ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS I

Prof. Aloisio Furtado Meireles Unipalmares

LOTE ECONMICO DE FABRICAO OU PRODUO

As diferenas entre o estudo e do LEC (Lote Econmico de Compra) com o LEF

ou LEP (Lote econmico de Fabricao ou Lote Econmico de Produo), que no LEC
assumido que todo o lote entregue de uma s vez e instantaneamente, isto , nada
consumido enquanto o lote esta sendo entregue.
No LEF, a empresa fabrica internamente um ou diversos itens que ser (o)
usado(s) na fabricao de outro item, por exemplo, uma empresa que fabrica
impressoras e fabrica tambm o cartucho de tintas que vai dentro da impressora.
Neste caso pode acontecer trs situaes:
A velocidade de fabricao de cartuchos ser maior que das impressoras, ou V >
D (acmulo de cartuchos, logo h a necessidade de LEF ou LEP);
A velocidade de fabricao de cartuchos ser igual s da impressora, ou V = D
(no h necessidade de LEF);
A velocidade de fabricao de cartuchos ser menor que das impressoras, ou V <
D (falta de cartuchos, precisa comprar);

Independente da situao, enquanto as peas esto sendo fabricadas, elas esto

simultaneamente sendo consumidas, portanto temos agora a varivel tempo (que o
tempo gasto para fabricar o lote Q) e a velocidade de fabricao ou cadncia de
fabricao. Resumidamente temos:

LEF = QEF = 2 CP x D
(CA + i x P) x (1 D )
V

A expresso que similarmente ao lote de compras, calcula os custos totais em

razo dos estoques ser:

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CT = 1(CA + i x P) Q ( 1 D ) + (CP) x D + CI + D X P
2 V Q

ou ainda:

CT = 1(CC ) Q ( 1 D ) + (CP) x D + CI + D X P
2 V Q

Os custos de preparao referem-se aos custos de preparao das ordens de

produo ou fabricao, mais os custos de preparao das mquinas setup (por
exemplo, regulagem, troca de molde, aquecimento da mquina, etc).
No LEC, o P referia-se ao preo de compra do item, no caso do LEF, o P refere-
se ao custo de fabricao do item.

Exemplo:
Uma empresa produz uma pea usinada que utilizada na fabricao de seu
produto final, cuja demanda mensal de 2.500 unidades. A pea fabricada
a um custo unitrio de R$ 1,50 em um centro de usinagem CNC, a uma
cadncia de 300 unidades por hora. O custo de programao do centro de
usinagem para a fabricao da pea estimado em R$ 25,00 por
preparao. Os demais custos de emisso da ordem de fabricao so
estimados em R$ 8,00 por ordem. A empresa tabalha em mdia 20 dias por
ms em um nico turno de 8 horas. O custo do capital imobilizado em
estoque de 2,5% ao ms, e os custos mensais de armazenagem so de R$
0,10 por unidade. Determinar o lote econmico de fabricao.

Soluo:

D = 2.500 unidades / ms
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V = 300 unidades / hora V = 300 unidades / hora x 20 dias / ms x 8 horas / dia

V = 48.000 unidades / ms
P = R$ 1,50 / unidade
CP = R$ 25,00 / preparao + R$ 8,00 / preparao
CP = R$ 33,00 / preparao
CA = R$ 0,10 / unidade.ms
i = 2,5% = 0,025 a.m.
LEF = ?

LEF = QEF = 2 CP x D
(CA + i x P) x (1 D )
V

LEF = QEF = 2 x 33,00 x 2.500 = 1.125,14 ou 1.130 aprox.

