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Elementos de la conducta individual

Procesos Psicolgicos Bsicos

ndice

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1 Introduccin.............................................................................................................. 2
2 Desarrollo................................................................................................................ 3
2.1 Elemento a Profundizar........................................................................................ 3
2.2 Autores considerados para la definicin.................................................................3
2.3 Definicin Procesos cognitivos Bsicos..................................................................3
2.4 Cmo determinan los Procesos Cognitivos Bsicos en el contexto laboral?.............4
2.5 Patrones comunes en contexto laboral...................................................................5
2.6 Fortalezas y Debilidades en un contexto laboral......................................................6
3 Conclusin............................................................................................................... 7
4 Bibliografa............................................................................................................... 8

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1 Introduccin

Escogimos para nuestro trabajo de investigacin Los procesos cognitivos bsicos debido a que
son de gran importancia para la vida de todos los seres humanos es por esto que en este
informe entregaremos una serie de informacin comenzando por la definicin de los procesos y
sus principales elementos como lo son la Percepcin, Atencin, Concentracin y Memoria de
esta forma comprenderemos cmo funcionan y cmo influyen principalmente en el contexto
laboral. Tomaremos como referencia a dos importantes expositores como lo son Adriana
Hernndez y Alexander Luria adems de utilizar toda la informacin vista en clases para entregar
un informe an ms completo.

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2 Desarrollo

2.1 Elemento a Profundizar


Profundizaremos sobre los Procesos Cognitivos Bsicos

Estos son procesos que nos permiten desarrollar e incorporar conocimientos a travs de los
sentidos y la experiencia, en estos interviene la percepcin, atencin, concentracin y memoria.

2.2 Autores considerados para la definicin


- Adriana Hernndez (2012) Mxico, Red Tercer Milenio
Profesora de Sociologa.

- Alexander Luria (1975), Espaa Editorial Planeta


Fue un neuropsiclogo y mdico ruso, fue uno de los fundadores de la neurociencia
cognitiva,

2.3 Definicin Procesos cognitivos Bsicos


Comenzaremos por definir cada uno de los elementos que la componen:

Percepcin
La percepcin se basa en los sentidos que el ser humano interpreta de distintas formas para
poder actuar o responder a los estmulos que recibe del exterior. Cabe mencionar que la
percepcin tiene rasgos subjetivos, dado que los mismos estmulos podran ser percibidos de
forma distinta segn las experiencias vitales de cada ser humano.
Esta tiene los siguientes pasos:
- Inicia con un estmulo
- Transduccin sensorial: Se activa un rgano sensorial y provoca un impulso nervioso.
- Actividad intercurrente del cerebro: Permite que este impulso nervioso provocado por el
estmulo seleccione, reorganice, analice, compare, almacene y se mande en respuesta a
un msculo.
- Respuesta o Salida: Se han percibido los estmulos y se pueden verbalizar y convertir en
experiencia.

Atencin
La atencin puede ser definida como el filtro de la mente, ya que es quien nos ayuda a decidir a
qu estmulos enfocaremos nuestros sentidos debido a que es imposible estar atento a todo. La
atencin presenta distintos determinantes tanto externos; como lo son objetos o caractersticas
y los internos asociados a las necesidades bsicas como por ejemplo el hambre.
Para clasificar la atencin existen 3 tipos:

- Atencin Involuntaria: Cuando se obtiene la atencin respecto a un estmulo.


- Atencin Voluntaria: Est relacionada con el deseo y voluntad de lo que se quiere prestar
atencin.
- Atencin Habitual: Est relacionada con los intereses y motivacin de la persona.

Concentracin

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La concentracin puede ser definida como el tiempo en el que nos mantenemos atentos a algn
estmulo o sentimiento, es por esto que se mide a travs de distintas etapas de concentracin
llegando a presentar una concentracin mxima de 40 min promedio. Adems el ser humano se
concentra segn sus motivaciones o intereses es por esto que es de gran importancia que ste
pueda desempearse en mbitos que sean relevantes para l.

Memoria
La memoria es la capacidad de almacenar distintos sentimientos o vivencias por un determinado
tiempo puede ser a largo plazo o corto plazo. Cuenta con tres procesos los cuales son la
codificacin donde se caracteriza el recuerdo, la retencin que es lo que guarda la mente y la
recuperacin que ayuda a la mente a invocar los recuerdos.
Existen 3 tipos de memoria:

- Memoria a Corto Plazo: Poca informacin almacenada por un corto periodo de tiempo
para que se encuentre rpidamente disponible.
- Memoria a Largo Plazo: Almacena informacin por un periodo largo de tiempo.
- Memoria de Trabajo: Mucha informacin pero almacenada por un periodo de tiempo
medio.

2.4 Cmo determinan los Procesos Cognitivos Bsicos en el contexto laboral?


Para poder entender como influyen los procesos cognitivos bsicos desarrollaremos ejemplos
del contexto laboral en forma especfica segn cada elemento:

Percepcin
Juan se encuentra trabajando en su oficina y comienza a sentir olor a quemado, Juan por medio
de ste sentido logra concentrar su proceso psicolgico en este olor y sale de su oficina para ver
qu sucede resultando ser que se estaban quemando unos papeles debido a un corte circuito
que se haba producido.
Sin este sentido y la interpretacin de alerta que gener en Juan tal vez no se hubieran dado
cuenta de la urgencia que se presentaba en este momento.

Atencin
Siguiendo la historia de Juan, en el momento que el acude a ver dnde se produce el olor
interacta la percepcin y la atencin debido a que el centra su concentracin y esfuerzos en
determinar por qu exista ese olor.

