V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA

IBRAM e Dep. Eng. Minas Esc. Eng da UFMG

BELO HORIZONTE (MG) - 25 SETEMBRO 2008

MINERAO SUBTERRNEA
Caractersticas e Desafios
C. Dinis da Gama, Prof. Catedrtico
Instituto Superior Tcnico
Universidade Tcnica de Lisboa, Portugal
(dgama@ist.utl.pt)
 INTRODUO
Vivemos presentemente uma fase optimista na industria
extractiva, com as altas cotaes das matrias primas
minerais, conduzindo a empresas muito prsperas,
numerosas outras pretendendo entrar no sector, forte
procura de mo de obra especializada, etc.
oportuno desenvolver uma sntese das caractersticas
actuais deste sector, com destaque para a utilizao de
adequadas metodologias de Concepo, Projecto,
Operao, Segurana, Economia e Inovao nas minas
contemporneas, capazes de garantir a viabilidade e
vitalidade das empresas desta especialidade.
Simultaneamente, justifica-se a adopo de mtodos de
trabalho cada vez mais dirigidos para a sustentabilidade
das operaes mineiras, em harmonia com os actuais
requisitos de qualidade ambiental inerentes globalizao
contempornea.
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MINERAO SUBTERRNEA
Caractersticas e Desafios
1 PARTE A ENGENHARIA DE
MINAS SUBTERRNEAS

2 PARTE CARACTERIZAO

3 PARTE SUSTENTABILIDADE DA
MINERAO SUBTERRNEA

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ENGENHARIA
DEFINIO (*)
a profisso aprendida, na qual o conhecimento
da matemtica e das cincias naturais, obtido
pelo estudo, pela experincia e pela prtica,
aplicado conscientemente para utilizar econ-
micamente os materiais e as foras da Natureza
para o progressivo bem-estar da Humanidade.
____________
(*) U. S. Engineers Council for Professional Development

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 ENGENHARIA E CINCIA
O Engenheiro aplica inteligentemente o conhecimento cientfico
para a soluo de problemas tcnicos.
Pelo contrrio, o Cientista est interessado em ampliar o
conhecimento sobre um dado aspecto do mundo natural,
querendo saber como acontecem os fenmenos, sem estar
preocupado com aplicaes teis das suas descobertas. Os
produtos da sua actividade so ideias e/ou conceitos.
O Engenheiro investiga como e porqu os fenmenos acontecem,
procurando desenvolver novas e melhores aplicaes, mais
econmicas e mais amigas do Ambiente.
Tambm diferente do Cientista, o Engenheiro possui uma
enorme responsabilidade perante a segurana individual e
colectiva, competindo-lhe introduzir criatividade e inovao em
todos os projectos que executa.
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ENGENHARIA DE MINAS
Ramo de Engenharia destinado a promover o aproveitamento
racional dos recursos minerais da Terra, de forma segura e
econmica.
No passado, havia que gerir bem a extraco do recurso
mineral. Hoje, o engenheiro tem de gerir tambm outro
importante recurso: o Ambiente remanescente.
Ele ser julgado no s pela sua eficincia na extraco do
primeiro, mas tambm pela sua actuao na proteco do
segundo. Assim, considerando que a minerao constitui um uso
temporrio do solo, h que garantir uma adequada recuperao
das zonas afectadas aps o encerramento da sua extraco.
Para garantia de sustentabilidade, essas zonas devero ser
preparadas para um uso mais nobre do que tinham antes do seu
aproveitamento.
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PECULARIEDADES DA ENGENHARIA DE MINAS

Todas as especialidades de Engenharia so importantes,

mas a Eng de Minas especial, dado que envolve
Cincia, Tecnologia, Terra, Natureza, Arte e o Homem.
A Engenharia de Minas pode assim ser considerada a
Me de todas as Engenharias, porque os minerais foram
a primeira actividade industrial da Antiguidade, quando
o Homem comeou a viver em cavernas, a esculpir a
pedra, fazendo utenslios com a mesma, e at a usar
argilas para pintar.
No por acaso que os ciclos de vida das diferentes
civilizaes foram baseados em sucessivos perodos de
utilizao de recursos minerais dominados pelo Homem.