(0,10 + 0,025 x 1,50) x (1 2.500 )
48.000

Exerccios:

1) Um fabricante de telefones sem fio, consome 9.000 unidades por ano de um

componente essencial no equipamento. A capacidade de produo deste componente
de 1.500 unidades por ms. Sendo o custo de preparao de R$ 200, 00, o custo de
armazenagem deste componente por ms de R$ 2,00 e o custo unitrio de produo
de R$ 4,00, calcule:
a) o lote de produo; R. 548 unidades
b) o custo total anual; R. R$ 42.573,00
c) o custo anual mnimo. R. R$ 6.573,00
(valores arredondados)

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2) Um fabricante de eixos produz 9.000 unidades por ms que corresponde a 108.000

eixos vendidos anualmente. Foi elaborada uma planilha de custos envolvendo todos os
fatores que influenciam no clculo dos lotes econmicos de fabricao em que o custo
do eixo aparece com R$ 50,00 por unidade, o custo de preparao da mquina de R$
800,00 e a capacidade mxima de produo de 150.000 eixos / ano. O fabricante teve
que buscar emprstimo bancrio para seu capital de giro a um custo de 40% ao ano, e
encontrou um custo de estocagem e manuseio de R$ 8,00 por unidade ao ano, com
custos de deteriorao e obsolescncia de R$ 6,00 por unidade ao ano, alm de outros
custos que correspondem a R$ 90,00 por unidade independentemente da quantidade
estocada. Determinar o lote econmico de fabricao e o custo total anual.
R. 4.260 unidades e R$ 40.650,00 (valores arredondados)

3) O gerente de uma fbrica que engarrafa refrigerantes precisa decidir que tamanho de
lote de produo, de cada tipo de refrigerante, pedir para as linhas processarem. A
demanda de cada tipo de refrigerante razoavelmente constante em 80.000 unidades
por ms (um ms tem 160 horas de produo). As linhas de engarrafamento enchem a
uma taxa de 3.000 unidades por hora, mas levam uma hora para mudar entre os
diferentes refrigerantes. O custo de cada troca (mo-de-obra e de capacidade de
produo perdida) foi calculado como de R$ 100,00 por hora. Os custos de manuteno
de estoque so contados a R$ 0,10 por unidade (garrafa) por ms. Qual o tamanho do
lote de produo e se mudarem o tempo de troca de 1 hora para 30 minutos, como
mudaria o LEF?
R. 13.859 e 9.800 (valores arredondados)

CRTICAS AO LOTE ECONMICO DE COMPRA E FABRICAO

O modelo de lote econmico foi muito utilizado nas empresas ocidentais, at

meados dos anos 80, totalmente suportado em conceitos especulativos, de mercados
protegidos e principalmente de alta demanda em seus mercados. No entanto, com a
saturao de alguns mercados, desenvolvimento e aplicao das tcnicas japonesas de
administrao e manufatura, o rpido crescimento tecnolgico e a globalizao da
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economia tornaram esse conceito, o do lote econmico, sem validade efetiva no

processo de gesto de estoques.
O relacionamento entre o pessoal de compras da empresa e os fornecedores d-
se mais em funo das parcerias estabelecidas e seus interesses recprocos do que em
funo de eventuais vantagens de compras em lotes econmicos.
A tendncia das empresas fabricar o estritamente necessrio para o uso
imediato. Com base no just-in-time, o lote ideal aquele de uma nica pea e no o
econmico. A tendncia atual que as empresas invistam na melhoria de seus
esquemas de distribuio justamente para que possam trabalhar com menores
estoques e, portanto, menores lotes de compra.
Alm dos fatores acima, a curva do custo total (CT) extremamente achatada
nas imediaes do ponto de mnimo, o ponto do lote econmico. Assim, valores
diferentes do LEC e do LEF levam muitas vezes ao mesmo custo mnimo. Pressupe
ainda a demanda constante durante o intervalo de tempo de estudo e a avaliao dos
custos de carregamento, como aluguel da rea ocupada pelo item que utiliza critrios de
rateios discutveis, sendo que a avaliao dos custos de obsolescncia, de furtos e
roubos e quebras de material muito difcil.
Contudo, a validade de seu estudo importante, tanto no que diz respeito a seu
aspecto histrico, como a seu contedo didtico com aes possveis em um sistema
matemtico.
So tpicos tradicionais do estudo da administrao de materiais, pois trazem
consigo a preocupao, sempre presente, de minimizao de custos.