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Resumen
En el diseo de la poltica exterior, primero debe entenderse el funcionamiento del
sistema mundial en el que est inserto el pas que ha sido elegido para estudiar. No se
pueden tomar decisiones en el marco de un sistema de cuyo funcionamiento se tiene
un espejismo. Para conocer el sistema mundial, debemos ubicarnos desde una
perspectiva que nos permita observarlo tal cual es, es decir, tener una cosmovisin
de la realidad. El Realismo aporta esa perspectiva. Hay teoras realistas, pero el Realismo
no es una teora; el Realismo es una cosmovisin, y como toda cosmovisin es univer-
sal. Hay una exaltacin de la visin de que nuevas teoras superan al Realismo, y eso
significa no comprender qu es el Realismo y qu es una teora. A lo largo de este
artculo se demostrar lo anterior a partir de un estudio epistemolgico.
Palabras clave: Teora de Relaciones Internacionales, epistemologa, poltica exterior,
poltica internacional, derecho internacional, Realismo, relaciones internacionales.
Abstract
To design a foreign policy, as a basic requirement the functioning of the world system
in which is inserted the country must be understood. Decisions can not be taken in the
frame of a system whose operation is just an illusion. In order to know the world
system, we have to be located from a perspective that allows us to watch it as it is. This
will provide a cosmovision of the reality. The Realism contributes to that perspec-
tive. There are realistic theories, but the Realism is not a theory; the Realism itself is
a cosmovision, and as any cosmovision it is universal. There is an exaltation of the
vision that new theories overcome to the Realism, and that is not to understand what
the Realism is and what a theory is. This is demonstrated in the article starting from an
epistemological studio.
Key words: International Relations Theory, epistemology, foreign policy, international
politics, international law, Realism, international relations.
Revista de Relaciones Internacionales de la UNAM, nm. 104, mayo-agosto de 2009, pp. 11-50.
12 Luis Dallanegra Pedraza
Introduccin
1
Hay decisores que desarrollan polticas pensando que el sistema mundial reaccionar de una
forma que no tiene que ver con la realidad. Un ejemplo de ello lo dio la elite dirigente de
Argentina despus de la Primera Guerra Mundial, que sigui actuando como si el eje del poder
mundial continuara en Europa, cuando ste se haba desplazado fuera de ella, hacia Estados
Unidos principalmente y otros pases del orbe. Vase Juan Carlos Puig, Hugo Irureta, Delia
Colombo de Imaz, Historia poltica contempornea (1914-1939), Buenos Aires, 1968; y Juan Carlos
Puig, Doctrinas internacionales y autonoma latinoamericana, Universidad Simn Bolvar, Caracas, 1980.
2
La creacin de la Sociedad de Naciones despus de la Primera Guerra Mundial muestra que
quienes la disearon no tenan conocimiento cabal del funcionamiento del sistema mundial.
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 13
Aspiraban a que la realidad se comportara de forma tal que no existiera nunca ms la guerra
y se establecieran pautas de orden que la realidad no consideraba. Resultado: la crisis de los aos
treinta y la Segunda Guerra Mundial, adems de una buena cantidad de situaciones conflictivas
y/o expansivas que la Sociedad de Naciones no pudo resolver por su propia incapacidad.
3
John Locke es un ejemplo.
4
El behaviorismo o conductismo es un ejemplo.
5
El pensamiento de Theodore Roosevelt, ex presidente de Estados Unidos, es un ejemplo, entre
otros, en particular con su discurso al Congreso (6 de diciembre de 1904), donde deca: Aquellos
pases cuyos pueblos se conduzcan bien pueden contar con nuestra calurosa amistad... El mal
comportamiento crnico o una impotencia que resultara en un debilitamiento general de los
lazos de la sociedad civilizada, puede en Amrica, como en cualquier otro lugar, requerir en
ltima instancia la intervencin de una nacin civilizada, y en el hemisferio occidental, la adhesin
a la Doctrina Monroe puede obligar a Estados Unidos, aunque a regaadientes, en casos flagrantes
de mal comportamiento o impotencia, a ejercer un poder de polica internacional. Vase A
History of United States Foreign Policy, 2a ed., Prentice Hall, Englewood Cliffs, New Jersey, 1965,
pp. 228-229. Otro ejemplo lo da el concepto del presidente George W. Bush sobre pases que
constituyen el eje del mal, la lucha contra los denominados Estados canallas o Estados
malhechores (rogue States). Ver discurso de Bush sobre La estrategia de seguridad nacional de
Estados Unidos, 20 de septiembre de 2002. Theodore Roosevelt, Woodrow Wilson o George
Bush llevan a cabo discursos idealistas y polticas realistas. El factor central que permite que esto
sea posible es el poder. Sin un poder irresistible, esto jams podra haberse dado de esta
manera.
