CULTURA

ORGANIZACIONAL

Es un grupo complejo de valores, tradiciones, polticas, supuestos, comportamientos y creencias

esenciales que se manifiesta en los smbolos, los mitos, el lenguaje y los comportamientos y
constituye un marco de referencia compartido para todo lo que se hace y se piensa en una
organizacin. Por ser un marco de referencia, no atiende cuestiones puntuales, sino que
establece las prioridades y preferencias acerca de lo que es esperable por parte de los
individuos que la conforman. A su vez, para Jorge Etkin y Leonardo Schvarstein, la cultura es un
componente activo y movilizador, puede estar o no formalizado y es un sistema que se
encuentra en interaccin con un sistema ms amplio del cual forma parte (la sociedad).

As mismo, Chiavenato (1989) presenta la cultura organizacional como un modo de vida, un

sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interaccin y relaciones tpicas de
determinada organizacin.
 LA CULTURA COMO PROCESO

La cultura es un proceso, entendido como fases sucesivas de un fenmeno compartido por todos
los miembros de la organizacin, a partir del cual se genera sentido. Esto implica reconocerla
como un emergente, lo cual no excluye su condicin de relativamente estable, ya que la nocin
de proceso alude tanto a la idea de reconfiguracin como a la de dicha estabilidad.

Calidad y
Loselementosdelaculturaorganizacional
Satisfaccin y competitividad
valores: el conjunto
motivacin
de creencias que la organizacin tiene sobre determinadas conductas
especficas y sobre los fines u objetivos de su existencia. Motivacin hacia
la excelencia y
EFECTOS DE LA
I d e n t i d a d y c u l t u r a Los rasgos de identidad, en tanto elementos conocidos ycalidad
compartidos por los miembros de una organizacin, CULTURA estn comprendidos dentro del concepto
ORGANIZACIONAL
de cultura. Ambos conceptos mantienen una relacin recursiva, se forman por un mismo
Formacin
proceso conjunto. de maneras, el observador externo debe ubicarlos en distintos
De todas
dominios a los actitudes
efectosde de la descripcin y anlisis. Trabajo en
compromiso equipo y apoyo
L o s e l e m e n t o s d e l a c u l t u r a o r g a n i z Valores
acional
institucional
principios ticos
de trabajo
 ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

VALORES: El conjunto de creencias que la organizacin tiene sobre determinadas

conductas especficas y sobre los fines u objetivos de su existencia.

IDENTIDAD Y CULTURA: Los rasgos de identidad, en tantos elementos conocidos y

compartidos por los miembros de una organizacin, estn comprendidos dentro del
concepto de cultura. Ambos conceptos mantienen una relacin recursiva, se forman
por un mismo proceso conjunto. De todas maneras, el observador externo debe
ubicarlos en distintos dominios a los efectos de la descripcin y anlisis.

MNICA GARCA FARFN

INTERNA DE PSICOLOGA ORGANIZACIN

http://perio.unlp.edu.ar/tpm/textos/cultura.pdf