ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

Anlisis de Precios Unitarios APU

Concepto:
La integracin del precio unitario, sirve para clasificar, describir y analizar el concepto
de trabajo, con el propsito de conformar el catlogo de conceptos de obra, a partir de
esto, se integrar el precio unitario como medida de pago del concepto de trabajo.
La integracin del precio unitario se determina por los cosos directos (costo real de la
obra), y el factor de sobrecosto (costos indirectos, financiamiento, utilidad y cargos
adicionales), una vez, obtenidos todos los montos de los conceptos de trabajo se obtiene
el presupuesto de la Obra.

Es conveniente entender que cada anlisis de precios unitarios prev la ejecucin de un

proceso constructivo bajo determinadas condiciones pero slo en una nica
oportunidad es decir, deben hacerse los trabajos bien a la primera. Si por los trabajos se
deben hacer procesos totales o parciales, los costos inherentes debern ser deducidos de
la utilidad por tanto, no se cumplir con la expectativa del margen previsto en la obra.

Los costos totales unitarios o estndar son los que deben efectuarse en condiciones
normales de fabricacin del producto. Tienen una importancia destacada en el proceso
de planeacin de la produccin y en el proceso de control, ya que implican una conducta
normativa y sealan cul debe ser el esfuerzo empleado para lograr lo que debiera ser
como propsitos de produccin de la empresa.

Los costos unitarios totales dependern de:

El costo de las materias primas.
El rendimiento de las materias primas.
El costo de los salarios.
La eficiencia de la mano de obra.
Los beneficios de la especializacin productiva.
El presupuesto de gastos

Los costos fijos de la empresa se dividen entre el total de horas trabajadas, con lo que se
obtiene el costo fijo por hora trabajada, luego se calcula la cantidad de tiempo que se
requiere para que se transformen las materias primas en el producto terminado y
finalmente se multiplica el costo fijo por hora trabajada por la cantidad de horas
necesarias para producir la unidad del artculo. El resultado es el Costo Fijo Unitario.

Costo total unitario = costo fijo unitario + costo variable unitario

Utilidad neta unitaria = precio de venta - costo total unitario

Qu es un Anlisis de Costos Unitarios?

Es la sumatoria de multiplicacin de las incidencias de cada insumo puro o impuro por
sus precios unitarios. Este total representa el costo de un trabajo especfico denominado
Anlisis de Costo Unitario.
COSTOS DIRECTOS

Son los gastos que intervienen directamente en la produccin y estn referidos a los
insumos incorporados en obra como es el caso de adquisicin (materiales y equipos) o de la
ejecucin (mano de obra) y al alquiler de equipos, maquinarias.

MATERIALES (INSUMOS Y PRECIOS)

MANO DE OBRA (JORNALES Y RENDIMIENTOS)
EQUIPO Y HERRAMIENTAS

La manera ms fcil de explicar un Anlisis de Costos Unitarios es con siguiente

ejemplo.

Consideremos la actividad de descapote de una extensin de suelo en donde se va

realizar un proyecto suponga 150 metros cuadrados, el descapote comprende el retiro de
la capa vegetal (pastos y arbustos), el retiro de la tierra orgnica, el trasiego, es decir el
movimiento de un lugar a otro de todo lo retirado.

Qu se necesita para poder realizar la actividad?

Claro, esa es la pregunta clave para un Anlisis de Costos Unitarios, para este caso
necesitamos personal, un grupo de trabajo de 2 personas que hagan el retiro manual
porque el rea del lote es pequea, unas herramientas como palas, picas, carretillas y un
azadn.

Necesitamos evaluar cuando puede tardar un equipo de dos personas en retirar la capa
vegetal y el horizonte orgnico del suelo y trasegar el material a una volqueta para su
retiro. Muchos profesionales se apoyan en tablas de rendimiento y la gran mayora
acude a la experiencia de obras anteriores, por experiencia puedo decir que dos personas
pueden tardarse tres das en realizar esta actividad, es decir, 8 horas /da X 3 das = 24
horas.

Dos personas trabajando al da son 16 horas hombre, ahora, tres das dan en total son 48
horas hombre. El rendimiento para este caso es de 150 M2 / 48 Horas = 3.125 H h por
metro cuadrado.