6
Thomas Hobbes es un ejemplo.
14 Luis Dallanegra Pedraza
7
La expansin de la iglesia catlica a lo largo de la historia es un ejemplo del establecimiento de
una tica mediante un esquema de poder, en este caso la tica del catolicismo. La colonizacin
espaola en Amrica, acompaada por la Iglesia Catlica, que vino a mostrar la verdadera
religin frente a las existentes, muestra cmo funciona el poder en el establecimiento de una
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 15
En primer lugar, queda claro que no es una teora, sino una cosmovisin.
En segundo lugar, el Realismo se maneja en funcin de los intereses dominantes
en la media de los poderes que permiten alcanzarlos. El inters es el motor y
el poder la variable crtica. Del mismo modo que el inters requiere del
poder para hacerse posible, no existen normas, tica, orden o justicia sin poder,
en trminos de que los valores dominantes, la adopcin de normas, su
exigibilidad en cuanto a cumplimiento o sancin por incumplimiento, la
posibilidad de un orden y su mantenimiento, as como el establecimiento de
justicia, requieren de poder; per se no se alcanzan. En tercer lugar, el Realismo
poltico no ignora la existencia y aplicabilidad de normas de pensamiento
diferentes a las de la poltica, pero abandona a las otras escuelas cuando imponen
o subordinan la poltica a las normas de pensamiento apropiadas a otras esferas.
El Realismo se niega a pensar en trminos jurdicos o ticos8 en temas que
tienen que ver con lo poltico. Es slo la prudencia la que le pone lmites.
Atendiendo a la situacin de la periferia, la prudencia no slo es para los
gobiernos o decisores que tienen conductas o polticas opositoras o de
confrontacin hacia el hegemn, sino tambin para los que las tienen
subordinadas. No existen alianzas entre desiguales. Uno es el que domina
y el otro es el subordinado. Una manera de carecer de prudencia poltica es la
ingenuidad poltica, salvo que el propsito del decisor est orientado no
hacia el inters nacional, sino hacia el beneficio personal; entonces no es
ingenuidad, sino corrupcin.
El Realismo est en desacuerdo con las corrientes que pretenden imponer
la idea de que el papel del poder en la sociedad o en cualquier sistema es
nefasto, fundndose en argumentos que desconocen la esencia de la naturaleza
humana y del funcionamiento de la sociedad.
El Realismo se diferencia de otras escuelas sobre cmo el mundo debe
transformarse. De acuerdo con esta visin, las transformaciones no vienen de
la confrontacin de un ideal abstracto y la realidad poltica que tiene leyes
propias. Slo se logran a travs de la eficaz manipulacin de las fuerzas
permanentes que representaron el pasado tal y como encarnarn el futuro.
En virtud de que est preocupado por la necesidad de transformaciones,
teniendo en cuenta las leyes propias de la realidad poltica, el Realismo tiene
tica. Desde el punto de vista poltico, la forma en que la expansin europea favoreci la expansin
del Estado-nacin frente a otras formas de organizacin en el planeta. Vase Michel Foucault,
Un dilogo sobre el poder, Alianza, Buenos Aires, 1981, en especial lo que denomina rgimen de la
verdad.
8
Cuando se hace referencia a lo tico, no slo se quiere expresar temas vinculados a la moral o
la religin, sino tambin a la ideologa.
16 Luis Dallanegra Pedraza
Pases Subdesarrollados
Modelo: Luis DALLANEGRA PEDRAZA
Inters y poder
Esferas de Bloques
Influencia impermeables
9
Tucdides, Historia de la Guerra del Peloponeso, Gredos, Madrid, 1992.
10
El pensamiento de Lord de Salisbury, el de George Washington, as como el de Max Weber,
fue extrado en su esencia de Hans Morgenthau, La lucha por el poder y por la paz, Sudamericana,
Buenos Aires, 1961, pp. 20-21, aunque se ha buscado informacin en otras fuentes.
18 Luis Dallanegra Pedraza
11
Quien hace referencia a este concepto es Friedrich Nietzsche en As habl Zaratustra, Alianza,
Madrid, 1972. Tambin vase Friedrich Nietzsche, Voluntad de poder en Manuel Barrios
Casares, La voluntad de poder como amor, Ediciones del Serbal, Barcelona, 1990.
12
Rollo May, Fuentes de la violencia (trad. de Mara Isabel Guastavino), Emec, Buenos Aires, 1972,
p. 22.
13
Ibidem, pp. 21-23.
