EIN105 Contabilidad y Presupuestos

PAUTA ACTIVIDAD RECUPERATIVA

Ejercicios de Contabilidad de Costos

DETALLE DE LA ACTIVIDAD:

Contenidos evaluados Unidad IV

Aprendizaje esperado: Que los estudiantes realicen un presupuesto de caja
y analicen sus implicancias, luego que utilicen ello
para comprender las variaciones.

Formato de evaluacin: Sumativa

Total Puntaje 60
Distribucin Puntaje P1 20, P2 20, P3-20.
Porcentaje ponderado de la 7,5 % de la nota final del curso.
evaluacin:
Fecha de entrega Hasta 30 de Junio a las 13:00 hrs.
Instrucciones: 1. El desarrollo de la Actividad es INDIVIDUAL, la
similitud en trabajos entre compaeros, o copia fiel
de Internet ser sancionada con nota mnima.
2. La Actividad debe ser enviada en
un NICO archivo en formato PDF (el sistema no
permite subir otro tipo de archivo).
3. Su archivo no debe superar el tamao mximo
permitido por el sistema (2MB).
4. El nombre del trabajo debe incluir: Nombre +
Apellido Paterno del alumno + RUT (sin puntos ni
guion) + nmero de actividad a la que corresponde.
5. Se debe considerar Portada (descargar
formato en instrucciones de Entrega de la actividad,
en el aula virtual).
6. Todas las pginas deben ser numeradas.
7. No se aceptan trabajos enviados por algn
medio distinto al Repositorio de Entrega de la
Actividad en el aula virtual.
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Pregunta N1 (20 puntos)

Responda brevemente las siguientes preguntas y defina de cada uno de los conceptos
destacados

1. Para qu sirve el anlisis de variaciones?

Las variaciones son las diferencias entre los resultados reales y los esperados.
Nos permite conocer las causas de porqu los resultados son distintos a los
esperados.

2. Cules son los pasos de la metodologa ABC?

ABC es una metodologa de costeo a partir de las actividades y un inductor de

costo.

1. Identificar los objetos del costo escogidos

2. Identificar los costos directos de los productos
3. Seleccionar las bases de asignacin de los costos a utilizar para prorratear los
costos indirectos entre los productos.
4. Calcular la tasa por unidad de cada base de asignacin del costo que prorratean
los costos indirectos.
5. Calcular, con la tasa anterior, los costos indirectos para cada producto.
6. Calcular los costos totales al sumar los costos directos (ya identificados, paso 2)
con los indirectos (tambin identificados, paso 6).

3. Seale una diferencia entre la metodologa de costeo directa y ABC.

El cmo se asignan los costos: costeo directo realiza un porcentaje a partir de la

produccin y ABC a partir de las actividades que utiliza.

Enfoque Tradicional Enfoque ABC

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Un grupo de costos indirectos, o unos Muchos grupos homogneos de costos

cuantos, para cada departamento o toda
una planta, usualmente con poca
homogeneidad (es decir, hay una carencia
de relacin de causa y efecto entre las
bases de asignacin de costos y los grupos
de costos indirectos)
Las bases de asignacin de costos
indirectos pueden ser o no factores de
costos.
A menudo las bases de asignacin de
costos indirectos son variables
financieras, como costos de mano de obra
directa o costos de materiales directos
indirectos debido a la multiplicacin de
reas de actividades. El personal de
operacin juega un papel clave en sealar
cules reas de actividad necesitan
tomarse en cuenta.
Es muy factible que las bases de
asignacin de costos sean factores de
costos.
Las bases de asignacin de costos
indirectos con frecuencia son variables no
financieras, como el nmero de piezas en
un producto u horas de prueba.

4. Seale un par de diferencias entre un presupuesto de caja y estado de flujo de

efectivo.

Algunas diferencias:
- Temporalidad: presupuesto es antes y EFE es con lo que ocurri
- Exactitud: presupuesto es suponiendo precios y EFE es con los precios
reales
- Clasificacin: EFE clasifica en operativo, financiero e inversin; Ppto no tiene
estructura definida
- Cualquier otra diferencia relativa a los Estados Financieros versus algo que
sirve para controlar.

Pregunta N2 (40 puntos)

En el cmputo de los costos de las estancias de los pacientes, el Hospital General

Riverside valora los gastos mdicos y gastos de medicamentos directamente a cada
paciente. Riverside ha examinado sus costos de soporte para las estancias de los
pacientes, identificando 17 nombres de cuentas, relacionadas con los gastos
contabilizados, y los inductores de costos para los costos de soporte del ao fiscal
2003:
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a) Ana Navarro, controller de Riverside, ha sugerido utilizar un sistema simplificado

de clasificacin que agrupa las 17 actividades o cuentas en: (1) unidades, es decir
das de permanencia del paciente; (2) lote o nmero de pacientes del periodo; y (3)
actividades de soporte de la instalacin. Cul de las 17 actividades podra ser
incluida en cada uno de estos tres grupos de costos?

b) Qu consejo le podra dar a Riverside respecto a la eleccin de un sistema de

costeo con la cantidad de inductores inicialmente identificados y el sistema de
costos simplificado de la parte a)?

a)

Cuenta Monto Jerarqua

101 Servicios de Enfermera 2.973.154 U
102 Administracin de Enfermera 1.269.762 U
103 Farmacia 496.629 U
104 Laboratorio 312.347 L
105 Suministros Mdicos 482.165 U
106 Lavado 358.736 U
107 Alimentacin 813.148 U
108 Empleado de cafetera 167.239 SI
109 Administracin del paciente 706.308 SI
110 Archivo mdico y biblioteca 250.345 L
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111 Servicios Sociales 199.026 L

112 Agenda del paciente y adminis. 60.238 L
113 Factura y recaudacin 112.280 L
114 Planta de operaciones 301.238 SI
115 Mantencin de planta 386.622 SI
116 Seguro de propiedad 38.350 SI
117 Depreciacin 960.573 SI

b)

Al utilizar costeo ABC puedo darme cuenta claramente cuanto me cuesta cada
actividad e identificar focos de mejora de tal manera de reducir costos. Con la segunda
opcin se pierden de vista las actividades o los procesos, por lo que ya no me permite
gestionar. Sin embargo esta alternativa nos permite identificar cules son CV y cules
son CF para cierta jerarqua de costos y tomar decisiones.

Ejercicio 3

Los socios de la compaa Ilumina S.A., principales productores de lmparas del pas,
han mantenido una constante preocupacin por su negocio, por lo cual estn
introduciendo nuevas metodologas en los sistemas presupuestarios, entre las cuales,
se incluye el anlisis del presupuesto esttico y el presupuesto flexible.

Por lo cual le solicita a usted que lo ayude en estos anlisis a partir de la siguiente
informacin.

Presupuestado Real
Lmparas producidas y vendidas 7.000 7.500
Costo Materiales directos $ 800 000 $ 750.000
Costo de mano de obra directa $ 1.100.000 $ 1.000.000
Depreciacin y otros costos fijos de fabricacin $ 800.000 $ 800.000
Precio promedio de venta por lmpara $ 500 $ 450
Gastos de venta y administracin fijos $ 500.000 $ 550.000

Se sabe adems, que el causante de todos los costos, son las unidades de lmparas
producidas y vendidas.
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