liderazgo

El liderazgo es algo muy importante dentro de la empresa, ya que sin un buen

lder es muy complicado que una empresa funcione correctamente.Sin embargo
un buen lder puede ofrecer resultados extraordinarios o simplemente buenos, y es
que la relacin del lder con los trabajadores va a ser uno de los principales
factores que ofrezcan el xito o el fracaso de la empresa por encima de otros
aspectos.

TIPOS DE LIDERAZGO
LIDERAZGO EMPRESARIAL
El liderazgo empresarial consiste en la capacidad de dirigir e influir en los
comportamientos de los componentes de la empresa, integrndolos dentro de ella,
para conseguir unos objetivos comunes.

LIDERAZGO AUTOCRTICO
Es el tipo de lder que ordena y espera que se hagan caso a sus rdenes. Dirige
mediante la capacidad de ofrecer recompensas o castigos o retenerlas, son los
principales mtodos en que se basa para esperar obediencia.

LIDERAZGO DEMOCRTICO

El lder democrtico toma decisiones consultando con los subordinados, de

manera que las decisiones y acciones son consultadas fomentando la
participacin de los trabajadores.

LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE

Este lder es un lder liberal que hace y deja hacer, tiene un papel totalmente
pasivo, ya que los trabajadores o el grupo son los que tienen el poder.

LIDERAZGO PATERNALISTA
El lder paternalista tiene confianza en sus trabajadores dando compensas y
castigos. Su labor es que los trabajadores ofrezcan mejores resultados, que
trabajen mejor y ms, por lo que los motiva, incentiva y les ofrece recompensas
por lograr objetivos.

LIDERAZGO CARISMTICO

El lder carismtico es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los

trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas,
destaca por su capacidad de seduccin y admiracin.

LIDERAZGO LATERAL

Este liderazgo consiste en la capacidad de influir en las personas del mismo nivel
para conseguir objetivos en comn y se da entre personas del mismo rango dentro
de la empresa. Consiste en que se es lder sin ser el jefe, es decir, ser lder dentro
de los del mismo rango.

LIDERAZGO SITUACIONAL

El lder situacional dirige al grupo o empresa aplicando el estilo de liderazgo que

corresponde segn las condiciones y madurez de sus colaboradores.

Para este caso el tipo de liderazgo que nosotros escogimos fue el democrtico,
aqul lder el cual se basa en las opiniones de los trabajadores, para que el
lder no reluzca tanto, slo haga que todos se pongan de acuerdo preguntando
y haciendo que los dems participen, adems porque en el proyecto todos
somos estudiantes, el lder es slo algo simblico Para este caso. Adems para
que los dems integrantes no se sientan menos y no haya inconformidades, el
lder slo deber tomar su papel cuando los integrantes del equipo no estn
respondiendo u opinando.

Tcnicas de manejo de grupos

Las dinmicas de grupo forman parte de la propia vida de ste.

Siempre que se trabaje con un conjunto diverso de personas se
desarrolla una dinmica determinada. Ahora bien, es necesario
saber qu dinmica es la apropiada para trabajar con cada grupo
(segn sus caractersticas) y para cada circunstancia. Porque no
todas las tcnicas son vlidas para todos los grupos en todo
momento.

Para escoger la tcnica adecuada puede ser por:

Segn los objetivos que se persiguen.
Segn la madurez y entrenamiento.
Segn el ambiente fsico.
Segn las caractersticas de los miembros.
Segn la capacidad del animador.

Para este caso decidimos escoger el tipo de tcnica por el objetivo que
perseguimos, y de ah escogemos el de discusin, para as poder promover las
ideas y opiniones que tengan todos los integrantes del grupo, por el tipo de
grupo en el que estamos, para que los integrantes no se sientan menos y el
lder de grupo no deba estar haciendo presencia como tal, a menos que se
requiera.

Mediante la aplicacin de tcnicas de manejo de grupos podemos

elegir la ms adecuada para cada grupo para el cual siempre es
necesario saber cul dinmica es la apropiada para trabajar con
cada grupo para cada circunstancia. Porque no todas las tcnicas
son vlidas para todos los grupos en todo momento.

Como nosotros sabemos existen varios tipos de grupos y cada

uno posee sus propias caractersticas, por lo cual, el tipo de
tcnica se debe adecuar al grupo y no al revs.