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ETAPAS IMPORTANTES DA MINERAO
1 Descoberta dos recursos minerais teis;
2 Anlise de alternativas do custo dos empreendimentos, tipos de
equipamentos e materiais necessrios, disponibilidades de energia, de
gua e de mo de obra, acesso ao mercado das matrias primas
minerais, preos de venda, etc.
3 Deciso sobre a viabilidade tcnica e econmica da sua extraco,
incluindo o tipo de lavra (superficial, subterrnea ou mista);
4 Dimensionamento, optimizao e projecto das operaes unitrias
da produo (perfurao, desmonte, carregamento, transporte e
britagem), da unidade de beneficiamento, das vendas e marketing;
5 Construo de infraestruturas e de instalaes industriais;
6 Produo, gesto das actividades extractivas e controle de custos;
7 Minimizao dos impactes ambientais e recuperao paisagstica
das reas afectadas.
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IMPORTNCIA DA MECNICA DAS ROCHAS

Como as duas actividades essenciais de

minerao consistem na fragmentao das rochas
e em manter o controle sobre as formaes
adjacentes, considera-se que a cincia bsica da
minerao a Mecnica das Rochas.
J. Convey

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PERGUNTAS IMPORTANTES A FORMULAR,
NO INCIO DE UM NOVO PROJECTO

MATERIAL ..................QUAL?
ESPAO.........................ONDE?
TEMPO..........................QUANDO?
PESSOAS.......................QUEM?
CAPITAL.......................QUANTO?
OBJECTIVO.................PORQU?
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AS DUAS OPES CLSSICAS NA MINERAO

Lavra a cu aberto Lavra subterrnea

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MINA DE CAMADA INCLINADA

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MINA SUBTERRNEA DE CORPO 3-D DE MINRIO

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TRANSIO DA LAVRA A CU
ABERTO PARA SUBTERRNEA

Open Pit

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TRANSIO DA LAVRA A CU ABERTO PARA SUBTERRNEA
CRITRIO DE DECISO

P
Profundidade limite de lavra a cu aberto
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MINERAO SUBTERRNEA
Caractersticas e Desafios
1 PARTE A ENGENHARIA DE
MINAS SUBTERRNEAS

2 PARTE CARACTERIZAO

3 PARTE SUSTENTABILIDADE DA
MINERAO SUBTERRNEA

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LAY-OUT DE MINA

SUBTERRNEA

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FACTORES INFLUENTES NA SELECO DOS
MTODOS DE LAVRA SUBTERRNEA

1 Morfologia do depsito mineral (forma, tamanho e

posio espacial)
2 Distribuio 3-D dos teores de minrio
3 Propriedades mecnicas da rocha e do minrio
4 Disponibilidades financeiras iniciais e subsequentes
5 Segurana, higiene e respeito pela legislao
6 Efeito das operaes subsidirias (ventilao,
drenagem, redes elctrica, de gua, ar comprimido, etc.)
7 Outros factores especficos.

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FLUXOGRAMA DE ESTUDOS DE MINERAO

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V CONGRESSO BRASILEIRO DE MINA SUBTERRNEA
 MTODOS DE LAVRA
MINEIRA SUBTERRNEA

OS 4 PRINCIPAIS TIPOS

1 Cavidades Auto-Suportadas
2 Cavidades com Suporte
Artificial
3 Desabamento controlado dos
tectos
4 Mtodos mistos e no
convencionais

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 CLASSIFICAO DOS MTODOS DE LAVRA SUBTERRNEA
(segundo Brady & Brown-Rock Mechanics for Underground Mining)

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 CLASSIFICAO DOS MTODOS DE LAVRA SUBTERRNEA
(segundo o U.S. Bureau of Mines)
a) Para pequenas jazidas
1) Abertas e sem pilares b) Sublevel stoping
CAVIDADES
AUTO-SUPORTADAS c) Longhole stoping
2) Com pilares a) Pilares pontuais
b) Cmaras e pilares regulares
a) Com pilares
3) Com enchimento b) Sem pilares
temporrio (shrinkage)
CAVIDADES c) Com enchimento subsequente
ARTIFICIALMENTE 4) Corte e enchimento (cut and fill)
SUPORTADAS
5) Madeiramento contnuo (stulled stopes)
6) Madeiramento reticulado (square set stoping)
7) Com desabamento a) Block caving
DESABAMENTO CON- (caving) b) Sublevel caving
TROLADO DO TECTO
8) Corte de fatias superiores (top slicing)
MTODOS MISTOS 9) Combinaes dos outros mtodos

