EJERCICIOS PRACTICOS DE COSTOS

1. Con los siguientes datos, determinar:

a) Punto de equilibrio.
b) Margen de seguridad y explicar su significado.
c) El punto de cierre de esta empresa y explicar la respuesta.
Datos de la empresa JJ SRL:
Ingresos actuales de la empresa: $120.000,00
Costos Totales:

2. Determinar:
a) Costo primo total
b) Costo de conversin total
c) Costo de produccin total
d) Costo unitario de produccin y
e) El resultado conforme a la siguiente informacin:
Ventas del periodo $ 5.000.- a $ 0.80 por
unidad
Compras de materias primas $ 2.500.-
Comisiones vendedores $ 400.-
Existencia inicial materias primas $ 1.000.-
Amortizacin de maquinarias $ 700.-
Combustibles y lubricantes de fbrica $ 80.-
Compras de materiales menores de produccin $ 150.-
Existencia final materias primas $ 1.200.-
Ropa de operario $ 600.-
Sueldo de operarios y cargas soc $ 1.500.-
No existe existencia inicial ni final de productos terminados.
3. Con los siguientes datos, determinar:
a) Punto de equilibrio en forma matemtica y grfica.
b) Margen de seguridad y explicar su significado.
c) Determinar el punto de cierre de esta empresa y explicar la respuesta.

Datos de la empresa JJ SA:

- Ingresos actuales de la empresa: $62.000,00
- Materia Prima: $ 15.000,00
- Sueldos de personal de supervisin general de empresa: $5.000,00
- Salario de los operarios de produccin: $ 20.000,00
- Seguros de la empresa: $3.000,00
- Sueldos de personal de administracin y ventas: $ 1.000,00
- Retiro de los Accionistas: $1.000,00
- Impuesto al Valor Agregado: $4.000,00
- Combustible utilizado solamente en produccin: $ 3.000,00
- Amortizaciones de bienes de uso: $8.000,00

4. La firma Ma-te SA se dedica a la elaboracin y comercializacin de dos artculos: Termos

y Jarras.
Le presenta a Ud. la siguiente informacin

Conceptos Termos Jarras

Ventas (unidades) 1000 1000
Precio de Venta unitario 12 15
Costos Variables Unitarios 5 8
Costos Fijos Totales 7500 5500

a) Determinar el punto de equilibrio de cada lnea de la empresa

b) Si los accionistas de la empresa quisieran otorgarle un incremento de sueldos a los
administrativos de la firma, se incrementaran los costos fijos de ambas lneas de
produccin en $1000 c/u. Cmo repercute esto en el punto de equilibrio? Calcule el
mismo y explique conclusiones.
 c) Si el precio de las Jarras se incrementara un 15% y juntamente con eso los costos
fijos de dicha lnea aumentaran a $6500, Cul sera la nueva situacin de
equilibrio? Escriba las conclusiones.
d) Determine cuantas Jarras debera vender para obtener una ganancia equivalente al
10% de sus ingresos por ventas.

Aclaracin: a los efectos de la resolucin de los puntos 2, 3 y 4 de este ejercicio, considerar

siempre como punto de partida la situacin originalmente planteada

5. Una compaa de aviacin puede transportar un mximo de 1000 pasajeros mensuales

en una de sus rutas. La tarifa es de $500 por boleto. Los costos fijos de $260000
mensuales y los costos variables ascienden a $130 por pasajero.
a) Cuntos boletos deben venderse mensualmente, como mnimo para evitar prdidas?
b) Calcule el nmero de boletos que deben venderse para obtener una utilidad del 2%
de las ventas. Demuestre el resultado.
c) Indique cul de estas variaciones mejora en mayor proporcin el margen de
seguridad de la empresa:
c.1 Aumentando la tarifa por boleto a $600
c.2 Disminuyendo los costos variables a $120 por pasajero
c.3 Disminuyendo los Costos fijos a $250000
Aclaracin: a los efectos de la resolucin de los puntos 3.1, 3.2 y 3.3 de este ejercicio,
considerar siempre como punto de partida la situacin originalmente planteada.
 1) Completar los espacios en blanco con el nmero que corresponda a la
descripcin:
Administra los medios a travs de los cuales se 1 Balance Proyectado
procuran los objetivos especficos de la empresa
Analiza fuentes y empleos u orgenes y aplicaciones 2 Control presupuestario
de fondos.
Compara cifras presup. con reales, atendiendo a 3 Planeamiento Estratgico
desvos, determinando las causas y medidas
correctivas
Conjunto consolidado de presupuestos 4 Planeamiento Tctico
Contempla modernizacin, mantenimiento y 5 Presup. de Inversin
renovacin de bienes
Decisiones Fundamentales para desarrollo futuro de 6 Presup. Econmico
una Empresa con proyecciones a largo plazo
Planifica la Rentabilidad de la Empresa 7 Presup. Financiero
EJERCICIOS PRACTICOS DE EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION

1. Usted dispone de $400.000 y tiene dos alternativas para invertirlos:

a. En un proyecto cuya tasa de rentabilidad es del 11,50% y que requiere una inversin de
$400.000.
b. En un proyecto con una rentabilidad de 10,80% y una inversin inicial de $1.000.000,
donde los $600.000 que faltan para completar el monto de la inversin se obtendrn mediante
un prstamo al 10% de inters.
Explique cul de los dos elige y por qu. Suponer que ambos proyectos tienen la misma vida til.

2. Usted es dueo de un predio en una zona en pleno crecimiento dentro de la ciudad, por el que
recibe una oferta de compra por $50.000 al contado. Si no lo vende, puede destinarlo al alquiler
de estacionamiento para autos, lo que le generara ingresos netos de $10.500 por ocho aos,
siempre que previamente haga inversiones por $14.000 en nivelacin del terrenos y
subdivisiones. Si la tasa de descuento pertinente es del 10% Le conviene vender el terreno?

3. Existe un proyecto de inversin con los siguientes datos:

Ventas Ao 1:$ 5000

Ventas Ao 2:$ 7500
Ventas Ao 3:$12000
Costo Operativo Ao1: $2000
Costo Operativo Ao2: $3250
Costo Operativo Ao3: $6600,
Amortizaciones de Bienes de Uso: $450 por ao
Impuesto a las Ganancias : 35%
Inversin Inicial: $6000

a) Determinar el VAN, sabiendo que la tasa de la mejor inversin alternativa es del 10%.- A qu
conclusin puede arribar?
b) Determine la TIR del proyecto. Explique el resultado
c) Cul es el plazo de recupero de la Inversin de este proyecto?

Considerar:
I) El 50% de la Inversin Inicial ser financiada con un prstamo a devolver en 3 cuotas iguales
mensuales de $1000 c/u y un inters del 10% sobre saldo de capital adeudado.

II) El total de la inversin se financia con capital propio

Establecer si conviene o no endeudarse para llevar adelante este proyecto.

4. Existen dos proyectos de inversin (A y B) con los siguientes datos :

a) Calcular la TIR de cada proyecto e indicar cual es el ms aconsejable.
b) Calcular el VAN de cada uno indicando en cual invertira Ud evaluandolo por este
mtodo.Considerar Tasa de Corte del 15%.
c) Estimar el Plazo de Recupero de cada proyecto y aconsejar mediante este mtodo cual
es el conveniente

5. Existen tres proyectos de inversin con los siguientes datos :

DETALLE Ao A B C
Inversin 0 -1000 -1200 -800
Flujo de Fondos Neto 1 +500 +400 +500
Flujo de Fondos Neto 2 +500 +600 +400
Flujo de Fondos Neto 3 +500 +700 +300

a) Calcular la TIR de cada proyecto e indicar cual es el ms aconsejable.

b) Calcular el VAN de cada uno indicando en cual invertira Ud evaluandolo por este mtodo
Considerar Tasa de Corte del 14%.
 c) Estimar el Plazo de Recupero de cada proyecto y aconsejar mediante este mtodo cual es el
conveniente

6. Usted dispone de $60.000 y tiene dos alternativas para invertirlos:

a) En un proyecto cuya tasa de rentabilidad es del 11,00% y que requiere una inversin de $60.000.
b) En un proyecto con una rentabilidad de 10,80% y una inversin inicial de $115.000, donde los
$55.000 que faltan para completar el monto de la inversin se obtendrn mediante un prstamo
al 10% de inters.
Explique cul de los dos elige y por qu. Suponer que ambos proyectos tienen la misma vida til.

7. Existe un proyecto de inversin con los siguientes datos:

Ventas Ao 1:$ 6000

Ventas Ao 2:$ 8000
Ventas Ao 3:$12500
Costo Operativo Ao1: $2600
Costo Operativo Ao2: $3500
Costo Operativo Ao3: $6800,
Amortizaciones de Bienes de Uso: $450 por ao
Impuesto a las Ganancias : 35%
Inversin Inicial: $6000

Alternativa A:
El 50% de la Inversin Inicial ser financiada con un prstamo a devolver en 3 cuotas iguales
mensuales de $1000 c/u y un inters del 10% sobre saldo de capital adeudado. Determinar VAN (tasa
de mercado 10%) y TIR.

Alternativa B:
El total de la inversin se financia con capital propio. Determinar VAN (tasa de mercado 10%) y TIR.

Establecer si conviene Alternativa A o Alternativa B para llevar adelante este proyecto.