FACTORES QUE AFECTAN

SEMANA
LA SEGURIDAD
 Objetivo Unidad 3:
- Conocer las definiciones de factores que afectan la seguridad

FACTORES QUE AFECTAN LA SEGURIDAD

INDICE
1. Introduccin.
2. Factores Que Afectan La Seguridad
2.1. LA TAREA
2.1.1. Trabajo Estresante
2.1.2. Trabajo Con Esfuerzo Mental
2.1.3. Trabajo Montono y Rutinario
2.1.4. Sobre Esfuerzos
2.2. EL EQUIPO
2.3. ERGONOMIA
2.3.1. Ergonoma-fsica
2.3.2. Ergonoma-cognitiva
2.3.3. Ergonoma-organizacional
3. CONCEPTO RIESGO Y PELIGRO
3.1 Factores de Riesgo
3.2 Factores de riesgo fsico - qumico
3.3 Factores de riesgo biolgico Ambiente
3.4 Factores de riesgo psicosocial
3.5 Factores de riesgos fisiolgicos o ergonmicos
3.6 Factores de riesgo qumico
3.7 Factores de riesgo fsico
3.8 Factores de Riesgos Locativos
3.9 Factores de Riesgo Elctrico
3.10 Factores de Riesgo Mecnico
3.11 Factores de Riesgos Naturales
4. PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS
5. ACCIDENTE DE TRABAJO
5.1. COSTOS

1. INTRODUCCION

El medio ambiente o entorno es el conjunto de factores de orden fsico, qumico y biolgico

que actan sobre el ser humano y que brindan a este los recursos necesarios para su

2
supervivencia. El ambiente de trabajo es el conjunto de condiciones que rodean a la persona
que trabaja y que directa o indirectamente influyen en su salud y en la calidad de vida. El
hombre durante su vida cambia constantemente de actividad y modifica su ambiente con la
misma frecuencia. El trabajo como actividad cotidiana, exige para sus prcticas un ambiente
concreto que est en las empresas, las cuales tienen sus reas y condiciones claramente
definidas. Estos ambientes tienen factores de riesgo que pueden producir accidentes de
trabajo o enfermedad profesional.

2. FACTORES QUE AFECTAN LA SEGURIDAD

2.1 LA TAREA
Las tareas que ejecuta un trabajador pueden realizarse en un lugar concreto que pueden ser
en el interior de un edificio o en el exterior y tambin pueden ejecutarse movindose de
unos lugares a otros. En todos los lugares donde haya un trabajador cualquiera que sea su
funcin debe estar amparado por las leyes de prevencin de riesgos laborales1 que le sean
de aplicacin.

El empresario debe asegurarse de que los trabajadores reciban una formacin e

informacin adecuadas sobre los riesgos derivados de la utilizacin de los equipos de
trabajo, as como sobre las medidas de prevencin y proteccin que hayan de adoptarse. El
empresario debe adoptar las medidas necesarias para que la utilizacin de determinado
equipo quede reservada a los trabajadores designados para su manipulacin, a fin de evitar
o controlar un riesgo especfico para la seguridad o salud de los trabajadores, la utilizacin
de un equipo de trabajo debe realizarse en condiciones o formas determinadas, que
requieren un particular conocimiento por parte de los trabajadores.

2.1.1. Trabajo Estresante

Se define como estrs2 a la respuesta del cuerpo a condiciones externas que perturban el
equilibrio emocional de la persona. En el mbito laboral, se denomina estrs laboral a un
conjunto de reacciones nocivas tanto fsicas como emocionales que concurren cuando las
exigencias del trabajo superan a las capacidades, los recursos o las necesidades del
trabajador.

Una carga de trabajo excesiva produce estrs, al igual que las horas extras no deseadas.
Cuando los trabajadores estn sometidos a una presin de tiempo. Otros factores crticos
relacionados con las tareas que se han asociado al estrs son la falta de contenido cognitivo
de las tareas y un escaso control sobre stas la fijacin del ritmo del proceso de trabajo por
parte de una mquina.

1
Decreto Ley 1294 de 1994, Articulo 18. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social
2
Definiciones de La Organizacin Mundial de la Salud (OMS)

3
 La exposicin prolongada al estrs en el trabajo afecta el sistema nervioso disminuyendo la
resistencia biolgica. Por todo ello el estrs puede ocasionar varios problemas somticos y
psquicos, algunas de las consecuencias del estrs en el mbito laboral, son las siguientes:

Puede conducir a la incapacidad laboral por alteraciones somticas o psicolgicas.

Puede desarrollarse como trastorno psicolgico agudo.
Aumenta la tasa de ausentismo laboral.
Aumenta el bajo rendimiento de los trabajadores que lo padecen.
Puede incrementar los accidentes laborales.

2.1.2. Trabajo Con Esfuerzo Mental (Garca, 1999)

Las tareas que requieren gran exigencia intelectual provocan fatiga mental como
consecuencia de una exigencia excesiva de la capacidad de atencin, anlisis y control del
trabajador, por la cantidad de informacin que recibe y a la que, tras analizarla e
interpretarla, debe dar respuesta.

