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Contenido
InformE especial Determinacin de costos y fijacin de precios en la microempresa IV-1
Revisando las NIIF: NIC 27 Estados financieros consolidados y separados (Parte final) IV-5
aplicacin prctica Tratamiento contable: aplicacin de crditos contra el impuesto a la renta IV-7
Compras en trminos muy ventajosos en una combinacin de negocios IV-11
Informe Especial
Ficha Tcnica 1. Los costos y sus aplicaciones
Todo negocio consiste bsicamente en satisfacer necesidades y
Autor : C.P.C. Isidro Chambergo Guillermo
deseos del cliente, vendindole un producto o servicio por ms
Ttulo : Determinacin de costos y fijacin de precios en la microempresa dinero de lo que cuesta fabricarlo.
Fuente : Actualidad Empresarial N 272 - Primera Quincena de Febrero 2013
La ventaja que se obtiene con el precio se utiliza para cubrir los
costos y para obtener una utilidad sobre la inversin realizada.
Resumen La mayora de los empresarios, principalmente de pequeas
Los costos en general constituyen una estructura informativa de empresas, definen sus precios de venta a partir de los precios de
carcter gerencial para tomar decisiones de inversin, operacin sus competidores, sin saber si ellos alcanzan a cubrir los costos
o de produccin en un determinado negocio que una empresa, de sus empresas. La consecuencia inmediata derivada de esta
cualesquiera sea su tamao, proyecta realizar. situacin es que los negocios no prosperan. Conocer los costos
de la empresa es un elemento clave de la correcta gestin em-
Las microempresas adquieren cada vez mayor importancia, entre presarial, para que el esfuerzo y la energa que se invierte en la
otras cosas, por el hecho de que tales organizaciones tienen la empresa den los frutos esperados.
capacidad de producir puestos de trabajo con menores reque-
Por otra parte, no existen decisiones empresariales que de
rimientos de capital, demostrando el potencial innovador para
alguna forma no influyan en los costos de una empresa. Es por
enfrentar la flexibilidad productiva. En casi todos los pases,
eso imperativo que las decisiones a tomarse tengan la suficiente
la generacin de empleos se ha reducido de tal forma, que el calidad, para garantizar el buen desenvolvimiento de estas.
Gobierno y el sector privado (grandes y medianas empresas)
no han podido absorber a la poblacin en edad de trabajar1. El clculo de costos se integra al sistema de informaciones in-
dispensables para la gestin de una empresa.
Por ejemplo, Rivero (2001) define a la microempresa como
pequea unidad socioeconmica de produccin, comercio o El anlisis de los costos empresariales es sumamente importante,
prestacin de servicios, cuya creacin no requiere de mucho principalmente desde el punto de vista prctico, puesto que
capital y debido a su tamao existe un uso productivo y eficiente su desconocimiento puede acarrear riesgos para la empresa,
de los recursos. e incluso, como ha sucedido en muchos casos, llevarla a su
desaparicin.
Carpintero (1998) las define como pequeas unidades de pro-
duccin, comercio o prestacin de servicios, en la que se puede Conocer no solo qu pas, sino tambin dnde, cundo, en qu
distinguir elementos de capital, trabajo y tecnologa, aunque medida (cunto), cmo y por qu pas, permite corregir los des-
todo ello est marcado por un carcter precario. vos del pasado y preparar una mejor administracin del futuro.
4212 Emitidas
X/X: Compra de materia prima. Mtodo promedio
Fecha Entradas Salidas Saldos
2 DEBE HABER Cant. Precio Total Cant. Precio Total Cant. Precio Total
01 400 100 40,000 400 100,00 40,000
24 Materia prima 6,160.00 08 200 100 20,000 200 100,00 20,000
241 Materia prima para productos manufacturados 12 180 90 16,200 380 95,263 36,200
61 Variacin de existencias 6,160.00 12 210 95,263 20,005 170 95,263 16,195
18 150 95,263 14,289 20 95.263 1905
612 Materias primas
24 310 95 29,450 330 95,25 31,425
6121 Materias primas para productos
26 12 90,00 1,080 318 95,227 30,282
manufacturados
28 250 95,227 23,807 68 95,227 6,475
X/X: Ingreso de la materia prima al almacn. 29 185 98 18,130 253 95,221 24,091
Total 1,075 103,780 822 79,181 253 24,091
Caso N 5 Caso N 6