UNIVERSIDAD CATLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULDAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFECIONAL DE PSICOLOGA

INTEGRANTE:
TENORIO CASTILLO JORGE
DELGADO GUEVARA JESSICA
SILVA VILLEGAS HERICA ROXANA

ASIGNATURA:

DINAMICA DE GRUPO

DOCENTE:

QUIROZ MEGO MIRIAM

CICLIO:
III

SEMESTRE ACADEMICO:

2017 - I

SEDE:

ULADECH FILIAL CHICLAYO

Opinan sobre los criterios de evaluacin de las actividades de la
II Unidad.
-Revisan la lectura motivadora: Espartaco y participan con sus
inquietudes y dudas de manera autnoma.
1) Expresan su opinin relacionndola con el tema de la sesin.

Espartaco fue un lder quien influencio sobre otras personas motivando a actuar a
tomar decisiones donde hubo habilidades dirigiendo a su grupo y modificando
algunas conductas

Explican la importancia del liderazgo en la dinmica grupal y

comprende la influencia de los diversos tipos de liderazgo en el
comportamiento de los miembros de grupo y presenta un caso
en un informe.
2) Importancias del liderazgo:

Los lderes sobresalen conductas y comportamientos con los cuales pretenden

modificar las conductas de otras personas; pero no confundamos el trmino liderar
con dirigir. Aunque el lder dirige un grupo o equipo de personas, dirigir tiene una
connotacin ms institucional, mientras que el liderazgo estara ms ligado a las
cualidades personales.
El lder aparece en la mayora de los proyectos que involucran grupos
humanos, y especialmente en los que estn expuestos a situaciones que obligan a
tomar decisiones, a menudo con riesgo. La virtud del lder aparece en esos momentos,
pero pensndolo en trminos ms generales, se puede decir que las virtudes del lder
sobrepasan esas situaciones ms difciles. Es que en todo momento el lder debe
pensar en el bienestar del grupo por sobre cualquier inters particular, y esto
contempla tambin darle la dimensin que el futuro merece.
 3) Tipos de liderazgos

Teniendo en consideracin que la estructura social influye en el tipo de

liderazgo, tambin podemos constatar que un lder puede asumir, en diversas
ocasiones, distintos estilos de conduccin de grupos, dependiendo de quin toma las
decisiones.

Da ordenes Toma decisiones en grupo Se abstiene de guiar

Impone actividades Establece el comn Abandona el grupo o
No da detalles al informar acuerdo de objetivos sus propias
Dicta normas y Escucha ms y habla inclinaciones
procedimientos al grupo menos Aporta poco o ninguna
Participa como un contribucin
miembro ms en el grupo, No participa, deja que
otros lo hagan.

4) Caso sobre lder.

la empresa Alitex S.A de C.V, en la cual se estn presentando fallas en las mquinas
circulares de tejido de punto es por ello que el jefe de mantenimiento y lder de este mismo
equipo el Ing. Jos Luis Sols Guillen se ve en la necesidad de tomar medidas mayores para
el mantenimiento a este tipo de maquinaria, pero antes de implementarla, pide al personal
de mantenimiento en este caso su equipo que le ayuden, primero pide opiniones y escucha
con atencin a cada uno de sus trabajadores al hacer esto ya est promoviendo la
participacin activa, despus el mismo da sus propias sugerencias y agradece a todo su
equipo su participacin.

Despus de haber llevado a cabo esta actividad el jefe de mantenimiento toma en

consideracin la mayora de las sugerencias del equipo al que dirige, les hace saber esto a
todo su equipo y con eso provoca la iniciativa y una mayor disponibilidad del equipo. Al
estar trabajando en el arreglo de la maquinaria el lder pone el ejemplo y se comienza a
involucra con el cumplimiento de esas tareas, al ver que su grupo trabajo bien, los apoya y
estimula sus sentimientos para que estos se sientan apoyados y en confianza al estar
trabajando.

Este lder siempre trata de llevarse bien con todos sus trabadores y debido a ello la mayora
de los integrantes del equipo se sienten agusto al estar trabajando en esta empresa, pero esto
no ha sido fcil ya que el lder lo ha trabajado a lo largo de mucho tiempo, ya que es un
proceso lento, pero que si se sabe aplicar correctamente dejara grandes beneficios para
todos.

Despus de todo esto que aplico, el Ingeniero decide aplicar la mayora de las propuestas
que se dieron, para poder llegar a cumplir el objetivo el cual es reducir las fallas que se
vienen presentando en las mquinas de tejido pero siempre dando crdito a todos, nunca
haciendo de menos a ninguna persona, ya que sabe que el beneficio de uno solo es el
beneficio de todo el grupo y por consecuencia el de la empresa.

En este caso se aplica el liderazgo democrtico, ya que nos dice que un lder
democrtico:

El lder fomenta la participacin activa del grupo

El lder agradece la opinin del grupo y no margina a nadie

El objetivo es el bien grupal

El lder ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las opiniones

El lder delega tareas en otros y confa en la capacidad de su grupo

El lder ofrece ayuda y orientacin