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 19
sostienen per se. Desde el punto de vista del Realismo, esta visin genera una
falsa imagen de cmo funciona un sistema, cmo se ordena o cmo se alcanza
la justicia. Los miembros del sistema se manejan en funcin de sus propios
intereses, y los procuran o respaldan en funcin del poder de que disponen.
Esto nos muestra un sistema que no tiende naturalmente hacia el bien comn
ni al orden, sino hacia los intereses de cada miembro, en forma asimtrica.
Esta es la idea bsica de anarqua del sistema, en el que cada miembro tiende
hacia sus propios intereses, en vez de converger hacia un orden acordado.
Poder y poltica
14
En el caso de que no tengan conductas subordinadas a sus intereses personales, traicionando
el motivo para el cual fueron elegidos administradores y decisores y se manejen de manera
corrupta. En ese caso, es el pueblo el que debe entender qu hacer, aunque muy pocas veces
entiende y acta.
15
Este inters tambin entra dentro del concepto de seguridad.
20 Luis Dallanegra Pedraza
as como con el dominio de las rutas martimas para obtener esos recursos y
esclavos y poder exportar sus manufacturas, razn por la cual el liberalismo
era la ideologa privilegiada. Lo mismo se puede decir, en el siglo XX, de la
presencia de Estados Unidos en Medio Oriente y de sus intervenciones y/o
presiones sobre pases como Afganistn, Iraq, Irn, etc., o el inters en controlar
gobiernos en Amrica Latina bajo el lema de defensa de la democracia. En
este caso, el intervencionismo fue legitimado por Estados Unidos a travs de
una moral, que en la Guerra Fra fue la cruzada anticomunista de Harry Truman
y George Kennan. Para Truman, la poltica de contencin al comunismo
esbozada por Kennan16 fue la forma de satisfacer la seguridad y encontrar
una va, o bien de acrecentar su poder o, al menos, de mantener un equilibrio
de poderes. Para George W. Bush, lo fue la lucha contra el terrorismo. As, la
moral de la poltica exterior de Estados Unidos ha sido nosotros y ellos,
los buenos y los malos, los libres y los opresores, y Estados Unidos
como el nico que puede salvar al mundo.17
La integracin europea ha sido la forma, en las postrimeras de la Segunda
Guerra Mundial, de dar pasos progresivos hacia la construccin de poder
frente al superpoder de Estados Unidos, que les impeda participar de manera
activa en las decisiones del mundo occidental y frente al peligro sovitico; a
posteriori, para hacer frente a la crisis petrolera generada por el impacto de la
Organizacin de Pases Exportadores de Petrleo (OPEP) en 1973, atendiendo
a las propias debilidades por carecer de recursos estratgicos, como el petrleo.
Niveles de poder
De acuerdo con Rollo May,18 hay cinco niveles de poder que se hallan
presentes como potencialidades:
1) el poder de ser, que tiene que ver con la existencia. Este poder es
bsico para la supervivencia y la satisfaccin de las necesidades. Hans
Morgenthau habla en trminos del inters nacional mnimo, que
tiene que ver con la supervivencia;19
16
Mister X, The Sources of Soviet Conduct en Foreign Affairs, July 1947.
17
Vase Stanley Hoffmann, Primacy or World Order: American Foreign Policy since the Cold War,
McGraw Hill, New York, 1978, pp. 17-21.
18
Rollo May, op. cit., pp. 44-49.
19
Hans Morgenthau, Otro gran debate: el inters nacional de Estados Unidos en American
Political Science Review, vol. LXVI, nm. 4, diciembre 1952, pp. 961-968. El tema del inters nacional
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 21
desde el punto de vista de los que carecen de poder lo hemos estudiado en Luis Dallanegra
Pedraza, Un tema no debatido: el inters nacional de los pases subdesarrollados en Revista
argentina de Relaciones Internacionales, CEINAR,vol. II, nm. 6, Buenos Aires, septiembre-diciembre
1976, pp. 23-28.
22 Luis Dallanegra Pedraza
El poder de la autoafirmacin
Friedrich Nietzsche dice: all donde encontr seres vivos, encontr la voluntad
de poder.20 Las naciones requieren del poder para ser y autoafirmarse como
tales frente a otras, a la vez que lograr sus propios objetivos. Para Nietzsche el
poder es una expresin del proceso vital.
Hay un poder positivo y uno negativo. El positivo se entendera
como potencia, como posibilidad de afirmacin, de logro; se transformara
en resistencia en algunos casos de reclamo o demanda por situaciones de
insatisfaccin o de injusticia. El poder negativo se entendera como el
represivo, el poder de polica que tiende a impedir.21 Tambin podra hablarse
del antipoder, que es el desarrollado por aquellos que forman parte del
establishment o se benefician de l o sus polticas, y que no permiten que haya
resistencia o la rechazan de forma tal que aparezca como un delito.