El esfuerzo mental3 se define como la cantidad de esfuerzo intelectual que se debe realizar
para conseguir un resultado concreto.

Los sntomas de fatiga mental son: sensacin de cansancio, dolores de cabeza, somnolencia,
alteraciones en la capacidad de atencin, fallos de precisin en los movimientos, y se
traduce en aumento de errores, disminucin del rendimiento y de la actividad.

El esfuerzo mental est regulado por la norma ISO 10075 de 1991, titulada Principios
ergonmicos relacionados con la carga de trabajo mental. Esta norma define el trmino
fatiga como la alteracin temporal de la eficiencia funcional de la persona. Esta alteracin
es funcin de la actividad previa realizada con esfuerzo mental.

Diferentes tareas usuales que requieren gran esfuerzo mental

Vigilar permanentemente el buen funcionamiento del equipo.

Manejar ms informacin para ejecutar tareas.
Operar con maquinaria ms sofisticada.
Necesidad de programacin de los equipos.
Manejar informacin sobre los resultados de la tarea.
Memorizacin para tareas rutinarias.
Tener que tomar decisiones rpidas en el proceso.

3
SEBASTIN GARCA, Efectos del ambiente fsico de trabajo sobre las personas: respuestas psicofisiolgicas,
subjetivas y de comportamiento Madrid, INSHT 1999.

4
 Tener que realizar clculos numricos de cierta complejidad.
Realizar respuestas rpidas a errores tpicos.
Tener que elegir entre opciones.
Respuesta a errores no tpicos.

2.1.3 Trabajo Montono y Rutinario (Garca, 1999)

La monotona en el trabajo surge de realizar tareas repetitivas, con poco esfuerzo y de

forma continua en el tiempo, sin iniciativa personal en la organizacin de la tarea que se
realiza. El trabajo montono en un ambiente poco estimulante es propio de la produccin
en masa y de determinadas tareas de oficina.

La realizacin de trabajos repetitivos y montonos desencadena trastornos msculo

esqueltico si se realizan con malas posturas o movimientos incmodos. En el trabajo
montono o rutinario la persona acta mecnicamente, se despista no presta atencin a lo
que hace y pierde concentracin. Para evitarlo, el trabajo puede ser repetitivo, pero no
rutinario, que el trabajador conozca bien su secuencia de trabajo, sin llegar a aburrirse.

2.1.4 Sobre Esfuerzos (Garca, 1999)

El esfuerzo normal que una persona pueda desarrollar en una tarea determinada, pero que
requiere un trabajo fsico adicional se denomina sobre esfuerzos. Los sobre esfuerzos
tienen un alto porcentaje de la siniestralidad laboral de tipo leve y en las enfermedades que
padecen los profesionales.

Es necesario analizar los riesgos laborales de las condiciones de trabajo para evitar los
trastornos musculo esquelticos en los que deriva el sobre esfuerzo.

Las condiciones de trabajo se ven seriamente alteradas cuando se deben realizar esfuerzos
fsicos superiores a los lmites normales. La mayora de accidentes laborales producidos por
sobre esfuerzos son lesiones musculares que pueden ser producidas por golpes, o por
causas internas ocasionadas por alteraciones propias del msculo. Estas lesiones se pueden
dividir en desgarros, contracturas distensiones, y calambres.

Los factores desencadenantes de lesiones por sobre esfuerzo son:

Manipular cargas pesadas.

Trabajar con posturas forzadas.
Realizar movimientos repetitivos.
Padecer con anterioridad alguna lesin muscular u sea en la zona afectada.
Reincorporacin prematura al puesto de trabajo despus de una lesin mal curada.

5
 Para evitar las lesiones por sobre esfuerzo es necesario tomar las medidas preventivas
adecuadas y utilizar los equipos de proteccin individual necesarios.

2.2 EL EQUIPO

Todo trabajador que manipule cualquier mquina o instalacin en el trabajo esta obligado a
cumplir las normas de seguridad de las mquinas que manipulan4. Antes de ordenar la
manipulacin de una mquina o herramienta a un trabajador, se debe proceder a
capacitarlo con anticipacin en el manejo de la mquina.
Los riesgos ms comunes que se presentan en la manipulacin de las mquinas o en las
herramientas son:
Elementos mviles de las maquinas, pueden producir las siguientes lesiones:
- Atrapamientos: producidos por las mquinas con alguno de sus
elementos.
- Golpes: producidos por aquellas mquinas con movimientos en vaivn.
- Cortes: producidos por mquinas empleadas para cortar, aserrar,
desgastar.

Materiales: En algunas labores el riesgo esta determinado por la proyeccin de

restos de materiales que se estn trabajando, que pueden producir lesiones en los
ojos o en otras partes del cuerpo. Igualmente el polvo es un riesgo para las vas
respiratorias.
Elementos de las mquinas: El accidente tambin puede ocasionarse por la rotura de
algn elemento de la maquina que se esta operando y sale proyectado.
Elementos con tensin elctrica: los efectos en el cuerpo humano de la electricidad
pueden ser fatales dependiendo de su duracin e intensidad.

