SEPTIMO PASO DEL DIAGNOSTICO.

7.1 Diagnostico la caja del Sistema 5 sobre su MSV

Las dos funciones del sistema cinco son:

Proveer la clausura al sistema viable.
Monitorear y actuar al Homeostato (autorregulado) tres y cuatro adems verifica el
cumplimiento de la construccin.

OFICINAS ENCARGADOS DE LAS POLITICAS:

- El rea de gerencia se encarga de la supervisin e interaccin entre el sistema
3 y el sistema 4, para que estos sistemas se encuentren estables, para que no
exista conflictos entre dichos sistemas.
- El rea de gerencia se encarga de limitar algunas propuestas de los sistemas 3 y
4 para que el sistema no salga de su curso, que cumpla con el objetivo en s del
sistema.
- Monitorear a los sistemas 3 y 4 para que cumplan el objetivo general del sistema,
en este caso la construccin de departamentos.

El sistema es el rea de GERENCIA porque es la mxima autoridad de la

organizacin y como tal es la GERENCIA la nica rea con capacidad de regular
la interaccin existente entre el sistema 3 y el sistema 4. Toda la variedad
(problemtica) que estos sistemas son capaces de absorber (resolver) entre
ellos debe ser absorbida (resuelta) por la GERENCIA como autoridad.
La GERENCIA es el responsable de establecer la identidad de la organizacin
es decir de definir que es o lo que quiere ser la organizacin.
La empresa constructora INVERCON a travs de su gerencia tiene la
responsabilidad de hacer cumplir sus objetivos estratgicos y as lograr su
visin, misin de la organizacin.

POLITICAS DE la gerencia constructora INVERCON

CALIDAD de acabados en los departamentos El reto es garantizar
la mejora continua de la calidad de los acabados para brindar a los
propietarios un mejor ambiente donde vivir y desarrollarse.
 EVALUACION PARTICIPATIVA DEL PROPIETARIO.- La Evaluacin
participativa tiene por objetivo hacer que los propietarios
conjuntamente con la constructora INVERCON participen en la
identificacin de necesidades y expectativas de las mejoras de calidad
que requieren los inmuebles.

CAPACITACION AL PERSONAL.- Dar apoyo y capacitacin

permanente al personal de trabajo. Promover la capacitacin y
competencia del personal, poniendo a disposicin los recursos
necesarios para la implementacin de programas de capacitacin,
orientados a reforzar el compromiso y desarrollar las competencias de
los integrantes de la organizacin.

COMUNICACIN TRANSPARENTE.- Mantener una poltica de

comunicacin clara transparente con nuestros clientes, proveedores y
aliados de negocios
7.2.- DIAGRAMA DEL DIAGNOSTICO SISTEMA 5.

5 ADMINISTRACION

4 PROYECTO Y