En muchos casos, se hace uso del poder para alcanzar el objetivo de dominacin
total, y para ello se esgrimen principios o una ideologa que justifiquen la
aspiracin de dominacin. En el proceso, la ideologa permite la conformacin
de una contradiccin entre principios y realidades. La forma en que en Amrica,
en general, se ha tratado a los indgenas para quedarse con sus tierras, llegando
a genocidios, es un buen ejemplo. Hay una negacin del poder o un disfraz
de su uso, a partir de hitos histricos de formacin del Estado, donde pareciera
que era necesario llegar a eso.
20
Friedrich Nietzsche, As habl Zaratustra, op. cit. y Friedrich Nietzsche, Voluntad de poder, op.
cit.
21
Vase Michel Foucault, op. cit.; Michel Foucault, Verdad y poder: dilogo con M. Fontana en
Michel Foucault, Un dilogo sobre el poder y otras conversaciones, Alianza, Madrid, 1988, pp. 136-138.
Tambin vase Werner Goldschmidt, Introduccin al Derecho: la teora trialista del mundo jurdico y sus
horizontes, Depalma, Buenos Aires, 1968.
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 23
22
Smbolo, del griego : con, y :arrojar, que literalmente significa lo que acerca
uniendo.
23
Lo contrario de simblico es diablico: lo que separa desgarrando.
24
Rollo May, op. cit., captulo 3.
25
Ibidem, pp. 64-66.
26
Paul Tillich, Love, Power and Justice: Ontological Analyses and Ethical Applications, Oxford Univer-
sity Press, Nueva York, 1960, p. 4.
27
Sobre este tema, vase John Kenneth Galbraith, The Culture of Contentment. Hay versin en
espaol, La cultura de la satisfaccin, Emec, Buenos Aires, 1992.
28
Rollo May, op. cit., p. 23.
24 Luis Dallanegra Pedraza
Poder y orden
El orden, visto desde la perspectiva idealista, debe ser dado por normas que el
hombre genera a partir de una convergencia de voluntades. Para el Realismo
29
Hannah Arendt, On Violence, Harcourt Brace Jovanovich, Nueva York, 1969, pp. 7-14.
30
El estudio de estas situaciones y cmo surgen es uno de los ejes centrales del libro de Rollo
May, op. cit.
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 25
31
El sistema internacional es naturalmente asimtrico, toda vez que existen algunos Estados que
tienen ciertas ventajas comparativas y competitivas sobre otros, sean stas recursos naturales
estratgicos, desarrollos tecnolgicos o capacidad militar, que les permite imponerse por sobre
el resto. El turno de los que estn arriba y los que se encuentren abajo puede variar con las
circunstancias de tiempo y de lugar, si no estaramos perpetuados y congelados en una estructura
nica e inamovible. Vase Luis Dallanegra Pedraza, El orden mundial del siglo XXI, captulo VIII,
Ediciones de la Universidad, Buenos Aires, 1998.
32
La configuracin de poder constituye la estructura del sistema. Es en la estructura donde
est la informacin sobre el tipo y funcionamiento del sistema y sus caractersticas; las lneas de
control intra-hegemnicas. Vase Luis Dallanegra Pedraza, El orden mundial del siglo XXI, op. cit.,
pp. 139-170.
33
Sobre la estructura y la funcionalidad en las relaciones de los miembros, vase Luis Dallanegra
Pedraza, El orden mundial del siglo XXI, op. cit., captulo X. Vase tambin Stanley Hoffmann, op. cit.,
pp. 111-146.
34
Hans Morgenthau es uno de los pocos que ha pensado en su desarrollo terico en la forma en
que los pases perifricos pueden modificar su status quo. Vase Hans Morgenthau, La lucha por el
poder y por la paz, op. cit., cuarta parte, captulo XI. Otro que ha hecho esto, pero desde el punto de
vista de la conformacin o modificacin del rgimen internacional, ha sido Stephen Krasner,
Structural Conflict: The Third World Against Liberalism, University of California, California, 1985.