El ruido5: Los ruidos se consideran peligrosos cuando sobrepasan los 80 dB, cuando
la actividad es de ms de una hora y la exposicin es ininterrumpida. Esto produce
disminucin de la capacidad de atencin, prdida o disminucin de la capacidad
auditiva.
La iluminacin: Los niveles mnimos de iluminacin estn establecidos entre 20 lux,
para lugares de paso hasta 1000 lux para trabajos en mquinas de precisin, la
iluminacin inadecuada adems de producir daos fsicos contribuye a provocar
accidentes, por lo que se considera imprescindible para la tarea unas condiciones

4 ESTRADA, J; PUERTA, J. Panorama de Factores de Riesgo. Universidad de Antioquia Medelln, 1994.

Documento Indito, Biblioteca Facultad Nacional de Salud Publica.
5
Decreto Ley 1294 de 1994, Articulo 18. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social

6
 ptimas de iluminacin. Y produce las siguientes molestias directas como irritacin
y cansancio ocular y molestias indirectas como dolor de cabeza y fatiga.

El empleador debe garantizar las condiciones mnimas de seguridad para la manipulacin

de las maquinas y la realizacin de la tarea, adems debe ofrecer capacitacin constante y
cumplir las normas que en materia de seguridad establezca el gobierno, como son
sealizacin de maquinas de sus palancas de detencin y trabajo continuo, capacitacin de
la manipulacin de las maquinas.

2.3. ERGONOMIA

"Ergonoma6 (o factores humanos) es la disciplina relacionada con la comprensin de las

interacciones entre los seres humanos y los elementos de un sistema, y la profesin que aplica
teora, principios, datos y mtodos de diseo para optimizar el bienestar humano y todo el
desempeo del sistema.
Los ergonomistas contribuyen a la planeacin, diseo y evaluacin de tareas, trabajos,
productos, ambientes y sistemas en orden de hacerlos ms compatibles con las necesidades,
habilidades y limitaciones de las personas.

La adopcin de posiciones desfavorables generalmente obedece al diseo del puesto de

trabajo, la organizacin de elementos y materiales o a la tarea misma por lo cual su control se
enfoca cada una de estas causas. Sin embargo es importante tener en cuenta que tambin
puede presentarse por movimientos indebidos, o innecesarios, o por hbitos posturales del
trabajador.

Los objetivos generales de la ergonoma, se pueden enumerar como la disminucin de los

costos por incapacidad de los trabajadores, el aumento de la produccin, el mejoramiento
de la calidad del trabajo, disminucin de perdida de materia prima, reduccin de lesiones y
enfermedades laborales.

Los mtodos utilizados para lograr los anteriores objetivos son apreciacin de los riesgos
en los puestos de trabajo, identificacin de las condiciones de riesgo en el puesto de trabajo,
recomendacin de controles para disminuir los riesgos, educacin de los supervisores y
trabajadores acerca de las condiciones de riesgo.

Principales factores individuales que influyen en la ergonoma son el sedentarismo el

sobrepeso, la ansiedad y estrs y la zona de trabajo, el plano de trabajo que es la superficie

6 ESTRADA, J; PUERTA, J. Panorama de Factores de Riesgo. Universidad de Antioquia Medelln, 1994.

Documento Indito, Biblioteca Facultad Nacional de Salud Publica.

7
 en la que se desarrolla la labor, los elementos de confort postural, los equipos o mquinas y
las herramientas o materiales.

2.3.1 Ergonoma-fsica
Las caractersticas anatmicas, antropomtricas, fisiolgicas y biomecnicas humanas que
se relacionan con la actividad fsica son parte de la ergonoma fsica y sus temas mas
importantes son las posturas de trabajo, la manipulacin de materiales, los movimientos
repetitivos, los desrdenes musculo esquelticos relacionados con el trabajo, la distribucin
del lugar del trabajo y la seguridad y salud.

2.3.2 Ergonoma-cognitiva
La ergonoma cognitiva se refiere a los procesos mentales, como percepcin, memoria,
razonamiento, y las respuestas motoras como ellas afectan la interaccin entre humanos y
otros elementos del sistema. Los temas mas importantes son carga mental, la toma de
decisiones, el desarrollo de habilidades, interaccin hombre-computadora, la
responsabilidad humana, el estrs laboral y entrenamiento y como ellos pueden
relacionarse para el diseo del sistema humano.

2.3.3 Ergonoma-organizacional
La ergonoma organizacional se refiere a la optimizacin de los sistemas socio tcnicos,
incluyendo su estructura organizacional, las polticas y procesos. Los temas ms
importantes son la comunicacin, la gestin de recursos organizacionales, el diseo del
trabajo, el diseo de tiempos laborales, el equipo de trabajo, diseo participativo, la cultura
organizacional y gerenciamiento de la calidad.

