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SESION 1: CONCEPTOS GENERALES

GLOBALIZACION:

Conjunto de relaciones interdependientes que se amplan entre personas de diferentes


pases a travs de la integracin de economas mundiales que han expandido la
variedad de recursos, productos, servicios y mercados disponibles.

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL CRECIMIENTO DE LA GLOBALIZACION:


Aumento en la tecnologa y en su aplicacin
Liberacin del comercio transfronterizo o exterior y movimientos de recursos
Desarrollo de servicios que apoyan el comercio internacional
Crecientes presiones del consumidor (consumidor exigente)
Aumento de la competencia global
Cambio de las situaciones polticas
Cooperacin internacional ampliada

LOS COSTOS DE LA GLOBALIZACION:


Amenazas a la soberana nacional
Crecimiento econmico y presin medioambiental
Inequidad creciente del ingreso y estrs personal

DEFINICION DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES:


Todas las transacciones comerciales que se llevan a cabo entro dos o ms empresas de
diferentes pases

MODOS DE HACER NNII:


Comercio exterior (X-I de ByS)
Turismos
Inversin Extranjera Directa (IED) (ej. Entel)
Franquicias (ej. Mcdonals)

ACTORES Y FACTORES DE LOS NNII:

ACTORES:
Personas (Empresario) (idean estrategias para incursionar a los
mercados internacionales de manera que sustenten el crecimiento de la
empresa)
Empresas (son todas las organizaciones constituidas con la finalidad de
producir y/o comercializar un producto o servicios)
Gobiernos (brinda el soporte que permite a las empresas desarrollarse, sin
perder de vista la estructura de su poltica comercial)

FACTORES
Bienes (conjunto de caractersticas y atributos tangibles e intangibles que
se ofertan en el mercado y el comprador acepta para satisfacer sus
necesidades)
Servicios (su creacin puede o no estar relacionada con un producto
fsico)
Capital (factor de produccin con movimiento a nivel internacional)
Personas(mano de obra) (laboran principalmente para obtener ingresos
econmicos)
Tecnologa (conjunto de los instrumentos y procedimientos industriales de
un determinado sector o producto)
SESION 2: ENTORNO DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

RAZONES POR LAS QUE LAS EMPRESAS PARTICIPAN EN LOS NNII:

Expandir ventas (Nestle)


Adquirir recurso (Yanacocha)
Minimizar el riesgo (P&G)

MOTIVOS DE ACCION:

Utilidades
Eficiencia productiva (economas de escala)
Compromiso de la gerencia
Informacin exclusiva
Productos diferenciados
Ventaja tecnolgica

MOTIVOS DE REACCION:

Escasez de proveedores
Declinacin de ventas en mercado interno
Presiones competitivas
Incentivos gubernamentales
Capacidad de planta ociosa

MODALIDADES DE NNII:

NNII:
Comercio Internacional de bienes:
- Exportacin de bienes (X)
- Importacin de bienes (M)
Comercio Internacional de servicios:
- Turismo y Transporte
- Uso de activos (licencia, franquicias, etc.)
- Prestacin de servicios
Inversiones:
- Inversin Extranjera Directa (IED)
- Inversin de Cartera

TIPOS DE EMPRESA EN LOS NNII:

Empresa Internacional:
-Empresa exportadora
-Empresa Importadora (Hiraoka)

Empresa Transnacional: empresa que ha realizado una inversin en activos


en un pas distinto al de origen (Topitop) (pas de origen y uno ms)
Empresa Multinacional (EMN): pas de origen y en casi todo el mundo (coca
cola)

NIVEL DE COMPETETIVIDAD DE LOS PAISES (FACTORES)

Fsicos y sociales: Influencia geogrfica, polticas pblicas, fuerzas econmicas,


influencia cultural, polticas legales.

ENTORNO COMPETITIVO: toda empresa globalmente activa opera dentro de un entorno


competitivo

Estrategia competitiva para productos


Recursos y experiencia de la empresa
Competidores en cada mercado

FUERZAS DE EQUILIBRIO EN LOS NNII:

Practicas estandarizadas globalmente o sensibles nacionalmente:


Practicas estandarizadas globalmente: tienden a reducir los costos
Practicas sensibles nacionalmente: permiten a las empresas a ajustarse a
condiciones locales nicas
Practicas Globales vs. Practicas Nacionales:
Tropicalizacin: adaptacin que se tiene que realizar a un producto o servicio para que
pueda ser adquirido y utilizado por diversos mercados en diferentes pases (caso
McDonalds en asia)

Competitividad nacional o Competitividad de la empresa:

Competitividad nacional vs competitividad de la empresa

Qu es la competitividad?
Es un estado final que resulta de la capacidad de las empresas para ser rentables en
sus actividades productivas en mercados competitivos (Ej. Caso Belcorp: Lbel-Chile,
Cyzone- Peru, Esika- Colombia)

INDICADORES DE COMPETITVIDAD:

Global Competitiveness Index (Indicie de Competitividad Global): provee una visin del
rendimiento de la competitividad de 144 economas

12 pilares de la competitividad:
1. Instituciones
2. Infraestructura
3. Entorno macroeconmico
4. Salud y educacin bsica
5. Educacin superior y capacitacin
6. Eficiencia del mercado
7. Eficiencia del mercado laboral
8. Desarrollo del mercado financiero
9. Tecnologa
10. Acceso de mercados
11. Ambiente para los negocios
12. Innovacin

SUIZA ES EL PAIS MAS COMPETITIVO DEL 2015-2016 Y PERU ESTA EN EL PUESTO 66


INDICADORES DE COMPETITIVIDAD:

1. Doing Business (Banco Mundial)


2. Human Development Index (Naciones Unidas)
3. Reportes de los Bancos Centrales (en Per el BCRP)
4. Reportes del Fondo Monetario Internacional (FMI)
5. Reportes de CEPAL (Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe)
6. Calificacin de grados de inversin (Standard & Poors, Fitch Ratings y Moodys)

SESION 3: COOPERACION ECONOMICA Y TRATADOS INTERNACIONALES


INTEGRACION ECONOMICA REGIONAL

QUE CAMBIOS HUBO DESPUES DE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL?


Cambios econmicos y polticos
Progreso cientfico y tcnico
Acuerdos para la paz mundial y el desarrollo econmico
Creacin de bloques econmicos, tratados internacionales y organizaciones
internacionales

INTEGRACION ECONOMICA: acuerdos polticos y monetarios establecidas entre


naciones y regiones del mundo, se le da preferencia a los participantes.

Integracin Global: pases de cualquier parte de mundo deciden cooperar entre


si
Integracin Regional: un grupo de naciones ubicadas en una misma rea
geogrfica deciden cooperar
Integracin Bilateral: dos pases deciden cooperar ms estrechamente entre
si, por lo general mediante reducciones arancelarias.

LOS BLOQUES COMERCIALES GENERAN UNA IMPORTANTE INFLUENCIA EN LAS


ESTRATEGIAS DE LAS EMPRESAS INTERNACIONALES. DEFINEN EL TAMAO DEL
MERCADO REGIONAL Y LAS REGLAS DEL JUEGO.

POR QU SE INTEGRAN LOS PAISES?