Hay una traduccin al espaol: Conflicto estructural: el Tercer Mundo contra el liberalismo global, Grupo
Editor Latinoamericano (GEL), Buenos Aires, 1989. Algunos otros consideran que los Estados
de la periferia estn prcticamente condenados al subdesarrollo y la dependencia. Autores
como Karl Deutsch opinan que aquellos miembros del sistema que carecen de poder para
generar o al menos modificar reglas son despreciables desde el punto de vista del anlisis
26 Luis Dallanegra Pedraza
La racionalidad en la poltica
Una poltica exterior racional trata de llevar al mnimo los riesgos y maximizar
los beneficios para los objetivos que se estn planteando.36 Esto requiere de la
prudencia poltica o la consideracin de las consecuencias polticas de una
accin aparentemente moral o teida en exceso de la ideologa que se ostenta.
La tica poltica considera actuar de acuerdo con la limitacin y la necesidad.
Consiste, por lo tanto, en saber medir los obstculos, las dificultades, los
peligros; en conocer las causas de los hechos, procesos o fenmenos y actuar
tenindolas en consideracin. Las acciones sern morales polticamente, en
cuanto quien decida, adquiera o conserve poder no en beneficio propio, sino
en beneficio de aquellos a quienes representa legtimamente.37 Lo opuesto a la
prudencia, en este caso, sera ingenuidad o puerilidad poltica, esa
incapacidad de ver la realidad en su dimensin, y en el caso de gran parte de la
elite de la periferia que tiene poder de decisin o para instalar y/o controlar a
los que van a gobernar, la ingenuidad de que el poderoso los va a considerar y
terico. Karl Deutsch y John Burton, International Relations: A General Theory, Cambridge Univer-
sity Press, Londres, 1965. Vase tambin Karl Deutsch, The Nerves of Government. Models of
Political Communication and Control, The Free Press, New York, 1966.
35
Johan Galtung estudi en profundidad esta problemtica. Vase Johan Galtung, La Comunidad
Europea: una superpotencia en marcha, Nueva Visin, Buenos Aires, 1973. Johan Galtung estudi
muy bien este tema en Una teora estructural de la integracin en Revista de la integracin, nm.
5, Banco Interamericano de Desarrollo/Instituto para la Integracin de Amrica Latina y el
Caribe, noviembre 1969. De igual forma, Guillermo ODonnell y Delfina Link, Dependencia y
autonoma, Amorrortu, Buenos Aires, 1973.
36
Muchos Estados (gobiernos de turno) no se plantean objetivos. En general, su poltica exte-
rior es el resultado de una reaccin frente a situaciones externas que impactan, ms que una
accin en funcin de un proyecto explcito o implcito. Hay casos en que el establecimiento de
un vnculo dependiente, hace que los decisores establezcan su poltica exterior siguiendo los
lineamientos de la potencia hegemnica. Uno se cuestiona hasta qu punto esto puede ser
considerado una poltica externa. Al menos no lo es desde el punto de vista de la accin
externa; ms bien lo es desde el punto de vista de la reaccin frente a demandas o imposiciones
externas o a la resolucin de problemas.
37
George Uscatecu, Maquiavelo y la pasin por el poder, Guadarrama, Madrid, 1969 (en especial
Libertad en acto, pp. 123-124 y Nuevas perspectivas, pp. 128).
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 27
38
El caso de las relaciones carnales con Estados Unidos en el gobierno de Carlos Menem con
su canciller Guido Di Tella es un buen ejemplo.
39
Para un mayor desarrollo y profundizacin del tema, vase Luis Dallanegra Pedraza, Tendencias
del orden mundial: rgimen internacional, captulo XIV, Buenos Aires, 2001.
28 Luis Dallanegra Pedraza
La norma refleja la
La norma surge de la Norma
estructura de poder y los
sociedad a partir de la
valores dominantes de la
estructura de poder vigente
sociedad (criterios de
y de los valores
reparto). Debe ser exigida
dominantes, y se aplica en
en su cumplimiento y tener
esa sociedad siguiendo los
Poder mecanismos de sancin
criterios de poder.
por incumplimiento.
40
Primero la Comunidad Europea del Carbn y del Acero y luego la Europa de los seis que fue
creciendo hasta la Europa (UE) de los 27 de hoy.
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 29
que debe ser juzgada y dirigida la accin poltica, la conexin entre inters y
Estado-nacin, durante la macro-etapa en la que este actor es el dominante,41
es producto de la historia. Nada hay en el Realismo que vaya en contra de la
presuncin de que la divisin del mundo en Estados-nacin no pueda verse
modificada o superada por otro u otros actores que lo acompaen o lo
reemplacen.42
41
Luis Dallanegra Pedraza, Reformulacin del orden mundial: el fin de una macro-etapa, Buenos Aires,
2003.
