Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
PRESIDENTE : _____________________________________
C.P.C. JESUS QUISPE GOMEZ
ASESOR : _____________________________________
C.P.C. MOISES MAMANI MAMANI
2
DEDICATORIA
A la memoria de mi querida
hermana Eliana con mucho
cario y amor.
A mi Hermana:
Yovana Con gran cario y
gratitud quin supo com-
prender y brindar aliento
moral durante el transcurso
de mi formacin profe-
sional.
AGRADECIMIENTO
INDICE
RESUMEN.................................................................................................... 1
INTRODUCCION.......................................................................................... 4
Y OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION............................................. 6
1.3. OBJETIVOS...........................................................................12
2.3. HIPOTESIS............................................................................35
CONCLUSIONES........................................................................................96
RECOMENDACIONES................................................................................99
BIBLIOGRAFIA..........................................................................................101
ANEXOS....................................................................................................104
5
RESUMEN.
elevan a porcentajes.
6
servicio:
INTRODUCCION.
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
CAPITULO I.
sus recursos.
JUSTIFICACION:
de transporte de carga.
12
adecuado de costos.
1
.- BARBOZA YUPANQUI, Marilyn Elizabeth; "Determinacin de Costos y
Rentabilidad del Servicio de Transporte de Pasajeros Interprovincial ruta Puno-
Desaguadero-Puno"; Tesis F.C.C.A. UNA-Puno 2000, p. 40 y 87.
13
ciudad de Puno.
tarifas".(3)
2
.- QUISPE PACARA, Victoriano; "Costo y Rentabilidad de las Empresas de
Transporte Urbano de la Ciudad de Juliaca (1997-1998)", Tesis F.C.C.A. UNA-
PUNO 2000, p. 5 y 103.
3
.- HILASACA HILASACA, Nestor; "Estudio de los Costos de Mantenimiento y
14
estudio de los costos de las empresas que las dirigen, con el fin de
totalmente depreciados".(5)
1.3. OBJETIVOS:
de Carga.
gestin empresarial.
16
CAPITULO II
COSTOS:
ordinaria.
6
.- MALLO Carlos, KAPLAN Robert S., MELJEM Sylvia, GIMENEZ Carlos;
"Contabilidad de Costos y Estrategia de Gestin", Pretince Hall 2000, Iberia
Madrid, Edit. Grafilles, p. 33.
7
.- PEDERSEN, H. W; "Los Costos y la Poltica de Precios", 2da Edic. Aguilar,
Madrid 1958, p. 6.
17
proceso de produccin".(8)
especifico".(9)
8
.- SCHNEIDER, E. "Contabilidad Industrial", Aguilar, Madrid 1962, p. 7.
9
.- HORNGREN, CHARLES T. FOSTER, George; "Contabilidad de Costos, un
Enfoque Gerencial", Pretince Hall 1995. p. 23.
10
.- HORNGREN CHARLES T. SUNDEM Gary L. "Contabilidad Administrativa",
Pretince-Hall 1995 p. 125.
11
.- POLIMENI FABOZZI, Adelberg; "Contabilidad de Costos", Conceptos y
Aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales, Edit. Mc Graw-HILL,
Latino Americano, S.A. 1989 2da. Edicin, p. 10.
18
CONTABILIDAD DE COSTOS:
naturaleza".(13)
y control de los costos por ende los costos son sinnimos de valores
mercadera o un servicio".(14)
12
.- HONGREN CHARLES T. SUNDEM GARY L.; Op. cit. p. 124.
13
.- ORTEGA HIDALGO, Jess; "Contabilidad de Costos", p. 32.
14
.- DIAZ MOSTO, Jorge; "Contabilidad de Costos", p. 29.
19
y la toma de decisiones".(16)
los mismos".(17)
otros.
prima.
artculos.
produccin".(18)
18
.- LETURIA PODESTA, Carlos; "Introduccin al Anlisis Previsin y Control
del Modelo: COSTO-VOLUMEN-RENTABILIDAD Instrumento de Gestin
Empresarial", Editorial Horizonte, Lima 1998, p. 15-19.
21
Materiales Indirectos.
indirecta.
en su adecuacin o transformacin.
fabricacin concretas".(20)
CLASIFICACION DE COSTOS:
siguientes:
o producto.
departamento o producto.
20
.- FLORES SORIA, Jaime; Op. cit., p. 7.