En este caso no vamos a discutir como calcular el costo de un grupo de trabajo, vamos a
suponer que la hora hombre vale $ 3750 incluidas las prestaciones. Para la herramienta
hacemos la consideracin de alquiler diario y pensamos que la pica y la pala cuestan $
2000 da cada una y la carretilla $ 3500 da. Como la unidad de anlisis es el metro
cuadrado (Es importante ser consistente con la unidad de anlisis) para el alquiler de la
pala 3dias X 2000/dia = $ 6000, dividimos esto en la unidad de anlisis 6000/150m2 =
40 pesos por metro cuadrado da.
 ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS O (APU) DESCAPOTE A MANO

COSTOS INDIRECTOS

Fundamentos del costo:

La palabra costo tiene varios significados, en funcin de muchas circunstancias. El tipo
de concepto de costo que debe aplicarse depende de la decisin que haya de tomarse en
la empresa.
En los registros financieros provenientes de la funcin contable de la empresa, se
procura describir lo que ha acontecido en el pasado en cambio, los conceptos de las
decisiones acertadas sobre el costo tienen por meta proyectar lo que se espera acontezca
en el futuro a consecuencia de las formas discrecionales de actuar.

Ms an, las diferentes combinaciones de los elementos del costo se adaptan a diversos
tipos de problemas administrativos. Empero, es preciso tener siempre presente que el
punto de vista del contador y el del analista de la economa es opuesto uno es
historiador y el otro adivino.

Considrese por un instante los diferentes tipos de factores productivos que utiliza una
empresa para obtener el bien que fabrica. Algunos de estos factores los compra en el
mercado cuando los necesita y los incorpora totalmente al producto. El costo de estos
factores es simplemente el precio que se ha pagado por ellos en el mercado.

En otras palabras el costo lleva implcito otros trminos que deben definirse, siendo los
siguientes:

Costo: Es el precio que se aplica a los bienes que se pueden aumentar a

voluntad. Se fundan en las estimaciones de valor de las partes del mercado.
Constituyen un punto importante de partida para la valoracin de las mercancas
por parte de la oferta.

Precio: Proporcin en que se pueden intercambiar dos bienes.

Valor: Es la capacidad que una cosa tiene de satisfacer un deseo, una necesidad
o una aspiracin humana. Valores: Son las acciones, ttulos u obligaciones que
se negocian en la bolsa o en los bancos.

Bienes: Por bienes se entienden los medios que no existen en demasa y con los
cuales se satisfacen necesidades. Se dividen en:

Bienes de consumo.- Todo lo que sirve para satisfacer algunas necesidades

humanas.

Bienes de dominio pblico.- Parques, jardines, etctera.

Bienes races o inmuebles.- Terrenos, casas, etctera.

Bienes semovientes.- Ganado, casas - triler, etctera.

Prcticamente toda decisin implica un costo, ya que al tomar una opcin se est
dejando a un lado toda una serie de alternativas. Sin embargo, en cualquier caso es en la
actividad de las empresas donde los costos ocupan un lugar ms relevante.

Por una parte, los costos son importantes, pues ayudan a seleccionar las mejores
decisiones para ajustarse a los objetivos de la empresa. Asimismo, permite evaluar en
qu medida las empresas utilizan adecuadamente los recursos y factores productivos.
Inversin de la empresa constructora
Entre las inversiones de renta variable estn indudablemente comprendidas las empresas
constructoras, con la caracterstica especial de su dependencia en un 50 a 70% de
productos elaborados por otras empresas, por tanto su porcentaje de riesgo se
incrementa.

En las empresas de produccin en general puede predeterminarse el costo del artculo

por fabricar, revisar experimentalmente dicho costo y finalmente asignarle un precio de
venta, teniendo por tanto como riesgo principal la demanda del producto, ms en una
empresa constructora, se tiene que presuponer: el costo directo, los gastos indirectos, la
utilidad, los cargos financieros, los cargos fiscales, y con todas esas presuposiciones
obligarse a un precio de venta determinado.