3. CONCEPTO RIESGO Y PELIGRO

Comnmente los trminos Riesgo y Peligro son tomados como sinnimos, pero en realidad
presentan una diferencia significativa en el campo de la prevencin de riesgos laborales.
RIESGO7 es la probabilidad de que ocurra un accidente o enfermedad. PELIGRO es la
inminencia de sufrir un accidente o enfermedad, debido al incremento exagerado del riesgo.

En la medida que la clase de riesgo de las actividades econmicas se incrementa y por tanto
el grado de riesgo, se presenta una situacin de PELIGRO, y ante un peligro la aparicin del
accidente o la enfermedad es sin duda, casi inevitable y demanda mayores esfuerzos para
controlarlo.

3.1 Factores de Riesgo

Factor de riesgo

7 Gua Tcnica Colombiana No. 45. Gua para el Diagnostico de Condiciones de Trabajo o Panorama de
Factores de Riesgo, su identificacin y valoracin, 2010

8
Se entiende bajo esta denominacin la existencia de elementos, fenmenos, ambiente y
acciones humanas que encierran una capacidad potencial de producir lesiones o daos
materiales, y cuya probabilidad de ocurrencia depende de la eliminacin y/o control del
elemento agresivo.

Riesgo
Se denomina riesgo a la probabilidad de que un objeto material, sustancia fenmeno pueda,
potencialmente, desencadenar perturbaciones en la salud o integridad fsica del trabajador,
as como en materiales y equipos.

3.2 Factores de riesgo fsico - qumico

Este grupo incluye todos aquellos objetos, elementos, sustancias, fuentes de calor, que en
ciertas circunstancias especiales de inflamabilidad, combustibilidad o de defectos, pueden
desencadenar incendios y/o explosiones y generar lesiones personales y daos materiales.
Pueden presentarse por:
Incompatibilidad fsico-qumica en el almacenamiento de materias primas.
Presencia de materias y sustancias combustibles.
Presencia de sustancias qumicas reactivas.

3.3 Factores de riesgo biolgico8

Los contaminantes biolgicos son seres vivos, con un determinado ciclo de vida que, al
penetrar dentro del ser humano, ocasionan enfermedades de tipos infecciosos o parasitarios.
Los contaminantes biolgicos son microorganismos, cultivos de clulas y endoparsitos
humanos susceptibles de originar cualquier tipo de infeccin.

Son enfermedades producidas por agentes biolgicos:

Enfermedades infecciosas ambientales que padecen pequeos animales, como por ejemplo,
toxoplasmosis, histoplasmosis, paludismo.
Enfermedades infecciosas del personal sanitario. Son enfermedades infectocontagiosas en
que el contagio recae en profesionales sanitarios o en personas que trabajen en laboratorios
clnicos, salas de autopsias o centros de investigaciones biolgicas, como por ejemplo, la
Hepatitis B.
Enfermedades transmisibles que padecen determinada especie de animales, y que a travs de
ellos, o de sus productos o despojos, se transmiten directa o indirectamente al hombre, como
por ejemplo, el carbunco, el ttanos, la brucelosis y la rabia.

3.4 Factores de riesgo psicosocial

8 ESTRADA, J; PUERTA, J. Panorama de Factores de Riesgo. Universidad de Antioquia Medelln, 1994.

Documento Indito, Biblioteca Facultad Nacional de Salud Publica.

9
 La interaccin en el ambiente de trabajo, las condiciones de organizacin laboral y las
necesidades, hbitos, capacidades y dems aspectos personales del trabajador y su entorno
social, en un momento dado pueden generar cargas que afectan la salud, el rendimiento en el
trabajo y la produccin laboral.

3.5 Factores de riesgos fisiolgicos o ergonmicos

Involucra todos aquellos agentes o situaciones que tienen que ver con la adecuacin del
trabajo, o los elementos de trabajo a la fisonoma humana.
Representan factor de riesgo los objetos, puestos de trabajo, mquinas, equipos y
herramientas cuyo peso, tamao, forma y diseo pueden provocar sobre esfuerzo, as como
posturas y movimientos inadecuados que traen como consecuencia fatiga fsica y lesiones
osteomusculares.

3.6 Factores de riesgo qumico

Son todos aquellos elementos y sustancias que, al entrar en contacto con el organismo, bien
sea por inhalacin, absorcin o ingestin, pueden provocar intoxicacin, quemaduras o
lesiones sistmicas, segn el nivel de concentracin y el tiempo de exposicin.

3.7 Factores de riesgo fsico

Se refiere a todos aquellos factores ambientales que dependen de las propiedades fsicas de los
cuerpos, tales como carga fsica, ruido, iluminacin, radiacin ionizante, radiacin no
ionizante, temperatura elevada y vibracin, que actan sobre los tejidos y rganos del cuerpo
del trabajador y que pueden producir efectos nocivos, de acuerdo con la intensidad y tiempo
de exposicin de los mismos. Otra definicin es que son aquellos que han superado los valores
lmites permisibles en un ambiente laboral y que bajo esas circunstancias pueden afectar la
salud de una persona o un trabajador y generar una enfermedad profesional.