23
tienen:
transporte.
afronta la empresa".(21)
SISTEMA DE COSTOS:
21
.- LETURIA PODESTA, Carlos; Op. cit., p. 15-19.
24
efectuadas".(22)
RENTABILIDAD:
positiva o negativa dado que este ser un indicador del buen o mal
empresa".(24)
22
.- ORTEGA PEREZ DE LEON, Armando; "Contabilidad de Costos", p. 115.
23
.- ORTEGA HIDALGO, Jesus; Op. cit., p. 28.
24
.- FERRER QUEA, Alejandro; "Analisis de los Estados Financieros", Ed.
Italper. S.A. Lima Per. p. 192.
25
RAZONES DE RENTABILIDAD:
porcentaje.
25
.- J. R., Franks, J. R. Broyles; "Tcnicas Modernas de Administracin
Financiera", Editorial Limusa, Edic. Primera, Mxico 1983. p. 215.
26
.- BRAVO CERVANTES, Miguel H.; "Contabilidad Financiera Bsica",
Editorial San Marcos, 2da Edic., Per 1994, p. 571.
27
.- FERRER QUEA, Alejandro; Op. cit., p. 198.
26
28
.- DIAS MOSTO, Jorge; Op. cit., p. 121.
27
libros.
COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD:
(CVU).
ventas) donde los ingresos totales y los gastos totales son iguales,
29
.- BRAVO CERVANTES, Miguel H.; Op. cit., p. 571.
28
Costo Fijo
Pe = ----------------
Pvu - Cvu
Costo Fijo
Pe = ----------------
Cvu
1 - ------
Pvu
EMPRESA:
30
.- FLORES SORIA, Jaime; Op. cit., p. 277.
29
existencia".(31)
econmicas y sociales".(32)
"OBJETIVOS DE LA EMPRESA:
31
.- CALLO CACERES, Antonio; "La contabilidad de la Empresa", Tomo I,
Corporacin Editora Continental, S.A. Lima-Per. p. 11.
32
.- Diccionario Enciclopdico Sopena.
33
.- Diccionario Enciclopdico Ilustrado Oceano UNO.
30
correspondencia, etc.
transporte pblico.
de produccin.
familiares.
de la cultura.
transporte de carga.
buen control de las cuentas de activo fijo, donde sea posible verificar
establecido".(34)
34
.- BALDWIN, "Manual de Contabilidad", Editorial del Castillo SRL. Ed. Julio
1985 p. 618 y 619.
32
que los gastos ya que abarcan tan slo aquellos gastos que se han
mercantiles.
valor critico.
prestacin de servicio.
2.3. HIPOTESIS:
HIPOTESIS GENERAL:
HIPOTESIS ESPECIFICOS:
transporte de carga.
de Transporte de Carga.
- V.I. Costos
- V.D. Rentabilidad
CAPITULO III
METODO DE INVESTIGACION.
siguiente:
deductivo.
siguientes:
a) Observacin Directa:
b) Investigacin Documental:
hiptesis.
c) Entrevista:
Esta tcnica nos sirvi para entrevistar personalmente a las
transporte.
DATOS:
procesos:
costos.
rentabilidad.
