Control V.

Requerimientos bsicos para un sistema de gestin integrado.

Marco Antonio Galleguillos Tejeda.

Sistema de Gestin en Calidad, Ambiente y Seguridad.

Instituto IACC.

21 de mayo de 2017.
 Desarrollo.

1.- Cmo se integra la base documental de los tres sistemas de gestin (calidad,
ambiente y seguridad), en un sistema de gestin integrado.

El desarrollo en la implementacin del sistema de gestin seguridad, calidad y medio

ambiente, regularmente es complicado, por lo que esta integracin debe ser metdica y ordenada,
sin dejar nada pendiente en el proceso documental ya que este debe ser lo ms completo posible,
que permita efectividad total en su aplicacin.

La finalidad de un sistema integrado busca la mejora continua mediante los resultados.

a.- Documentacin que debe contener un sistema integrado de gestin (calidad,

seguridad, seguridad):

Manual Integrado de Gestin:

Documento primordial en el sistema integrado de gestin, ya que compila un abanico de

procedimientos, instructivos que se deben utilizar en el delineamiento de los procesos de este

sistema en una organizacin.

Este manual debe contener la poltica integrada de la entidad incluyendo los compromisos y

principios de esta.

El manual debe actualizarse idealmente cuando la empresa realice modificaciones con

respecto a la norma como as en los procesos propios de la entidad.

Es elevado a categora de esencial que cada miembro de la empresa deba conocer este

documento tomando conocimiento cabal de su contenido.

Respecto de la prevencin de riesgos, es de suma importancia dicho manual, ya que producto

de este se deben capacitar todos los trabajadores de la empresa segn el estndar que se requiere

de todos en materias de prevencin para que este cumpla uno de sus objetivos planteados.
 Procedimientos:

Estos documentos son importantes ya que son parte reglamentaria en materias de

prevencin de riesgo laborales, ya que establecen la interpretacin que permitir controlar los

riesgos laborales.

Se pueden generar una serie de procedimientos en el proceso de integracin que

resultaran relativamente fciles, de igual modo se tendrn que generar otros procedimiento que

requieren una mayor complejidad, indicar que todos estos documentos son integrales en el

proceso.

La informacin y la comunicacin.
La formacin.
La comunicacin de deficiencias o sugerencias de mejora.
Las instrucciones de trabajo.
Las compras.
La seleccin de proveedores.
La contratacin de personal.
El mantenimiento preventivo de instalaciones y equipos.
El tratamiento de las anomalas o no conformidades.
El seguimiento y control de las acciones correctoras.
Las auditoras internas.

Tambin debemos considerar otros procedimientos determinados de cada sistema de gestin

en particular segn la norma y regla de aplicacin ya sea internamente, externamente.

Las instrucciones de trabajo, son extremadamente importantes ya que apuntan directamente a

los empleados y las funciones que realizaran en las distintas labores que tendrn que desarrollar
en la organizacin, para que sus actividades se desarrollen de forma segura, a continuacin se
indican.

La acreditacin cualificacin necesarias para poder hacer la tarea,

Los equipos de trabajo necesarios, incluida la proteccin personal
La integracin de las normas de prevencin en la propia instruccin de trabajo.

Las Instrucciones:
 Estas regularmente se utilizan para formar e informar a los trabajadores en las frentes de
trabajos especficamente, estas instrucciones estn dadas por el capataz, supervisor o jefe de
terreno, con el fin de lograr un trabajo seguro.

Este documento debe explicar claramente todas las actividades que se realizaran en el
trabajo de manera transversal tanto en operaciones, ejecucin y en materias de prevencin de
riesgos, medio ambiente, higiene y seguridad.

Los registros de la actividad,

Estos registros son los que originan los datos y la informacin relativa a materias de

prevencin de riesgos como un valor principal, adems de los propios o convencionales en todo

sistema, el de poder ser el elemento motivacional por excelencia para alimentar y estimular la

participacin de las personas en tareas preventivas.

La prevencin como ocurre tambin con la calidad se aprende y se desarrolla a travs de

la participacin activa y no atender debidamente el sistema de informacin que el propio sistema

genera.

Bibliografa.
 Material entregado en semanas 1 al 5.