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Rediseado por Licdo. Franklin Dirinot, Licda. Vanessa Parra, Licda. Marina Fuguet e Ing. Alicia Aguilar
ESQUEMA PARA LA ELABORACIN DE LOS PROYECTOS Y TRABAJOS DE
GRADO DE LOS PROGRAMAS MUNICIPALIZADOS DE LA UNEFM
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En base a lo expuesto, los Trabajos Especiales de Grado de los Programas
Nacionales y Municipalizados de la UNEFM, debern cumplir con las siguientes
caractersticas:
Contribuir a la solucin de problemas de las comunidades y al mejoramiento de la
calidad de vida de sus habitantes.
No quedarse en la formulacin de propuestas, sino que debern ejecutarse.
Partir de diagnsticos participativos.
Contribuir a la transformacin emancipadora.
Basarse en las competencias desarrolladas por los estudiantes en los respectivos
programas acadmicos.
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En base a esa visin global, se propuso el siguiente esquema para los Trabajos de
Grado:
FASE I. DIAGNSTICO COMUNITARIO
1.1. Descripcin del abordaje de la comunidad
1.2. Descripcin de la realidad a ser intervenida
1.2.1. Infraestructura comunitaria
1.2.2. Factor econmico
1.2.3. Factor social
1.2.4. Factor institucional
1.3. Identificacin y jerarquizacin del problema
1.4. Planteamiento del problema
1.5. Propsitos.
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FASE III. PROGRAMACIN
3.1. Ttulo
3.2. Propsito General
3.3. Propsitos Especficos
3.4. Justificacin
3.5. Metas
3.6. Beneficiarios
3.7. Plan de accin o de trabajo
3.8. Cronograma
3.9. Recursos
3.9.1. Materiales o fsicos
3.9.2. Humanos
3.9.3. Servicios
3.10. Presupuesto
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FASE I. DIAGNSTICO COMUNITARIO: Se refiere a la necesidad de efectuar una
investigacin de la situacin actual de la comunidad. Dicho diagnstico arrojar ciertas
interrelaciones con el entorno, planteando una visin sistmica. (Es importante desarrollar
este apartado y anexar evidencias fotogrficas)
1.2.1. Infraestructura comunitaria: Tiene que ver con establecer los servicios que hay en la
comunidad: Agua, luz, telfono, Internet, espacios pblicos, vas de comunicacin y
escuelas, as como la cantidad y calidad de stos. Se requiere determinar los servicios
que no existen y los que se deben optimizar.
1.2.3. Factor social: Se debe identificar el perfil de las familias: cantidad de personas,
condiciones de vivienda, escolaridad, formas de esparcimiento y de manutencin. As
mismo, es relevante saber los problemas sociales ms graves que puedan existir, como
inseguridad, violencia domstica, entre otros. (Sustentndose en fuentes fidedignas)
1.2.4. Factor institucional: Se refiere a describir las instituciones pblicas y privadas que
funcionan en la comunidad y qu necesidades atienden, es decir, aquellas que hacen vida
comunitaria activa. De igual forma, hay que determinar las organizaciones sociales de
base que existen, como asociaciones civiles, cooperativas, ONG, entre otras.
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1.3. Identificacin y jerarquizacin del problema: En una reunin con la comunidad, y con
el apoyo de una matriz de jerarquizacin (O cualquier otra de su agrado o conocimiento)
se realizar un listado de situaciones problemticas relacionadas con el rea de
conocimiento del Programa Acadmico que cursa el estudiante, para determinar la
problemtica prioritaria.
de modificar
Posibilidad
solucionar
Tiempo de
Tendencia
Total
Inters en
Gravedad
solucin
Situaciones problemticas
1.
2.
3.
4.
Por otra parte, se sugiere realizar un listado de causas y consecuencias del problema
seleccionado por la comunidad, que ser la base para que el investigador y el tutor
elaboren el rbol del problema, y este a su vez servir para realizar el planteamiento del
problema.
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1.4. Planteamiento del problema (Para Charo Mndez (2006) un problema social es una
situacin negativa que es inaceptable para el actor que lo identifica y puede ser
modificada favorablemente con otra realidad. Es diferente al concepto de necesidad, ya
que sta surge por la existencia de un problema que la origina. Mientras ms detallada,
descriptiva y minuciosa sea su caracterizacin, el problema estar correctamente
planteado. Es fundamental presentar sus sntomas o manifestaciones negativas
concretas. As mismo, se deben destacar las causas y consecuencias. Es importante que
la descripcin sea clara, precisa y coherente.
1.5 Propsitos: Deben responden al qu o para que del proyecto, planteando los
componentes de lo que se pretende lograr, recomendando una especial atencin en estos,
para no confundirlos con actividades, sugiriendo la tcnica del rbol de propsitos.
