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GLOBALIZACION:
ACTORES:
Personas (Empresario) (idean estrategias para incursionar a los
mercados internacionales de manera que sustenten el crecimiento de la
empresa)
Empresas (son todas las organizaciones constituidas con la finalidad de
producir y/o comercializar un producto o servicios)
Gobiernos (brinda el soporte que permite a las empresas desarrollarse, sin
perder de vista la estructura de su poltica comercial)
FACTORES
Bienes (conjunto de caractersticas y atributos tangibles e intangibles que
se ofertan en el mercado y el comprador acepta para satisfacer sus
necesidades)
Servicios (su creacin puede o no estar relacionada con un producto
fsico)
Capital (factor de produccin con movimiento a nivel internacional)
Personas(mano de obra) (laboran principalmente para obtener ingresos
econmicos)
Tecnologa (conjunto de los instrumentos y procedimientos industriales de
un determinado sector o producto)
SESION 2: ENTORNO DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
MOTIVOS DE ACCION:
Utilidades
Eficiencia productiva (economas de escala)
Compromiso de la gerencia
Informacin exclusiva
Productos diferenciados
Ventaja tecnolgica
MOTIVOS DE REACCION:
Escasez de proveedores
Declinacin de ventas en mercado interno
Presiones competitivas
Incentivos gubernamentales
Capacidad de planta ociosa
MODALIDADES DE NNII:
NNII:
Comercio Internacional de bienes:
- Exportacin de bienes (X)
- Importacin de bienes (M)
Comercio Internacional de servicios:
- Turismo y Transporte
- Uso de activos (licencia, franquicias, etc.)
- Prestacin de servicios
Inversiones:
- Inversin Extranjera Directa (IED)
- Inversin de Cartera
Empresa Internacional:
-Empresa exportadora
-Empresa Importadora (Hiraoka)
Qu es la competitividad?
Es un estado final que resulta de la capacidad de las empresas para ser rentables en
sus actividades productivas en mercados competitivos (Ej. Caso Belcorp: Lbel-Chile,
Cyzone- Peru, Esika- Colombia)
INDICADORES DE COMPETITVIDAD:
Global Competitiveness Index (Indicie de Competitividad Global): provee una visin del
rendimiento de la competitividad de 144 economas
12 pilares de la competitividad:
1. Instituciones
2. Infraestructura
3. Entorno macroeconmico
4. Salud y educacin bsica
5. Educacin superior y capacitacin
6. Eficiencia del mercado
7. Eficiencia del mercado laboral
8. Desarrollo del mercado financiero
9. Tecnologa
10. Acceso de mercados
11. Ambiente para los negocios
12. Innovacin
GATT: creado en 1947 por 23 pases para reducir aranceles (hizo posible la expansin
del comercio mundial en la segunda mitad del siglo XX)
OMC: creada en 1995 actualmente por 162 pases miembros (comercio de servicios,
propiedad intelectual, inversin, medidas sanitarias, etc.)
ORGANIZACIONES INTERNACIONALES:
ANTECEDENTES:
CECA (Comunidad Europea del Carbn y Acero), 1951
CEE (Comunidad Econmica Europea) tratado de Roma, 1957
ACTUALMENTE:
Unin Europea: Tratado de Maastricht, 1993
Moneda nica: Euro, 2002
28 pases miembros
Unin monetaria, fiscal y social
ANTECEDENTES:
1de enero de 1994
Miembros iniciales: USA y Canad
ACTUALMENTE:
3 miembros: USA, Mxico y Canad
BENEFICIOS:
Libre comercio total
ANTECEDENTES:
Declaracin de Fz de Iguaz , 1985
Creado por el Tratado de Asuncin, 1995
ACTUALMENTE:
6 miembros: Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay, Venezuela y Bolivia
Asociados: Chile, Colombia, Ecuador y Per
Pases observadores: USA y Mxico
BENFICIOS:
Arancel Externo Comn (AEC) con terceros
Libre circulacin de bienes, servicios, factores productivos y ciudadanos del
bloque
Eliminacin de los derechos aduaneros y restricciones a la circulacin de
mercaderas
ANTECEDENTES:
Creada por el Acuerdo de Cartagena (1969)
Pases retirados: Chile (1979) y Venezuela (2006)
ACTUALMENTE:
4 miembros: Bolivia, Colombia, Ecuador y Per
Observado: Espaa
Asociados: Chile Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay
BENEFICIOS:
Arancel Externo Comn (AEC): al 75% para negociaciones
Libre comercio total
ANTECEDENTES:
ALALC creada por el Tratado de Montevideo (1960)
Creada por el nuevo Tratado de Montevideo (1980)
ACTUALMENTE:
Pases firmantes 12: Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Bolivia, Ecuador, Per,
Cuba, Mxico, Venezuela, Uruguay y Paragguay
ANTECEDENTES:
Creado en Bangkok (1967)
ACTUALMENTE:
Pases miembros: Brunei Darussalam, Camboya, Indonesia, Laos, Malasia,
Myanmar, Filipinas, Singapur, Tailandia y Vietnam
Junto con Japn, Corea del Sur y China, forman el foro denominado ASEAN mas
Tres
BENEFICIOS:
Libre comercio parcial.
ANTECEDENTES:
Declaracin de Lima (2011)
ACTUALMENTE:
Pases miembros: Chile, Colombia, Mxico y Per
Candidatos a miembros: Panam y Costa Rica
8va economa en el mundo
-CUMBRES Y FOROS:
G 20 (Grupo de pases industrializados y emergentes del mundo) Alemania,
Canad, Estados Unidos, Francia, Italia, Japn, Reino Unido, Rusia, Arabia
Saudita, Argentina, Australia, Brasil, China, India, Indonesia, Mxico, Repblica de
Corea, Sudfrica y Turqua.
G 8 (Grupo de pases industrializados)Alemania, Canad, Estados Unidos, Francia,
Italia, Japn, Reino Unido y Rusia.
APEC (Foro de Cooperacin Econmica Asia-Pacfico) vitrina para inversiones de
gran potencial, PBI US$ 19 billones, 2,600 millones de habitantes. Australia,
Brunei, Canad, Corea del Sur, Chile, China, China Taipei, Estados Unidos,
Filipinas, Hong Kong, India, Japn, Malasia, Mxico, Nueva Zelanda, Papa Nueva
Guinea, Per, Rusia, Singapur, Tailandia, Vietnam.
ALC UE: (EU-LAC) Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno de Amrica
Latina, el Caribe y la Unin Europea .
UNASUR (Unin de Naciones Suramericanas) construir una identidad y
ciudadana suramericanas y un espacio de integracin
cultural, social, econmico y poltico. Argentina, Brasil, Bolivia, Colombia, Chile,
Ecuador, Guyana, Paraguay, Per, Surinam, Uruguay y Venezuela.
ASPA: Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno de Amrica del Sur y Pases
rabes (ASPA), Reunin del Consejo de Ministros de Relaciones Exteriores y Foro
Empresarial rabe-sudamericano.
-CUMBRE APEC Per 2016:
Tratados de Libre Comercio y diversos acuerdos
21 jefes de Estado
Acuerdo de negocios e inversiones
EXP
ORTACION: ACCION DE EXPORTAR UN PRODUCTO NACIONAL
SE
PUEDE EXPORTAR E IMPORTAR:
Bienes: productos, mercancas, mercaderas
Servicios (intangibles)
MO
DALIDADES DE EXPORTACION:
EXPORTACION DIRECTA O ACTIVA:
Cua
ndo el exportador es el productor, fabricante del bien o dueo del servicio que vende
a residentes o empresas de otro pas.
EXPORTACION INDIRECTA O PASIVA:
Cua
ndo el exportador no es el productor, fabricante del bien o dueo del servicio que
vende, solo es un intermediario. Adquiere los bienes o servicios en el mercado local y
luego los exporta.
CHI
NA ESTA EN EL PRIMER PUESTO DE PAISES EXPORTADORES Y PERU EN EL PUESTO 59.
EXP
ORTACION DE BIENES:
TRADICIONALES: Productos primarios, bsicos, materias primas o commodities.
NO TRADICIONALES: Productos manufacturados, procesados o con valor agregado.
EN
2015 PER EXPORTO: 31629357.95 USD E IMPORTO: 38071471.05 USD
Fo
B (Free on Board): es un INCOTERM, se utiliza solamente en transporte martimo, el
precio de venta incluye todos los gastos hasta que lo ponen en buque.
EXP
ORTACION DE SERVICIOS SEGN LA OMC:
Comercio Transfronterizo (ej. Call Center)
Consumo en el extranjero (ej. Viaje a otro pas, paquete turstico)
Presencia Comercial (ej. CITIBANK en Per)
Presencia de personas fsicas (ej. Conciertos)
IMP
ORTACION: ACCION DE IMPORTAR UN PRODUCTO AL EXTRANJERO
LA
SUNAT SE ENCARGA DE AUTORIZAR EL INGRESO DE LAS MERCANCIAS AL PAIS.
MO
DALIDADES DE IMPORTACION:
IMPORTACION DIRECTA:
E
mpresas dedicadas a la labor de importacin de diferentes tipos de productos para
su distribucin en el mercado local
IMPORTACION INDIRECTA:
S
e da cuando una empresa utiliza los servicios de otra empresa para llevar a cabo la
importacin de productos (ej. DHL y FedEx)
E
STADOS UNIDOS ESTA EN EL PRIMER PUESTO DE PAISES IMPORTADORES Y PERO EN EL
PUESTO 56.
C
IF (Cost Insurance and Freight): es un INCOTERM, el precio de venta de la mercanca
incluye todos los gastos hasta que llegue a la puerta de tu casa/empresa. Solo para
transporte martimo
T
RIBUTOS QUE GRAVAN LAS IMPORTACIONES:
1. ARANCEL Ad Valorem
2. Impuesto General
3. Otros derechos
S
ESION 5: LOS NNII EN EL PERU Y LOS NUEVOS NEGOCIOS POR INTERNET
N
NII EN PERU:
P
er se ve beneficiado por los booms que hicieron florecer su economa (boom del
guano y salitre, boom del caucho, boom de la harina de pescado)
P
RODUCTOS PERUANOS EN EL MUNDO:
MANGO PALTA
ESPARRAGOS
P
RODUCTOS DEL MUNDO EN PERU:
APPLE H&M
TOYOTA PINKBERRY
E
MPRESAS PERUANAS EN EL MERCADO INTERNACIONAL:
GLORIA AJE
INTRADEVCO BELCORP
I
NVERSION EXTRANJERA EN PERU:
BITEL SCOTIABANK
AEROPUERTO JORGE CHAVEZ
P
RINCIPALES SECTORES MAS BENEFICIADOS POR LOS NNII: PERU LIDER MUNDIAL
1. 1er Exportador: harina de pescado, pprika, quinua, esprragos, cacao, caf
orgnico, banano orgnico, concentrado de plomo.
2. 2do Exportador: concentrados de cobre y zinc, molibdeno
3. 3er Exportador: plata y paltas
4. 5to exportador: Leche evaporada
P
ENX (Plan Estratgico Nacional Exportador) 2003-2013
P
ERSPECTIVAS DE LOS NNII EN PERU A FUTURO: (OBJETIVOS 2025)
USD 25,000 mill. XNT
350 franquicias
USD 18,000 mill. Xs de servicios
27 TLCs
Puesto 26 Doing Business
N
EGOCIOS POR INTERNET: (e-business) conjunto de actividades y prcticas de gestin
empresariales resultantes de la incorporacin a los negocios de las tecnologas de la
informacin y la comunidad (TIC) particularmente de internet
G
ENERACION DE INGRESOS EN LOS NEGOCIOS POR INTERNET:
Comisin por transaccin
Suscripcin
Freemium
Publicidad digital
Tienda Online
Micro pagos
S
tart-Up: organizacin que opera bajo condiciones de extrema incertidumbre y creada
para buscar un modelos de negocio sostenible y escalable.
C
ARACTERISTICAS:
ESCALABLE
GRAN COMPPONENTE TENOLOGICO
ALTA MORTALIDAD
(
ej. Whatsapp, Netflix, FB)
S
tar-ups en el PERU: cinepapaya, joinnus, karaoke Smart, outfie, busportal.
S
ESION 6: PATRON DE INTERNACIOLIZACION DE LAS EMPRESAS
Bajo
Empresa
Alto Local
E
JE A: FAMILIARIDAD DEL ENTORNO:
M
ide el grado de similitud de las fuerzas no controlables entre el pas de origen y el destino:
idioma, clima, costumbres, cultura, religin, cercana geogrfica, etc.
BAJO: muy diferente
MEDIO: moderadamente parecido
ALTO: muy parecido
E
JE B: MANEJO DE LAS OPERACIONES:
S
e refiere a como gestionan las empresas sus operaciones internacionales.
BAJO: Externa- si las operaciones se manejan en el pas de destino por otra
empresa.
MEDIO: Intermedia- si solo se manejan una parte de las operaciones de manera
interna y la otra parte, externa.
BAJO: Interna- si maneja operaciones desde el pas de origen o en el exterior con su
propio personal.
E
JE C: MODO DE OPERACIONES:
M
ide el compromiso de la empresa con sus operaciones internacionales.
BAJO: Solo X/M
MEDIO: Sucursal comercial
ALTO: Inversin Extranjera Directa total
E
JE D: NUMERO DE PAISES:
C
lasifica a las empresas segn el nmero de pases en los que realiza negocios.
BAJO: 1 pas
MEDIO: 2-6 pases
ALTO: Ms de 6 pases
E
l nmero de pases depende del caso analizado y es variable en el futuro.
C
OMO INICIAR MIS OPERACIONES INTERNACIONALES:
Mercados ms cercanos.
Mercados grandes o en rpido crecimiento (econmico, social)
Mercados culturalmente similares.
Mercados donde la competencia es menos agresiva
Mercados fcilmente accesibles.
SESION 7: INVERSION
EXTRANJERA DIRECTA (IED)(FDI)
QU ES EL IED?
Es la colocacin de capitales a largo
plazo en algn pas extranjero, para la creacin de empresas, con el propsito de
internacionalizarse.
PATRONES DE LA IED:
Ubicacin de propiedad
Ubicacin de inversin
TIPOS DE INTEGRACIN:
I. VERTICAL: cuando la empresa compra empresas de la cadena de produccin.
I. HORIZONTAL: cuando la empresa compra empresas competidoras, de productos
similares o complementarios, del mismo sector, ya sea para aumentar su capacidad
de produccin o para eliminar la competencia.
MODALIDADES DE IED:
SUBSIDIARIA: una empresa es controlada por otra que posee al menos 50% o ms
de sus acciones. (Avianca-Taca)
ADQUISICIN: una empresa compra al menos el 50% de otra pero no fusionas sus
patrimonios. (Facebook- Whastapp)
FUSIN: unin de los patrimonios de dos o ms empresas para formar una nueva.
(celulares Motorola funcionan con software de Google)
PRIVATIZACIN: una empresa privada compra una empresa estatal. (telefnica
compra a compaa peruana de telfonos)
SESION 9: ACUERDOS DE
COLABORACION
MODALIDADES DE NN.II:
Importacin
Exportacin
Acuerdos de Colaboracin
IED y en Cartera
TIPOS DE ACUERDOS DE
COLABORACION
1. Licencias
2. Franquicias
3. Contratos gerenciales (administracin, ventas, fabricacin)
4. Operaciones llave en mano
5. Alianzas Estratgicas (Joint Venture)
6. Asociacin en participacin
Usodemarca
operaciones en el extranjero.
Conceden Licenciatar
te de io
Regalas
TIPOS DE LICENCIAS:
L. Exclusiva (zona geogrfica, periodo determinado)
L. no Exclusiva (derechos que recaen en ms de una empresa)
FRANQUICIAS: Contrato mediante el
cual un franquiciante cede a un franquiciado, el derecho de uso de su marca, adems del
know-how del servicio, exclusividad territorial y asistencia tcnica, a cambio de res tipos
de contraprestaciones.
Forma especializada de licencia.
El franquiciante (dueo de la marca) cede a un franquiciado (empresa extranjera) el
uso de la marca.
El franquiciante proporciona asistencia operativa al negocio en forma continua.
En el Per mayormente: servicios empresariales y de alimentos.
FRANQUICIAS EN EL PERU
Qu opinin te merece las
franquicias en el Per?
El 95% de las franquicias se encuentra en la ciudad de Lima.
En el Per las franquicias han generado mas de 10,000 puestos de trabajo, 80% en
el rubro de comida rpida.
Know-How
Marca
Asistencia Tcnica
Exclusividad
territorial
Franquiciante
Franquiciado
DELOSI
Derecho(Canon) de
Entrada
Regalas
CONTRATOS GERENCIALES: se
usan cuando una empresa externa, puede dirigir mejor que los propietarios de la empresa
, la totalidad de la operacin o parte de ella como: Administracin, Ventas, Fabricacin,
etc.
ASOCIACION EN PARTICIPACION:
acuerdo en el que las empresas compran acciones de la otra mutuamente. La finalidad es
afianzar el contrato de colaboracin, para que sea mas difcil de romper.
Ej.: GM y FIAT
CONCIENCIA CULTURAL:
No es tarea fcil crear conciencia de otras culturas.
