As Minorias Psicolgicas

Problema que Lewin dedica sua ateno aps emigrar para os EUA a
Psicologia de seu prprio grupo tnico. Lewin procura encontrar uma
interpretao cientfica para o que sofreu,Insegurana e dependncia das
comunidades que procuram se integrar. Psicologia das minorias judias, e
depois elaborao de uma psicologia dos grupos minoritrios.A partir destas
elaboraes que se dedicar a dinmica dos grupos, campo de
experimentao explorao da psicologia social.Diferenciao entre o sentido
de minoria do ponto de vista demogrfico e da psicologia. Maioria para
demografia um grupo constitudo pela metade mais 1.
3 As Minorias Psicolgicas
Maioria Psicolgica: quando o grupo dispe de estruturas de um estatuto e de
direitos que lhe permita auto determinar-se no plano do seu coletivo,
independente do numero ou da porcentagem de seus membros. Minoria
Psicolgica: quando o destino depende da boa vontade de um grupo. Os
membros que se percebem com menor, isto no possuindo direitos totais, ou
tento um estatuto completo, se reconhecem num estado de tutela,
independente da porcentagem de seus membros em relao ao todo. Maiorias
demogrficas poder ser minorias psicolgicas.
4 As Minorias Psicolgicas
Caso da minoria judia o problema judeu um problema essencialmente
social, um caso tpico de minoria no privilegiada ou discriminada. O que existe
em comum entre estes grupos minoritrios? No existem seno porque so
tolerados, sua sobrevivncia coletiva depende da boa vontade das classes
privilegiadas.O anti-semitismo cada vez que se manifesta, tem por fundamento,
a necessidade para a maioria de um bode expiatrio. A ponte entre a minoria e
a maioria quem faz a minoria privilegiada, ela que consegue mobilizar e
manipular para seus fins uma massa ou multido cuja agresso canaliza contra
uma minoria rejeitada.A maioria sempre tem interesse em privar a minoria de
todo direito e privilegiado.
5 Os Constituintes das Minorias
As Minorias so constitudas de vrias camadas do ponto de vista da sua
estrutura:1) Ao centro: esto as camadas mais solidificadas, elas compem-se
membros que aderem com a maior boa vontade as instituies, aos costumes,
as tradies, e aos sistemas de valores, que distinguem seu grupo dos outros
grupos. Identificam-se positivamente com tudo aquilo que tipicamente prprio
ao seu grupo.2) As camadas perifricas: longe de serem solidificadas, so
moveis e fluidas. So compostas de membros que experimentam um
ambivalncia marcante em relao tudo que distingue e por isto mesmo isola
seu grupo da maioria. So membros marginais das minorias.
6 No suportam as barreiras impostas pela maioria mas invejam
No suportam as barreiras impostas pela maioria mas invejam. Esto ai os
minoritrios de maior sucesso, aqueles que conseguiram sobressair-se
profissionalmente em seu trabalho ou profisso e em conseqncia disto
sentem maior atrao pela maioria. Liderana recrutadas pela minorias nestas
camadas.Em relao a sua dinmica:As minorias se revelam ao observador
como constituindo um equilbrio mais ou menos estvel entre dois campos de
fora.De um lado um campo de foras que exerce sobre seus membros uma
influncia integrante de coeso. Foras centrpetas. So as responsveis pelas
atitudes de lealdade para com seu grupo .
7 No extremo oposto situa-se um campo de foras centrfugas que exerce uma
influncia dissolvente sobre os membros da minoria. Foras constitudas pela
atrao algumas vezes irresistvel, exercida pela maioria.As atitudes coletivas
provocadas pelas foras centrfugas soa de desamor ao prprio grupo, falta de
lealdade, e desejo de assimilao pela maioria.
8 Lewin distingue dois tipos de minorias:
1) Algumas constituem unidades articuladas de modo orgnico. Membros em
ligaes muito estreitas e uma forte adeso ao seu destino. Seu grupo
percebido em termos de valncia positiva.
2) Por outro lado existem as minorias mal integradas, se apresentam ao
observador com uma unidade aparente, artificial, resultante de presses e de
coeres exteriores. Agregado de pessoas, e no um grupo submetidos as
mesmas privaes e frustraes. Ligaes so mais frgeis, equilbrio muito
instvel e polarizado por valncias negativas.