Ruido9
El sonido consiste en un movimiento ondulatorio producido en un medio elstico por una
fuente de vibracin. Existe un lmite de tolerancia del odo humano el cual es 85 db.

Los efectos del ruido en el ser humano se clasifican en los siguientes:

- Efectos sobre mecanismo auditivo.
- Efectos generales.

Los efectos sobre el mecanismo auditivo pueden clasificarse de la siguiente forma:

Debidos a un ruido repentino e intenso.
Debidos a un ruido continuo.

Existen, adems, otros efectos del ruido, a parte de la prdida de audicin:

a. Trastornos sobre el aparato digestivo.

9
HENAO ROBLE. Fernando. Introduccin a la Salud Ocupacional. Ecoe Ediciones Ltda.

10
b. Trastornos respiratorios.
c. Alteraciones en la funcin visual.
d. Trastornos cardiovasculares: tensin y frecuencia cardiaca.
e. Trastorno del sueo, irritabilidad y cansancio.

Los estudios de ruidos que se presentan en la prctica son por lo general de tres tipos
diferentes:
a. Investigaciones Sumarias para una primera aproximacin a un problema dado. Con este
objeto se utilizan instrumentos simples, de sensibilidad limitada.
b. Estudio de las Caractersticas del ruido para determinar sus posibles efectos nocivos. Los
instrumentos requeridos para este tipo de trabajo son el decibelmetro y el analizador de
bandas de octavas.
c. Estudios de Investigacin o con fines de control del ruido. Se requieren en este caso, adems
del decibelmetro y analizador de bandas, otros equipos e instrumentos accesorios segn la
naturaleza de los factores que se desean precisar, especialmente si se trata de un estudio
exhaustivo de la fuente de ruido.

Adems de esto se debe evaluar el riesgo del ruido, y para esto se requieren tres tipos de
informacin:
- Niveles de ruido de una planta y maquinaria.
- El modelo de exposicin de todas las personas afectadas por el ruido.
- Cantidad de personas que se encuentran en los distintos niveles de exposicin.

Temperatura.
Existen cargos cuyo sitio de trabajo se caracteriza por elevadas temperaturas, como en el caso
de proximidad de hornos siderrgicos, de cermica y forjas, donde el ocupante del cargo debe
vestir ropas adecuadas para proteger su salud.
En el otro extremo, existen cargos cuyo sitio de trabajo exige temperaturas muy bajas, como
en el caso de los frigorficos que requieren trajes de proteccin adecuados.

Sistemas de control de riesgos fsicos:

En la fuente:
Diseo de amortiguamientos.
Encerramiento con material absorbente y atenuante.
Mantenimiento preventivo.
En el medio:
Instalacin de barreras, mamparas o biombos.
Reubicacin de equipos.
Inspeccin de higiene industrial.
En el receptor:
Suministrando los elementos de proteccin personal o trabajador adecuados.
Practicar exmenes ocupacionales peridicos.

11
 Efectos Para la salud10
Los riesgos fsicos pueden ocasionar efectos nocivos en los trabajadores causando
enfermedades profesionales adquiridas en los microclimas laborales. Es importante que el
supervisor de higiene industrial este alerta ante la presencia del agente fsico; ya que pueden
tener efectos inmediatos o acumulativos sobre la salud de estas personas.

Criterios bsicos sobre el riesgo de sufrir dao

Tiempo de exposicin.
Concentracin del contaminante fsico.
Variacin de la susceptibilidad individual.

Va de contacto
El contacto efectivo del contaminante fsico con el trabajador es en:
rganos de los sentidos (ojos y odos).
Cuerpo en general.

Instrumentos de medicin de los agentes contaminantes fsicos11

Es importante mencionar, que dentro de los riesgos fsicos; el que ms se presenta en los
microclimas laborales es el ruido.

Agentes Contaminantes Instrumentos de medicin

Ruido. Sonmetro y analizador de frecuencias.
Radiaciones ionizantes. Dosmetro clnico.
Temperaturas Termmetro de bulbo seco y de bulbo hmedo termo higromtrico.
Iluminacin luxmetro.
Vibraciones Acelermetro piezoelctrico

Las Radiaciones12
Son una serie de trasmisin de energa. Hay distintos tipos de radicaciones, segn el origen de
las mismas pueden ser naturales o artificiales. Naturales, por ejemplo, las radiaciones del sol, y
artificiales, los rayos X, las ondas de radio, los microondas, la luz artificial, radiaciones
electromagnticas.