Proximidad geogrfica
Similitudes sociales, econmicas o culturales
Intereses comunes
Potencial logstico

ETAPAS DEL PROCESO DE INTEGRACION:

1. Zona de Preferencia Arancelaria (ALADI)


2. Zona de Libre Comercio: cero arancel entre pases
3. Unin Aduanera: arancel externo comn para los pases asociados (SACU)
4. Mercado Comn: libre circulacin de factores (MERCOSUR)
5. Unin Econmica: unin monetaria, fiscal y social
6. Integracin Total: unin poltica, fusin de pases miembros en uno nuevo.

DEL GATT A LA OMC:

GATT: creado en 1947 por 23 pases para reducir aranceles (hizo posible la expansin
del comercio mundial en la segunda mitad del siglo XX)
OMC: creada en 1995 actualmente por 162 pases miembros (comercio de servicios,
propiedad intelectual, inversin, medidas sanitarias, etc.)

ORGANIZACIN MUNDIAL DEL COMERCIO (OMC):


Administra acuerdos comerciales
Es un foro para negociaciones comerciales entre pases
Brinda solucin a diferencias comerciales
Supervisa las polticas comerciales nacionales
Brinda asistencia tcnica y formacin en comercio a pases en desarrollo
Coopera con otras entidades internacionales

ORGANIZACIONES INTERNACIONALES:

CAMARA DE COMERCIO INTERNACIONAL(CCI) : fundada en 1919, sede en Pars.


Funciones: provee las pautas comerciales, jurdicas y bancarias que orientan la
actividad internacional de las empresas y creo los INCOTERMS (International
Commercial Terms)
ORGANIZACIN MUNDIAL DE ADUANAS (OMA): fundada en 1952 , 165 miembros.
Funciones: es la nica organizacin intergubernamental exclusivamente enfocada
en asuntos aduaneros e incrementa la eficiencia de las administraciones de
aduanas

INTEGRACION ECONOMICA REGIONAL:

DENOMINACION DE PAISES EN LA IER:


Pas miembro: goza y participa activamente en los acuerdos y programas
comerciales (comunidad andina)
Pas asociado: tiene acceso a un trato comercial preferencial, pero sin los
beneficios arancelarios con que cuenten los miembros del bloque
Pas observador: participa de las reuniones pero no tiene derecho a voto.
Nombrado por la OMC

UNION EUROPEA (UE):

ANTECEDENTES:
CECA (Comunidad Europea del Carbn y Acero), 1951
CEE (Comunidad Econmica Europea) tratado de Roma, 1957
ACTUALMENTE:
Unin Europea: Tratado de Maastricht, 1993
Moneda nica: Euro, 2002
28 pases miembros
Unin monetaria, fiscal y social

TRATADO DE LIBRE COMERCION DE AMERICA DEL NORTE (NAFTA/TLCAN):


Diseada para eliminar barreras arancelarias, de inversin y comercio de servicios.

ANTECEDENTES:
1de enero de 1994
Miembros iniciales: USA y Canad
ACTUALMENTE:
3 miembros: USA, Mxico y Canad
BENEFICIOS:
Libre comercio total

MERCADO COMUN DEL SUR (MERCOSUR):

ANTECEDENTES:
Declaracin de Fz de Iguaz , 1985
Creado por el Tratado de Asuncin, 1995
ACTUALMENTE:
6 miembros: Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay, Venezuela y Bolivia
Asociados: Chile, Colombia, Ecuador y Per
Pases observadores: USA y Mxico
BENFICIOS:
Arancel Externo Comn (AEC) con terceros
Libre circulacin de bienes, servicios, factores productivos y ciudadanos del
bloque
Eliminacin de los derechos aduaneros y restricciones a la circulacin de
mercaderas

COMUNIDAD ANDINA (CAN): es el proceso mas antiguo de Amrica Latina

ANTECEDENTES:
Creada por el Acuerdo de Cartagena (1969)
Pases retirados: Chile (1979) y Venezuela (2006)
ACTUALMENTE:
4 miembros: Bolivia, Colombia, Ecuador y Per
Observado: Espaa
Asociados: Chile Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay
BENEFICIOS:
Arancel Externo Comn (AEC): al 75% para negociaciones
Libre comercio total

ASOCIACIN LATINOAMERICANA DE INTEGRACION (ALADI): es un organismo


intergubernamental que promueve la expansin de la integracin de la regin, a fin de
asegurar su desarrollo econmico y social. Su objetivo final es el establecimiento de un
mercado comn latinoamericano.

ANTECEDENTES:
ALALC creada por el Tratado de Montevideo (1960)
Creada por el nuevo Tratado de Montevideo (1980)
ACTUALMENTE:
Pases firmantes 12: Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Bolivia, Ecuador, Per,
Cuba, Mxico, Venezuela, Uruguay y Paragguay

ASOCIACION DE LAS NACIONES DEL SUDESTE ASIATICO (ASEAN):

ANTECEDENTES:
Creado en Bangkok (1967)
ACTUALMENTE:
Pases miembros: Brunei Darussalam, Camboya, Indonesia, Laos, Malasia,
Myanmar, Filipinas, Singapur, Tailandia y Vietnam
Junto con Japn, Corea del Sur y China, forman el foro denominado ASEAN mas
Tres
BENEFICIOS:
Libre comercio parcial.

EUROPEAN FREE TRADE AGREEMENT (EFTA):


ANTECEDENTES:
Creado en Estocolmo(1960) como una alternativa al CEE
ACTUALMENTE:
Pases miembros: Islandia, Liechtenstein, Noruega y Suiza
Tiene como objetivo la promocin del libre comercio y la integracin econmica
entre sus miembros
BENEFICIOS:
Libre comercio total

ALIANZA DEL PACIFICO:

ANTECEDENTES:
Declaracin de Lima (2011)
ACTUALMENTE:
Pases miembros: Chile, Colombia, Mxico y Per
Candidatos a miembros: Panam y Costa Rica
8va economa en el mundo

OTROS BLOQUES REGIONALES DE INTEGRACION:


SICA (SISTEMA DE INTEGRACION CENTROAMERICANA)
CARICOM (CARIBBEAN COMMUNITY/ COMUNIDAD DEL CARIBE)
SACU (SOUTHERN AFRICAN CUSTOMS UNION/ UNION ADUANERA DE AFRICA
AUSTRAL)
TPP (ACUERDO ESTRATEGICO TRANSPACIFICO DE ASOCIACION ECONOMICA)

OTRAS FORMAS DE INTEGRACION

-CUMBRES Y FOROS:
G 20 (Grupo de pases industrializados y emergentes del mundo) Alemania,
Canad, Estados Unidos, Francia, Italia, Japn, Reino Unido, Rusia, Arabia
Saudita, Argentina, Australia, Brasil, China, India, Indonesia, Mxico, Repblica de
Corea, Sudfrica y Turqua.
G 8 (Grupo de pases industrializados)Alemania, Canad, Estados Unidos, Francia,
Italia, Japn, Reino Unido y Rusia.
APEC (Foro de Cooperacin Econmica Asia-Pacfico) vitrina para inversiones de
gran potencial, PBI US$ 19 billones, 2,600 millones de habitantes. Australia,
Brunei, Canad, Corea del Sur, Chile, China, China Taipei, Estados Unidos,
Filipinas, Hong Kong, India, Japn, Malasia, Mxico, Nueva Zelanda, Papa Nueva
Guinea, Per, Rusia, Singapur, Tailandia, Vietnam.
ALC UE: (EU-LAC) Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno de Amrica
Latina, el Caribe y la Unin Europea .
UNASUR (Unin de Naciones Suramericanas) construir una identidad y
ciudadana suramericanas y un espacio de integracin
cultural, social, econmico y poltico. Argentina, Brasil, Bolivia, Colombia, Chile,
Ecuador, Guyana, Paraguay, Per, Surinam, Uruguay y Venezuela.
ASPA: Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno de Amrica del Sur y Pases
rabes (ASPA), Reunin del Consejo de Ministros de Relaciones Exteriores y Foro
Empresarial rabe-sudamericano.

-CUMBRE APEC Per 2016:
Tratados de Libre Comercio y diversos acuerdos
21 jefes de Estado
Acuerdo de negocios e inversiones

-CUMBRE APEC 2016 (19-20 Nov)


Invertir en el desarrollo del capital humano
Hacia la modernizacin de las pymes en el Asia- Pacfico
Promover el mercado regional de alimentos
Promover la agenda de integracin econmica y crecimiento
7 sedes (Lima, Arequipa, Tacna, Trujillo, Tarapoto e Iquitos)

ACUERDO COMERCIALES DEL PERU VIGENTES:


OMC (Organizacin Mundial del Japn
Comercio) Tailandia
Comunidad Andina Panam
MERCOSUR UE (Unin Europea)
Cuba Costa Rica
APEC (Foro de Cooperacin Venezuela
Econmica Asia- Pacifico) Alianza del Pacfico
Chile
Mxico
USA
Canad
Singapur
China
EFTA
Corea del Sur
SES
ION 4: ESTRATEGIAS DE EXPORTACION E IMPORTACION:

EXP
ORTACION: ACCION DE EXPORTAR UN PRODUCTO NACIONAL

SE
PUEDE EXPORTAR E IMPORTAR:
Bienes: productos, mercancas, mercaderas
Servicios (intangibles)

MO
DALIDADES DE EXPORTACION:
EXPORTACION DIRECTA O ACTIVA:
Cua
ndo el exportador es el productor, fabricante del bien o dueo del servicio que vende
a residentes o empresas de otro pas.
EXPORTACION INDIRECTA O PASIVA:
Cua
ndo el exportador no es el productor, fabricante del bien o dueo del servicio que
vende, solo es un intermediario. Adquiere los bienes o servicios en el mercado local y
luego los exporta.

CHI
NA ESTA EN EL PRIMER PUESTO DE PAISES EXPORTADORES Y PERU EN EL PUESTO 59.

EXP
ORTACION DE BIENES:
TRADICIONALES: Productos primarios, bsicos, materias primas o commodities.
NO TRADICIONALES: Productos manufacturados, procesados o con valor agregado.

EN
2015 PER EXPORTO: 31629357.95 USD E IMPORTO: 38071471.05 USD

Fo
B (Free on Board): es un INCOTERM, se utiliza solamente en transporte martimo, el
precio de venta incluye todos los gastos hasta que lo ponen en buque.

EXP
ORTACION DE SERVICIOS SEGN LA OMC:
Comercio Transfronterizo (ej. Call Center)
Consumo en el extranjero (ej. Viaje a otro pas, paquete turstico)
Presencia Comercial (ej. CITIBANK en Per)
Presencia de personas fsicas (ej. Conciertos)

IMP
ORTACION: ACCION DE IMPORTAR UN PRODUCTO AL EXTRANJERO

LA
SUNAT SE ENCARGA DE AUTORIZAR EL INGRESO DE LAS MERCANCIAS AL PAIS.

MO
DALIDADES DE IMPORTACION:
IMPORTACION DIRECTA:
E
mpresas dedicadas a la labor de importacin de diferentes tipos de productos para
su distribucin en el mercado local
IMPORTACION INDIRECTA:
S
e da cuando una empresa utiliza los servicios de otra empresa para llevar a cabo la
importacin de productos (ej. DHL y FedEx)

E
STADOS UNIDOS ESTA EN EL PRIMER PUESTO DE PAISES IMPORTADORES Y PERO EN EL
PUESTO 56.

C
IF (Cost Insurance and Freight): es un INCOTERM, el precio de venta de la mercanca
incluye todos los gastos hasta que llegue a la puerta de tu casa/empresa. Solo para
transporte martimo

T
RIBUTOS QUE GRAVAN LAS IMPORTACIONES:
1. ARANCEL Ad Valorem
2. Impuesto General
3. Otros derechos

S
ESION 5: LOS NNII EN EL PERU Y LOS NUEVOS NEGOCIOS POR INTERNET

N
NII EN PERU:
P
er se ve beneficiado por los booms que hicieron florecer su economa (boom del
guano y salitre, boom del caucho, boom de la harina de pescado)

P
RODUCTOS PERUANOS EN EL MUNDO:
MANGO PALTA
ESPARRAGOS
P
RODUCTOS DEL MUNDO EN PERU:
APPLE H&M
TOYOTA PINKBERRY
E
MPRESAS PERUANAS EN EL MERCADO INTERNACIONAL:
GLORIA AJE
INTRADEVCO BELCORP
I
NVERSION EXTRANJERA EN PERU:
BITEL SCOTIABANK
AEROPUERTO JORGE CHAVEZ

P
RINCIPALES SECTORES MAS BENEFICIADOS POR LOS NNII: PERU LIDER MUNDIAL
1. 1er Exportador: harina de pescado, pprika, quinua, esprragos, cacao, caf
orgnico, banano orgnico, concentrado de plomo.
2. 2do Exportador: concentrados de cobre y zinc, molibdeno
3. 3er Exportador: plata y paltas
4. 5to exportador: Leche evaporada

P
ENX (Plan Estratgico Nacional Exportador) 2003-2013

P
ERSPECTIVAS DE LOS NNII EN PERU A FUTURO: (OBJETIVOS 2025)
USD 25,000 mill. XNT
350 franquicias
USD 18,000 mill. Xs de servicios
27 TLCs
Puesto 26 Doing Business

N
EGOCIOS POR INTERNET: (e-business) conjunto de actividades y prcticas de gestin
empresariales resultantes de la incorporacin a los negocios de las tecnologas de la
informacin y la comunidad (TIC) particularmente de internet

G
ENERACION DE INGRESOS EN LOS NEGOCIOS POR INTERNET:
Comisin por transaccin
Suscripcin
Freemium
Publicidad digital
Tienda Online
Micro pagos

S
tart-Up: organizacin que opera bajo condiciones de extrema incertidumbre y creada
para buscar un modelos de negocio sostenible y escalable.
C
ARACTERISTICAS:
ESCALABLE
GRAN COMPPONENTE TENOLOGICO
ALTA MORTALIDAD
(
ej. Whatsapp, Netflix, FB)
S
tar-ups en el PERU: cinepapaya, joinnus, karaoke Smart, outfie, busportal.

S
ESION 6: PATRON DE INTERNACIOLIZACION DE LAS EMPRESAS


Familiarida del Entorno Alto Manejo de las operacione


A B
Medio

Bajo

Empresa
Alto Local

Nmero de pases Modo de las operacione


D C


E
JE A: FAMILIARIDAD DEL ENTORNO:
M
ide el grado de similitud de las fuerzas no controlables entre el pas de origen y el destino:
idioma, clima, costumbres, cultura, religin, cercana geogrfica, etc.
BAJO: muy diferente
MEDIO: moderadamente parecido
ALTO: muy parecido

E
JE B: MANEJO DE LAS OPERACIONES:
S
e refiere a como gestionan las empresas sus operaciones internacionales.
BAJO: Externa- si las operaciones se manejan en el pas de destino por otra
empresa.
MEDIO: Intermedia- si solo se manejan una parte de las operaciones de manera
interna y la otra parte, externa.
BAJO: Interna- si maneja operaciones desde el pas de origen o en el exterior con su
propio personal.

E
JE C: MODO DE OPERACIONES:
M
ide el compromiso de la empresa con sus operaciones internacionales.
BAJO: Solo X/M
MEDIO: Sucursal comercial
ALTO: Inversin Extranjera Directa total

E
JE D: NUMERO DE PAISES:
C
lasifica a las empresas segn el nmero de pases en los que realiza negocios.
BAJO: 1 pas
MEDIO: 2-6 pases
ALTO: Ms de 6 pases
E
l nmero de pases depende del caso analizado y es variable en el futuro.

C
OMO INICIAR MIS OPERACIONES INTERNACIONALES:
Mercados ms cercanos.
Mercados grandes o en rpido crecimiento (econmico, social)
Mercados culturalmente similares.
Mercados donde la competencia es menos agresiva
Mercados fcilmente accesibles.

TODAS LAS EMPRESAS SE


MUEVEN DENTRO DEL PATRON CON LA MISMA MANERA?
No, todas se mueven en distintas
formas porque se encuentran en diferentes ejes.

SESION 7: INVERSION
EXTRANJERA DIRECTA (IED)(FDI)

QU ES EL IED?
Es la colocacin de capitales a largo
plazo en algn pas extranjero, para la creacin de empresas, con el propsito de
internacionalizarse.

CUNDO CONVIENE LA IED?


La produccin es ms barata en el extranjero que en casa.
Los costos de transporte para trasladar productos o servicios a nivel internacional
son demasiado caros.
Las empresas carecen de la capacidad interna.
Los gobiernos restringen la importacin de productos extranjeros.
Los compradores prefieren los productos originarios de un pas determinado.

QUIN GANA CON LA IED?

PAS RECEPTOR PAS EMISOR

PATRONES DE LA IED:
Ubicacin de propiedad
Ubicacin de inversin

Economa receptora: China 129 USD


Miles de Mill.
Economa emisora: USA 337 USD
Miles de Mill.
IED en AL: Per 7.6 USD Miles de
Mill.

PAISES QUE INVIERTEN EN EL


PERU:
Espaa SECTORES EN LOS QUE INVIERTEN:
Reino Unido Comercio
USA Minera
Chile Comunicaciones
Colombia Finanzas
Panam Industria
Brasil Energa
ESTRATEGIAS PARA LA IED:

BROWN-FIELD: comprar una empresa


(saga Falabella compro a Sears)
Es ms rpido comprar una empresa existente
Rpido inicio de operaciones
Se adquiere la base de clientes y proveedores, activos tangibles e intangibles
No satura el mercado
Facilita el financiamiento

GREEN-FIELD: empezar de cero


(Ripley empez de 0 en Per)
Se tiene mayor control sobre lo que se piensa hacer
Los procesos de adquisicin son costosos y difciles de financiar
Puede no haber empresas dispuestas a ser compradas

TIPOS DE INTEGRACIN:
I. VERTICAL: cuando la empresa compra empresas de la cadena de produccin.
I. HORIZONTAL: cuando la empresa compra empresas competidoras, de productos
similares o complementarios, del mismo sector, ya sea para aumentar su capacidad
de produccin o para eliminar la competencia.

MODALIDADES DE IED:
SUBSIDIARIA: una empresa es controlada por otra que posee al menos 50% o ms
de sus acciones. (Avianca-Taca)
ADQUISICIN: una empresa compra al menos el 50% de otra pero no fusionas sus
patrimonios. (Facebook- Whastapp)
FUSIN: unin de los patrimonios de dos o ms empresas para formar una nueva.
(celulares Motorola funcionan con software de Google)
PRIVATIZACIN: una empresa privada compra una empresa estatal. (telefnica
compra a compaa peruana de telfonos)

SESION 9: ACUERDOS DE
COLABORACION

MODALIDADES DE NN.II:
Importacin
Exportacin
Acuerdos de Colaboracin
IED y en Cartera

TIPOS DE ACUERDOS DE
COLABORACION
1. Licencias
2. Franquicias
3. Contratos gerenciales (administracin, ventas, fabricacin)
4. Operaciones llave en mano
5. Alianzas Estratgicas (Joint Venture)
6. Asociacin en participacin

LICENCIAS: contrato mediante el


cual una empresa cede a otra el derecho de uso de sus activos intangibles, en una zona
geogrfica y periodo determinado a cambio de un pago.

A menudo tienen un motivo econmico, como el deseo de un inicio mas rpido.


Es muy atractivo para empresas que carecen de capital para desarrollar

Usodemarca
operaciones en el extranjero.

Conceden Licenciatar
te de io









Regalas
TIPOS DE LICENCIAS:
L. Exclusiva (zona geogrfica, periodo determinado)
L. no Exclusiva (derechos que recaen en ms de una empresa)

FRANQUICIAS: Contrato mediante el
cual un franquiciante cede a un franquiciado, el derecho de uso de su marca, adems del
know-how del servicio, exclusividad territorial y asistencia tcnica, a cambio de res tipos
de contraprestaciones.

Forma especializada de licencia.
El franquiciante (dueo de la marca) cede a un franquiciado (empresa extranjera) el
uso de la marca.
El franquiciante proporciona asistencia operativa al negocio en forma continua.
En el Per mayormente: servicios empresariales y de alimentos.






FRANQUICIAS EN EL PERU
Qu opinin te merece las
franquicias en el Per?
El 95% de las franquicias se encuentra en la ciudad de Lima.
En el Per las franquicias han generado mas de 10,000 puestos de trabajo, 80% en
el rubro de comida rpida.

Know-How

Marca

Asistencia Tcnica
Exclusividad
territorial
Franquiciante

Franquiciado





DELOSI


Derecho(Canon) de

Entrada
Regalas

CONTRATOS GERENCIALES: se
usan cuando una empresa externa, puede dirigir mejor que los propietarios de la empresa
, la totalidad de la operacin o parte de ella como: Administracin, Ventas, Fabricacin,
etc.

OPERACIONES LLAVE EN MANO:


Una empresa contrata a otra para la construccin de instalaciones completas, listas
para operar.
Generalmente se dan entre fabricantes de equipo industrial o constructoras y
gobiernos.
Es muy comn que esta modalidad se otorgue o adjudique a una empresa o
consorcio a travs de licitaciones.

ALIANZAS ESTRATEGICAS (JOINT


VENTURES):
Consiste en forjar una relacin entre dos o mas empresas que trabajen juntas (en
conjunto) para conseguir un beneficios econmicos mutuos.
Por un periodo de tiempo
Las empresas no pierden independencia.
Los campos en las que se dan son:
- Produccin de bienes
- La prestacin de servicios
- El apoyo mutuo en diferentes eslabones de la cadena de un producto
Las empresas pueden tener varias combinaciones de propiedad. La ms comn es
de tipo 50/50
El tipo de organizacin jurdica puede ser de asociacin, corporacin, o algn otro
tipo permitido en el pas de operacin.
Cuando hay mas de dos organizaciones a participar, la empresa conjunta se llama
un consorcio.

ASOCIACION EN PARTICIPACION:
acuerdo en el que las empresas compran acciones de la otra mutuamente. La finalidad es
afianzar el contrato de colaboracin, para que sea mas difcil de romper.
Ej.: GM y FIAT

SESION 10: FUERZAS


CULTURALES

DEFINICIN: normas, valores,


actitudes y creencias aprendidos, compartidos y transmitidos por los miembros de una
sociedad. La cultura determinada, moldea y regula la conducta humana.

EL FACTOR PERSONA: toda funcin


de los negocios internacionales esta sujeta a diferencias culturales potenciales.

DIVERSIDAD CULTURAL: permite a


las empresas obtener una ventaja competitiva global al reunir a personas que tienen
diferente antecedentes, perspectivas y experiencias.

COLISION CULTURAL: cuando una


empresa implementa practicas que son menos eficaces de lo planeado o cuando los
empleados estn angustiados debido a dificultades para aceptar o ajustarse a
comportamientos extranjeros.

SENSIBILIDAD Y AJUSTE: las


empresas deben determinar que prcticas de negocios difieren de las propias y decidir los
ajustes necesario.

CONCIENCIA CULTURAL:
No es tarea fcil crear conciencia de otras culturas.
La cultura no puede aislarse de condiciones econmicas y polticas.
Existen diferencia entre las mismas culturas.

LA CULTURA Y EL ESTADO
NACION:
La Nacin como punto de referencia:
La existencia de caractersticas compartidas no significa que todos en un pas sean
iguales, ni un pas nico en todos los sentidos.
Cada nacin posee caractersticas humanas, demogrficas y de comportamiento
que constituyen su identidad nacional y afectan las prcticas de toda empresa que
tenga operaciones dentro de su jurisdiccin.

CMO SE FORMAN Y CAMBIAN


LAS CULTURAS??
Los sistemas de valores culturales se inculcan en las primeras etapas de la vida,
pero pueden cambiar por:
- Decisin: reaccin ante nuevas alternativas.
- Imposicin: imperialismo cultural

CARACTERISTICAS DE LA
CULTURA
- Ampliamente aceptada
- Difcil de modificar

EL IDIOMA: es un difusor y
estabilizador de la cultura

LA RELIGION:
Muchas religiones influyen en las creencias especificas que pueden afectar una
negociacin o los negocios ya establecidos.
Desempea un papel importante en la formacin de valores culturales en la
sociedad.

RELIGION: ESTABILIZADOR
CULTURAL:
La religin tiene impactos en casi todas las funciones de negocios.
Siglos de profunda influencia religiosa continan dando forma a los valores
culturales y comportamiento.
Muy fuertes valores son resultado de una religin dominante.

PRACTICAS DE COMPORTAMIENTO
QUE AFECTAN LOS NEGOCIOS:

LA ESTRATIFICACION SOCIAL se
determina por:
Logros y ttulos acadmicos de los individuos.
La afiliacin de los individuos con ciertos grupos o por su pertenencia a esos
grupos.

MOTIVACION LABORAL
1. Materialismo y motivacin.
2. Equilibrio entre el ocio y la
productividad.
3. Expectativa de xito y recompensa.
4. Seguridad en si mismo: el ndice de
masculinidad (agresividad) y feminidad
(menos agresividad)
5. Jerarqua de las necesidad (pirmide de
maslow)

PREFERENCIAS DE RELACIONES:
Distancia del poder: relacin entre el superior y los subordinados (grande:
autocrtico; corta: paternalista)
Individualismo y colectivismo: grado de dependencia en la organizacin.

COMPORTAMIENTO RELACIONADO
CON EL RIESGO
Evasin de la incertidumbre
Confianza
Orientacin hacia el futuro
Fatalismo (religin)

PROCESAMIENTO DE LA
INFORMACIN Y LAS TAREAS

LAS CURLTURAS MANEJAN LA


INFORMACIN DE DIFERENTES MANERAS
Percepcin de indicios
Obtencin de informacin: culturas de alto (detallistas) o bajo contexto (directas).
Procesamiento de informacin (clasificar, planificar, cuantificar).

COMUNICACIONES
FACTORES QUE AFECTAN LA
COMUNICACIN:
1. El lenguaje oral y escrito
2. El lenguaje no verbal:
Asociaciones de color
Distancia de la conversacin
Percepcin del tiempo y la puntualidad
Lenguaje corporal y los gestos
Prestigio

CMO MANEJO LA CULTURA?
A considerar
- La aceptacin de la sociedad anfitriona
- La orientacin de la empresa y su administracin
- Capacidad de ajuste
o Choque cultural y choque cultural inverso
- El grado de las diferencias culturales
o Distancia cultural
ORIENTACIONES DE LAS
EMPRESAS
1. Policentrismo: imita las prcticas del pas anfitrin .
2. Etnocentrismo: la cultura propia es superior a la de los otros pases .
3. Geocentrismo: prcticas de la empresa, las del pas anfitrin y otras
completamente nuevas.

ESTRATEGIAS PARA EL CAMBIO


Sistemas de valores
Anlisis costo-beneficio del cambio
Resistencia al cambio excesivo
Participacin
Compartir recompensas
Liderazgo de opinin
Programacin
Aprender en el extranjero

SESIN 11: FUERZAS POLTICO


LEGALES

SISTEMA POLTICO
Conjunto organizado de leyes,
instituciones pblicas, ideologa, organizacin burocrtica, estructuras sociales y accin
de gobierno, que define el modelo poltico de una sociedad concreta.

TIPOS DE SISTEMAS POLTICOS:


1. Segn el sistema de eleccin de los poderes pblicos: democracias, dictaduras,
teocracias.
2. Segn la forma poltica del Estado: monarquas constitucionales, monarquas
absolutas, republicas democrticas.

ORIENTACIONES FILOSFICAS
Individualismo: supremaca de los derechos del individuo. Funcionarios y
organismos pblicos desempean funciones limitadas en las transacciones sociales.
Colectivismo: supremaca de los derechos de la comunidad. El gobierno puede
intervenir en ciertos casos para asegurar que los negocios beneficien a la sociedad.