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1-a) Abertas sem pilares

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1-b) Abertas com sub-nveis

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1-c)Abertas com furos longos

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2) Cmaras e pilares

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2) Cmaras e pilares com recuperao parcial

MINA DA PANASQUEIRA, W e Sn (Portugal)

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MINA DA PANASQUEIRA, W e Sn (Portugal)
Recuperao: e= (8x8-3x3)/(8x8)=0.86
Tenso de compresso no pilar: s=(yH)/(1-e)= (25x300)/(1-0.86)= 53.6 MPa
Tenso de traco no meio da cmara: t=-(yL2)/(2D)= -(25x25)/2= -0.31 MPa

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3) Enchimento temporrio

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4) Corte e enchimento

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5) Madeiramento contnuo

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6) Madeiramento recticulado

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7-a) Desabamento de grande volume

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7-b) Desabamento em sub-nveis

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8) Corte de fatias superiores

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 9) MINERAO INOVADORA, NO INTRUSIVA
PRINCIPAIS TIPOS:
- Aplicao de tcnicas para abertura rpida de tneis e poos
- Monitorizao permanente dos trabalhos (exemplo MEMCOT)
-Lixiviao in situ
-Gasificao e combusto de carvo in situ
-Escavao hidrulica
-Minerao robtica e automao de operaes
-Minerao submarina
-Minerao com artefactos nucleares
-Etc.

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MINERAO INOVADORA, NO INTRUSIVA-Exemplo

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 RAISE BORING

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 CUSTOS OPERACIONAIS TPICOS DOS
MTODOS DE LAVRA SUBTERRNEA
(segundo Pierce et al., actualizados para 2008)
Block Caving8.51 US$ / t
Room and Pillar8.52 US$ / t
Open (Stull) Stoping10.07 US$ / t
Sublevel Stoping.11.22 US$ / t
Shrinkage.18.53 US$ / t
Sublevel Caving..22.88 US$ / t
Cut and Fill.28.94 US$ / t
Square Sets.33.11 US$ / t

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A ESCOLHA DO MELHOR MTODO
DE LAVRA SUBTERRNEA
PARA UMA NOVA MINA, USA-SE A SOLUO
INVERSA , EM QUE AS LIMITAES QUE
APRESENTAM OS VRIOS MTODOS NA SUA
APLICABILIDADE, SERVEM COMO CRITRIO
PARA ELIMINAR A MAIORIA DOS MTODOS
DE LAVRA CONHECIDOS, SOBRANDO ASSIM
O MENOS MAU.
CRITRIO TAMBM CONHECIDO COMO O
COMPROMISSO MENOS OBJECCIONVEL
(Least Objectionable Compromise).

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MINERAO SUBTERRNEA
Caractersticas e Desafios
1 PARTE A ENGENHARIA DE
MINAS SUBTERRNEAS

2 PARTE CARACTERIZAO

3 PARTE SUSTENTABILIDADE
DA MINERAO SUBTERRNEA

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 Zona do
Modelo interactivo de Desenvolvimento
sustentabilidade 4 sistemas sustentvel

Sistema governamental
Sistema econmico

Sistema natural Sistema social

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Objectivo: Compatibilizao entre sistemas

Sistema Natural

Sistema
Governamental

Sistema Social

Sistema Econmico

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Marcos do desenvolvimento sustentvel (DS)
e sua interaco com a Indstria Mineira

Em 1987 definido por Brundtland o conceito

de DS, considerando que o crescimento
industrial deve ser limitado pelos ditames de
qualidade ambiental e pelo abastecimento de
matrias primas para as geraes futuras.
Em 1992, Conferncia de Meio Ambiente e
Desenvolvimento, denominada Cimeira do Rio,
declara o primado do DS.
Em 2002, Conferncia sobre DS em
Joanesburgo, onde se define o aspecto poltico,
planos de aco e compromissos do DS.
Em Maio de 2003, Conferncia sobre
Indicadores de Sustentabilidade para a Indstria
Extractiva Mineral em Milos, Grcia. Nesta
conferncia elaborou-se a importante Declarao
de Milos.