42
Vase Hans Morgenthau, La lucha por el poder y por la paz, op. cit., p. 22. Tambin Luis Dallanegra
Pedraza, Los cambios en el Estado nacin en Luis Dallanegra Pedraza, Tendencias del orden
mundial: rgimen internacional, op. cit., captulos II y III. En esta ltima obra, adems de los cambios,
se analizan seis hiptesis de trabajo sobre el futuro del Estado.
43
Morton Kaplan, System and Process in International Politics, John Wiley and Sons, New York,
1957.
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 31
Grado de Permisividad
Punto de
Crucialidad
44
Puig castellaniza el trmino en ingls border line como frontera. Vase Juan Carlos Puig,
op. cit., p. 148. Tambin Luis Dallanegra Pedraza, La problemtica del orden en Luis Dallanegra
Pedraza et al., Geopoltica y Relaciones Internacionales, Pleamar, Buenos Aires, 1981, p. 15; y Luis
Dallanegra Pedraza, El orden mundial del siglo XXI, op. cit., pp. 166-168.
45
El mundo industrializado, frente al impacto producido por los pases miembros de la OPEP
en 1973, muestra que, en este caso, son los pases cntricos los que tienen que considerar los
parmetros de cambio para evitar perder sus posiciones.
32 Luis Dallanegra Pedraza
46
Queda claro el funcionamiento del poder. Nadie se atrevera a demandar a Estados Unidos
que no prolifere, pero el gobierno de este pas se atribuye el derecho de sancionar a quienes
considera perjudiciales para su seguridad.
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 33
47
La diferencia entre Guido Di Tella, canciller de Carlos Menem y Rufino de Elizalde, canciller
de Mitre (1862-1868), fue tan slo que este ltimo mantuvo vnculos racionales dependientes de
la esfera de influencia de Gran Bretaa, mientras que aqul de Estados Unidos.
34 Luis Dallanegra Pedraza
Sistema mundial:
Desarrollo histrico
Fines Siglo XX
Siglo XIX Siglo XX
Siglo XXI
48
Del latn intelligentia, personas comprometidas en el trabajo mental y creativo complejo
dirigido al desarrollo de ideas.
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 35
Otro autor que dise instrumentos para elaborar una teora sistmica
sobre Relaciones Internacionales es Philippe Braillard. 49 Su aporte es la
construccin de taxonomas, que permitiran generar una teora sistmica.
Ambos autores abordaron la concepcin sistmica, en forma genrica y desde
una perspectiva realista, atribuyndole a la realidad leyes propias, mostrando
cmo opera el poder en la estructura.
De esta forma observamos que de un sistema simple, como el del siglo
XIX, se fue pasando de manera progresiva a un sistema cada vez ms complejo,
no slo por la cantidad, sino tambin por la heterogeneidad de los actores.50
Esta evolucin es resultante de la dinmica del poder. Los organismos
internacionales creados desde fines del siglo XIX hasta la actualidad no tuvieron
que ver con la generacin de orden; fueron el resultado de la institu-
cionalizacin del orden vigente, generado por los sistemas quienes lo
conducen que fueron emergiendo.
A mediados del siglo XX, la incidencia de los actores transnacionales, con
y sin fines de lucro, como empresas, banca y Organizaciones No
EL MUNDO ES EUROPA
EL ORDEN SE DA EN EL EL MUNDO ES PLANETARIO EL MUNDO ES PLANETARIO
MARCO EUROPEO E EL ORDEN ES DE BLOQUES EN EL ORDEN TIENDE A SER
IRRADIADO HACIA LA PUGNA PLANETARIO
PERIFERIA. Mundo Estatal de muchos Estados Mundo predominantemente
Mundo Estatal de pocos con incidencia de actores transnacional con muchos Estados
Estados transnacionales La comunidad internacional tiende
a atomizarse
MODELO: Luis DALLANEGRA PEDRAZA
49
Philippe Braillard, Thorie des Systmes et Relations Internationales, Bruilant, Bruselas, 1977.
50
Luis Dallanegra Pedraza, El orden mundial del siglo XXI, op. cit., p. 136; y Luis Dallanegra Pedraza,
Tendencias del orden mundial: rgimen internacional, op. cit., p. 138.
36 Luis Dallanegra Pedraza
51
Luis Dallanegra Pedraza, Tendencias del orden mundial: rgimen internacional, op. cit., captulos II y III.
52
Ibidem, pp. 28-36.
53
Kenneth Waltz, op. cit., p. 63.
54
Es importante ver qu significacin le da Kenneth Waltz a atributo de las unidades.
