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"La parte matemtica es muy importante, pero no es tan difcil. El verdadero arte est en evaluar
a las personas. Habra que estar loco para adquirir una empresa sin establecer la valuacin del
capital humano. Sera una mala praxis."
Jack Morton
1. Descripcin De Puesto
INFORMACION GENERAL
a) rea o departamento:__________________ Depende de:_______________________________
b) Jefe inmediato:_________________________________________________________________
c) Reporta adems a:______________________________________________________________
d) Mantiene contacto con:___________________________________________________________
e) Subordinados:__________________________________________________________________
f) Nmero de empleados en el puesto: (PLAZAS)________________________________________
g) Jornada de trabajo:______________________________________________________________
2. Descripcin genrica
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
3. Descripcin especifica
a) Actividades Rutinarias:
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
b) Actividades Peridicas
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
c) Actividades Eventuales:
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
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Curso: Organizacin y Mtodos
Expositor: Ing. Marco Snchez R.
d) Experiencia: 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%
en: ___________________________________________________________________
e) Caractersticas de personalidad:
Criterio 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%
Cultura general 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%
Presentacin fsica 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%
Control emocional 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%
Socializacin 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%
Aseo personal 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%
Capacidad de expresin 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%
Capacidad de aprendizaje 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%
Responsabilidad 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%
Discrecin 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%
f) Preparacin acadmica:
Primaria 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%
Secundaria 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%
Bachillerato 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%
Profesional 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%
Postgrado 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%
Cursos o estudios especiales: 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100%
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Curso: Organizacin y Mtodos
Expositor: Ing. Marco Snchez R.
7. Riesgos De Trabajo
a) En la integridad fsica: _____________________________________________
b) En el uso y manejo del equipo: _______________________________________
c) En el uso de los materiales: __________________________________________
d) En las instalaciones de la empresa: ____________________________________
e) En el servicio al cliente: ______________________________________________
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Expositor: Ing. Marco Snchez R.
2. Divisin :
3. Departamento/Unidad :
4. Dependencia Directa :
5. Fecha de aplicacin :
1. Nombre :
2. Grado y escalafn :
3. Antigedad en el Servicio:
1. Las tareas de este puesto se clasifican primordialmente como de carcter (marque con una X solo una
respuesta)
Directivo de confianza
Directivo de carrera
Profesional con personal dependiente
Profesional de apoyo
Profesional Asesor
Tcnico especializado
Tcnico
Administrativo con especializacin
Administrativo contable
Administrativa secretarial
Auxiliar Administrativo
Auxiliar Chofer
Auxiliar Junior
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Expositor: Ing. Marco Snchez R.
2. Elabore una relacin de las Principales Tareas que realiza en el puesto y el porcentaje de tiempo laboral
que usted estima dedica a cada una de ellas.
3. Elabore una relacin de las Tareas Secundarias que realiza en el puesto y el porcentaje de tiempo
laboral que usted estima dedica a cada una de ellas.
4. Cules son las responsabilidades que se encuentran adscritas a su puesto de trabajo? Cul es el peso
relativo que en su opinin tiene cada una de ellas? (marque su respuesta con una X).
Peso Relativo
Responsabilidad
Primaria Secundaria
Responsabilidad sobre bienes
Uso de materiales.
Responsabilidad sobre el tratamiento de informacin
Supervisin del trabajo de otras personas
Manejo de dinero, ttulos o documentos afines
Responsabilidad de manejo de informacin
Responsabilidad en relaciones pblicas
Responsabilidad en la confidencialidad de la informacin
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Expositor: Ing. Marco Snchez R.
5. Cules de las aptitudes descritas a continuacin son deseables o esenciales para el desempeo del
puesto y en qu grado?
6. Cules de las siguientes tareas usted realiza para obtener informacin tcnica que su puesto de trabajo
requiere? Compare el tiempo que usted dedica a esta tarea en relacin con el que emplea en realizar otras
asociadas a su trabajo. (marque con una X slo en aquellas tareas que usted realiza).
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7. Respecto de las comunicaciones que requiere establecer para el cumplimiento de su trabajo, clasifique en
trminos de que tan importante resulta la actividad que se seala para el logro de los objetivos del
puesto, segn codificacin adjunta.