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FASE II. FUNDAMENTACIN: consiste en describir los argumentos que sustentarn la investigacin y la
propuesta
2.1. Experiencias previas: se refiere a los trabajos que se han realizado anteriormente, los cuales sirven
de apoyo al que estamos realizando en la actualidad. Para efectos del Trabajo de Grado se requiere un
mnimo de tres (03) experiencias previas. En cada caso se sugiere indicar el autor, ao, objetivo o
propsito, metodologa (tipo de investigacin, poblacin, muestra o informantes claves), y conclusiones de
la experiencia. Luego se agregar el aporte de esa experiencia a nuestro trabajo, o sea, en qu o para
qu nos ser de utilidad (por ejemplo, por su sustento terico, metodologa, tcnicas, instrumentos,
resultados, entre otros).
2.2 Sustento terico y Legal: se refiere a la revisin de las bases tericas, conceptuales y legales
relacionadas con el tema de investigacin, que a su vez orientarn el sentido de la propuesta de
intervencin. Para ello deben presentarse anlisis e interpretaciones (comentarios) de teoras cuyos aportes
no se discriminarn en funcin de la data histrica, sino de su aplicabilidad en el proceso investigativo.
Asimismo se pueden incluir aportes de artculos cientficos y publicaciones de amplio reconocimiento,
mientras que las leyes, normas, decretos y reglamentos deben estar actualizados.
2.3 Definicin de conceptos: se refiere a mostrar el significado general de lo que se quiere comunicar y
que a su vez permita conectar el estudio con la teora. Es decir, dar a conocer la definicin de trminos
tcnicos y/o especficos referentes a la investigacin (Haciendo alusin a un autor y ao).
Es importante comprender, que la metodologa de la Investigacin accin Participativa (IAP) tiene como
propsito estimular las iniciativas autogestionarias en las comunidades donde se trabaja, crear nuevas
formas de organizacin social, dinamizar la cultura local, fomentar la creatividad y apoyar el liderazgo de los
grupos con los que se trabaja. De all que el objetivo de la intervencin se basa en la transformacin de las
condiciones de vida de las personas participantes y de un compromiso con el cambio social, asumiendo una
justa distribucin de los recursos de la sociedad. (Iquez, L.; Montenegro, M. y Caride, J.
2006. Mirdas y Dilogos en torno a la accin comunitaria. Ediciones Grao).
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2.4.1 Seleccin de Informantes Claves y sujeto significante: segn Gonzlez, Y. (2013,
pag.66) la seleccin de los informantes claves consiste en determinar quines son las
personas que ofrecen al investigador informacin fidedigna y relevante para el estudio. En
este orden de ideas de acuerdo con la misma autora (pag.88) menciona que el sujeto
significante se refiere a la muestra es decir sujetos tomados para la indagacin. Cabe
destacar que en la investigacin cualitativa la seleccin de informantes claves y sujetos
significantes es no probabilstica. Al respecto, Grande y Abascal (2009. Pg. 258)
mencionan que: existen varios procedimientos de muestreo no probabilstico, entre ellos:
Muestreo por conveniencia: las muestras se seleccionan de acuerdo a la
accesibilidad o comodidad
Muestreo segn el criterio: la muestra es elegida por un experto de acuerdo con
su criterio, buscando las unidades ms representativas.
Muestreo de bola de nieve: cada unidad muestral es localizada por indicacin de
otra persona.
Muestreo secuencial: la muestra inicial reducida, se incrementa hasta alcanzar
las cuotas deseadas. En ese momento se deja de recoger informacin
2.4.2 Tcnica(s) para la recoleccin de informacin: segn Gonzlez, Y. (2013, pg. 89),
las tcnicas que se identifican con la metodologa cualitativa son la observacin
participante, la entrevista en profundidad o semi estructurada y para el anlisis la
triangulacin .Esto sugiere que las preguntas que se hacen a los informantes sean
abiertas y guiadas por las teoras de accin social. Se recomienda definir cada tcnica
haciendo alusin a un autor y ao, luego se explica para qu se utilizar dicha tcnica.
(En esta fase se debe disear un guin de entrevista y se coloca en los anexos)
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FASE III. PROGRAMACIN: consiste en la elaboracin de la propuesta de intervencin
para contribuir a la solucin de la situacin problemtica, la cual deber presentarse
negociarse y consensuarse con la comunidad hasta su aprobacin por parte de la misma.
3.1. Ttulo: se refiere al ttulo del proyecto que solventar la situacin problemtica
Propsitos Especficos: Capacitar gerentes culturales de los niveles medios del sector
cultural en el pas.
Meta: Dictar diez cursos al ao a los gerentes culturales de nivel medio, en el pas.
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3.6. Beneficiarios se refiere a todas aquellas personas que de modo directo e indirecto
se vern beneficiados con la realizacin del proyecto
3.7. Plan de accin o de trabajo: Es el detalle de las actividades que se van a realizar,
para lo cual se recomienda elaborar un cuadro para mejor comprensin y cualquier
modelo utilizado es vlido siempre y cuando se logre el objetivo.
PROPSITO ESPECFICO N 1.
Capacitar gerentes culturales de los niveles medios del sector cultural en el pas.
