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MATEMTICA FINANCIERA
Nota:
Docente: Dr. Jos Alfredo MANSILLA G
2016-II Ciclo: 6 Seccin: 1 Mdulo I
Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIN:
Apellidos y nombres:
CASAPIA KOCCHINFOC Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en
el men contextual de su curso
JENNY TEDDY
Cdigo de matrcula: 2014107923
Panel de control
Uded de matrcula: ILO
HASTA EL DOM. 30 DE
OCTUBRE 2016
A las 23.59 PM
(Hora peruana)
Recomendaciones:
1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.
1TA20162DUED
2. Las fechas de publicacin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual DUED LEARN estn definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma acadmico 2016-II por lo que no se aceptarn
trabajos extemporneos.
4. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su
autoaprendizaje mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos
acadmicos obligatorios.
6. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hastael 50% y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.
Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn naturaleza del curso:
TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la ms cordial bienvenida al presente ciclo acadmico de la Escuela
profesional de Administracin de Negocios Internacionales en la Universidad Alas
Peruanas.
En la gua de trabajo acadmico que presentamos a continuacin se le plantea
actividades de aprendizaje que deber desarrollar en los plazos establecidos y
considerando la normativa e indicaciones del Docente Tutor.
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Presentacin: Cada ejercicio con procedimiento, hacer en la computadora en este
formato.
PREGUNTAS:
1) Cristina compra una campana extractora de aire luego de habrsele hecho una
rebaja del 20%. Si pag S/ 120. Cunto costaba antes de la rebaja? (1 punto)
i 20%
V = 120
C=?
V
C
1 i
120
C
1 0.2
C 150
punto)
i = 15% o 0.15
V = 3.600
Comisin = ?
x = 3,600 * 0.15
x 540
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C = 4,800
i = 20% 0.2
V=?
C
V C 1 i V
1 i
4,800
V 4,8001 0.2 V
1 0 .2
V = 5760 V = 6912
4) Una sortija se vende en 250 soles ganando el 25% del costo. Cul fue su
costo? (1 punto)
V = 250
i = 25% 0.25
C = ?
V
C
1 i
250
C
1 0.25
C = 200
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Proyecciones econmicas y financieras
PLAN DE NEGOCIOS
1. PROYECTO Y OBJETIVOS
LA IDEA DEL NEGOCIO
La Panadera JENNY se proyecta como una industria panificadora para cubrir las
necesidades de pan ciabatta, pan especial y otros derivados de la harina de trigo,
para la zona de Ciudad de Ilo, Cercado.
PORQUE
El pan y productos derivados de la harina, seguir siendo un producto con una
demanda creciente, por la alza de precios al consumidor y crisis econmica.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
VISION
Convertirnos en una Panadera lder, ofrecer nuestros productos en varios locales
distribuidos estratgicamente en la Provincia de Ilo.
MISION
Nuestra misin es proveer pan de alta calidad, ambiente adecuado, servicio
oportuno y ser la mejor panadera del Puerto de Ilo.
OBJETIVOS
Lograr al trmino del primer ao, doblar la produccin y que los ingresos sean el
doble de los gastos en los productos requeridos.
Producir 2qq de harina por da en el primer ao y 5qq en el segundo ao
Lograr la satisfaccin de cada cliente que visite el negocio y ser la panadera lder
de la zona de Cercado Ilo
LOS PROMOTORES:
1. La Srta. Jenny Casapia Kocchinfoc, profesin Administracin, ex Administradora
de una Panadera, con 10 aos de experiencia en el sector.
2. El Srta. Nancy Prez, egresado de Industrias Alimentarias.
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2. PRODUCTO Y MERCADO
PRODUCTO:
El pan es el alimento de primera necesidad en la canasta familiar, bsicamente
para la hora del desayuno.
Tambin tiene importe consumo por las tardes para el lunch.