Radiaciones No Ionizantes
Las radiaciones no ionizantes, de media o baja frecuencia, tales como ondas de radio, rayos
ultravioleta, infrarrojos, microondas, estn presente en trabajos como: fotografa, artes
graficas, la forma de transmisin especial de la energa mediante ondas electromagnticas
que difieren solo en la energa de que son portadoras:

10
HENAO ROBLE. Fernando. Introduccin a la Salud Ocupacional. Ecoe Ediciones Ltda.
11 Estrada, J; Puerta, J. Panorama de Factores de Riesgo. Universidad de Antioquia. Medellin. 1994. Documento
Inedito, Bibilioteca facultad Nacional de Salud Publica
12
ALVAREZ HERDIA. Francisco y Otros. Salud Ocupacional. Ecoes Ediciones Ltda. Bogot, 2007

12
 Radiaciones Infrarrojas. Son rayos calricos que se generan en las actividades de aceras y
fundiciones en general, electricistas, operadores de hornos en general, fogoneros y soldadores
entre otros.
Radiaciones Ultravioletas. Los rayos ultravioleta estn contenidos en la luz blanca, la
energa solar contiene 1% de luz ultravioleta, puede producir quemaduras en la piel,
alteraciones de la vitamina D, para la prevencin del raquitismo, tiene efectos bactericidas y
es uno de los ms corrientes en el mbito sanitario. Las actividades de riesgo de exposicin a
radiaciones ultravioleta son las fabricas de medicamentos, litografa, soldadores, fundiciones.

Radiaciones Ionizantes
Son ondas electromagnticas y/o partculas de energa que provienen de interacciones o
procesos que se llevan a cabo en el ncleo del tomo. Se clasifican en Alfa, Beta, Neutrones,
Radiacin Gamma y Radiacin X, son las ms peligrosas y las que ms capacidad tienen de
perturbar las clulas sobre las cuales pueden incidir. Pueden estar presentes en trabajos de
centrales nucleares, radiologa de los hospitales y microscopios electrnicos.

Iluminacin
Tiene como principal finalidad el facilitar la visualizacin, el modo que el trabajo se puede
realizar en condiciones aceptables de eficacia, comodidad y seguridad. La intensidad, calidad
y distribucin de la iluminacin natural y artificial en los establecimientos, deben ser
adecuadas al tipo de trabajo. La iluminacin posee un efecto definido sobre el bienestar fsico,
la actitud mental, la produccin y fatiga del trabajador. Siempre que sea posible se empleara
iluminacin natural. El ojo humano se adapta fcilmente a unas deficientes condiciones de
iluminacin, pero si las mismas persisten durante algn tiempo comienzan a aparecer
molestias fsicas. Por el contrario, el exceso de luz le puede ocasionar lesiones.
La manifestacin ms inmediata de un terminal de luz mal ubicada es la presencia de reflejos
en la pantalla y los consiguientes deslumbramientos y fatiga visual.

Las lesiones ms corrientes son las oculares: irritacin de ojos, cansancio o fatiga visual.
Tambin pueden darse lesiones no oculares como: dolor de cabeza, neuralgias. Generalmente
estas dolencias se tratan como enfermedades comunes pero, probado su origen laboral, se
pueden considerar como accidentes de trabajo.

Vibraciones
Los primeros efectos de las vibraciones los sufre la parte del cuerpo con contacto con la
maquina o equipo cuya transmisin puede llegar, en algunos casos, hasta las articulaciones
vertebrales.
Las lesiones resultantes ms frecuentes producen dficit del aparato circulatorio que
acolchonan los dedos de las manos, destacando los siguientes sntomas: enrojecimiento de
manos y muecas, hinchazones, dolores en las articulaciones, lumbalgias, pinchamientos
discales, deformacin sea, nauseas, ulceras y hemorroides.

13
 3.8 Factores de Riesgos Locativos13
Las caractersticas de diseo, construccin, mantenimiento y deterioro de las instalaciones
locativas pueden ocasionar lesiones a los trabajadores o incomodidades para desarrollar el
trabajo, as como daos a los materiales de la empresa, como:
Pisos, escaleras, barandas, plataformas y andamios defectuosos o en mal estado.
Muros, puertas y ventanas defectuosas o en mal estado.
Techos defectuosos o en mal estado.
Superficie del piso deslizante o en mal estado
Falta de orden y aseo.
Sealizacin y demarcacin deficiente, inexistente o inadecuada.

3.9 Factores de Riesgo Elctrico

Se refiere a los sistemas elctricos de las mquinas, equipos, herramientas e instalaciones
locativas en general, que conducen o generan energa y que al entrar en contacto con las
personas, pueden provocar, entre otras lesiones, quemaduras, choque, fibrilacin ventricular,
segn sea la intensidad de la corriente y el tiempo de contacto.
http://saludocupacional.univalle.edu.co/factoresderiesgoocupacionales.htm - arriba
3.10 Factores de Riesgo Mecnico
Contempla todos los factores presentes en objetos, mquinas, equipos, herramientas, que
pueden ocasionar accidentes laborales, por falta de mantenimiento preventivo y/o correctivo,
carencia de guardas de seguridad en el sistema de transmisin de fuerza, punto de operacin y
partes mviles y salientes, falta de herramientas de trabajo y elementos de proteccin
personal.