41
CUADRO N 1
INGRESOS MENSUALES
EMPRE
SAS
MESES LOS ZAYERC MARVI
ANDES SUR
N PRECIO PRECIO N PRECIO PRECIO N PRECIO PRECIO
VIAJES VIAJE MENSUAL VIAJES VIAJE MENSUAL VIAJES VIAJE MENSUAL
ENERO 4 3200,00 12800,00 8 3300,00 26400,00 4 3300,00 13200,00
FEBRERO 3 3200,00 9600,00 8 3300,00 26400,00 0 3300,00 0,00
FUENTE:
GUIA DE
42
CUADRO N 2
Total General 2883,70 11534,80 9015,60 1458,00 6496,40 6496,40 11534,80 9015,60 11534,80 11534,80 9015,60 14054,00 14054,00 115744,80
Costo por ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMB
FACTORES TOTAL
Viaje 8 8 4 3 8 4 9 7 6 3 7 8
INSUMOS
Combustible 1600,00 12800,00 12800,00 6400,00 4800,00 12800,00 6400,00 14400,00 11200,00 9600,00 4800,00 11200,00 12800,00 120000,00
Cambio de Aceite 50,00 400,00 400,00 200,00 150,00 400,00 200,00 450,00 350,00 300,00 150,00 350,00 400,00 3750,00
Ffiltros de Aceite 12,00 96,00 96,00 48,00 36,00 96,00 48,00 108,00 84,00 72,00 36,00 84,00 96,00 900,00
Filtros de Petroleo 6,00 48,00 48,00 24,00 18,00 48,00 24,00 54,00 42,00 36,00 18,00 42,00 48,00 450,00
Filtros de Aire 3,50 28,00 28,00 14,00 10,50 28,00 14,00 31,50 24,50 21,00 10,50 24,50 28,00 262,50
Respuestos y Accesorios 120,00 960,00 960,00 480,00 360,00 960,00 480,00 1080,00 840,00 720,00 360,00 840,00 960,00 9000,00
Desgaste de llantas 75,00 600,00 600,00 300,00 225,00 600,00 300,00 675,00 525,00 450,00 225,00 525,00 600,00 5625,00
Lavado y engrase 20,00 160,00 160,00 80,00 60,00 160,00 80,00 180,00 140,00 120,00 60,00 140,00 160,00 1500,00
TOTAL 1886,50 15092,00 15092,00 7546,00 5659,50 15092,00 7546,00 16978,50 13205,50 11319,00 5659,50 13205,50 15092,00 141487,50
MANO DE OBRA
Chofer 250,00 2000,00 2000,00 1000,00 750,00 2000,00 1000,00 2250,00 1750,00 1500,00 750,00 1750,00 2000,00 18750,00
Ayudante 120,00 960,00 960,00 480,00 360,00 960,00 480,00 1080,00 840,00 720,00 360,00 840,00 960,00 9000,00
Estibador 180,00 1440,00 1440,00 720,00 540,00 1440,00 720,00 1620,00 1260,00 1080,00 540,00 1260,00 1440,00 13500,00
TOTAL 550,00 4400,00 4400,00 2200,00 1650,00 4400,00 2200,00 4950,00 3850,00 3300,00 1650,00 3850,00 4400,00 41250,00
COSTOS INDIRECTOS
Peajes 63,00 504,00 504,00 252,00 189,00 504,00 252,00 567,00 441,00 378,00 189,00 441,00 504,00 4725,00
Comision 100,00 800,00 800,00 400,00 300,00 800,00 400,00 900,00 700,00 600,00 300,00 700,00 800,00 7500,00
Cochera 25,00 200,00 200,00 100,00 75,00 200,00 100,00 225,00 175,00 150,00 75,00 175,00 200,00 1875,00
Ss. De mantenimiento 120,00 960,00 960,00 480,00 360,00 960,00 480,00 1080,00 840,00 720,00 360,00 840,00 960,00 9000,00
Otros Gastos 40,00 320,00 320,00 160,00 120,00 320,00 160,00 360,00 280,00 240,00 120,00 280,00 320,00 3000,00
Depreciacion 364,50 2916,00 2916,00 2916,00 2916,00 2916,00 2916,00 2916,00 2916,00 2916,00 2916,00 2916,00 2916,00 34992,00
TOTAL 712,50 5700,00 5700,00 4308,00 3960,00 5700,00 4308,00 6048,00 5352,00 5004,00 3960,00 5352,00 5700,00 61092,00
Total General 3149,00 25192,00 25192,00 14054,00 11269,50 25192,00 14054,00 27976,50 22407,50 19623,00 11269,50 22407,50 25192,00 243829,50
Costo por ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMB
FACTORES TOTAL
Viaje 4 0 2 4 5 4 4 3 1 3 3 5
INSUMOS
