REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES
CATEDRA: PRESUPUESTO I

Presupuesto I

Facilitador: Autor:

Luis Gmez. Vctor Mrquez

Contadura Pblica C.I: 26.671.680

Seccin: 11C

PUERTO CABELLO 22 DE MAYO DE 2017

 Primeramente el presupuesto se realice de forma adecuada ya que este no
solo nos permite cuantificar o cualificar el estado de la empresa si no que tambin
nos ayuda a minimizar los riesgos en las operaciones de la organizacin.

Presupuesto es planear o estar a la vanguardia de cualquier cambio

financiero, no es solo esperar a que todo lo que produzcamos se convierta en
efectivo es generar confianza y estabilidad en la rentabilidad de la economa y
tener siempre un plan estratgico que nos ayude a mejorar la capacidad de
productividad y nos mantenga a nivel de otras compaas.

El presupuesto sirve para organizar, nunca debemos confiarnos en lo

presupuestado ya que una de las causas de los presupuestado es el fracaso
presupuestario es confiarse en lo que algn da se planeo o presupuesto.

Con un presupuesto puede organizar su dinero para usarlo de manera

ptima, fijar prioridades, disminuir el riesgo de incumplir con sus obligaciones y
comparar peridicamente sus consumos, identificar los gastos que puede ajustar y
evaluar la gestin de sus recursos para determinar su estado financiero.

Cabe destacar que en principio, un presupuesto se suele relacionar

exclusivamente con los ingresos o egresos que efectuar una empresa, en
realidad, un presupuesto es una herramienta de gestin que permite
cuantificar pronsticos o previsiones de distintos elementos de un negocio,
como por ejemplo, los cobros que se van a realizar, los pagos de las deudas, los
productos que se fabricarn o los servicios que se ofrecern, los materiales que se
necesitarn para producir dichos productos u ofrecer los mencionados servicios.

Planificacin: Los presupuestos nos permiten planificar actividades,

objetivos, recursos, estrategias, cursos a seguir, de tal modo que podamos
anticiparnos a los hechos y por tanto nos ayuden a reducir la incertidumbre y los
cambios inesperados.
 Coordinacin: Los presupuestos sirven como gua para coordinar las
actividades de una empresa, de tal modo que nos permiten armonizar e integrar
todas las secciones o reas del negocio, tanto entre stas, como con los objetivos
fundamentales de la empresa.

Control: Los presupuestos pueden ser utilizados como instrumento de

control y evaluacin, permitindonos comparar los resultados obtenidos con los
presupuestados, para que de este modo, por ejemplo, sepamos en qu reas o
actividades existen desviaciones o variaciones (diferencias entre lo obtenido y lo
presupuestado.

Lo difcil est en que esta habilidad no se ensea en los centros

educativos tradicionales como colegios y universidades, sino a travs de la
Educacin Prctica, de forma que muchas personas llegan a la edad adulta con
un nivel de administracin del dinero muy bajo, donde se est ms preparado(a)
para sobrevivir atendiendo los gastos diarios.

Cabe destacar que el presupuesto es organizar, planificar y coordinar todas

las operaciones que se lleve a cabo tanto en una empresas como una institucin
y a su vez tener la capacidad de evaluar si los resultados obtenidos por la
empresa corresponden a los presupuestados, para que en caso de que no
suceda, adoptar las medidas correctivas que sean necesarias.
 BIBLIOGRAFA

www.planetadelibros.com.ve

http://www.emprendepyme.net/que-es-un-presupuesto.html

https://www.consumidor.gov/articulos/s1002-hacer-un-presupuesto

https://tecnicasdesuperacionyautoayuda.wordpress.com/2014/02/18/principios-basicos-de-las-
finanzas-personales/

https://es.wikipedia.org/wiki/Finanzas_personales

http://mprende.co/financiaci%C3%B3n/la-f%C3%B3rmula-de-la-administraci%C3%B3n-del-dinero

https://www.youtube.com/watch?v=Empejfwn7Go

https://www.youtube.com/watch?v=LPlfXViKUY4

https://www.slideshare.net/profluisgomez/principios-para-
elmanejodelasfinanzaspersonales

https://www.slideshare.net/profluisgomez/finanzas-personales-6831367

https://www.slideshare.net/profluisgomez/administraccion-del-dnero