IDEOLOGA POLTICA
ES EL CONJUNTO DE IDEAS QUE
EXPRESAN LOS OBJETIVOS, TEORAS Y ASPIRACIONES DE UN PROGRAMA SOCIO-POLTICO.
Democracia: amplia participacin de los ciudadanos en el proceso de toma de
decisiones.
o Libertad de opinin, expresin, prensa, religin, etc.
o Gobierno de la mayora aunado a la proteccin de los derechos
individuales y de las minoras.
Totalitarismo: restringe la toma de decisiones a unos pocos individuos,
monopoliza el poder poltico. Tipos:
o Autoritarismo
o Fascismo
o Totalitarismo secular
o Totalitarismo teocrtico

TIPOS DE IDOLOGAS: existen


principalmente 4 tipos de ideologas en el Mundo:
1. Liberalismo:
o Doctrina poltica, econmica y social, que defiende la libertad del individuo y
una intervencin mnima del Estado en la vida social y econmica.
o Es un sistema poltico y filosfico que promueve las libertades civiles y que se
opone al despotismo (gobierno de una sola persona o de varias que gobiernan
con poder absoluto)
o En la doctrina liberal se encuentran: la democracia representativa, la divisin
de poderes y los principales republicanos.
La libertad individual, el
mantenimiento de un Estado de derecho, el progreso de la sociedad, la igualdad ante la
ley, el derecho a la propiedad privada, la tolerancia religiosa.

2. Socialismo:
o Doctrina poltica y econmica que propugna la propiedad y la administracin
de los medios de produccin por parte de las clases trabajadoras con el fin de
lograr una organizacin de la sociedad en la cual exista una igualdad poltica,
social y econmica de todas las personas.
o Es un sistema de organizacin social y econmica que se basa en la
propiedad y administracin colectiva o estatal de los medios de produccin y
se propone como meta que progresivamente las clases sociales
desaparezcan.

3. Anarquismo:
o Doctrina poltica que pretende la desaparicin del Estado y de sus organismos
e instituciones representativas y defiende la libertad del individuo por encima
de cualquier autoridad
o Histricamente, el anarquismo es una de las formas o posturas ideolgicas de
izquierda ms importantes de la modernidad.

4. Nacionalismo:
o Doctrina y movimientos polticos que reivindican el derecho de una
nacionalidad a la reafirmacin de su propia personalidad mediante la
autodeterminacin poltica.
o El nacionalismo surgi en Europa en el siglo XIX
o Apego especial a la propia nacin y a cuanto le pertenece.

RIESGO POLTICO: es la posibilidad


de que las decisiones, acontecimientos o condiciones polticas afecten negativamente a
la rentabilidad o a la sostenibilidad de una inversin o negocio.

SISTEMA JURDICO: es el
mecanismo para crear, interpretar y aplicar las leyes. Difiere de un pas a otro segn
tradiciones, usos o preceptos religiosos.
Tienen como objetivo favorecer la
convivencia y conducta de las personas de manera regulada en una sociedad.

COMPONENTES DE LOS SISTEMAS


JURDICOS:
Derecho constitucional: garantiza un orden abierto y justo.
Derecho de penal: salvaguarda el orden social.
Derecho civil o mercantil: garantiza la imparcialidad y eficiencia de las
transacciones comerciales.

TIPOS DE SISTEMAS JURDICOS:


Derechos comn: basado en la tradicin, procedentes creados por las decisiones
de los jueces, usos y costumbres. Derecho comn angloamericano: Canad, USA,
Reino Unido, Nueva Zelanda y Australia.
Derecho civil: basado en leyes especficas. Utiliza cdigos de leyes (cdigo civil).
Ms de 70 pases: Alemania, Francia, Japn, Latinoamrica.
Derecho teocrtico: basado en principios religiosos y espirituales. Los lderes
religiosos representan la mxima autoridad legal. La ley islmica o sharia se basa
en: el Corn (texto sagrado), la Sunna (compendio de las decisiones de Mahoma),
otros escritos de eruditos islmicos. Se aplica en todos los pases del mundo.
Derecho consuetudinario: basado en la sabidura de la experiencia cotidiana o
en ciertas tradiciones espirituales o filosficas. Son normas jurdicas que se
desprenden de hechos que se han producido repetidamente en el tiempo en un
territorio concreto: Mongolia.
Sistema mixto: cuando est compuesto por dos o ms de los 4 sistemas jurdicos.
Pases de frica y Asia.

DOING BUSINESS REPORT: es un


indicador elaborado por The World Bank cada ao, con el fin de definir en qu pases es
ms sencillo hacer negocios. Contempla las siguientes dimensiones:

1. Apertura de una empresa

2. Registro de propiedades
3. Obtencin de crditos
4. Comercio transfronterizo
5. Cumplimiento de contratos
6. Cierre de una empresa
7. Empleo de trabajadores
8. Obtencin de electricidad
9. Pago de impuestos
10. Obtencin de permisos

de construccin
11. Proteccin de inversores

PROPIEDAD INTELECTUAL: es el
conjunto de ideas, conocimientos y experiencias (activos intangibles) que dan una ventaja
competitiva a su propietario.
qu es el derecho de propiedad
intelectual?
Es el derecho que otorga al
propietario, la autoridad legal para decidir quin puede utilizar sus activos intangibles y
bajo qu circunstancias.
SESIN 12: FUERZAS
ECONMICAS
CONCEPTOS PREVIOS:
ECONOMA: CIENCIA SOCIAL
ENCARGADA DE ESTUDIAR LOS PROCESOS DE PRODUCCIN, DISTRIBUCIN E
INTERCAMBIO AS COMO EL CONSUMO DE BIENE Y SERVICIOS.
MERCADO: ES EL LUGAR FSICO O
VIRTUAL DONDE SE CONGREGAN OFERTANTES Y DEMANDANTES PARA INTERCAMBIAR
BIENES Y SERVICIOS.

SISTEMA ECONMICO: conjunto de
estructuras y procesos que guan la produccin, distribucin de los recursos y las
actividades econmicas y comerciales de un pas.

COMUNISMO: CAPITALISMO:
Sistema planificado, Sistema de libre

basado en la propiedad mercado, basado en la

estatal de todos los propiedad privada. Los
factores de produccin propietarios del capital
y el control total de tienen derecho a obtener
toda la actividad utilidades e invertir.
econmica.
PRINCIPALES SISTEMAS ECONMICOS:
ECONOMA PLANIFICADA O DIRIGIDA:
o El gobierno administra la economa.
o Toma todas las decisiones sobre la produccin y el consumo de bienes y
servicios.
o Controla todos los sectores de la economa y se formulan todas las decisiones
sobre su utilizacin y la distribucin del ingreso.
o Ejemplo actual: Corea del Norte. Antes: URSS.
o Cuba, China y Rusia lo estn dejando progresivamente.
ECONOMA DE MERCADO:
o Destinada a facilitar la produccin y consumo de bienes y servicios surgidos
del juego entre la oferta y la demanda.
o El Estado interviene para garantizar el acceso a ciertos bienes e imponer
tasas y tributos de acuerdo a las necesidades sociales.
o Ejemplo mas exitoso: Estados Unidos.
ECONOMA MIXTA:
o Mezcla de capitalismo y socialismo.
o Un grado de libertad econmica privada (la mayora de industrias son
privadas).
o Planificacin econmica centralizada y regulacin gubernamental (temas
medioambientales, de bienestar social o la gestin de algunos de los medios
de produccin nacional)
o Ejemplo: Per, Chile, Costa Rica, Uruguay, Suecia, Dinamarca, Francia,
Alemania.