3.11 Factores de Riesgos Naturales

La expresin "riesgo natural" se utiliza en contraposicin a riesgo tecnolgico, pero no implica
que el riesgo14 sea consecuencia de un fenmeno exclusivamente natural o que el hombre no
tenga nada que ver.
Riesgo = Peligrosidad x Vulnerabilidad
Hace referencia a la probabilidad de que un determinado fenmeno natural, de una cierta
extensin, intensidad y duracin, con consecuencias negativas, se produzca.
La vulnerabilidad hace referencia al impacto del fenmeno sobre la sociedad, y es
precisamente el incremento de la vulnerabilidad el que ha llevado a un mayor aumento de los
riesgos naturales.
La vulnerabilidad abarca desde el uso del territorio hasta la estructura de los edificios y
construcciones, y depende fuertemente de la respuesta de la poblacin frente al riesgo.

13 Estrada, J; Puerta, J. Panorama de Factores de Riesgo. Universidad de Antioquia. Medellin. 1994. Documento
Inedito, Bibilioteca facultad Nacional de Salud Publica

14 Estrada, J; Puerta, J. Panorama de Factores de Riesgo. Universidad de Antioquia. Medellin. 1994. Documento
Inedito, Bibilioteca facultad Nacional de Salud Publica

14
4. PANORAMA DE FACTORES DE RIESGOS15
Es definido como una tcnica para describir las condiciones ambientales y laborales en que
se encuentra un trabajador, un grupo de trabajadores en una seccin o rea determinada o
todos los trabajadores de una empresa. A su vez el Panorama de Riesgos Ocupacionales
consiste en la visualizacin de los factores de riesgos existentes y las formas en que afectan
a los diferentes grupos de trabajadores.

Componentes de un Panorama de Riesgos

Cuadro resumen de factores de riesgo
Mapa de factores de riesgo.

Empleo del Panorama de Factores de Riesgo de una Empresa

Se utilizan para relacionar e identificar los riesgos en las diferentes reas de la empresa, as
como para:
Relacionar los factores de riesgo existentes en la empresa y los efectos para la salud de los
trabajadores, de tal manera que permita identificar y proyectar los planes y programas de
salud ocupacional con el propsito de controlar los factores de riesgo.
Las administradoras de riesgos laborales lo usaran, igual que la empresa, para valorar los
avances en el programa de Salud Ocupacional.
Visualizar su localizacin en el mapa de factores de riesgo, la cantidad y las reas que
afectan, de tal manera que se puedan tomar las medidas necesarias para su eliminacin.

Valoracin del Panorama de Riesgos

Para realizar el Panorama de Riesgos, la forma ms adecuada es la valoracin de cada uno
de los riesgos, con la valoracin de los factores de riesgo se busca jerarquizarlos y definir
qu tan prioritario y merecedor de acciones de vigilancia y control es un determinado
factor de riesgo; dentro de un amplio conjunto de factores identificados. El procedimiento
mas recomendado es utilizar la metodologa de la gua tcnica colombiana GTC No. 45, la
cual se adjunto como documento complementario.

Escala de Valoracin Cualitativa

Para la utilizacin de esta escala sedan valores cualitativos de acuerdo con el grado de
riesgo al cual se encuentran expuestos los trabajadores, luego se realiza una priorizacin de
los riesgos prestando mayor atencin a aquellos que dieron una calificacin alta; esta escala
se puede representar como un semforo as:
Rojo = Alto
Amarillo = Medio
Verde = Bajo

En el formato se har la identificacin de los factores de riesgo, para esto se realiza

mediante un recorrido por las instalaciones, de donde se obtiene la siguiente informacin:

15 Colombia. instituto de Seguros Sociales. Panorama de Factores de Riesgo. Medellin. 1995

15
 a. rea: ubicacin del sitio de trabajo donde se estn identificando las condiciones
b. Condicin de Trabajo Identificada: se realiza acorde con los tipos de riesgos existentes
c. Fuente: condicin que esa generando el factor de riesgo
d. Efecto: posible efecto que el factor de riesgo puede generar a la salud del trabajador, el
ambiente, los equipos.
e. Nmero de personas expuestas al factor de riesgo
f. Controles existentes a la fuente que genera el factor de riesgo
g. Controles existentes al medio de trasmisin del factor de riesgo
h. Controles existentes a la persona o receptor del factor de riesgo.

Grado de Peligrosidad
Es un indicador de la gravedad de un riesgo reconocido. La valoracin subjetiva del grado
de peligro es un procedimiento que se aplica a cada factor de riesgo con el fin de obtener un
nmero que permita darle orden de prioridad para su control.
Para ello, sirve de ayuda la tabla de valoracin subjetiva del grado de peligro; la frmula del
grado de peligrosidad es la siguiente:
Grado de Peligrosidad = (Consecuencias x Exposicin x Probabilidad)
Donde,
Consecuencia: es el resultado ms probable y esperado a consecuencia de la actualizacin del
riesgo, que se evala incluyendo los daos personales y materiales. Al decidir el control de un
riesgo, no todos deben tener el mismo peso porque en su actualizacin no originaran las
mismas consecuencias. En principio parece evidente que el control de un riesgo que pueda
generar un accidente mortal, debe ser prioritario a aquellos otros de consecuencias menos
graves.