Concentracin
Antes de que Juan se viera enfrentado a la situacin anterior, se encontraba con todos sus
esfuerzos enfocados en un informe de arqueo de caja en el cual su jefe le haba pedido que
trabajara. Juan se encontraba muy entusiasta hacindolo puesto que si el realizaba este informe
de forma oportuna su jefe lo recompensara con un da libre el cual utilizara para tener un da de
picnic con su familia, la cual era su mayor motivacin en la vida.

Memoria

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Cuando Juan estaba desarrollando su informe tuvo que utilizar todos los conocimientos que
haba almacenado dentro de su proceso de aprendizaje que haba sido hace ya 5 aos cuando
realiz su carrera de contador auditor. Adems tuvo que utilizar informacin que se le haba
entregado esta misma maana cuando su jefe le entreg una planilla que utilizaban en esa
empresa para entregar dicho informe, Juan memoriz cada uno de sus contenidos y de esta
forma a nivel general utiliz todos sus procesos cognitivos.

2.5 Patrones comunes en contexto laboral


Los procesos cognitivos bsicos son fundamentales, pero dentro de stos los ms usuales en el
entorno laboral es la percepcin, ya que esta es la que usamos para interpretar los estmulos
externos para as poder interactuar de distintas formas, Por ejemplo en el contexto laboral se
pude observar en el momento en que un superior llama al empleado, este puede percibir la
razn del llamado ya sea por su tono de voz, expresiones y otras.
Otro de los procesos cognitivos bsicos ms usual en el entorno laboral es la atencin, ya que
esta se refiere a la capacidad que tenemos para escoger a que poner atencin y a que no. Por
ejemplo en el contexto laboral, cuando se hace un informe mientras se escucha un ruido
constante en la oficina, el trabajador logra ignorarlo para as poder realizar su trabajo de manera
eficiente.

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2.6 Fortalezas y Debilidades en un contexto laboral
Percepcin
Debilidad: Las percepciones mal comunicadas dentro de la oficina pueden causar conflictos
entre los colaboradores de la empresa, lo cual puede crear un ambiente de hostilidad.
Fortaleza: Cuando las empresas optan por poseer una percepcin de apoyo organizacional
(ejemplo: apoyo de jefaturas, incentivos por desempeo, buenas condiciones de trabajo, etc.),
los trabajadores se sentirn valorados y recompensados por sus contribuciones lo que en
consecuencia les generar una motivacin intrnseca para el buen desempeo en la empresa.

Atencin
Debilidad: Una baja atencin dentro de la organizacin puede provocar una baja o nula
comprensin de instrucciones o tareas a realizar, lo que provocara una baja productividad
dentro de una empresa. Se presenta como debilidad cuando es difcil controlarla y se expone a
la utilizacin de atencin involuntaria.
Fortaleza: Al tener un nivel alto de atencin voluntaria dentro de la empresa el trabajador puede
estar en constante alerta ante las situaciones que se puedan presentar, adems de destacar
entre sus pares por una atencin superior.

Concentracin
Debilidad: Si un cargo dentro de la empresa exige mucha concentracin, puede provocar fatiga
mental, en consecuencia menor capacidad de asimilar y procesar informacin lo que conlleva a
un aumento de errores dentro de sus funciones.
Fortaleza: Las personas con una buena concentracin, podrn desarrollar con mayor nivel de
desempeo de sus funciones, por consecuencia la empresa aumentar su productividad y
eficiencia.

Memoria
Debilidad: Cuando al trabajador tiene un bajo nivel de memoria, provocar falta de eficiencia en
las funciones del cargo de trabajo, ms tiempo para realizar sus tareas de lo programado,
adems de una alta probabilidad a cometer errores.
Fortaleza: Un trabajador con buena memoria tiene la facilidad para acceder a la informacin
almacenada al instante, esto se transfiere en tener una alta capacidad para la resolucin de
problemas y tambin para realizar diferentes funciones e itinerarios durante el da, por lo cual se
transforma en una persona eficiente para la organizacin.

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3 Conclusin
Para finalizar, segn la informacin analizada en este informe, los procesos cognitivos bsicos
son muy importantes para el desarrollo del da a da, son aquellos procesos indispensables para
la vida cotidiana de todas las personas.

Observamos que en el contexto laboral es fundamental poder reconocerlos, ya que siendo que
las organizaciones estn formados por individuos que se encuentran con todos sus procesos
cognitivos, nos encontraremos con situaciones de carcter diario donde estaremos utilizando
estos conceptos de manera automtica, y debemos reconocerlos para aceptarlos e identificarlos
con el fin de utilizarlos como fortaleza y no convertirlos en debilidad dado que aun cuando
pareciera que son procesos sencillos, encierran una enorme complejidad.

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4 Bibliografa
Adriana Irene Hernndez Gmez. Procesos Psicolgicos bsicos.
Red Tercer Mileno, Mxico, 2012.

Alexander Luria. Sensacin y Percepcin.


Editorial Planeta, Espaa, 1975.

SLIDESHARE, Procesos cognitivos bsicos en todos los seres humanos.


< http://es.slideshare.net/angeliquecum/procesos-cognitivos-bsicos-en-todos-los-seres-
humanos> [Fecha consulta: 26/10/2014].

LABORIS.NET. Fatiga Mental: Cuando el trabajo nos supera.


< http://laboris.net/static/ca_salud_fatiga.aspx>[Fecha consulta: 26/10/2014].

MS ALL DEL CEREBRO. Intervencin del sistema nervioso en la atencin.


<http://psicologa-senformacion.blogspot.cl/2014/05/intervencion-del-sistema-nervioso-en-
la.html> [Fecha consulta: 26/10/2014].