3.8. Cronograma: Es el grfico que sirve para controlar las distintas actividades del
proyecto, segn alguna unidad de medicin de tiempo (das, semanas, meses). Se tiene
en cuenta entonces: Cunto tiempo se va a tardar en el proyecto?, calculando la
duracin de cada actividad)
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3.9. Recursos (se refiere a los recursos que no representarn erogaciones ya sea porque
son propiedad de los autores del proyecto, o porque sern facilitados por la comunidad, la
UNEFM, o por cualquier otra organizacin y pueden ser materiales o fsicos, humanos y
de servicio. Se recomienda elaborar un cuadro para cada uno)
3.9.2. Humanos
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3.9.3. Servicios
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FASE IV. EJECUCIN DEL PROCESO DE INTERVENCIN: comprende todas las
actividades y tcnicas que se desarrollan a lo largo del proceso las cuales fueron
descritas en el plan de accin
4.1 Descripcin de las actividades ejecutadas: se refiere a la ejecucin del plan de accin
ajustado al cronograma, describiendo de forma detallada cada actividad, es importante
resaltar que se debe elaborar un instrumento que permita evaluar las actividades
(entrevista o encuesta).
Por otra parte se debe tener en cuenta que, con la observacin se logra captar los
gestos de los sujetos significantes que permitirn al investigador medir el grado de
satisfaccin luego de realizar las actividades.
Ejemplo:
Actividad # 1: Aplicacin de la tcnica de recoleccin de informacin
Actividad # 2: taller sobre emprendimiento
Ttulo: el emprendimiento
Objetivo general: fortalecer el conocimiento en
Contenido: definicin, importancia, estudio de casos
Materiales : material impreso, papel bond, rotafolio
Tiempo:1 semana
Dirigido a: miembros del consejo comunal
Recursos humanos: investigadores
Fecha: XXXX
Hora: xxx
Detalle de la actividad: la actividad se inici de acuerdo a lo planificado en donde la
participacin fue de finalmente
Ejemplo:
El plan de accin se logr desarrollar en su totalidad sin embargo de los diez sujetos
significantes solo se pudieron entrevistar nueve debido a que
4.3 Anlisis de las experiencias vividas: consiste en el relato de cada investigador sobre
el abordaje a la comunidad.
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FASE V. EVALUACIN DEL PROCESO DE INTERVENCIN: se refiere al anlisis de los
resultados obtenidos en cada una de las actividades realizadas durante el proceso de
ejecucin, para ello se sugiere utilizar las tcnicas para el anlisis de la informacin
descritas en la fase II. Cabe destacar que el investigador es libre de seleccionar una o
todas las tcnicas antes mencionadas siempre y cuando se logre evidenciar el anlisis.
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5.4. Matriz de Anlisis de Informacin obtenida: Consiste en la aplicacin de los procesos
de triangulacin y contrastacin segn las categoras que emergieron durante el anlisis
de la entrevista y el diario de campo, contrastndolos con los aportes del sustento terico
y/o experiencias previas presentados en la fase II. Para esto se sugiere lo planteado por
Martnez (2007), resumido en el modelo que se presenta a continuacin
TRIANGULACIN DE TCNICAS
Entrevista Observacin Documental
CATEGORA CONTRASTACIN
S.S.1: Tena una todos Segn Sexton y
concepcin expresaron Bowman (1991), el
errada pero los asombro al ver emprendedor es Cualquier
conceptos dados que ellos de aquella persona que persona puede
Asimilacin del fueron bastante manera logra identificar ser
concepto de claros y me particular tenan oportunidades de emprendedor, ya
Emprendedor dieron a caractersticas negocio y dirige los que existen
entender que yo de recursos necesarios caractersticas
tambin puedo emprendedor, para lograr los intrnsecas que
ser un se vean muy mayores frutos de las simplemente
emprendedor motivados mismas. pueden
(Lneas 2-5) (Lneas 3-5) desarrollarse
S.S.2: Tena
algunas dudas
pero con el taller
logre
aclararlas
(Lnea 6)
.S.1: El de una Se mosto serena Segn el portal mi
peluquera, pues al responder emprendimiento.com, hay varias formas
me gusta y lo sobre su los distintos tipos de de tener un
hago bien emprendimiento negocios que puedes negocio solo se
(Lnea 8) (Lnea 6) emprender podran necesita tener
S.S.2: El de una Respondi muy ser: distintas
Tipo de la repostera, emocionada -Iniciar un negocio habilidades ya
emprendimiento porque tengo sobre su propio desde cero. que algunos
a comenzar buena mano emprendimiento emprendimientos
para que las (Lnea 7) -Comprar un negocio requieren mayor
tortas me queden en decadencia, o menor
esponjosas y el renovarlo y relanzarlo inversin, son
sabor, pa`que le ms o menos
cuento es como -Comprar un negocio complejos, o
pa` chupase los en funcionamiento. exigirn de ti ms
deos o menos esfuerzo
(Lneas 9-10) -Adquirir una y dedicacin.
franquicia
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FASE VI. REFLEXIONES
BIBLIOGRAFA SUGERIDA
Lpez, P (2011). Un mtodo para la Investigacin Accin Participativa. Sexta edicin. Editorial
Popular. Madrid, Espaa.
Martnez, M. (2002). La nueva ciencia: su desafo, lgica y mtodo. Editorial Trillas, Mxico.
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