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 37
las relaciones de las unidades. Slo por ese medio es posible distinguir los
cambios de estructura y los cambios que se llevan a cabo al interior de esa
estructura.55
Para Richard Rosencrance, el sistema poltico internacional tiene un marco
de referencia compuesto por cuatro elementos:
Enfoque
1) unasistmico
fuente disruptiva o entrada;
2) un regulador y
PRIMER NIVEL 3) una tabla
Sistema como Estructura
de limitaciones contextuales que traducen a los dos elementos
anteriores en
ESTRUCTURA INTERNACIONAL
4) resultados.
Sistema poltico internacional
PERTURBACION PERTURBACION
DEL ACTOR
UNIDADES INTERACTUANTES DEL ACTOR
LIMITACIONES CONTEXTUALES
55
Kenneth Waltz, op. cit., pp. 63-64.
38 Luis Dallanegra Pedraza
56
Citado en ibidem, p. 65.
57
Vase Stanley Hoffmann, op. cit., p. 111.
58
Ibidem, p. 111.
59
Ibidem, p. 146, nota 9.
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 39
Estructura internacional
1. HORIZONTAL
De relaciones entre los
principales actores
2. VERTICAL 3. FUNCIONAL
Contempla las Los temas y formas
jerarquas que se consideran en
las transacciones
polticas
internacionales
60
Ibidem, p. 135.
61
Aron tiene una visin atomista del sistema mundial, ya que considera al sistema, no como
una totalidad, sino desde las caractersticas sociolgico-histricas de cada uno de sus
componentes individualmente; por ello utiliza el mtodo inductivo-emprico.
62
Crticas de Waltz a Hoffmann. Vase Kenneth Waltz, op. cit., p. 72.
40 Luis Dallanegra Pedraza
63
Ibidem, p. 75.
64
Habla de seis sistemas y cuatro subsistemas. Se analiza cada uno de ellos en Luis Dallanegra
Pedraza, La problemtica del orden en Luis Dallanegra Pedraza et al., Geopoltica y Relaciones
Internacionales, op. cit.
65
Stanley Hoffmann, Teoras contemporneas sobre las Relaciones Internacionales, parte II A, Tecnos,
Madrid, 1963. Sin embargo, entre los elementos para el anlisis de los sistemas, Kaplan considera
las variables clasificatorias, que especifican las caractersticas de los actores, las variables de
capacidad, que especifican la capacidad fsica de los mismos y las variables de informacin, que
consideran lo que un actor puede o no hacer y conoce sobre lo que puede hacer o no. Vase
Morton Kaplan, Sistema y proceso en poltica internacional en Stanley Hoffmann, Teoras
contemporneas sobre las Relaciones Internacionales, op. cit., pp. 153-154.
66
Vase Morton Kaplan, Sistema y proceso en poltica internacional, op. cit., pp. 148-149.
67
Crticas de Waltz a Kaplan. Kenneth Waltz, op. cit., p. 82.
68
Ibidem, p. 83.
69
Ibidem, p. 89.
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 41
70
Son atomistas.
71
Kenneth Waltz, op. cit., pp. 92-93.
72
Me imagino que cuando hace referencia a estructura quiere decir el sistema como estructura
en el contexto de la estructura internacional, a diferencia del sistema como las unidades
interactuantes.
73
Pese a las crticas que Waltz le hace a Kaplan, es este ltimo quien explica con claridad el
cambio y no aqul, que resulta confuso.
74
Imagino que hace referencia a la integracin que ha alcanzado la Unin Europea (UE).
75
Kenneth Waltz, op. cit., pp. 105-106.
42 Luis Dallanegra Pedraza
76
Ibidem, p. 107.
77
Vase Morton Kaplan, Sistema y proceso en poltica internacional, op. cit., pp. 149-155.
Tambin vase Luis Dallanegra Pedraza, La problemtica del orden, op. cit., pp. 21-24, donde
se trata la problemtica de los cambios en y de sistema.
78
Cada cual debe valerse por s mismo, no hay gobierno central. Caracterstica de un sistema
internacional anrquico, ya que todos tienden a la defensa soberana y no a la coordinacin de
voluntades.
79
Kenneth Waltz, op. cit., p. 109.
80
Parece que para Waltz no es relevante la resistencia que los actores menores producen hacia
los mayores. En estos casos, sus interacciones no estn aisladas. Ejemplos: la OPEP, la crisis de la
deuda, la crisis de los rehenes de Irn, etc.
81
Kenneth Waltz, op. cit., p. 109.
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 43
Interdependencia e integracin
82
Ibidem, p. 155.
83
Ibidem, p. 155.
84
Unirse al bando ms fuerte, no necesariamente da fortaleza. La UE o la OPEP muestran lo
contrario.
85
Kenneth Waltz, op. cit., p. 186.
