Juan Linares Cruz

Psicologa criminal

ALIENACIN Y CAPITALISMO

Se entiende por alienacin un tipo de experiencia en la cual la persona se experimenta a si

misma, como un extrao. Ya no se percibe como el centro de su mundo, como el creador de
sus propios actos; por el contrario, sus actos y las consecuencias de ellos se han erigido en
amos, a los que obedece o aun adora. La persona alienada est tan apartada de s como de
cualquier otra. Se percibe a s mismo y a los otros, tal como las cosas son percibidas: con
los sentidos y con el sentido comn, pero sin vincularse productivamente consigo y con el
mundo exterior.

Pero mientras el uso de la palabra alienacin en este sentido es reciente, el concepto

pertinente es mucho ms antiguo; es el mismo al que se referan los profetas del Antiguo
Testamento con la palabra idolatra. El hombre idlatra se inclina ante la obra de sus
manos. El dolo representa sus propias fuerzas vitales de manera alienada. En la idolatra el
hombre se inclina y somete ante la proyeccin de una cualidad parcial de s mismo. No se
experimenta como el centro desde el cual irradian los actos vitales de amor y razn. Se
convierte en una cosa, su prjimo se convierte en una cosa, as como sus dioses son cosas.

La alienacin penetra la relacin del hombre con su trabajo, con lo que consume, con el
estado, con su prjimo y consigo mismo. El hombre ha creado un mundo de cosas hechas
por l como nunca antes existi. El trabajo se torna cada vez ms repetitivo y automtico, al
tiempo que los planificadores, los directores cientficos despojan cada vez ms al trabajador
de su derecho a pensar y moverse con libertad. La vida est siendo negada por necesidades
de control., la creatividad, la curiosidad y el pensamiento independiente van siendo
obstaculizados, y el resultado, el inevitable resultado, es evasin y rebelda pro parte del
trabajador, apata o destructividad, regresin psquica.

El papel del gerente tambin es alienado, por cierto maneja el todo y no una parte, pero
tambin est alienado por su producto como algo concreto y til. Su finalidad es emplear
beneficiosamente el capital invertido por otros, aunque en comparacin con el viejo tipo de
gerente-propietario, la gerencia moderna est mucho menos interesada en el porcentaje de
ganancias que se ha de pagar al accionista como dividendo que en la eficiente operacin y
expansin de la empresa.

El gerente, como el trabajador, como todos, se maneja con gigantes impersonales: con la
gigante empresa competidora; con el gigante mercado nacional y mundial; con la gigante
masa consumidora, que debe ser motivada y manejada; con los gigantes gremios y con el
gobierno gigante. Sea como fuere, todos estos gigantes tienen sus propias vidas.
Determinan la actividad del gerente y dirigen la actividad del trabajador y el empleado.