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Control N 1

Psicoprevencin
Instituto IACC
Desarrollo
Elabore un esquema que represente la evolucin que han tenido los
Sistemas de Seguridad Basados en la conducta.

Estos sistemas de seguridad se centran en que los mismos trabajadores


son quienes tienen la tarea de sealar las distintas formas que tienen de
sufrir una lesin segn sea la labor que desempean, tarea que se
realiza por medio de la observacin hacia los mismos compaeros de
trabajo que cumplen las mismas funciones, esto permite que los riesgos
sean controlados y adems los trabajadores no volvern a repetir los
actos inseguros que sus pares realizan.

Este tipo de metodologa entrega resultados positivos y adems es muy


usado por el rendimiento que genera en los trabajadores, ya que cuando
una personase puede ver las cosas que hace y como las hace, recin
toma conciencia de sus actos y puede as recapacitar ya conocer los
riesgos a los cuales se enfrenta da a da y las consecuencia que tendr.

Esquema de la evolucin de los Sistemas de Seguridad Basados en


la Conducta.

Sistemas de Seguridad Basados en la conducta.

Ao 1970.

Se considera a la conducta como centro de la preocupacin:

No hay consideracin por el efecto de la conductas en el trabajo y de los


resultado que esta puede tener, no hay conciencia sobre si las cosas se
hacen de la forma correcta o no, solo se hacen.

Definir la conducta adecuada.

Al pasar el tiempo se da ms importancia a la conducta de los trabajadores


pero todava no se genera conciencia sobre su vital importancia.

Desarrollar un sistema vlido y seguro para monitorizar el cambio.

Se comienza a considerar las conductas como una medida de estudio y


un sistema que permite generar cambios.
Trabajar en el refuerzo de la conducta, cuando se produce.

La seguridad es una tarea primordial y el trabajador debe sentirse seguro


centrando toda su atencin en la labor que desarrolla.

Ao 1980.

Se fijan mtodos que permiten llevar un control sobre el rendimiento


laboral de los trabajadores
Se determinan objetivos y metas.
Ya se comienza con el anlisis de los datos que permite definir las
consecuencias de las conductas irresponsables , lo que en cierta
medida facilita identificar barreras que deben ser solucionadas.

Ao 1990.

Se da inicio a al proceso de seguimiento en y se consideran


acciones correctivas que son de gran ayuda ya que permiten
corregir la informacin que proviene de las conductas. Hoy en da las
evaluaciones antes tomadas sea cual sea el mtodo de seguimiento,
se toman acciones correctivas, que son de gran ayuda, las
observaciones de conductas son las ideales para saber las medidas a
tomar, ya sean acciones correctivas a cosas negativas, como tambin
acciones correctivas a situaciones positivas, esto quiere decir a
mejorar siempre lo mejor.

En la actualidad:

Las conductas se consideran como la causa de los accidentes, ya que


en su mayora se causan por acciones irresponsables de los
trabajadores y que terminan en un accidente, las personas son
irresponsables y deben tomar conciencia que sus actos tienen
resultados y que pueden afectar a los dems.
La conducta segura debe convertirse en un aspecto clave de las
organizaciones y se debe promulgar para que las conductas se
modifiquen en torno a los riesgos laborales y sus consecuencias. Los
trabajadores deben ser responsables y actuar de la manera correcta
para que su comportamiento sea seguro y no produzca accidentes o
focos de riesgo que pueden atentar contra las salud propia y la de
sus compaeros.
Bibliografa
IACC (2013). Introduccin a la Psicoprevencin y Relacin Conducta
Accidentabilidad. Semana 1.
Fuente de internet:

http://www.achs.cl/portal/ACHS-Corporativo/Paginas/Marco-regulatorio-ley-
16744.aspx