44 Luis Dallanegra Pedraza
El Idealismo-sistmico-funcional
86
Esta era la opinin de Guido Di Tella, canciller de Carlos Menem, razn por la cual hablaba de
aliarse con Estados Unidos (relaciones carnales) y no con Amrica Latina o pases de la
periferia.
87
Kenneth Waltz, op. cit., p. 187.
88
El caso de la OPEP o el de la crisis de los rehenes de Irn, que tuvo en vilo al gobierno de Carter,
costndole su reeleccin e incluso la continuidad en el poder al Partido Demcrata, son claros
ejemplos de lo dicho.
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 45
89
Comisin del Gobierno Mundial, Our Global Neighborhood: The Report of the Commission on
Global Governance, Oxford University Press, Oxford, 1995, p. 14.
90
Que sera el poder de polica capaz de operar como rbitro supremo, independiente de los
ms poderosos, con capacidad de mantener o restablecer el orden.
91
Oran R. Young, The Effectiveness of International Institutions: Hard Cases and Critical
Variables en James N. Rosenau y Ernst Otto Czempiel, Governance Without Government: Order
and Change in World Politics, Cambridge University Press, Cambridge, p. 160.
46 Luis Dallanegra Pedraza
92
James N. Rosenau, Governance: Order, and Change in World Politics en James N. Rosenau
y Ernst-Otto Czempiel, op. cit., pp. 3-4.
93
Sobre el tema, vase Ferdinand Tnnies, Comunidad y sociedad, Losada, Buenos Aires, 1947.
Esto fue bien desarrollado por Juan Carlos Puig, Derecho de la comunidad internacional, op. cit. Tambin
ha sido analizado en Luis Dallanegra Pedraza, Tendencias del orden mundial: rgimen internacional,
edicin del autor, Buenos Aires, 2001.
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 47
94
Este es un tema muy bien estudiado por Juan Carlos Puig, Derecho de la comunidad internacional,
op. cit.
95
El concepto ha sido creado y desarrollado por Werner Goldschmidt, op. cit. Juan Carlos Puig
lo continu en el marco del Derecho Internacional Pblico en su Derecho de la Comunidad
Internacional, op. cit. El hecho de que consideren estos conceptos en el Derecho se debe a su
visin sociolgica de la justicia, en vez de puramente normolgica, como la concepcin de Hans
Kelsen en su Teora pura del Derecho.
96
Un caso en el que generalmente se confunde al regulador con un repartidor es el Fondo
Monetario Internacional.
48 Luis Dallanegra Pedraza
97
Atendiendo a la configuracin de poder emergente o vigente. Vase Luis Dallanegra Pedraza,
El orden mundial del siglo XXI, op. cit.
98
Ibidem, pp. 6-9.
Toma de decisiones y construccin de poder desde el Realismo sistmico estructural 49
Estados ms Organismos
poderosos Internacionales
intercondicionan de cualquier manera, sino que siguen los criterios
estructurales. Es en la estructuraActores donde el decisor debe leer cules son las
Transnacionales
caractersticas del funcionamiento del sistema, as como cules son los
parmetros de cambio dentro de los cuales su poltica exterior es razonable,
Arbitro
obteniendo ms beneficios que costos.
Supremo
De esta manera, se va generando el rgimen, que tambin condiciona al
La tica, la justicia, la ideologa son
establecidas por el rbitrode
sistema supremo,
manera que en
institucional, pero que es condicionado a su vez por la
el sistema mundial no puede ser
estructura. La
independiente de los ms poderosos. Los
cristalizacin de la estructura cuando el proceso de
organismos internacionales
polarizacin como la ONU
llega a un punto de saturacin en el que nadie puede avanzar ms
carecen del poder para cumplir con esta
funcin. de lo que avanz o retroceder ms de lo que lo hizo y la existencia de rgimen,
Los Estados ms poderososla
permiten y los
generacin de un orden relativamente estable.
organismos internacionales controlados
Dentro
por ellos, estn ms preocupados deporesa
el configuracin sistmica y el orden correspondiente se dan
mantenimientocambios,
del orden que por la entre parmetros.
pero Sistema
99
Esta es la resultante natural de los
satisfaccin de las demandas de justicia.
Mundial
movimientos de reacomodo dentro del sistema. Los que estn disconformes
99
Modelo: Luis DALLANEGRA pp. 108-110.
PEDRAZA
Ibidem,
50 Luis Dallanegra Pedraza
Momento Inicial T0
Proceso de Eje
Transicin Nuevo Momento T0 +n
Polarizacin Econmico
Inter-Sistmica
Eje
Sistema Estructura Estratgico-Militar
De Rgimen
Sistema Cambios
Orden Eje
En Poltico
el Sistema