Combustible 1500,00 6000,00 0,00 3000,00 6000,00 7500,00 6000,00 6000,00 4500,00 1500,00 4500,00 4500,00 7500,00 57000,00
Cambio de Aceite 50,00 200,00 0,00 100,00 200,00 250,00 200,00 200,00 150,00 50,00 150,00 150,00 250,00 1900,00
Ffiltros de Aceite 12,00 48,00 0,00 24,00 48,00 60,00 48,00 48,00 36,00 12,00 36,00 36,00 60,00 456,00
Filtros de Petroleo 6,00 24,00 0,00 12,00 24,00 30,00 24,00 24,00 18,00 6,00 18,00 18,00 30,00 228,00
Filtros de Aire 3,00 12,00 0,00 6,00 12,00 15,00 12,00 12,00 9,00 3,00 9,00 9,00 15,00 114,00
Respuestos y Accesorios 80,00 320,00 0,00 160,00 320,00 400,00 320,00 320,00 240,00 80,00 240,00 240,00 400,00 3040,00
Desgaste de llantas 75,00 300,00 0,00 150,00 300,00 375,00 300,00 300,00 225,00 75,00 225,00 225,00 375,00 2850,00
Lavado y engrase 20,00 80,00 0,00 40,00 80,00 100,00 80,00 80,00 60,00 20,00 60,00 60,00 100,00 760,00
TOTAL 1746,00 6984,00 0,00 3492,00 6984,00 8730,00 6984,00 6984,00 5238,00 1746,00 5238,00 5238,00 8730,00 66348,00
MANO DE OBRA
Chof er 200,00 800,00 800,00 800,00 800,00 800,00 800,00 800,00 800,00 800,00 800,00 800,00 800,00 9600,00
Ayudante 100,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 4800,00
Estibador 180,00 720,00 0,00 360,00 720,00 900,00 720,00 720,00 540,00 180,00 540,00 540,00 900,00 6840,00
TOTAL 480,00 1920,00 1200,00 1560,00 1920,00 2100,00 1920,00 1920,00 1740,00 1380,00 1740,00 1740,00 2100,00 21240,00
COSTOS INDIRECTOS
Peajes 63,00 252,00 0,00 126,00 252,00 315,00 252,00 252,00 189,00 63,00 189,00 189,00 315,00 2394,00
Comision 100,00 400,00 0,00 200,00 400,00 500,00 400,00 400,00 300,00 100,00 300,00 300,00 500,00 3800,00
Cochera 25,00 100,00 0,00 50,00 100,00 125,00 100,00 100,00 75,00 25,00 75,00 75,00 125,00 950,00
Ss. De mantenimiento 100,00 400,00 0,00 200,00 400,00 500,00 400,00 400,00 300,00 100,00 300,00 300,00 500,00 3800,00
Otros Gastos 50,00 200,00 0,00 100,00 200,00 250,00 200,00 200,00 150,00 50,00 150,00 150,00 250,00 1900,00
Depreciacion 437,50 1750,00 1750,00 1750,00 1750,00 1750,00 1750,00 1750,00 1750,00 1750,00 1750,00 1750,00 1750,00 21000,00
TOTAL 775,50 3102,00 1750,00 2426,00 3102,00 3440,00 3102,00 3102,00 2764,00 2088,00 2764,00 2764,00 3440,00 33844,00
Total General 3001,50 12006,00 2950,00 7478,00 12006,00 14270,00 12006,00 12006,00 9742,00 5214,00 9742,00 9742,00 14270,00 121432,00
CAPITULO IV
a) AMBITO DE ESTUDIO:
caractersticas:
b) Ubicacin:
El Distrito de Puno se encuentra ubicado a una altitud de 3,827
c) Vias de Acceso:
d) Actividad Comercial:
CAPITULO V
actividades.
Para cumplir con nuestro objetivo general se toma como referencia los
cuales son:
(objetivo N 1)
rentabilidad.
prestacin de servicios.
51
CUADRO N 5
CUADRO N 6
RUTA DESAGUADERO-AREQUIPA-DESAGUADERO
CUADRO N 7
RUTA DESAGUADERO-AREQUIPA-DESAGUADERO
CUADRO N 8
ZAYERC (2)
Vehculo 87.500,00 17.500,00 1.458,00 364,50
Vehculo 87.500,00 17.500,00 1.458,00 364,50
MARVISUR (1)
Vehculo 105.000,00 21.000,00 1.750,00 437,50
CUADRO N 9
CUADRO N 10
empresas.
57
GRAFICO N 01
INSUMOS
25,27%
MANO DE OBRA
COSTOS IND.
PREST. Ss.
17,86%
57,78%
58
GRAFICO N 02
INSUMOS
MANO DE OBRA
25,27%
COSTOS IND.
PREST. Ss.
55,22%
19,51%
59
GRAFICO N 03
MANO DE OBRA
25,84% COSTOS IND.
PREST. Ss.
