CENTRO PAULA SOUZA

ETEC PROFESSORA DRA DOROTI QUIOMI KANASHIRO TOYOHARA

DISCIPLINA DE HISTRIA
PROFESSOR ALESSON NUNES

AS 11 LIES DE MCNAMARA

GLAUCIA PEDROSO N12

3A

SO PAULO - SP
NOVEMBRO DE 2014
 Sob a Nvoa da Guerra

A expresso "the fog of war" se refere impossibilidade de se definir

a guerra moderna dentro dos padres maniquestas convencionais
(bem e mal, vencedores e vencidos), haja visto as variveis militares,
polticas, econmicas, tecnolgicas e sociais que nela atuam.
Contracampo

As 11 Lies de Robert McNamara

#1 Sinta empatia pelo inimigo

McNamara relembra seu trabalho na luta contra o Japo em plena Segunda Guerra
Mundial, quando serviu no Centro de Controle Estatstico da Fora Area Norte
Americana, sob o comando do General Curtis Le May, trabalhou na otimizao de
estratgias de guerra contra o pas aliado do Eixo.
Utilizando-se dos avies B-29 - esses mais eficazes em lanar bombas incendirias de
grandes altitudes, porm, com menor preciso na ataque 67 cidades japonesas, que
sofreram destruies de at 90% em seus territrios. Alm disso houve o uso das bombas
nucleares lanadas sobre Hiroshima e Nagasaki.
A lio de empatia, ou seja, de se colocar no lugar do outro, retomada na Guerra dos
Msseis quando os Estados Unidos fazem um acordo com os lderes da Unio Sovitica e
evitam uma invaso Cuba, evitando assim uma guerra nuclear.

#2 A racionalidade no nos salvar

Aps esses conflitos foi criado um cdigo de tica a ser seguido pelos pases que
esto em guerra h inclusive a proibio do uso das bombas incendirias. Ressalta-se
mais uma frase de McNamara: O general Le May me disse uma vez que se
perdssemos seramos condenados como criminosos de guerra. Ele tem razo. Ns nos
comportamos como criminosos de guerra.
Em um trecho McNamara diz que no compreende porque h tanto temor s bombas
atmicas visto o que as incendirias j eram capazes de destruir at 90% do territrio de
uma cidade e assassinar mais de um milho de civis, mas isso era apenas mais uma
estatstica para o governo americano.

#3 Existe algo alm de ns mesmos

O contexto a Crise dos Misseis que ocorreu em 1962. Quando satlites norte-
americanos detectaram a presena de msseis e bases de lanamento soviticas em
territrio cubano. O que preocupou os Estados Unidos j que esses possuam bases
militares dentro do alcance dos msseis inimigos.
Havia a bases americanas da fora area em Miami, no extremo sul da Flrida, e
tambm duas bases navais: uma em Guantnamo e outra em Key West, tambm no
extremo sul do pas. Essas contra seis bases soviticas localizadas em Guanajay, San
Cristbal, Candelaria, Sagua la Grande, Remdios e Santa Clara.
 Como resposta estudou-se a possibilidade de invaso de Cuba, que era apoiada por
militares, principalmente, pelo General Le May, mas era tambm descartada por
McNamara e Kennedy que buscavam uma sada pacfica.
A resposta dos Estados Unidos foi um cerco naval ilha. O conflito terminou com a
retirada das bases soviticas de Cuba.

Em 1992, fiz trs perguntas a Fidel Castro.

A primeira era: ' O senhor sabia da presena das ogivas?
A segunda: ' Se o senhor sabia, teria recomendado a Krushchev, caso os Estados
Unidos invadissem a ilha, que ele as usasse?
E a terceira: E se ele tivesse usado, o que seria de Cuba?
Ele respondeu na seqncia:
Eu sabia. Recomendei que as usasse. Destruio total.
Retirado de O Guia do Estudante Editora Abril

#4 Maximize a eficincia
Somos a nao mais forte do mundo atual. Jamais deveramos usar esse poder
econmico, poltico ou militar unilateralmente. Se tivssemos observado esta regra nunca
teramos ido ao Vietn. McNamara, Robert.
Na guera do Vietn, toda a batalha era em terra, o que deixou os norte-americanos em
desvantagem pois o uso de bombas incendirias no era bem sucedido e os jovens
soldados americanos no conheciam a selva to bem quanto os guerrilheiros.
Enquanto isso, nos Estados Unidos, o presidente John F. Kennedy foi misteriosamente
assassinato e pouco se sabe sobre o ocorrido at hoje. Este acontecimento deu outros
rumos guerra.
Acusado de ser o Arquiteto da Guerra do Vietn, McNamara era contra a presena e
o envio de tropas americanas ao Vietn, mas foi durante sua gesto a guerra se
intensificou. Ele ento, se tornou alvo dos protestos anti-guerra dos americanos.
E devido divergncias ideolgicas com o novo presidente (vice de Kennedy) Lydon B.
Johnson, McNamara foi destitudo de seu cargo de secretrio de defesa do governo.