EL CLIENTE
Los hogares de la zona
Las amas de casa
Los estudiantes de la zona
EL MERCADO POTENCIAL
Las familias de la zona de Cercado de la ciudad de Ilo y la Provincia de Ilo
Las tiendas de la zona y 4 colegios de la zona
3. COMPETIVIDAD
COMPETENCIA
Panadera Eduardos
Panadera El Pueblo
PRINCIPAL COMPETIDOR
Panadera Eduardos
ANALISIS COMPARATIVO
Panadera Eduardos, produce diversa variedad de pan y en baja escala el pan
ciabatta y especial, con 7 aos en el mercado.
Panadera El Pueblo, ubicacin alejada y precios econmicos de baja calidad.
4. PLAN DE MARKETING
ANALISIS FODA
Fortalezas
Personal con experiencia
Tecnologa de punta
Debilidades
Fidelidad a la tienda del barrio
| Empresa nueva, debemos competir con empresas establecidas.
Oportunidades
Requerimiento del mercado de nuevas alternativas
Crecimiento de la demanda
Amenazas
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Pueden bajar los precios
Nuevos competidores
POLITICA DE PRECIOS
El precio del pan francs y ciabatta ser de S/ 0.20 soles.
PUBLICIDAD
Radio
Volantes
PLAN DE ACCIONES DE MARKETING
5. PLAN DE VENTAS
ESTRATEGIA DE VENTAS
Ventas en el local de la Panadera
Ventas en tiendas de la localidad
EQUIPO DE VENTAS
Jefe de Ventas
Vendedoras
CONDICIONES DE VENTAS
Al contado por la naturaleza del productos.
6. RECURSOS HUMANOS:
ORGANIGRAMA
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PLANILLA DE SUELDOS
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REQUERIMIENTO DE MUEBLES Y EQUIPO
Cantid
ad
Producto Marca Valor Total Vida Util
1 Escritorio MONFER 1,200 10
4 Sillas 950 10
3 Exhibidores 6,000 10
2 Estante 3,000 10
8 Cestos de mimbre 900 10
Total Muebles 12,050
1 Impresora HP 500 5
1 Computadora HP 3,500 5
Total Equipo de
Computo 4,000
varios 275
Total 16,325
INVERSIONES
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FINANCIAMIENTO
Capital de trabajo propio, inversin del propietario
INGRESOS
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COSTOS: ESQUEMA DE COSTOS
COSTOS ELABORACION DE PAN CIABATTA 100%
Peso Trigo 300 Kg
Rubro Unidad Cantidad P. Unitario Sub-Total
Insumos
Harina Kg 300.00 2.00 600.00
Azucar Kg 6.00 3.50 21.00
Manteca Kg 3.00 5.00 15.00
Levadura Kg 3.90 9.00 35.10
Sal Kg 4.50 1.00 4.50
Mejorador Kg 6.00 5.00 30.00
Varios 5.00 1.00 5.00
Agua Lt 135.00 0 0.00
Peso de Mezcla Kg 463.40 710.60
Mano de obra
Panadero kg 463.40 0.25 115.85
Ayudante Kg 463.40 0.15 69.51
Ayudante Kg 463.40 0.15 69.51
Costo Insumos y mano de obra 965.47
Infraestructura
Equipos Da 1 30.00 30.00
Alquiler de Local Da 1 80.00 80.00
Energa
Electricidad en maquinas Kw*hr 15 0.95 14.25
Electricidad en Luz Kw*hr 3 0.95 2.85
Agua 3 3.30 9.90
Costo de produccin por 11575 panes 1092.57
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COSTO DEL PROYECTO
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FLUJO DE CAJA PROYECTADO
PUNTO DE EQUILIBRIO
Total de costos variables unitario (CU) S/ 0.091
En conclusin, significa que el proyecto para no ganar ni perder tiene que vender
164648 unidades a S/ 0.20 = total ventas S/ 32,929 al mes y alcanzar una venta
diaria en promedio de S/ 1,098. El resto de 1 volumen de ventas por encima del
punto de equilibrio.
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