58,17%
15,99%
60
124,800.00 - 115,744.80
--------------------------------- = 0.0726 = 7.26%
124,800.00
E.T.C. ZAYERC:
247,500.00 - 243,829.50
---------------------------------- = 0.0148 = 1.48%
247,500.00
E.T.C. MARVISUR:
125,400.00 - 121,432.00
---------------------------------- = 0.0316 = 3.16%
125,400.00
la empresa LOS ANDES que por cada S/. 1.00 que la empresa
ZAYERC que por cada S/. 1.00 que la empresa vende S/. 0.0148
por cada S/. 1.00 que la empresa vende S/. 0.0316 corresponde a la
utilidad bruta.
61
----------------------------------------------
Ventas Netas
6,338.64
--------------- = 0.0508 = 5.08%
124,800.00
E.T.C. ZAYERC:
2,569.35
--------------- = 0.0104 = 1.04%
247,500.00
E.T.C. MARVISUR:
2,777.60
--------------- = 0.0221 = 2.21%
125,400.00
significa para la empresa LOS ANDES que por cada S/. 1.00 que la
impuesto, para la empresa ZAYERC que por cada S/. 1.00 que la
impuesto y para la empresa MARVISUR que por cada S/. 1.00 que la
62
impuestos.
----------------------------------------------
Patrimonio Neto
6,338.64
------------- = 0.0724 = 7.24%
87,500.00
E.T.C. ZAYERC:
2,569.35
--------------- = 0.0147 = 1.47%
175,000.00
E.T.C. MARVISUR:
2,777.60
--------------- = 0.0265 = 2.65%
105,000.00
que por cada S/. 1.00 de Patrimonio Neto la empresa obtiene S/.
que por cada S/. 1.00 de Patrimonio Neto la empresa obtiene S/.
63
CUADRO N 11
patrimonio.
nmero 1.
real.
COSTOS: (objetivo N 2)
CUADRO N 12
CUADRO N 13
MANO DE OBRA
Chofer 225,00 900,00 C.V.
Ayudante 110,00 440,00 C.V.
Estibador 180,00 720,00 C.V.
Pe. en cantidades
Costo Fijo
Pe = --------------
Pvu - Cvu
1458.00
Pe = ------------------------- = 2.14 viajes
3200.00 - 2519.20
Costo Fijo
Pe. = --------------
Cvu
1 - -----
Pvu
Reemplazando:
1458.00
Pe. = ------------------ = 6853.11
2519.20
1 - -----------
3200.00
69
Costo Variable
% costo variable = --------------------- X 100
Ventas
Reemplazando
2519.20
% Costo Variables = ----------- x 100 = 78.725%
3200.00
Ventas 6853.11
- Costo de Ventas 5395.11
-----------
Utilidad Bruta en Ventas 1458.00
- Costos Fijos 1458.00
-----------
Utilidad Neta 0.00
======
70
GRAFICO N 04
I
C.T
U
Nuevos
Soles
8000
6853,11 PE.
6000
4000
C.V.
2000 P
1458 C.F.
0 1 2 3 4 N Viajes
2.14
CUADRO N 14
El presente cuadro nos muestra los viajes que realiz, los costos de
Con 5 viajes que logra una eficiencia del 25% adicional a la meta lo
durante el mes.
Con 4 viajes con una eficiencia al 100% logra la meta y tiene una
Con 3 viajes una eficiencia al 75% logrando asi una utilidad de s/.
584.40.
Y el mes de Marzo:
costo fijo.
73
CUADRO N 15
MANO DE OBRA
Chofer 250,00 2.000,00 C.V.
Ayudante 120,00 960,00 C.V.
Estibador 180,00 1.440,00 C.V.
mensual es de S/. 25192.00; aqui nos muestra si los costos son variables o
fijos.
74
P.E. en cantidades:
Costo Fijo
Pe = -----------------
Pvu - Cvu
2916.00
Pe. = ------------------------- = 5.66 viajes
3300.00 - 2784.50
Costo Fijo
Pe. = --------------
Cvu
1 - -----
Pvu
Reemplazando:
2916.00
Pe. = ----------------- = 18666.92
2784.50
1 - -----------
3300.00
Costo Variable
% costo variable = -------------------- X 100
Ventas
75
Reemplazando:
2784.50
% Costo Variables = ----------- x 100 = 84.3788%
3300.00
Ventas 18666.92
- Costo de Ventas 15750.92
-------------
Utilidad Bruta en Ventas 2916.00
- Costos Fijos 2916.00
--------------
Utilidad Neta 0.00
========
76
CUADRO N 05
I.