NDICE DE LIBERTAD ECONMICA


La ausencia de coercin o restriccin
gubernamental sobre la produccin, distribucin o consumo de bienes y servicios, ms
all de la medida necesaria para proteger y mantener la libertad ciudadana.

1. Libertad de empresas RANKI
2. Libertad de comercio N1. Hong Kong G DE LIBERTAD
3. Libertad monetaria 2. Singapur ECONMICA:
4. Libertad frente al gobierno 3. Nueva Zelanda
5. Libertad fiscal 4. Australia
6. Derechos de propiedad 5. Suiza
7. Libertad de inversin 47. Per
8. Libertad financiera
9. Libertad frente a la corrupcin
10. Libertad laboral









TRANSICIN A UNA ECONOMA DE


MERCADO

Economa Economa de Mercado

Privatizacin: venta de instituciones pblicas a empresas privadas.
Desregulacin: eliminar las restricciones a la libre operacin de los empresarios
en el mercado.
Proteccin a los derechos de propiedad.
Reforma fiscal y monetaria: medidas de estabilizacin macroeconmica.
Legislacin antimonopolista.

ELEMENTOS DEL ENTORNO


ECONMICO
PRODUCTO NACIONAL BRUTO (PNB): la suma de la produccin de todas las
empresas de un pas, ya sea localmente o en el extranjero. Tambin conocido como
Ingreso Nacional Bruto (INB)
PRODUCTO BRUTO INTERNO (PBI): la suma de la produccin de todas las empresas
dentro de las fronteras de un pas, independientemente de su nacionalidad.

PAISES CON MAYOR PBI 2015


1. Estados Unidos
2. China
3. India
4. Japn
5. Alemania
39. Per

ELEMENTOSDEL ENTORNO
ECONMICO
PBI PER CPITA:
El PBI de un pas dividido entre su numero de habitantes.
Se usa para estandarizar la comparacin entre pases.

PBI Per
Cpita
= PBI
#HAB

Grado de desarrollo humano:


o Mayor acceso a conocimiento o Horas de ocio satisfactorias
o Mejor nutricin o Libertades polticas y
o Mejores servicios de salud culturales
o Mayor seguridad del sustento o Participacin en actividades
diario comunitarias
o Mayor seguridad contra la o Expectativa de vida
delincuencia o ndice de alfabetizacin
Produccin nacional ecolgico: agotamiento de los recursos naturales y
degradacin del medio ambiente.
Felicidad nacional bruta: desarrollo socioeconmico equitativo, preservacin y
promocin de los valores culturales, conservacin del medio ambiente y el
establecimiento de un buen gobierno.

CARACTERSTICAS DE UNA
ECONOMA:
Inflacin: incremento generalizado y sostenido de los precios en un pas.
Per(1990 hiperinflacin 8000%)
Peor episodio de inflacin en la
historia: octubre de 2008 en ZIMBAWUE (10.2 trillones %)
Deuda:
o Deuda interna: lo que el Estado le debe a los agentes econmicos que operan
dentro del pas.
o Deuda externa: lo que ele Estado le debe a pases o entidades del extranjero.
a quin le debe el Per?
- Organismos internacionales
- Pases de Amrica Latina
- Bancos internacionales
- Proveedores


Desempleo: falta de empleo entre la poblacin econmicamente activa. Constituye
un ambiente de negocios riesgoso.
Resultado Fiscal: monto total obtenido a partir del ejercicio econmico de las
entidades estatales no financieras en un periodo determinado. Puede ser:
- Dficit fiscal
- Supervit fiscal
Distribucin del ingreso: manera en que se reparte el ingreso total de una sociedad
(educacin, salud publica, infraestructura, etc.)
Pobreza: condicin en la que una persona o comunidad no tiene un nivel mnimo de
bienestar y vida o carece de lo esencial para vivir.
La balanza de pagos: Es el registro
contable de todas las transacciones econmicas internacionales realizadas por un pas
en un periodo de tiempo determinado.
La relacin entre la cantidad de
dinero que un pas gasta en el extranjero y la cantidad que ingresa de otras naciones:
ayuda al desarrollo (cooperacin tcnica), las inversiones extranjeras, los gastos
militares y la amortizacin de la deuda pblica.

SESIN 13: FUERZAS FINACIERAS

DIVISA: es el dinero denominado en


la moneda de otro pas o grupo de pases.
Las divisas fluctan(cambian/pierden
o aumentan su valor) entre si en el mercado monetario internacional.

MERCADO DE DIVISAS: el mercado
de divisas extranjeras, es el mercado donde se transan (compra y venden las
monedas de un pas con las monedas de otro.

Mercado de
Futuros
(FORWARDS
)




Mercado SPOT

INSTRUMENTOS CAMBIARIOS TRADICIONALES

Las transacciones SPOT (al contado) comprenden el cambio de moneda en el


segundo da despus de la fecha en que los dos operadores de divisas
acordaron la transaccin.
o Transacciones inmediatas (on the spot)
o Precio de compra (del corredor)
o Precio de venta (del corredor)
PV PC= Spread
o Spread: margen de utilidad del corredor

Las transacciones FORWARD son transacciones directas, suponen un


intercambio de moneda en una fecha futura, de tres o ms das despus de la
fecha en que los operadores de divisas acordaron la transaccin.
o Mercado de futuro, tambin llamado MERCADO DE FORWARDS.
o Es el tipo de mercado que cotiza para transacciones que requieren entrega
despus de dos das hbiles.
o PLAZOS (Forwards): T/C(tipo de cambio) establecidos para un momento
posterior
o Ejemplo:
- T/C Spot: 3.10
- T/C 30 das: 3.08
- T/C 90 das: 3.05
- T/C 180 das: 3.12
Un intercambio SWAP de divisas es cuando se realiza de manera simultnea
una transaccin al contado y de futuro.

SOBRE LAS DIVISAS


Un turista no puede entrar a una tienda de Edimburgo y comprar con dlares una
botella de Whisky escocs, porque en Escocia los dlares no son de uso legal. El
turista tiene que pagar con libras esterlinas.