Se hace notar, a manera de ejemplo, que en una casa habitacin de tipo medio,
intervienen aproximadamente 300 conceptos de obra que a su vez generan 300 precios
unitarios. Por otra parte, los mencionados conceptos de obra estn integrados por
aproximadamente 1000 diferentes productos, algunos de ellos sujetos nicamente al
valor del mercado en esa poca y en ese lugar, y otros tan complejos, como la mano de
obra cuyos parmetros, no son slo el valor del salario en esa poca y en ese lugar, sino
que intervienen todas las condiciones aleatorias tales como clima, relaciones obrero
patronales, sistema constructivo, dificultad o facilidad de realizacin, seguridad o
inseguridad en el proceso, sistemas de pago, etctera.

Aunado a lo anterior se tiene que continuar presuponiendo tiempos de ejecucin para

tambin obligarse al tiempo total del proceso productivo en cuestin, que al estar
ntimamente ligado al valor de la obra a mayor tiempo, mayor costo, en ocasiones
afecta, en forma medular el valor de venta.

En trminos generales, en empresas de produccin se reduce el riesgo del precio de un

nuevo producto, averiguando experimentalmente su costo, y posteriormente asignarle
un precio de venta situacin a todas luces imposible para una empresa constructora.

Otro elemento importante a considerar, debido a la libre competencia, y a la

proliferacin de empresas constructoras, es el factor de imprevistos el cual se constrie
a valores entre 1 y 3%.

Haciendo a un lado las condiciones negativas, se tiene en contraposicin que, para una
inversin unitaria se puede realizar obra con un monto entre 5 y 10 unidades, que
perfectamente planeada, organizada, dirigida y controlada, pude producir un 10 % de
utilidad bruta, es decir, entre 0,5 y 1,0 unidades 50 a 100 por ciento de rentabilidad
anual, esto es, la empresa constructora es el instrumento de produccin de capital ms
rpido, as como tambin el ms fatdico, dado que esta pretendida utilidad, puede
tambin ser prdida.

Por tanto, una empresa de riesgos tan altos, tiene que estar sustentada con la mejor de
las tcnicas para asegurar su continuidad.
Es pertinente hacer notar que se ha mencionado la utilidad antes de impuestos, sin
olvidar que stos pueden reducirla en algunos casos al 40 %, a travs de las aplicaciones
sucesivas de los impuestos no reflejables.

Caractersticas de los costos

Para lograr un congruente y ptimo aprovechamiento en el anlisis de precios unitarios
(APU), es necesario desglosar el costo por sus integrantes los cuales se dan en el
diagrama general de balance de una obra.

El diagrama general de balance de obra presupone el inicio, lo cual puede ser un

proyecto de investigacin, un proyecto para construccin o un servicio.

Dado a que el anlisis de un costo es, en forma genrica la evaluacin de un proceso

determinado, sus caractersticas sern:

1. El anlisis de costo es aproximado.- El no existir dos procesos constructivos

iguales, el intervenir la habilidad personal del operario, y el basarse en
condiciones "promedio" de consumos, insumos y desperdicios, permite asegurar
que la evaluacin monetaria del costo, no puede ser matemticamente exacta.

2. El anlisis de costo es especfico.- Por consecuencia, si cada proceso

constructivo se integra basndose en sus condiciones perifricas de tiempo, lugar
y secuencia de eventos, el costo no puede ser genrico.

3. El anlisis de costo es dinmico.- El mejoramiento constante de materiales,

equipos, procesos constructivos, tcnicas de planeacin, organizacin, direccin,
control, incrementos de costos de adquisiciones, perfeccionamiento de sistemas
impositivos, de prestaciones sociales, etctera, permite recomendar la necesidad
de una actualizacin constante de los anlisis de costos.

4. El anlisis de costo puede elaborarse inductiva o deductivamente.- Si la

integracin de un costo, se inicia por sus partes conocidas, si de los hechos se
infiere el resultado, se estar analizando el costo de manera inductiva. Si a travs
de razonamiento se parte del todo conocido, para llegar a las partes
desconocidas, se estar analizando el costo de manera deductiva.

