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Pgina Principal Mis cursos PMP General Examen 7 Costo Revisin del intento 2
A. 0,8
B. 1
C. 0
D. 1,25
A. ndice de desempeo del costo
B. Variacin del costo
C. ndice de desempeo del trabajo por
completar
D. ndice de desempeo del
cronograma
A. La reserva de gestin se tiene en
cuenta en los clculos del valor ganado
A. Requisitos de financiamiento
B. Presupuesto
C. Costo estimado a la conclusin
D. Costos estimados de las actividades
A. 0,12
B. 0,057
C. 0,108
D. 0,303
A. El proyecto est un 28% por debajo
del valor planificado
B. El proyecto ha realizado slo un 72%
de lo planificado
C. Se espera que el costo total del
proyecto sea un 72% superior al valor
planificado
D. El proyecto obtiene $0,72 por cada
dlar gastado
A. La empresa contratista ha
incrementado su presupuesto para la
gestin de calidad en un 50%
gestin de calidad en un 50%
B. El ndice de precios mayoristas de
varios insumos que utiliza el proyecto ha
incrementado un 45%
C. El cliente y el patrocinador han
autorizado un cambio en el alcance del
proyecto por $25.000
D. La productividad en el
departamento de ingeniera est siendo
un 30% inferior a lo esperado
A. 0,7167
B. 1,2791
C. 0,7818
D. 1,3953
PV
total
Actividad AC Progreso EV
=
BAC
A. ndice de desempeo del
cronograma
B. Variacin del cronograma
C. Estimacin hasta la conclusin
D. Diagrama de Gantt
A. Definitiva
B. Anloga
C. Paramtrica
D. Por orden de magnitud (ROM)
A. 1 ao
B. 3 aos
C. 4 aos
D. 2 aos
Ao Ao Ao Ao
0 1 2 3
Egresos 100 40 20 20
Flujo de
100 10 80 100
Fondos
Acumulado 100 90 10 90
A. $90,00
B. $43,88
C. $190,00
D. $270,45
A. Proyecto C
B. Proyecto B
C. Proyecto A
D. Proyecto D
A. $266,66
A. Costos hundidos
B. Costos variables
C. Costos del ciclo de vida
D. Costos prorrateados