C.T.
25000 U
20000
PE.
18666,92
15000
C.V.
10000
5000 P
2916 C.F.
0 2 4 6 8 N Viajes
5,66
CUADRO N 16
s/. 1208.00.
854.00.
1369.50.
79
CUADRO N 17
MANO DE OBRA
Chofer 200,00 800,00 C.F.
Ayudante 100,00 400,00 C.F.
Estibador 180,00 720,00 C.V.
COSTOS IND.PREST.Ss.
Peajes 63,00 252,00 C.V.
Comisin 100,00 400,00 C.V.
Cochera 25,00 100,00 C.V.
Serv. de mantenim. 100,00 400,00 C.V.
Otros gastos 50,00 200,00 C.V.
Depreciacin 437,50 1.750,00 C.F.
P.E. en cantidades
Costo Fijo
Pe = - -------------
Pvu - Cvu
2950.00
Pe. = ------------------------- = 3.42 viajes
3300.00 - 2436.50
Costo Fijo
Pe. = ---------------
Cvu
1- -----
Pvu
Reemplazando:
2950.00
Pe. = ----------------- = 11273.88
2436.50
1 - -----------
3300.00
81
Costo Variable
% costo variable = ---------------------- X 100
Ventas
Reemplazando:
2436.50
% Costo Variables = ----------- x 100 = 73.8333%
3300.00
Ventas 11273.88
- Costo de Ventas 8323.88
-----------
Utilidad Bruta en Ventas 2950.00
- Costos Fijos 2950.00
-----------
Utilidad Neta 0.00
=======
82
CUADRO N 06
I.
C.T.
U
12000
11273,88 PE.
10000
C.V.
8000
6000
4000
P
2950 C.F.
2000
0 1 2 3 4 N Viajes
3,42
CUADRO N 18
El presente cuadro nos muestra los viajes que realizo, los costos de
esta empresa tiene como meta de 4 viajes por mes, esta empresa
punto de equilibrio.
84
5 viajes que logra una eficiencia del 25% adicional a la meta lo que
s/. 1194.20.
3 viajes con una eficiencia al 75% logrando asi una utilidad deseada
de s/. 158.00.
878.00.
carga".
eficiente.
oportuna y confiable.
estos empresarios.
CUADRO N 19
CLIENTE: ...............................................................................
FECHA DE SOLICITUD:...........................................................
FECHA DE ENTREGA:.............................................................
TIPO DE CARGA: ...................................................................
CANTIDAD:............................................................................ COSTOS INDIRECTOS
DE PRESTACION DE
I NS UM OS MANO DE OBRA
SERVIC
FECHA DESCRIPCION CANTID. PRECIO FECHA PRECIO FECHA PRECIO
04/10/2001 SOYA 30 TM 1661.50 04/10/2001 548.38 04/10/2001 533.00
T OT AL 1661.50 548.38 583.00
CUADRO N 20
MANO DE OBRA
Chofer 243,56 1.217,78 C.F.
Ayudante 124,82 624,12 C.F.
Estibador 180,00 900,00 C.V.
T O T A L II 548,38 2.741,90
PORCENTAJE 16.73% 16.73%
COSTOS DE DISTRIBUCION
* GASTOS ADMINISTRATIVOS
Telfono 30 150 C.V.
Alquiler 70 350 C.F.
Luz y Agua 20 100 C.V.
* GASTOS DE VENTA
Gerente 365,33 1826,67 C.F.
T O T A L IV 485,33 2426,65
PORCENTAJE 14.81% 14.81%
GRAFICO N 07
COSTOS IND.
P REST.Ss.
COSTOS DE
DISTRIBUCION
17,78%
16,73% 50,68%
90
P.E. en cantidades
Costo Fijo
Pe = ---------------
Pvu - Cvu
4018.57
Pe. = -------------------------- = 4.87 viajes
3300.00 - 2474.50
Costo Fijo
Pe. = ------------
Cvu
1- -----
Pvu
Reemplazando:
4018.57
Pe. = ---------------- = 16064.54
2474.50
1 - -----------
3300.00
Costo Variable
% costo variable = -------------------- X 100
Ventas
92
Reemplazando:
2474.50
% Costo Variables = ----------- x 100 = 74.98485%
3300.00
Ventas 16064.54
- Costo de Ventas 12045.97
-------------
Utilidad Bruta en Ventas 4018.57
- Costos Fijos 4018.57
-------------
Utilidad Neta 0.00
========
que realizar 4.87 viajes para no perder ni ganar y para que exista una
GRAFICO N 08
I.