La cultura no puede aislarse de condiciones econmicas y polticas.
Existen diferencia entre las mismas culturas.
LA CULTURA Y EL ESTADO
NACION:
La Nacin como punto de referencia:
La existencia de caractersticas compartidas no significa que todos en un pas sean
iguales, ni un pas nico en todos los sentidos.
Cada nacin posee caractersticas humanas, demogrficas y de comportamiento
que constituyen su identidad nacional y afectan las prcticas de toda empresa que
tenga operaciones dentro de su jurisdiccin.
CARACTERISTICAS DE LA
CULTURA
- Ampliamente aceptada
- Difcil de modificar
EL IDIOMA: es un difusor y
estabilizador de la cultura
LA RELIGION:
Muchas religiones influyen en las creencias especificas que pueden afectar una
negociacin o los negocios ya establecidos.
Desempea un papel importante en la formacin de valores culturales en la
sociedad.
RELIGION: ESTABILIZADOR
CULTURAL:
La religin tiene impactos en casi todas las funciones de negocios.
Siglos de profunda influencia religiosa continan dando forma a los valores
culturales y comportamiento.
Muy fuertes valores son resultado de una religin dominante.
PRACTICAS DE COMPORTAMIENTO
QUE AFECTAN LOS NEGOCIOS:
LA ESTRATIFICACION SOCIAL se
determina por:
Logros y ttulos acadmicos de los individuos.
La afiliacin de los individuos con ciertos grupos o por su pertenencia a esos
grupos.
MOTIVACION LABORAL
1. Materialismo y motivacin.
2. Equilibrio entre el ocio y la
productividad.
3. Expectativa de xito y recompensa.
4. Seguridad en si mismo: el ndice de
masculinidad (agresividad) y feminidad
(menos agresividad)
5. Jerarqua de las necesidad (pirmide de
maslow)
PREFERENCIAS DE RELACIONES:
Distancia del poder: relacin entre el superior y los subordinados (grande:
autocrtico; corta: paternalista)
Individualismo y colectivismo: grado de dependencia en la organizacin.
COMPORTAMIENTO RELACIONADO
CON EL RIESGO
Evasin de la incertidumbre
Confianza
Orientacin hacia el futuro
Fatalismo (religin)
PROCESAMIENTO DE LA
INFORMACIN Y LAS TAREAS
COMUNICACIONES
FACTORES QUE AFECTAN LA
COMUNICACIN:
1. El lenguaje oral y escrito
2. El lenguaje no verbal:
Asociaciones de color
Distancia de la conversacin
Percepcin del tiempo y la puntualidad
Lenguaje corporal y los gestos
Prestigio
CMO MANEJO LA CULTURA?
A considerar
- La aceptacin de la sociedad anfitriona
- La orientacin de la empresa y su administracin
- Capacidad de ajuste
o Choque cultural y choque cultural inverso
- El grado de las diferencias culturales
o Distancia cultural
ORIENTACIONES DE LAS
EMPRESAS
1. Policentrismo: imita las prcticas del pas anfitrin .
2. Etnocentrismo: la cultura propia es superior a la de los otros pases .
3. Geocentrismo: prcticas de la empresa, las del pas anfitrin y otras
completamente nuevas.
SISTEMA POLTICO
Conjunto organizado de leyes,
instituciones pblicas, ideologa, organizacin burocrtica, estructuras sociales y accin
de gobierno, que define el modelo poltico de una sociedad concreta.
ORIENTACIONES FILOSFICAS
Individualismo: supremaca de los derechos del individuo. Funcionarios y
organismos pblicos desempean funciones limitadas en las transacciones sociales.
Colectivismo: supremaca de los derechos de la comunidad. El gobierno puede
intervenir en ciertos casos para asegurar que los negocios beneficien a la sociedad.
IDEOLOGA POLTICA
ES EL CONJUNTO DE IDEAS QUE
EXPRESAN LOS OBJETIVOS, TEORAS Y ASPIRACIONES DE UN PROGRAMA SOCIO-POLTICO.
Democracia: amplia participacin de los ciudadanos en el proceso de toma de
decisiones.
o Libertad de opinin, expresin, prensa, religin, etc.
o Gobierno de la mayora aunado a la proteccin de los derechos
individuales y de las minoras.
