Gestin del conocimiento en la organizacin

Martina Cayn

Gestin de personas

Instituto IACC

16/10/2016
La Gestin del Conocimiento es un concepto muy moderno. Tanto que quizs
en este momento no haya un buen manejo del tema. Pero es un concepto
clave para el xito de las Empresas, y de sus componentes. Las empresas
que deciden hacer Gestin del Conocimiento deben en primer lugar
familiarizarse con una serie de conceptos importantes para entenderlos
enteramente y organizarse con ellos, de manera que formen parte de los
conocimientos bsicos de aplicacin regular y constante.

Un buen modelo de gestin del conocimiento, est basado principalmente en

un buen liderazgo, de acuerdo a mi parecer esta es la clave para que una
organizacin sea exitosa, y actualmente las grandes organizaciones estn
trabajando en este tipo de administracin, basado en un buen liderazgo,
puesto que esto les proporciona un desempeo ptimo para con sus
trabajadores y puede administrar un modelo del conocimiento exitoso para
la organizacin.

El modelo que yo pienso que es el que se mas se ajusta y es utilizado por las
instituciones es el modelo KPMG. Para hablar de este modelo se puede iniciar
con la siguiente afirmacin Las organizaciones solo aprenden a travs de
individuos que aprendan Este modelo est basado en factores que
condicionan la capacidad d aprendizaje y espera resultados de l, estando
adems conectados entre s. La estructura organizativa, el liderazgo, los
mecanismos de aprendizaje, la actitud de las personas y la capacidad de
trabajo en equipo forman parte de este modelo. A mi parecer esta es la clave
para que una organizacin sea exitosa, y actualmente las grandes
organizaciones estn trabajando en este tipo de administracin, basado en
un buen liderazgo.

Este modelo es el que muchas empresas tienen implantados en sus

administraciones, ya que es un modelo que tiene factores que condicionan el
aprendizaje, como el compromiso que tiene la organizacin y en especial sus
lderes que entregan un aprendizaje continuo y a todo nivel, tambin
reconoce que el aprendizaje debe ser gestionado o dicho de otra forma
entregado a sus trabajadores. De igual forma para que este modelo funcione
tiene que contar o disponer de personas y equipos aptos para tener una
organizacin preparada y pueda utilizar el conocimiento de mejor forma que
las otras organizaciones, como tambin contar con las personas que sean
capaces de aprender y por supuesto deseen hacerlo, esto es fundamental en
una organizacin y es ah donde el papel del lder juega un rol fundamental
ya que de l depende que el conocimiento que se entrega llegue a cada una
de las personas que estn en la organizacin. Adems se puede argumentar
que una organizacin que desee implantar este modelo de gestin del
conocimiento debe tener claro el funcionamiento del sistema de tal forma
que los lineamientos se adapten al sistema de gestin del conocimiento en el
cual se quiere trabajar.

El conocimiento de la informacin es la base central para que una

organizacin pueda conocer un sistema que determine o que sea adaptable
a la cultura organizativa de una empresa, este le permite a la empresa
alcanzar un funcionamiento ms dinmico, el conocimiento de la informacin
es una parte importante y a medida que se aprende, tambin que se mejore
y se optimice, todo esto con intervencin del capital intelectual que es el
elemento imprescindible a la hora de planificar un proceso de informacin y
del conocimientos.

A la hora que una organizacin desea implantar la aplicacin de un

modelo de gestin de conocimiento, es importante que tenga claro el buen
funcionamiento del sistema, para que los alineamientos de dicha
organizacin concuerden.
 Bibliografa

-Contenido de la semana 8.