25000 C.T.
20000
15147,09 P.E.
15000
10000
C.V.
5000 P
4018,57
C.F.
0 2 4 6 8 N Viajes
4,87
la formalidad de Ley.
cuenta todos stos factores principales para corregir los errores que
han incurrido en el mtodo del costeo.
prestacin de servicio.
95
CONCLUSIONES.
14.81%.
97
RECOMENDACIONES.
Para la Conclusin N 1:
utilidades.
Para la Conclusin N 2:
servicio.
98
Para la Conclusin N 3:
de carga.
99
BIBLIOGRAFIA:
Julio 1985.
Lima Per.
Ed. 1997.
1962.
101
ANEXOS
102
ANEXO N 01
COSTO DE INSUMOS
costo/viaje
FACTORES costo mensual
IDA Y RETORNO
Combustible 1400 7000
Cambio de Aceite 50 250
Filtros de Aceite 12 60
Filtros de Petrleo 6 30
Filtros de Aire 2,5 12,5
Repuestos y Accesorios 100 500
Desgaste de llantas 75 375
Lavado y engrase 16 80
TOTAL 1661,5 8307,5
costo/viaje
FACTORES costo mensual
IDA Y RETORNO
Chofer 243,56 1217,78
Ayudante 124,82 624,12
Estibador 180 900
TOTAL 548,38 2741,9
costo/viaje
FACTORES costo mensual
IDA Y RETORNO
S/. S/.
Peajes 63,00 315,00
Cochera 20,00 100,00
Servicios de mantenim. 100,00 500,00
Otros gastos 50,00 250,00
Depreciacin 350,00 1.750,00
TOTAL 583,00 2.915,00
103
COSTOS DE DISTRIBUCION
costo/viaje
FACTORES costo mensual
IDA Y RETORNO
* GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. S/. S/.
Telfono 30 150
Alquiler 70 350
Luz y Agua 20 100
* GASTOS DE VENTA
Gerente 365,33 1826,67
TOTAL 485,33 2426,67
INGRESOS
costo/viaje
FACTORES costo mensual
IDA Y RETORNO
S/. S/.
IDA 30 TM a 60.00 1800 9000
RETORNO LIBRE 1500 7500
TOTAL 3300 16500
CONCEPTOS MENSUAL
S/. S/.
Combustible por viajes ida y retorno 1400 7000
Cambio de Aceite (5400km)2 valdes c/u 125 250
Filtros de Aceite 2 c/u 30 60
Filtros de Petrleo 2 c/u 15 30
Filtros de Aire (anual)150/12 meses 12,5
Rep. y Accesorios 100 500
Desgaste de Llantas 75 375
Lavado y engrase cada 15 dias 40 80
104
COSTO DE DEPRECIACION
CONCEPTO VALOR ESTIMADO ANUAL 20% MENSUAL 12 X VIAJE 5
Unidad mvil S/. S/. S/. S/.
Costo Promedio 105.000,00 21.000,00 1.750,00 350,00
105
ANEXO N 02
CASO PRACTICO
Datos de la Empresa:
Empresa de Transporte XY
Ubicada en la Av. los pericos
Actividad Econmica:
Se dedica a la prestacin de servicio de transporte de carga.
------------ 1 -------------
10 Caja y Bancos 952.00
33 Inmueble Maquinaria y Equipo 7,421.00
39 Depreciacin Amortizacin Acumulada
2,184.00
40 Tributos por pagar
120.00
46 Cuentas por pagar diversas
320.00
50 Capital
5,400.00
59 Resultados Acumulados
451.00
Por el activo, pasivo y Patrimonio
al inicio del presente ejercicio
econmico.
------------ 2 -------------
60 Compras 1,089.83
606 Suministros Diversos
63 Servicios prest. por terceros 417.98
634 Mantemiento y Reparaciones
65 Cargas Diversas de Gestin 46.61
659 Otras cargas div. de gestin
40 Tributos por Pagar 279.80
4111 IGV
42 Proveedores
1,834.22
421 Facturas por pagar
Por la provisin segn registro
de compras.
------------ 3 -------------
26 Suministros Diversos 1,089.83
261 Almacn
61 Variacin de Existencias
1089.83
108