Exposicin: es la frecuencia con que se presenta la situacin del riesgo que se trata de evaluar,
pudiendo ocurrir el primer acontecimiento que iniciara la secuencia hacia las consecuencias.
La exposicin continua a un determinado riesgo, debe tener un control prioritario sobre la
meramente espordica o accidental16.

Probabilidad; es la posibilidad de que los acontecimientos de la cadena se completen en el

tiempo, originndose las consecuencias no queridas ni deseadas.

Grado de Repercusin (GR)

Indicador que refleja la incidencia de un riesgo con relacin a la poblacin expuesta.

La valoracin subjetiva del grado de repercusin nos indica, acorde con el nmero de personas
expuestas, como un determinado riesgo est influyendo en la salud de los trabajadores. La
frmula del grado de repercusin es la siguiente:

16 Gonzlez, E. Modelo para elaboracin del panorama de factores de Riesgo. En: Memorias del Seminario Tcnicas para
valoracin de Riesgos. 31 Congreso de Seguridad Integral, Higiene y medicina del Trabajo. Consejo Colombiano de
Seguridad. Bogot. 1998.

16
Grado de Repercusin = (Grado de Peligrosidad x Factor de Ponderacin)

Escala del Grado de Repercusin as:

Grado Repercusin Bajo: Requiere Vigilancia peridica (1 1500)
Grado Repercusin Medio: Requiere control mediato y peridico (1500 3500)
Grado Repercusin Alto: Requiere control inmediato y permanente (3500 5000)

5. ACCIDENTE DE TRABAJO
Un accidente de trabajo comprende unas lesiones fsicas para el trabajador que lo sufre que
implican dolor, perdida del trabajo, atenciones mdicas para curarlas y otras ms, la mayor
parte de los accidentes, incluyen deterioro de los materiales y equipos involucrados en el
accidente. Con lo anteriormente mencionado podemos concluir que de los accidentes
ocasionados en el trabajo ocasionan daos y prdidas para la empresa

5.1 COSTOS17
Costos Asegurados

Se refieren a los pagos realizados de acuerdo con la Ley de compensacin a los trabajadores,
y a los gastos por atencin mdica.

Bienes
Accidentes y enfermedades profesionales
Daos a la propiedad bajo el deducible

Costos no asegurados

Segn los estudios que realizo Frank bird indica que los costos de un accidente con dao a
la propiedad (costo no asegurado); son de 5 a 50 veces mayores que los costos por lesiones
y enfermedades (costos asegurados).

Costos Para El Accidentado

Costo humano:
- Dolor y sufrimiento fsico
- Perdida de la capacidad de trabajo o la profesin
- Sufrimiento de la familia
- Marginacin social del incapacitado
Costo econmico:
- Disminucin de ingresos temporal o definitivamente

17
Colseguros. ARP. Analisis de Riesgos en el Trabajo. Procedimiento para la elaboracion del ART. Bogota. 2001

17
 - Gastos adicionales
Costos para la Empresa:
Costo humano:
- Prdida de recursos humanos
- Problemas para el equipo humano: juicios, condenas.
- Presiones sociales y psicolgicas
Costo econmico:
- Primas seguros
- Salarios
- Indemnizaciones
Costos para la Sociedad
Costo humano:
- Muertes
- Minusvalas
- Lesiones graves y leves
- Deterioro de la calidad de vida
Costo econmico
- Indemnizaciones de la seguridad social
- Deterioro de bienes

18
BIBLIOGRAFIA

BIBLIOTECA VIRTUAL

Enciclopedia de la OIT de Salud y Seguridad en el Trabajo

http://www.consejocolombianodeseguridad.org.co/interna_biblioteca.php?idnoticia=121&
opcacordeon=3

http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/EnciclopediaOI
T/tomo2/34.pdf

http://es.wikipedia.org/wiki/Salud_laboral#cite_ref-53

http://www.csi-
csif.es/andalucia/modules/mod_ense/revista/pdf/Numero_25/OLGA_ZARZA_CORT
ES02.pdf
http://books.google.com.co/books?id=y9IE1LsvwwQC&pg=PA43&hl=es&source=gb
s_toc_r&cad=4#v=onepage&q&f=false

http://www.slideshare.net/upload?from_source=loggedout_slideview_related

Garca, S. (1999). Efectos del ambiente fsico de trabajo sobre las personas: respuestas
psicofisiolgicas, subjetivas y de comportamiento. Madrid: INSHT.
Decreto Ley 1294 de 1994, Articulo 18. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social
ESTRADA, J; PUERTA, J. Panorama de Factores de Riesgo. Universidad de Antioquia Medelln, 1994.
Documento Indito, Biblioteca Facultad Nacional de Salud Publica.
Gonzlez, E. Modelo para elaboracin del panorama de factores de Riesgo. En: Memorias del Seminario
Tcnicas para valoracin de Riesgos. 31 Congreso de Seguridad Integral, Higiene y medicina del Trabajo.
Consejo Colombiano de Seguridad. Bogot. 1998

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