ISO 4217: estndar internacional creado con el objetivo de definir cdigos de


tres letras para todas las monedas del mundo.
- JPY- Yen japons - -CNY- Yuan chino
- EUR- Euro - -GBP- Libra esterlina
- PEN- Sol peruano -
- USD- Dlar estadounidense -
- TIPO DE CAMBIO: es el precio de una divisa. Es el nmero de unidades de la
moneda nacional que hay que entregar, en un momento dado, a cambio de una
unidad de moneda extranjera (divisa).
- T/C USD/PEN (febrero 2016)
- Compra: 3.50
- Venta: 3.52
-
- CMO AFECTAN EL T/C A LOS NNII?
Cuando el dlar sube, se benefician los EXPORTADORES porque cobran en
dlares y reciben mas soles a cambio.
Cuando el dlar baja, se benefician los IMPORTADORES porque pagan en
dlares y necesitan menos soles.
-
- EL T/C Y LOS NNII
- Nuestro turista que quiere comprar una botella de Whisky en Edimburgo, tiene
que pagar 30 libras y sabe que en su pas la misma botella cuesta 45USD.
- Imaginemos que el tipo de cambio de la libra y el dlar al da es de 2.00 USD x
libra
- Nuestro turista convierte 30 libras en dlares y descubre que la botella de Whisky
es equivalente a 60.00 USD.
- es una buena compra? No porque la botella de whisky es mas barata en su pas.
-
- CONCEPTOS IMPORTANTES
Apreciacin: ganancia de valor de una divisa frente a otra.
Devaluacin: prdida de valor de una divisa frente a otra.
Subvaluacin: situacin en la que una divisa tiene un valor inferior al que debera
tener.
Sobrevaluacin: situacin en la que una divisa tiene un valor superior al que
debera tener.
-
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- SESIN 14: FUERZAS AMBIENTALES
-
- Qu entendemos por ambiente?
- Todo aquello que afecta a un ser vivo y condiciona las circunstancias de vida de
las personas o la sociedad en su vida.
-
- Qu elementos lo conforman?
- El ambiente es el sistema global constituido por elementos naturales y
artificiales de naturaleza fsica, qumica, biolgica, sociocultural y de sus
interrelaciones, en permanente modificacin por la accin humana o natural que
rige o condiciona la existencia o desarrollo de la vida.
-
- MEDIO AMBIENTE
- Conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes en un lugar y en
un momento dado, que influyen en la vida del ser humano y en generaciones
venideras.
-
- SOSTENIBILIDAD
- Consiste en satisfacer las necesidades de la actual generacin sin sacrificar la
capacidad de futuras generaciones de satisfacer sus propias necesidades.
-
- DESARROLLO SOSTENIBLE
- El poder desarrollar un negocio en el tiempo, es decir, que genere riqueza ms
all del corto plazo, teniendo un equilibrio entre la parte econmica, social y
ambiental.
-
-
-
- Recursos
- naturales
-
-
-
-
- Habitable Viable
-
-
- Sostenibl
- e
- Recursos Recursos
- sociales econmico -
- Justo financieros
-
-
-
- CALENTAMIENTO GLOBAL
- Es el aumento de la temperatura promedio de la atmsfera terrestre y los
ocanos.
- Es causado por el efecto invernadero, fenmeno mediante el cual determinados
gases atmosfricos retienen parte de la energa irradiada por el sol.
-
- LA CONFERENCIA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL CALENTAMIENTO
GLOBAL
- Es el principal espacio donde los pases buscan llegar a un acuerdo internacional
y vinculante para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un
plazo que le permita a los ecosistemas adaptarse naturalmente al cambio
climtico, asegurar la produccin de alimento y permitir el desarrollo econmico
de manera sostenible.
-
- PROTOCOLO DE KYOTO
- Acuerdo internacional que tiene por objetivo reducir las emisiones de gases de
efecto invernadero al menos 50% entre el 2008 y 2012.
- Todos los pases del mundo lo firmaron y ratificaron, excepto Canad que
abandon y EEUU que lo firm pero no lo ratific.
- Sin embargo, y desde su origen no impona objetivos de reduccin de los gases a
los pases emergentes: como China, India, Brasil o Mxico.
- Se prolong 8 aos adicionales mediante el acuerdo denominado como Puerta
Climtica de Doha.
-
- ACUERDO PUERTA CLIMTICA DE DOHA
194 pases alcanzaron un acuerdo de mnimos para prorrogar hasta 2020 el
periodo de compromiso del Protocolo de Kyoto, que expiraba en el 2012.
El acuerdo, conocido como Puerta Climtica de Doha, supone prorrogar Kyoto
ocho aos, el nico tratado internacional vinculante para combatir el
calentamiento global.
Sin embargo, Rusia, Japn y Canad, entre otros, no accedieron a este
compromiso (slo el 15% de las emisiones globales)
-
- LA COP20
- La cumbre en Lima, desarrollada el 2014 ha sido importante para hacer respetar
la visin de los pases en desarrollo y evitar que los pases industrializados hagan
de este acuerdo un rgimen legal que permita mercantilizar los procesos y
sistemas naturales, los bosques, los mares, la biodiversidad, y los pueblos del
mundo.
-
- LA COP21
- El 12 de diciembre de 2015 los 195 pases participantes lograron por consenso un
pacto global, el Acuerdo de Pars, para reducir las emisiones como parte del
mtodo para la reduccin de gases de efecto invernadero.
- Se acord reducir sus emisiones de carbono lo antes posible y hacer todo lo
posible para mantener el calentamiento global muy por debajo de 2 grados
Celsius.
-
- COMERCIO JUSTO
- Forma alternativa de comercio, impulsada por varias ONGs y la ONU, que
promueve transacciones voluntarias y justas entre productores y consumidores.
La formacin de cooperativas de productores
Rechazo a la explotacin infantil
Igualdad de gnero
Respeto a los derechos humanos
Precios que permitan condiciones de vida dignas
Cuidado del medio ambiente
Reduccin de intermediarios
-
- RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- Tambin llamada Responsabilidad Social Empresarial (RSE), es la contribucin
activa y voluntaria al mejoramiento social, econmico y ambiental por parte de
las empresas.
Va ms all del cumplimiento de las leyes y las normas, dando por supuesto su
respeto y su estricto cumplimiento. Ej.: Colgate, Alicorp, LAN.
-
- CDIGO DE TICA
Es una gua de conducta profesional.
Conjunto de criterios y pautas que garantizan un comportamiento tico en el
cumplimiento social que persigue la profesin que se este ejerciendo.
-
- CDIGOS DE TICA EMPRESARIALES
- Cmo debe comportarse una empresa?
- El Pacto Mundial de las Naciones Unidad establece lineamientos para una
conducta adecuada en materia de derechos humanos
Trabajos
Medio ambiente
Lucha contra la corrupcin
- DIMENSIONES TICAS DE LAS CONDICIONES LABORALES
- Las cuestiones laborales incluyen:
Salarios
Trabajo infantil
Condiciones de trabajo
Horas de trabajo
Libertad sindical
-
- Fuentes de presin relacionadas con
los trabajadores en la cadena de
suministros global
-
-
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-
-
-
-
- MOTIVACIONES PARA LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA
La conducta no tica e irresponsable podra:
- dar por resultado sanciones legales.
- provocar un boicot de los consumidores.
- bajar la moral de los empleados.
- costar ventas debido a la mala publicidad.
Un cdigo de conducta:
- establece las polticas de la compaa a todos los empleados, proveedores
y subcontratistas.
- asegura que las polticas se lleven a cabo.
- informa de los resultados a los grupos de inters externos.
-
- LA TICA CORPORATIVA EN EL FUTURO
Hay dos tendencias:
1. Habr mayor convergencia de una conducta tica adecuada.
2. Los individuos desarrollaran las habilidades para abordar las cuestiones
ticas.
Impacto de los medios sociales
Impacto de los futuros lderes de negocios y gobiernos
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