Vous êtes sur la page 1sur 23

UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERA EN SISTEMAS ELECTRNICA E INDUSTRIAL


CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL EN PROCESOS DE AUTOMATIZACIN

TEMA:
Estudio de tiempos en la vulcanizadora Nio Jess

MODULO:
Ingeniera de Metodos

NIVEL:
6to A
OBJETIVOS

Realizar una visita de Aplicar la tcnica del


Desarrollar el layout del
campo a la vulcanizadora SMED en el taller
taller visitado mediante
Nio Jess para visitado para lograr un
el software AutoCAD
realizar mediciones de mtodo de reduccin de
para determinar el
trabajo basndole en la los tiempos en un
diagrama de recorrido
tabla GENERAL sistema productivo
del operador durante el
ELECTRIC mediante el mediante el desarrollo de
proceso de cambiado de
de diagramas de proceso cursograma analticos de
una llanta.
de cambio de llanta. operacin.
MATERIAL IMAGEN DESCRIPCIN
Elaborado por: Grupo de trabajo Fecha: 17/05/2017
Computadora
Mediante la computadora se realizara el informe del proyecto y
las diapositivas para la presentacin

MATERIALES
Sitios web. Tesis de grado y
artculos cientficos
Permite realizar la investigacin que se pide en el proyecto.

Gua del proyecto Es un documento de mucha utilidad ya que ah el docente realiza


indicaciones generales, que se va a realizar en el proyecto.

Flexmetro de medicin Se usa para tomar medidas y dimensiones del taller y realizar el
layout

Se utiliza para medir el tiempo de trabajo de un trabajador.

Cronmetro

Se utiliza para anotar todos los tiempos registrados durante el


Tabla de registro de datos proceso de medicin.
CURSOGRAMA

Un curso grama permite representar


grficamente procedimientos
administrativos.

Constituyen instrumentos importantes


para la visualizacin global y
esquemtica del conjunto de tareas
administrativas.
DIAGRAMA SINPTICO

Muestra la secuencia
El diagrama sinptico
El nombre es curso cronolgica de todas las
presenta un cuadro
grama sinptico pero lo operaciones y las
general de cmo se
llamaremos diagrama inspecciones que se
suceden las principales
para diferenciarlo de los realizan para comprobar
operaciones e
curso gramas. los resultados de esas
inspecciones.
operaciones.
Smbolo Denominacin Descripcin

Indica que se altera el estado de un elemento con el que


Operacin
se est trabajando. En procedimientos administrativos,
brindar informacin, emitir un formulario, etc.

Indica verificar calidad y cantidad conforme a espe-


Inspeccin
cificaciones preestablecidas.
DIAGRAMA ANALTICO

Muestra la trayectoria de un producto


El nombre es curso grama analtico
o procedimiento sealando todos los
pero lo llamaremos diagrama analtico
hechos sujetos a examen mediante el
para diferenciarlo de los curso gramas.
smbolo correspondiente
Smbolo Denominacin Descripcin

Indica que se altera el estado de un elemento con el que se est


Operacin
trabajando. En procedimientos administrativos, brindar informacin,
emitir un formulario, etc.
Indica que se verifica la calidad, la cantidad o ambas conforme a
Inspeccin
especificaciones preestablecidas.
Indica el traslado fsico de los trabajadores, materiales y equipo de un
Transporte lugar a otro. En procedimientos administrativos el traslado de un formu-
lario.

Indica que hay un elemento dado detenido esperando a que se produzca


Espera un acontecimiento determinado. Periodo de tiempo en el que se registra
inactividad ya sea en los trabajadores, materiales o equipo