9 O que diferencia para Lewin entre um grupo e outro a interdependncia de
seus membros. No caso das minorias integradas, sua condio de minoritrio
aceita, o que permite aos membros se unirem na luta peal emancipao. No
outro caso, sua condio de minoria suportada .
10 O que observarInsero na sociedade global: quais so as ligaes que o
grupo mantm com o conjunto da sociedade?Referncia ao contexto social,
quem tomou a iniciativa da formao do grupo?Quem est na origem da
autoridade existente no grupo, qual a funo ocupada pelo grupo na sociedade
que se insere?
11 Qual a natureza da tarefa
Qual a natureza da tarefa? Quais so os recursos que dispe para sua
realizao. Pr que o grupo se rene? Propem-se fins lucrativos ou gratuitos,
satisfao de necessidades interpessoais ou realizao de uma obra coletiva?
A tarefa voluntria ou imposta de fora/ Realiza-se em um contexto de
cooperao ou de competio entre os indivduos? A tarefa clara, bem
definida, e aceita pelos indivduos.Personalidade dos membros: atitudes dos
membros em relao ao prprio grupo e aos outros membros, especialmente
as relaes com as figuras de autoridade.
12 Estrutura de um GrupoAlguns elementos foram observados que facilitam
ou no sua funcionalidade :Tamanho em torno de uma dezena de pessoas,
pressupem-se que sejam pessoas competentes tecnicamente e
emocionalmente, saibam trabalhar em grupoComposio de um grupo de
trabalho: sexo, idade, origem tnica, as modalidades de aquisio de suas
competncias e os anos de experincia.Quanto mais homogneo o grupo mais
as identificaes com a autoridade e a tarefa no grupo so facilitadas, mais
rpida a integrao. Nos grupos heterogneos, a integrao mais lenta,
porm tende a fazer-se com mais profundidade.
13 Tipos de LideranaAutoritrio: O comando aspira o poder absoluto, o
controle daqueles que trabalham para eles. No so capazes de dividir as
responsabilidades ou de delegar seus poderesLaissez-faire: a liderana
incapaz de assumir suas responsabilidades. Deixa que faam tudo, deixa
acontecer. Tudo se resolver por si s.Democrtico: capaz de assumir e
dividir suas responsabilidades.
14 Com o tempo as maiorias psicolgicas estratificam-se.
Toda minoria psicolgica sempre considerada como uma minoria
discriminada ou susceptvel de s-lo pelo fato de estarem na dependncia de
um grupo majoritrio.Por outro lado, toda maioria psicolgica tende a tornar-se
um grupo privilegiado.Com o tempo as maiorias psicolgicas estratificam-se.No
interior deste grupo possvel construir uma oligarquia e atribuir-se privilgios
exclusivos.A minoria privilegiada , portanto uma minoria demogrfica no seio
de uma maioria psicolgica que ela controla e manipula a seu favor.
15 Conceito de Grupo e Coeso
Conceito de grupo para Lewin: uma totalidade dinmica, isto quer dizer que
uma mudana de estado em qualquer de suas partes reflete sobre todo o resto.
Seu carter fundamental a interdependncia generalizada. Coeso: se refere
totalidade do campo de foras que tem por efeito manter reunidos os
membros de um grupo e resistir as foras de desintegrao e que exprime um
fenmeno muito geral de presso no sentido da uniformidade.
Campo Social : uma totalidade dinmica constituda por entidades sociais
coexistentes, no necessariamente integradas entre si a distribuio de
foras em todo o campo que determinar o comportamento social.
Podem coexistir no mesmo campo social grupos, sub-grupos ou indivduos
separados por barreiras sociais ou ligados por redes de comunicaes.
O campo social uma gestalt um todo irredutvel, onde no podemos supor
a dinmica dos laos do grupo a partir da anlise dos subgrupos.
Assim como o indivduo em seu ambiente formam o campo psicolgico, o
grupo e seu ambiente formam o campo social.
O campo social um instrumento indispensvel para a anlise da vida no
grupo.