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PERENIDADE DA INDUSTRIA MINEIRA

O sector mineral imprescindvel

para a o progresso e prosperidade
econmica dos pases.
Esta importncia foi e ser
determinante para futuras geraes;
portanto, imprescindvel que a
comunidade do sector mineiro
contribua para o DS.
Justificam-se, assim, os projectos
economicamente viveis, em harmonia
com a proteco ambiental,
socialmente responsveis e com forte
interaco social e governamental
(TRIO: empresa, governo e
comunidade).

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Para atingir o desejado DS so
necessrias mudanas significativas

Estratgia
comercial ACTORES
Tecnologias o Responsabilidade
operativas profissional
Educao e DESENVOLVIMENTO
Condutas o
pessoais capacitao
tcnico-cientfico SUSTENTVEL
Polticas
pblicas o Comunicao

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Novo paradigma no desenvolvi-
mento do sector mineral
Velho paradigma
(tipo colonial)
Novo paradigma
Empresa
mineira
(3) (1)
(1) (3)

Governo (2) Comunidade

central local
(2)

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Parmetros econmicos
associados ao novo paradigma

Estrutura de acordos de impactes e benefcios

entre a comunidade e a empresa;

Anlise da explorao dos recursos minerais
considerando a aceitao regional e local;

Critrio de desenvolvimento regional.

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O papel e polticas do sector mineral no DS

Papel
Rentabilizar o projecto mineiro em equilbrio com a proteco
ambiental e a responsabilidade social, considerando como eixo
principal a participao da comunidade, em coordenao com o
governo.

Polticas de DS

Bom relacionamento com as autoridades;

Qualidade no relacionamento com os clientes;

Respeito pelas comunidades ;

Gesto responsvel do ambiente;

Eficincia no uso dos depsitos minerais;

Respeito aos padres do Ambiente, Sade, Segurana e Comunidade;

Avaliao econmica, social e ambiental das operaes, aquisies e
projectos.
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Avaliao do Ciclo de Vida (LCA) e emisses
na explorao e tratamento mineralrgico
Poeiras, gases,
rudo
Reserva Mineral
mineral extrado
EXPLORAO
Perfurao, desmonte(explosivo)
carga e transporte Drenagem
Escombros cida
Poeiras, gases,
Mineral rudo
Concentrado
extrado de mineral
CONCENTRAO

gua e reactivos Rejeitados Agua residual de

da lavaria lavaria, reciclado

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 Gesto ambiental proactiva com o sistema
SEM ( ISO 14001) e o EHSMS

AMBIENTE
(1) Alta direco estabelece poltica ambiental Incio
Monitorizao e
medidas
(2) Planificao correctivas

Planificao
SEGURANA
(3) Implementao e operao Polticas
deEHSMS
(4) Verificao e aces correctivas

(5) Reviso administrativa Implementao

e operaes
Proteco ambiental
(Melhora contnua, poupana nos custos SADE
boa imagem da empresa mineira)

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Aces de responsabilidade das Empresas

Aces de responsabilidade Aces de governo

social
Apoiar a tomada de decises

Distribuio justa dos custos e benefcios partilhadas e evitar concen-
do desenvolvimento; trao excessiva de poder;

Respeitar e reforar os direitos
Estimular a livre empresa

fundamentais dos seres humanos; dentro de um sistema de
normas claras, justas e de

Assegurar que a diminuio dos recursos promoo;
naturais no ir privar as geraes futuras,
atravs da sua substituio por outras formas
Assegurar a transparncia;
de capital.
Garantir a responsabilidade
por todas as decises e aces;

Assegurar que as decises
so tomadas de forma
apropriada.