Indica depsito de un objeto bajo vigilancia en un almacn segn un


Almacenamiento
criterio determinado de clasificacin.
MTODO SMED
En gestin de la produccin, SMED es el acrnimo de Single-Minute
Exchange of Die: cambio de herramienta en un solo dgito de minutos. Este
concepto introduce la idea de que en general cualquier cambio de mquina o
inicializacin de proceso debera durar no ms de 10 minutos, de ah la frase
single minute
El proceso SMED se divide en cuatro etapas:
Estudio de la operacin de cambio, ya que lo que no se conoce, no se puede
mejorar. Es una fase de conocimiento y observacin.
Separar las tareas internas y externas. Entendindose como internas las operaciones
que se deben realizar con la mquina parada y externas las que se pueden realizar
mientras la mquina est operativa.
Convertir las tareas internas en externas. Siendo este punto el ms complejo del
proceso y el que requiere un anlisis profundo por parte del equipo de desarrollo.
Todas aquellas tareas que puedo hacer antes de parar la mquina o en paralelo
reducirn directamente el tiempo de parada.
Perfeccionar el proceso de tareas .
CUADRO DE RESUMEN DEL CRUSOGRAMA
CURSOGRAMA DE PROCESOS
TOMA DE TIEMPOS
Se incluye la tabla de toma de tiempos basndose en la tabla de GENERAL
ELECTRIC que sirve para determinar el nmero de tomas de tiempo
durante el proceso de cambiado de llantas en la vulcanizadora Nio Jess.
En nuestro caso se toma 10 muestras porque el proceso de cambio de llanta
tarda 8.11 min que se demuestra en la siguiente tabla de muestra de datos.
TOMA DE DATOS
MTODO SMED
Aplicacin del mtodo SMED en la vulcanizadora Nio Jess
Luego de haber realizado la visita tcnica y el estudio de tiempos, se puede
proceder a la elaboracin del mismo enfocados a la vulcanizadora Nio
Jess siguiendo los siguientes pasos
PRIMER PASO: observacin del proceso de cambio de lote.
PASO 1
SEGUNDO PASO: identificar las operaciones
internas y externas.
TERCER PASO: Convertir de operacin
interna en operacin externa.
CUARTO PASO: refinar los aspectos de la
preparacin.
En operaciones Externas:
Para reducir el tiempo de estas operaciones, se debe mejorando la localizacin, identificacin
y organizacin de tiles y herramientas.
Tener a punto la caja de herramientas y colocar cerca en una mesa antes de estacionar el
auto, acercar la llanta de repuesto, con esto no hay prdida de tiempos.
En operaciones Internas:
Para reducir tiempo en estas operaciones, se debe realiza operaciones en paralelo o
simultneamente.
Colocar el carro en un lugar seguro y superficie plana, poner el freno de estacionamiento y
colocar la cua al mismo tiempo.
QUINTO PASO: estandarizar el nuevo
mtodo de trabajo mediante esquemas.
Recomendaciones.
Mediante la observacin y evaluacin se puede recomendar a los propietarios
de la vulcanizadora Nio Jess que puede reducir el tiempo de cambio de
llantas realizando una distribucin mejor de las herramientas en la zona del
taller debido a que cuando realiza muchos trasladamientos que se tardan ms
que las operaciones.
Tambin se recomienda incrementar paramentos de seguridad para evitar
accidentes porque mediante la tcnica de observacin se determina que existe
mucho desorden y ruido en el rea de trabajo lo que en un periodos a largo o
corto plazo causaran enfermedades laborales al trabajador.
Conclusiones:

Al realizar el estudio de los tiempos en la vulcanizadora Nio Jess se procedi primero a la toma de datos del proceso de
cambio de llantas, como son las medidas y el tiempo que tardaba un trabajador que cumpla con las condiciones para
realizar el estudio de tiempos (Era un trabajador capacitado en el proceso, conoca el lugar donde se ubica cada una de las
mquinas y herramientas ) de esta manera se determin que se tardaba mucho tiempo en transportes y que la ubicacin de
la maquinaria no era la adecuada.
Con el anlisis de la toma de los datos con referencia a el tiempo se pudo determinar el tiempo que se demora el proceso,
el valor medido se encontraba entre 5-10 minutos guindonos en la tabla GENERAL ELECTRIC se pudo ver que el
nmero de muestras que se deban realizar era de 10 con lo que mediante el estudio de tiempo se sabe que el operador
durante el cambio de llanta usa excesivo tiempo en traslados de herramientas.
Con el anlisis de layout se pudo identificar el recorrido del operador mediante la realizacin de la operacin, adems se
determin la exista un problema con la distribucin de la maquinaria (no haba la separacin adecuada entre cada una de
ellas) adems mediante la aplicacin del mtodo SMED se pudo determinar que el trabajador realiza demasiados
transportes, para solucionar este problema se propuso que se podra realizar una mejor distribucin de herramientas.

Vous aimerez peut-être aussi