Comunicacin Escrita:
Cdigo Tareas
Escribir (Escribir o dictar cartas, informes, en general aquellas en las cuales el interesado
elabora el material escrito)
Comunicacin Oral:
Cdigo Tareas
Asesora (gua a individuos acerca de la resolucin de problemas por medio de principios
profesionales, legales, financieros, etc.)
Negociar (Tratar con los dems con el fin de llegar a un acuerdo o solucin en materias
relativas a trabajo que desempea en el puesto).
Persuadir (Tratar con los dems para influir en ellos con respecto a alguna accin o punto
de vista).
Instruir (Impartir a otros conocimientos o habilidades, ya sea de manera formal o
informal)
Entrevistar (Conducir entrevistas dirigidas hacia objetivos especficos relacionados con la
organizacin)
Intercambio de informacin habitual (Dar y recibir informacin relacionada con el
trabajo de naturaleza habitual)
Discurso Pblico (ofrecer charlas, conferencias, exposiciones formales ante un pblico
relativamente numeroso).
8. Considera usted que para el buen desempeo del puesto se requiere experiencia en la Administracin
Pblica? (marque con una X solo una respuesta).
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Expositor: Ing. Marco Snchez R.
9. Considera usted que para el buen desempeo del puesto se requiere experiencia anterior en puestos
similares? (marque con una X solo una respuesta).
10. Cmo calificara usted las condiciones fsicas en que trabaja la persona que desempea este puesto?.
___ Excelentes ___ Buenas ___ Regulares ___ Malas ___ Muy malas
11. Est sometida la persona que desempea el puesto a presiones psicolgicas especiales?
12. Qu caractersticas cree usted que hacen que el puesto sea excepcional?
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
13. Qu factores definira usted como fundamentales para medir el desempeo del puesto?
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
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Cdigo Personal: -
1. IDENTIFICACION:
Oficina: ___________________________________________________________.
Divisin: __________________________________________________________.
Sub-Divisin: ______________________________________________________.
Departamento: ____________________________________________________.
Seccin: __________________________________________________________.
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3. DESCRIPCIN:
(Asegrese de incluir todas las actividades que realiza el trabajador indicando: Qu
hace?, Cmo lo hace? Y Por qu lo hace?)
DEBERES Y RESPONSABILIDADES
Actividad: Qu hace?
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ESPECIFICACIONES
4. REQUERIMIENTOS FSICOS:
__________ Caminar.
__________ Agacharse.
__________ Tenderse.
__________ Otros.
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
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5. REQUERIMIENTOS INTELECTUALES:
__________ Planear.
__________ Controlar.
__________ Organizar.
__________ Dirigir.
__________ Analizar.
__________ Calcular.
__________ Deducir
__________ Concentracin.
__________ Coordinar.
__________ Otros.
6. CONDICIONES AMBIENTALES:
OCASIONAL PERMANENTE
Trabaja en:
Expuesto a:
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7. RIESGOS:
__________ Cortaduras.
__________ Contusiones.
__________ Quemaduras.
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__________ Asfixias.
__________ Otros.
__________ Contabilidad.
__________ Computacin.
__________ Otros.
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9. EXPERIENCIA Y ENTRENAMIENTO:
(B) Entrenamiento
__________ S, de qu tipo?
__________ Terico.
__________ Prctico en qu? _____________
___________________________.
(A)
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__________ Permanente.
__________ Diarios.
__________ Mensuales.
__________ Semanales.
1. Extensin de la supervisin:
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- Permanente. __________
- Diarios. __________
- Mensuales. __________
- Semanales. __________
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__________ S __________ No
Tipos de relaciones:
__________ Asesora.
__________ Otros.
- Organizacin. __________
- Otras. __________
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- Administrativo. __________
- Tcnico. __________
- De ventas. __________
- De servicios. __________
- Otros. __________
________________________________________________________________________
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Curso: Organizacin y Mtodos
Expositor: Ing. Marco Snchez R.
Tipo de Organismos:
5. Por seguridad de otros: El cargo implica tomar precauciones por la seguridad de otras
personas.
__________ S __________ No
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Firma del trabajador Firma y nombre del Jefe Inmediato
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