Vous êtes sur la page 1sur 3

Asignatura

Tema
TIPOS DE CONTRATACIONES CON EL ESTADO

DOCENTE:
Ing. Rojas Julian, Paula

INTEGRANTE:

Hernndez Valer, Franz

FECHA DE ENTREGA:

08 / 04 / 16

2016

Productividad en la Construccin
Contrato de obra por precio alzado. En esta opcin el constructor o contratista realiza
un estimado global del costo total de la obra, incluidos indirectos de obra y sus honorarios
por servicios profesionales, de igual manera el propietario hace entrega de un anticipo el
cual se amortizara en estimaciones pactadas, ya sean semanales o mensuales. Como el
precio esta pactado esto permite al propietario liberarse un poco de la necesidad de
supervisin de los gastos, pero tiene la desventaja para ambas partes de poder ser un poco
injusto, ya que si el constructor se queda corto en la estimacin del costo de la obra, esto
representara una perdida para el, de igual manera si la estimacin del costo estuvo sobrada
el propietario estara pagando de mas. Otra desventaja es que en caso de ser necesario
suspender la obra, antes de la terminacin, es un tanto complicado estimar cual es el costo
real sobre el cual se finiquitara el contrato.

Contrato de obra por precios unitarios. En esta variante el constructor realiza una
detallado catlogo de conceptos por unidad de obra, los cuales debern ser fcilmente
medibles, el contratista calculara un costo unitario para cada concepto, por ejemplo, metros
cuadrados de losa, m2 de piso, que deber incluir todos los gastos necesarios para la
ejecucin de esa unidad de obra, el costo final estimado de la obra ser la suma de esos
conceptos. Aqu tambin el propietario entrega un anticipo al contratista, el cual se
amortizara en estimaciones semanales o mensuales, las cuales se calcularan sobre los
volmenes reales ejecutados en la construccin. Esto hace que sea un modelo de contrato
muy justo para ambas partes, adems de que en caso de que la obra tenga que ser detenida
por cualquier causa, se puede determinar fcilmente el monto del finiquito. La desventaja
es que requiere de una mayor supervisin para estar al pendiente de los volmenes reales
de obra ejecutados. Este tipo de tipo de contrato es recomendado para obras de gran
tamao.

Esquema mixto de suma alzada y precios unitarios. Al que podrn optar las entidades
si en el expediente tcnico uno o varios componentes tcnicos corresponden a magnitudes
y cantidades no definidas con precisin, los que podrn ser contratados bajo el sistema de
precios unitarios, en tanto los componentes cuyas cantidades y magnitudes estn
totalmente definidas en el expediente tcnico sern contratados bajo el sistema de suma
alzada.

Contrato de obra por administracin. En este modelo de contratacin el constructor se


encarga de supervisar y administrar la construccin, para lo cual sus honorarios sern un
porcentaje pactado del costo total de la obra. El propietario hace entrega de un anticipo o
fondo revolvente el cual al final de un periodo de tiempo determinado, recomendado

Productividad en la Construccin
semanalmente, el constructor har entrega de la relacin de gastos, comprobando
mediante la entrega de facturas, as como su recibo de honorarios calculado en base a los
gastos del periodo. Este en un contrato fcil de administrar y recomendado para obras
pequeas. Pero requiere que el propietario realice una supervisin precisa de los gastos
realizados.

Mecanismos de contratacin

Los procesos de seleccin son: licitacin pblica, concurso pblico, adjudicacin directa
y adjudicacin de menor cuanta, los cuales se podrn realizar de manera corporativa o
sujeto a las modalidades de seleccin de Subasta Inversa o Convenio Marco, de acuerdo a
lo que defina el Reglamento. En el Reglamento se determinar las caractersticas,
requisitos, procedimientos, metodologas, modalidades, plazos, excepciones y sistemas
aplicables a cada proceso de seleccin.

Licitacin pblica y concurso pblico


La licitacin pblica se convoca para la contratacin de bienes, suministros y obras. El
concurso pblico se convoca para la contratacin de servicios de toda naturaleza. En
ambos casos, se aplican los mrgenes que establece la Ley de Presupuesto del Sector
Pblico.

Adjudicacin directa
La adjudicacin directa se aplica para las contrataciones que realice la Entidad, dentro de
los mrgenes que establece la Ley de Presupuesto del Sector Pblico. La adjudicacin
directa puede ser pblica o selectiva. El Reglamento sealar la forma, requisitos y
procedimiento en cada caso.

Adjudicacin de menor cuanta


La adjudicacin de menor cuanta se aplica a las contrataciones que realice la Entidad,
cuyo monto sea inferior a la dcima parte del lmite mnimo establecido por la Ley de
Presupuesto del Sector Pblico para los casos de licitacin pblica y concurso pblico. El
Reglamento sealar los requisitos y las formalidades mnimas para el desarrollo de los
procesos de seleccin a que se refiere el presente artculo. Las Entidades debern publicar
en su portal institucional los requerimientos de bienes o servicios a ser adquiridos bajo la
modalidad de menor cuanta.
Nota: No se evala la propuesta tcnica solo la econmica.

Prohibicin de fraccionamiento
Queda prohibido fraccionar la contratacin de bienes, de servicios y la ejecucin de
obras con el objeto de modificar el tipo de proceso de seleccin que corresponda, segn la
necesidad anual. No se considera fraccionamiento a las contrataciones por etapas, tramos,
paquetes o lotes posibles en funcin a la naturaleza del objeto de la contratacin o para
propiciar la participacin de las pequeas y micro empresas en aquellos sectores
econmicos donde exista oferta competitiva.
Nota: Esta prohibido fraccionar porque reduce los requisitos a su beneficio.

Productividad en la Construccin

Vous aimerez peut-être aussi