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Factores dinamizadores do DS nas minas
a) Estratgia comercial (oferta vs. procura)

OFERTA
(Para legislao ambiental excessivamente
rigorosa)
B Zona de valores ptimos
Preo (/t)

(equilibrados)

C OFERTA
(Para legislao ambiental
A permissiva ou inexistente)
POCURA

0 Produo Mineira

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 Factores dinamizadores do DS
b)Tecnologias inovadoras
(Exemplo: Gasificao Subterrnea de Carvo)

gua
CO2
leo carvo
Gs hmido UGEE
300 C
Ar/Oxignio UPG Gs seco MW
120 C

Sequestrao do CO2
gua
1200 C GASUCA
Carvo

Cinzas e escombros

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Factores dinamizadores do DS
c) Condutas pessoais
Organizaes de
desenvolvimento ONGs
Investigao e
3 educao
Autoridades
2
Accionistas
Agen. cotaes 1
Bancos comerciais Empregados
Bancos de desenv
Seguros MINA
Outros
fornecedores Comunidades

Compradores

Imprensa Part polticos

Consumidores

Associaes industriais

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Factores dinamizadores do DS
d) Polticas pblicas
Devem ser capazes de legislar,
dar normas e fiscalizar em todos
os elementos que condicionam e
contribuam para o DS.
Tais normas devem procurar
criar as condies mais
favorveis para o DS e garantir
a proteco, promoo e
incentivo aos empreendimentos.
 importante a participao
de responsveis do sector
mineral na definio das
polticas pblicas.
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A declarao de Milos
a) Consideraes gerais

O futuro sustentvel no pode ser

conseguido sem a aplicao dos
princpios profissionais,
conhecimentos cientficos,
capacidades tcnicas, atitudes
educativas e de investigao.
So importantes as descobertas
cientficas e os avanos tecnolgicos
que transformam matrias primas
em recursos, contribuindo para
melhorar o bem-estar humano.

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A declarao de Milos
b) Viso

A comunidade mineira contribuir para

atingir um futuro sustentvel atravs da
aplicao das nossas capacidades
cientficas, tcnicas, educativas e de
investigao na rea mineira,
metalrgica e dos combustveis.

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A declarao de Milos
c) Aces para atingir a viso
1. 2. 3.
Responsabilidade Educao e Comunicao
profissional capacitao

Usar a cincia e a
Atrair pessoal
Apoiar actualizao a
engenharia altamente capacitado todo nvel

Promover o
Apoiar o
Partilhar com o
desenvolvimento e desenvolvimento de pblico os
transferncia tecnolgico um alto nvel de conhecimentos

Dar prioridade a educao e
Disseminar
soluo de problemas capacitao informao sobre DS e
ambientais
Promover ensino de papel do sector na

Considerar a justia DS em todos os nveis qualidade de vida
social
Apoiar o melhor
Difundir os avanos

Participar no dilogo equipamento nos dos membros da
global centros de ensino comunidade mineira

Participar em todas as
Promover
etapas das decises intercmbio global

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A declarao de Milos
d) Necessidade da participao no trinmio
Universidade, Empresa e Governo
DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL
Responsabilidade

 EDUCAO

Comunicao
 INVESTIGAO CIENTFICA
E TECNOLGICA
profissional

(Para o DS do sector mineral)

Universidades Empresas mineiras Governo

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CONCLUSES 1

O desenvolvimento global precisa e precisar dos
produtos minerais, facto que exige e justifica adoptar
medidas para o DS do sector mineral.

A gesto do sector mineral deve ser baseada num
novo paradigma, onde a comunidade participa como
o eixo central na relao com a empresa mineira e o
governo.

A sustentabilidade do sector mineral ser possvel
quando se elimine a desigual competio de produtos
minerais no mercado internacional, e se apliquem
tecnologias eficientes e limpas, com mudanas nas
condutas pessoais e nas polticas pblicas.
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CONCLUSES 2

O DS depende de uma participao multisectorial e

multidisciplinar a nvel local, regional, nacional e
global.

Para um efectivo e real DS do sector mineral
muito importante a responsabilidade e tica
profissional, a educao, o desenvolvimento tcnico e
cientfico e uma adequada comunicao.

Finalmente, para o DS do sector mineral
determinante, a efectiva e coordenada participao
do trinmio: Universidade, Empresa e Governo.

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AGRADECIMENTOS
Comisso Organizadora do Evento

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