5. El costo est precedido de costos anteriores y ste a su vez es integrante

de costos posteriores.- En la cadena de procesos que definen la productividad
de un pas, el costo de un concreto hidrulico por ejemplo, lo constituyen los
costos de los agregados ptreos, el aglutinante, el agua para su hidratacin, el
equipo para su mezclado, etctera, este agregado a su vez, se integra de costos
de extraccin, de costos de explosivos, de costos de equipo, etctera, y el
concreto hidrulico puede a su vez, ser parte del costo de una cimentacin, y sta
de una estructura, y sta de un conjunto de edificios y ste de un plan de
vivienda, etctera.
Importancia del costo indirecto
Es necesario hacer notar que el costo indirecto est considerado en dos partes:

1. El costo indirecto por administracin central y,

2. El costo indirecto por administracin de campo.

El costo indirecto, relacionado especficamente en las empresas constructoras, es el

costo adicional al costo directo, esto es, es la suma total de los gastos y beneficios que
se agregan al costo directo, no contenido en ste, hasta integrar el precio total de venta.

Observando los conceptos que integran el costo directo, se concluye que se puede
determinar el valor del mismo con la precisin que se desee y, en caso de omisin o
error, ello slo afecta al concepto en particular de que se trate.

Sin embargo, una omisin u error en caso del costo indirecto afectar a todos los costos
directos de los conceptos de un contrato.

Cuando el costo indirecto se refiere a la administracin de campo, cualquier error y

omisin afectar nicamente a la obra en particular.

En cambio, cuando el costo indirecto se refiere a la administracin central, el efecto

cubrir a todos los contratos de la empresa constructora.

Durante el clculo de los costos indirectos, se presenta la necesidad de evaluar, en

especial, dos de los costos indirectos ya mencionados que se derivan de la organizacin
propia de cada empresa y de cada proyecto por realizar.

Para poder determinar con mayor precisin los gastos que se generan por concepto de
administracin central y de campo, es primordial conocer la estructura de organizacin
de las oficinas generales y la de cada obra en particular.

Ello obliga a establecer el organigrama para cada caso y describirlo en forma detallada
con el objeto de poder determinar, consecuentemente, los recursos necesarios para su
mejor funcionamiento y mayor eficiencia en el desarrollo de funciones y, por ende, para
evaluar el importe que se genera en cada caso de acuerdo con los recursos para su
operacin. A los gastos de operacin, tambin se les llama Costos Indirectos de
Operacin.

Hasta aqu se ha revisado uno de los conceptos integrantes del APU, sin embargo, es
necesario establecer algunas definiciones, las cuales permitirn centrarse ms en el
tema.

Ejemplo de organigramas
COSTOS FINALES
Los costos finales son la suma de gastos de material, mano de obra, equipo y
herramienta, as como, subproductos para la realizacin de un proceso constructivo, esto
es, puede contener como integrante uno o varios costos preliminares.

COMPONENTES DEL COSTO FINAL

Debido a que la realizacin de los costos finales implica una serie extensa de conceptos
a calcular, sin embargo, aqu se da un listado de los correspondientes a obras civiles.

- Trabajos preliminares
- Limpieza, trazo y nivelacin
- Cimentaciones
- Excavaciones a mano
- Plantilla de concreto
- Mampostera de piedra braza
- Acero refuerzo cimentacin
- Alambrn en cimentacin
- Cimbra en zapatas
- Cimbra en contratrabes
- Concreto en cimentacin
- Cadena en cimentacin
- Impermeabilizacin cimentacin
- Relleno compactado
- Acarreo en carretilla a veinte metros
- Acarreo fuera de obra en camin a primer kilmetro
- Acarreo fuera de obra en camin kilmetro subsecuente
- Drenaje
- Tubo concreto de quince centmetros de dimetro
- Registro de 40 x 60 x 100 centmetros
- Tapa de registro
- Estructuras
- Cimbra en columnas
- Cimbra en muros
- Cimbra en trabes
- Cimbra en losas
- Acero de refuerzo losas
- Concreto en columnas y muros
- Concreto en trabes y losas
- Muros, dalas y castillos
- Muro de tabique
- Muro de block
- Dala 13 x 15
- Castillo 13 x 20
- Pisos
- Firme de concreto
- Acabado escobillado integral
- Acabo pulido no integral
- Piso de mosaico
- Piso de cermica
- Recubrimientos
- Repellados
- Aplanados finos
- Pastas
- Recubrimientos de azulejo
- Colocaciones
- Herrera tubular
- Azoteas
- Rellenos
- Impermeabilizacin
- Enladrillados
- Chaflanes