Totalitarismo: restringe la toma de decisiones a unos pocos individuos,
monopoliza el poder poltico. Tipos:
o Autoritarismo
o Fascismo
o Totalitarismo secular
o Totalitarismo teocrtico
2. Socialismo:
o Doctrina poltica y econmica que propugna la propiedad y la administracin
de los medios de produccin por parte de las clases trabajadoras con el fin de
lograr una organizacin de la sociedad en la cual exista una igualdad poltica,
social y econmica de todas las personas.
o Es un sistema de organizacin social y econmica que se basa en la
propiedad y administracin colectiva o estatal de los medios de produccin y
se propone como meta que progresivamente las clases sociales
desaparezcan.
3. Anarquismo:
o Doctrina poltica que pretende la desaparicin del Estado y de sus organismos
e instituciones representativas y defiende la libertad del individuo por encima
de cualquier autoridad
o Histricamente, el anarquismo es una de las formas o posturas ideolgicas de
izquierda ms importantes de la modernidad.
4. Nacionalismo:
o Doctrina y movimientos polticos que reivindican el derecho de una
nacionalidad a la reafirmacin de su propia personalidad mediante la
autodeterminacin poltica.
o El nacionalismo surgi en Europa en el siglo XIX
o Apego especial a la propia nacin y a cuanto le pertenece.
SISTEMA JURDICO: es el
mecanismo para crear, interpretar y aplicar las leyes. Difiere de un pas a otro segn
tradiciones, usos o preceptos religiosos.
Tienen como objetivo favorecer la
convivencia y conducta de las personas de manera regulada en una sociedad.
PROPIEDAD INTELECTUAL: es el
conjunto de ideas, conocimientos y experiencias (activos intangibles) que dan una ventaja
competitiva a su propietario.
qu es el derecho de propiedad
intelectual?
Es el derecho que otorga al
propietario, la autoridad legal para decidir quin puede utilizar sus activos intangibles y
bajo qu circunstancias.
SESIN 12: FUERZAS
ECONMICAS
CONCEPTOS PREVIOS:
ECONOMA: CIENCIA SOCIAL
ENCARGADA DE ESTUDIAR LOS PROCESOS DE PRODUCCIN, DISTRIBUCIN E
INTERCAMBIO AS COMO EL CONSUMO DE BIENE Y SERVICIOS.
MERCADO: ES EL LUGAR FSICO O
VIRTUAL DONDE SE CONGREGAN OFERTANTES Y DEMANDANTES PARA INTERCAMBIAR
BIENES Y SERVICIOS.
SISTEMA ECONMICO: conjunto de
estructuras y procesos que guan la produccin, distribucin de los recursos y las
actividades econmicas y comerciales de un pas.
COMUNISMO: CAPITALISMO:
Sistema planificado, Sistema de libre
basado en la propiedad mercado, basado en la
estatal de todos los propiedad privada. Los
factores de produccin propietarios del capital
y el control total de tienen derecho a obtener
toda la actividad utilidades e invertir.
econmica.
PRINCIPALES SISTEMAS ECONMICOS:
ECONOMA PLANIFICADA O DIRIGIDA:
o El gobierno administra la economa.
o Toma todas las decisiones sobre la produccin y el consumo de bienes y
servicios.
o Controla todos los sectores de la economa y se formulan todas las decisiones
sobre su utilizacin y la distribucin del ingreso.
o Ejemplo actual: Corea del Norte. Antes: URSS.
o Cuba, China y Rusia lo estn dejando progresivamente.
ECONOMA DE MERCADO:
o Destinada a facilitar la produccin y consumo de bienes y servicios surgidos
del juego entre la oferta y la demanda.
o El Estado interviene para garantizar el acceso a ciertos bienes e imponer
tasas y tributos de acuerdo a las necesidades sociales.
o Ejemplo mas exitoso: Estados Unidos.
ECONOMA MIXTA:
o Mezcla de capitalismo y socialismo.
o Un grado de libertad econmica privada (la mayora de industrias son
privadas).
o Planificacin econmica centralizada y regulacin gubernamental (temas
medioambientales, de bienestar social o la gestin de algunos de los medios
de produccin nacional)
o Ejemplo: Per, Chile, Costa Rica, Uruguay, Suecia, Dinamarca, Francia,
Alemania.
ELEMENTOSDEL ENTORNO
ECONMICO
PBI PER CPITA:
El PBI de un pas dividido entre su numero de habitantes.
Se usa para estandarizar la comparacin entre pases.
PBI Per
Cpita
= PBI
#HAB