LOS VALORES

Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro

comportamiento en funcin de realizarnos como personas. Son creencias
fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en
lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. Tambin son fuente
de satisfaccin y plenitud.

Nos proporcionan una pauta para formular metas y propsitos, personales

o colectivos. Reflejan nuestros intereses, sentimientos y convicciones ms
importantes.

Los valores se refieren a necesidades humanas y representan ideales,

sueos y aspiraciones, con una importancia independiente de las
circunstancias. Por ejemplo, aunque seamos injustos la justicia sigue
teniendo valor. Lo mismo ocurre con el bienestar o la felicidad.

Los valores valen por s mismos. Son importantes por lo que son, lo que
significan, y lo que representan, y no por lo que se opine de ellos.

Valores, actitudes y conductas estn estrechamente relacionados. Cuando

hablamos de actitud nos referimos a la disposicin de actuar en cualquier
momento, de acuerdo con nuestras creencias, sentimientos y valores.

Los valores se traducen en pensamientos, conceptos o ideas, pero lo que

ms apreciamos es el comportamiento, lo que hacen las personas. Una
persona valiosa es alguien que vive de acuerdo con los valores en los que
cree. Ella vale lo que valen sus valores y la manera cmo los vive.

Pero los valores tambin son la base para vivir en comunidad y

relacionarnos con las dems personas. Permiten regular nuestra conducta
para el bienestar colectivo y una convivencia armoniosa.
Quizs por esta razn tenemos la tendencia a relacionarlos segn reglas y
normas de comportamiento, pero en realidad son decisiones. Es decir,
decidimos actuar de una manera y no de otra con base en lo que es
importante para nosotros como valor. Decidimos creer en eso y estimarlo
de manera especial.

Al llegar a una organizacin con valores ya definidos, de manera implcita

asumimos aceptarlos y ponerlos en prctica. Es lo que los dems
miembros de la organizacin esperan de nosotros.

En una organizacin los valores son el marco del comportamiento que

deben tener sus integrantes, y dependen de la naturaleza de la
organizacin (su razn de ser); del propsito para el cual fue creada (sus
objetivos); y de su proyeccin en el futuro (su visin). Para ello, deberan
inspirar las actitudes y acciones necesarias para lograr sus objetivos.

Es decir, los valores organizacionales se deben reflejar especialmente en los

detalles de lo que hace diariamente la mayora de los integrantes de la
organizacin, ms que en sus enunciados generales.

Si esto no ocurre, la organizacin debe revisar la manera de trabajar sus

valores.

CARACTERSTICAS:

La humanidad ha adoptado criterios a partir de los cuales se establece la

categora o la jerarqua de los valores. Algunos de esos criterios son:

DURABILIDAD: los valores se reflejan en el curso de la vida. Hay

valores que son mas permanentes en el tiempo que otros.

INTEGRALIDAD: cada valor es una abstraccin integra en si mismo,

no es divisible.
 FLEXIBILIDAD: los valores cambian con las necesidades y
experiencias de las personas.

SATISFACCIN: los valores generan satisfaccin en las personas

que los practican.

JERARQUA: hay valores que son considerados superiores

(dignidad, libertad) y otros como inferiores (los relacionados con las
necesidades bsicas o vitales). Las jerarquas de valores no son
rgidas ni predeterminadas; se van construyendo progresivamente a
lo largo de la vida de cada persona.

TRANSCENDENCIA: los valores transcienden el plano concreto; dan

sentido y significado a la vida humana y a la sociedad.

DINAMISMO: los valores se transforman con las pocas.

APLICABILIDAD: los valores se aplican en las diversas situaciones

de la vida; entraan acciones prcticas que reflejan los principios
valorativos de la persona.

COMPLEJIDAD: los valores obedecen a causas diversas, requieren

complicados juicios y decisiones.