#5 Proporcionalidade deveria ser uma regra na guerra

McNamara era brilhante com clculos e competente na criao de estratgias de
guerra. No fim da guerra contra o Japo ele foi aplaudido, principalmente, pelos
americanos, quando seu pas alcanou a vitria. Fora de uma viso nacionalista, suas
aes durante a guerra contra o Japo, foram desumanas, mas dentro de seu pas foram
hericas e fundamentais.
Como ele mesmo diz: imoral perder, mas no ganhar.

#6 Consiga dados
Voltando um pouco no tempo...Com o fim da Segunda Guerra Mundial e com os
Estados Unidos em clima de comemorao e paz, Robert foi convidado a trabalhar na
empresa de automveis Ford, onde foi o primeiro no membro da famlia Ford a chegar
ao cargo da presidncia em 1960.
McNamara se voltou a fazer pesquisas sobre os consumidores e como aprimorar seus
produtos, principalmente quanto segurana, sendo melhorados os recursos preventivos
de acidentes, como a criao do cinto de segurana. Durante sua presidncia na Ford se
tornou um dos empresrio mais bem pagos do mundo.
Mais tarde, ele foi convidado a ser o secretrio das Finanas dos Estados Unidos,
cargo que recusou alegando no ser apto tal. Mas McNamara aceita o cargo de
Secretrio da Defesa dos Estados Unidos, que fora oferecido pelo presidente John
Kennedy, deixando sua carreira milionria na Ford. D-se ento a Crise dos Msseis e a
Guerra do Vietn.

#7 Acreditar e ver esto, ambos, freqentemente errados

Voltando Crise dos Msseis:
H uma tenso de que a qualquer momento uma guerra nuclear estourar, todo o
mundo est voltado para Cuba. Ento ocorre o episdio onde soldados norte-americanos
lem erroneamente os radares e julgam estarem sendo atacados. E precipitadamente o
falso ataque revidado, o que aumenta a tenso entre os soldados.

#8 Esteja preparado para rever seu raciocnio

No fim de sua vida McNamara comeou a fazer uma campanha anti-guerra nuclear.
Ele mais do que ningum, sabia que um simples erro pode ter consequncias trgicas e
irreversveis para toda a humanidade.

#9 Para fazer o bem, talvez seja necessrio fazer o mal

Por muitos ele odiado at mesmo hoje, aps sua morte. Mas certamente no h
como negar sua genialidade, j que o cargo que ele ocupava atrs da grande potencial
capitalista do mundo no era fcil e muito menos se dava para sair inocente dele.
Contracampo.

#10 Nunca diga nunca

Robert McNamara nunca diz a verdade, e sim apenas o que o ouvinte quer escutar.

#11 Voc no pode mudar a natureza humana

A ltima lio de McNamara fruto de toda sua experincia. Sua participao nas
guerras contra o Japo, Cuba e Vietn, provam que no necessrio muitos esforos ao
homem para que ele ponha em risco toda a humanidade em troca de poder. natural
dele ansiar para ser o melhor, independentemente das consequncias.
Bibliografia
Guia do Estudante, por Jones Rossi, disponvel em:
http://guiadoestudante.abril.com.br/aventuras-historia/robert-mcnamara-senhor-
guerra-433879.shtml

Gesto Hoje, por Francisco, disponvel em:

http://www.gestaohoje.com.br/blog_gh/index.php/2004/06/21/sob-a-nevoa-da-
guerraas-11-licoes-de-robert-mcnamara/

O Ponto G, por Gabriela Cordeiro, disponvel em:

http://opontog.wordpress.com/2009/10/18/resenha-sob-a-nevoa-da-guerra/

Contracampo, por Paulo Ricardo de Almeida, disponvel em:

http://www.contracampo.com.br/58/fogofwar.htm