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AUTORES
DOCENTE:
PIURA PER
2017
PRESUPUESTO POR RESULTADOS
DEFINICION:
Qu es el Presupuesto por
Resultados? El presupuesto por
resultados comprende la aplicacin
en el ciclo presupuestal, de principios
y tcnicas para el diseo, ejecucin,
seguimiento y evaluacin de
intervenciones con una articulacin
clara sustentada en bienes y servicios
a ser provistos a un determinado grupo o poblacin objetivo (productos) y en los
cambios generados en el bienestar ciudadano (resultados), a ser logrados bajo criterios
de eficiencia, eficacia y equidad.
El PpR es importante porque contribuye con la mejora de la calidad del gasto pblico al
permitir que las entidades del Estado:
Ejemplo:
Tomen decisiones con mayor informacin: se genera informacin til que sirve
para tomar mejores decisiones en materia presupuestal y de gestin que permitan el
logro de resultados a favor de la poblacin.
Ejemplo:
Beneficios prcticos
De acuerdo a Roberto Garca, la gestin por resultados implica el desarrollo de las fases
de planificacin, presupuesto (orientado a resultados), la gestin de los temas
financieros, de adquisiciones y contrataciones, la existencia y gestin de programas y
proyectos que desarrollan las funciones asignadas a la organizacin; y el monitoreo y
evaluacin de las etapas necesarias para lograr los resultados en los ciudadanos.
Por otro lado un PpR debe incluir en su concepcin criterios, procesos e incentivos
apropiados, No basta con contar con la herramienta presupuestaria adecuada puesto que
los productos podran no estar resolviendo los problemas de poltica, por lo que es
necesario integrar esa herramienta a la gestin pblica y emplear la informacin para la
toma de las mejoras decisiones.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS: