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INTRODUCCIN A LA CONSTRUCCIN:

La Construccin compete a la Ingeniera Civil porque su producto final es la


materializacin de un proyecto (Objetivos bsicos: plazo (fecha comprometida);
calidad (caractersticas exigidas por diseo); costo (presupuesto convenido); seguridad
(condiciones de trabajo para ejecutores) e impacto ambiental)
Ingeniera de la Construccin, con reas como Calidad de la Construccin, Administracin
o Gestin de la Construccin, Fsica de la Construccin, etc.
Constructor Civil: encargado de la ejecucin de la obra.
Ingeniero Civil: encargado de la administracin y supervisin de la obra.
Industria de la construccin
Compuesta por empresas que generan construcciones (habitacionales y no habitacionales),
obras civiles, construcciones industriales y obras de infraestructura
El sector de la construccin comprende a cualquier persona cuyo objetivo sea construir
alguna obra.
Grupos humanos en la industria de la construccin:
Mandantes o dueos: conciben y determinan los objetivos de los proyectos; contratan
consultoras y constructoras para su ejecucin y administran el recurso financiero para que
est disponible cuando se necesite.
Diseadores: arquitectos o ingenieros que transforman las concepciones del Mandante en
proyectos (planos y especificaciones tcnicas).
Constructores: profesionales que administran los recursos que permiten transformar los
proyectos en obras fsicas. [Administradores o supervisores]
Fuerza de trabajo: trabajadores, capataces y supervisores o jefes de obra, que ejecutan la
obra.
Propietario primer vendedor: dueo del inmueble donde se ejecut la obra, y responsable
de ella una vez terminada. [Normalmente es una inmobiliaria]
Diferencia entre industria de la construccin e industria manufacturera: construccin
por etapas, ciclo de vida, permanencia de la fuerza de trabajo, lugar de trabajo,
caractersticas de las metas de produccin, variacin del trabajo, movilidad en el lugar del
trabajo, trabajo artesanal, seguridad.
DIAGRAMA DE GRUPOS HUMANOS DE LA CONSTRUCCIN
mandante diseadores constructores fuerza de
trabajo
PARTICIPANTES DIRECTOS EN UN PROYECTO DE CONSTRUCCIN
En una primera etapa, el participante es el Mandante o dueo.
A. En la etapa de estudio y diseo: Consultores financieros: asesores econmicos del proyecto
- Arquitectos: generan un proyecto que luego fiscalizarn - Ingenieros o proyectistas:
proyectos de especialidades
B. Durante la construccin: Empresas constructoras: encargadas de materializar el
proyecto en terreno, siguiendo los planos y especificaciones que entrega el Mandante. -
Empresas subcontratistas tradas por el Mandante, y encargadas de determinadas
actividades - Otras entidades: inspeccin tcnica del Mandante, organismos reguladores,
proveedores, laboratorios de control de calidad.

RELACIN ENTRE MANDANTE Y LOS PARTICIPANTES DE UNA OBRA


1. Estructura tradicional: el proyecto y la construccin son entregados en
contratos separados. El proyectista es independiente.
2. Estructura de administracin de diseo y construccin: existe una empresa
consultora de diseo y construccin, y el contratista depende contractualmente
en forma directa del Mandante. As, una sola empresa es responsable del diseo y la
construccin.
3. Estructura de administracin profesional de la construccin: incluyendo una nueva
relacin contractual entre Mandante y proyectista.
4. Estructura de contrato de diseo y construccin: llamado "llave en mano", basado
en que el Mandante contrate a una sola persona que se encargue de la planificacin,
diseo y construccin. El contratista generalmente emplea un gran nmero de
subcontratistas

ORIGEN DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIN


de una necesidad. - Anlisis de la necesidad (causas, objetivos del proyecto, jerarquizacin
de necesidades en funcin de objetivos) - Identificacin y conceptualizacin de soluciones
Estudio de factibilidad (tcnica, econmica, ambiental) : no es factible si al planificarlo,
existe la probabilidad de sobrepasar los lmites de plazo y recursos para cumplir con la
calidad especificada. Si no se cuenta con los equipos, mano de obra y/o materiales que
garanticen cumplir con los requerimientos.
Evaluacin
Financiamiento
Diseo (estudio de terreno, diseo de arquitectura, proyectos de especialidades, redaccin de
documentos de licitacin) Estudio de terreno: Ubicacin del terreno - Condiciones del
terreno: topografa del terreno - Reglamentacin vigente: Plano regulador - Lneas de
edificacin y rasante - Condiciones de servicio - Estudios de impacto ambiental.
DISEO "ARQUITECTNICO": Materializacin de los requerimientos del Mandante en un plano.
Etapas: Programa Anteproyecto: bosquejo de solucin, con costos y plazos globales Proyecto
de Arquitectura: estudio detallado
DISEO ESTRUCTURAL - Etapas: se calculan las solicitaciones Estructuracin: elementos a
utilizar para resistir las solicitaciones - Diseo de los elementos estructurales
CLASIFICACIN DE LAS ESTRUCTURAS: De acuerdo a la materialidad de la estructura resistente
de un edificio, la OGUC clasifica los edificios en: Clase A: estructura soportante de acero.
Clase B: estructura resistente de hormign armado. Clase C: estructura resistente en base a
muros de albailera de ladrillos enmarcados en pilares y cadenas de hormign armado. Clase
D: estructura resistente en base a muros de albailera de ladrillo, de piedra y de bloques
enmarcados en pilares y cadenas de hormign armado. Clase E: estructura resistente en
madera. Clase F: estructura resistente de adobe.
PROYECTOS DE ESPECIALIDAD: Dependen de la naturaleza de cada proyecto. Complementan
y terminan de definir el diseo.
Licitacin (invitacin a empresas constructoras con capacidad para ejecutar la obra).
Publica: internet, mercado pblico. Privada: carta, invitacin personal.
Estudio presupuestario interpretacin de planos cantidad de obra a ejecutar (cubicacin)
precios unitarios (utilidad, transporte, herramientas, mano de obra, material)
Construccin (definicin de estrategia; obtencin de permisos; redaccin y aceptacin de
contratos; planificacin y programacin de la obra; metodologa de trabajo; contrato de
fuerza laboral; adquisicin de materiales y maquinaria, materializacin fsica de la obra;
control; auditora ambiental).
Puesta en marcha o marcha blanca (verificacin de calidad)
Operacin y mantencin

DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS.
Para el caso de construcciones habitacionales, se incluirn:
Especificaciones de arquitectura (esp. para etapa de terminaciones: tipo de materiales,
artefactos sanitarios, normas constructivas, etc.)
Especificaciones tcnicas (calidad de hormigones y aceros, tipos de cemento, ridos,
resistencias, etc.)
Bases administrativas (clusulas destinadas a definir roles entre los responsables del
proyecto)
Presupuesto. Incluye:
+ costo directo de la obra [asociado a la construccin de la obra]
+ gastos generales de la obra [asociado al plazo de la obra]
+ gastos generales indirectos
+ imprevistos
+ utilidad [legtima ganancia]
= COSTO TOTAL ANTES DE IMPUESTOS - impuestos
= COSTO TOTAL DE LA OBRA
CONSTRUCTIBILIDAD.
Nueva especialidad que se encarga de analizar los proyectos y disear el proceso constructivo,
considerando el proyecto de diseo y todos los factores que influirn en la construccin, antes de
efectuarla, facilitando as el proceso.

REGLAMENTACIN
A. Leyes
Se establecen por decreto supremo, y su cumplimiento es obligatorio. Pretenden delimitar
responsabilidades y alcances de las acciones de los involucrados en la actividad.
Se destacan:
Ley General de Urbanismo y Construccin (DFL 458 MINVU):
establece un sistema administrativo regulador de los procesos de urbanizacin y
construccin; responsabilidad de los ministerios y las municipalidades.
que contiene los principios, atribuciones, potestades, facultades, responsabilidades, derechos,
sanciones y dems normas que rigen a los organismos, funcionarios, profesionales y
particulares, en las acciones de planificacin urbana, urbanizacin y construccin.
Ley del Medio Ambiente (Ley N 19300): a cargo de la CONAMA.
Ley sobre contratos de trabajo y proteccin de los trabajadores (Ley N 18372):
regula obligaciones y beneficios de empleados y trabajadores.
Ley sobre accidentes y enfermedades profesionales (Ley N 16744): seguridad de
trabajadores en el lugar de trabajo y en su camino hacia l.
Otras: cdigo Civil, ley de Propiedad Horizontal, ley de Copropiedad, ley de IVA, DFL N2; etc.
No se puede alegar desconocimiento de estas leyes. Como constructor, se debe conocer la
existencia y estar familiarizado al menos con la Ley General de Urbanismo y Construccin.
B. ORDENANZAS
1.-Que contiene las disposiciones reglamentarias de esta ley y que regula el procedimiento
administrativo, el proceso de planificacin urbana, urbanizacin y construccin, y los standards
tcnicos de diseo y construccin exigibles en los dos ltimos.
2.-Cuerpos reglamentarios que complementan a la ley general. Son obligatorias. La
Ordenanza General de Urbanismo y Construccin contiene normas sobre:
procedimientos administrativos para obtener permisos de construccin;
diseo arquitectnico para los edificios segn su uso;
estabilidad de las construcciones;
subdivisiones del suelo;
obligatoriedad de cumplimiento de normas de utilidad pblica con relacin a instalaciones
de edificios, entre otras.
C.REGLAMENTOS
Fijan condiciones que se deben cumplir en situaciones especficas. La ejecucin de un proyecto,
si el Mandante lo solicita, puede incluir alguno de ellos, como por ej.:

Reglamento de Instalaciones Pblicas;

Reglamentos locales (ej. planos reguladores);

Reglamento para contratos de ejecucin de obras del sector vivienda y otros

D. NORMAS
Conjunto de actividades que se documentan para establecer un orden, para beneficio de la
comunidad, optimizando el uso de recursos, satisfaciendo los requerimientos funcionales y de
seguridad.
Establecen niveles de calidad y buscan uniformar modelos.
En Chile las dicta el Instituto Nacional de Normalizacin (INN). En algunos casos son
extranjeras (AASHTO, DIN, ASTM, ACI; API, AISC, etc.)
Su cumplimiento no es obligatorio, excepto si forman parte de una ley u ordenanza.
Para el rea de la construccin, el INN cuenta con un listado de normas chilenas oficiales
(rea F), que incluye normas en reas: general (prevencin de riesgos, cubicacin,
zonificacin de Chile); diseo arquitectnico (coordinacin modular, presentacin de
proyectos); diseo, clculo y ejecucin de estructuras (sobrecargas, mecnica de suelos,
estructuras de acero, albailera, hormign armado, madera); acondicionamiento
ambiental (acstico, trmico, humedad, iluminacin); seguridad (contra el fuego, seguridad
personal); materiales y componentes; instalaciones; Herramientas y equipos y
mobiliario.
E. ESPECIFICACIONES TCNICAS
Documentos asociados a cada proyecto en particular, que sirven de complemento a los planos
de ejecucin y son fiscalizados por la inspeccin de obra.
Como estudiamos anteriormente, La Ordenanza General de Urbanismo y Construccin contiene
normas sobre:

procedimientos administrativos para obtener permisos de construccin;

diseo arquitectnico para los edificios segn su uso;

estabilidad de las construcciones;

subdivisiones del suelo;

obligatoriedad de cumplimiento de normas de utilidad pblica con relacin a instalaciones de


edificios, entre otras.
PERMISOS Y DERECHOS DE CONSTRUCCIN
Se debe solicitar permiso de edificacin (autorizacin municipal + pago de derechos
municipales) en los siguientes casos:
construccin, reconstruccin, alteracin o reparacin de un edificio;
demolicin de elementos principales;
obras menores definitivas;
modificacin de instalaciones;
cambio de destino del edificio.
solicitud de formularios en la DOM respectiva;
presentacin de planos, pliego de clculos [ingeniero estructural], certificados de
factibilidad, especificaciones tcnicas, estudio de impacto ambiental, medidas de control y
calidad;
cancelacin de derechos municipales;
firmas de documentos y presentacin de patentes profesionales;
autorizacin de construccin (s corresponde).
La Municipalidad correspondiente puede, adems, otorgar permisos adicionales y
tambin autorizar obras menores sin estar otorgado an el permiso definitivo de
construccin.
Para construir, reconstruir, reparar, alterar, ampliar o demoler un edificio, o ejecutar obras
menores, se deber solicitar permiso del Director de Obras Municipales respectivo.
Durante la tramitacin de un permiso de edificacin y con anterioridad a su obtencin, podrn
ejecutarse las obras preliminares necesarias.
Permiso de Obra Menor
Cuando las ampliaciones sean calificadas como obras menores, son necesarios.
1. Solicitud firmada por el propietario y el arquitecto autor del proyecto.
2. Declaracin simple del propietario manifestando ser titular de dominio del predio.
3. Fotocopia del Certificado de Informaciones Previas.
4. Declaracin simple del arquitecto autor del proyecto, en que seale que la obra menor cumple
con las todas las normas de la Ley General de Urbanismo y Construcciones y de esta Ordenanza,
cuando corresponda.
5. Croquis de emplazamiento, a escala, en que se grafique la edificacin existente y la obra
menor, con indicacin de sus distancias hacia los deslindes respectivos, incluyendo los puntos de
aplicacin de rasantes.
6. Plano a escala 1: 50, en que se grafique planta general y elevaciones con las cotas mnimas
indispensables, que permitan definir los aspectos formales, dimensionales y funcionales de la
obra menor con individualizacin de los recintos y cuadro de superficies.
7. Especificaciones tcnicas resumidas, sealando las partidas ms relevantes de la obra.
Solicitud Certificado de informaciones Previas.
El certificado de Informaciones Previas contiene las condiciones aplicables al predio consultado
de acuerdo con las normas urbansticas, derivadas del Instrumento de Planificacin Territorial
respectivo, e indica el nmero de rol de la propiedad. Es el primer documento que debe
solicitarse para conseguir Permiso de Edificacin y servir tambin como certificado de nmero y
de afectacin de utilidad pblica del predio. Este certificado proporciona, entre otros y segn
corresponda, los siguientes antecedentes:
- Nmero municipal asignado al predio.
- Lnea oficial, lnea de edificacin, anchos de vas que limiten o afecten al predio, ubicacin del
eje de la avenida, etc.
- Declaracin de utilidad pblica que afecta al predio, en su caso, derivada del Instrumento de
Planificacin Territorial.
- Indicacin de los requisitos de urbanizacin.
- Normas Urbansticas aplicables al predio, por ejemplo usos de suelo; alturas de edificacin;
reas de riesgo o de proteccin que pudieren afectarlo; contempladas en el Instrumento de
Planificacin Territorial; Zonas o Construcciones de Conservacin Histrica o Zonas Tpicas y
Monumentos Nacionales, con sus respectivas reglas urbansticas especiales; exigencias de
plantaciones y obras de ornato en las reas afectas a utilidad pblica; Declaratoria de
postergacin de permisos, sealando el plazo de vigencia y el Decreto o Resolucin
correspondiente; entre otros.
El Certificado de Informaciones previas se obtiene en la Direccin de Obras de la Municipalidad
respectiva
Documentos requeridos.
Croquis con la ubicacin aproximada del predio, indicando las calles circundantes y las medidas
aproximadas de cada uno de los deslindes. Puede ser realizado por el mismo usuario en la
solicitud.
Costo
Depende de cada Municipalidad (en Valparaso U.T.M. 0.10 (UTM agosto 2002, $2.867)
Tiempo de realizacin
Entre 7 y 15 das.
Producto
Certificado de Informaciones Previas.
Observaciones
Identificacin del predio y especificacin de la informacin que se requiera contenga el
certificado.
Institucin responsable
Direccin de Obras Municipales respectiva.
Instituciones Relacionadas
Secretara Regional del Ministerio de Vivienda y Urbanismo.
Tipo de Usuario
Persona Natural
Vigencia del trmite
Se mantiene mientras no se publiquen en el Diario Oficial modificaciones a las normas
urbansticas, legales o reglamentarias pertinentes, que afecten la zona en que est emplazado el
predio.
VARIABLES QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO DE CONSTRUCCIN
Tres requisitos bsicos:
1. COSTO.
Valor econmico que deber egresar el Mandante para la ejecucin de su proyecto.
Documento que fundamenta su valor: presupuesto de construccin [c/ seguimientos y
controles] avances de obra.
El Constructor del proyecto debe buscar llevar a cabo la obra a un costo menor o igual
al comprometido, ese es nuestro trabajo, revisar antes del comienzo y en el transcurso de
la obra las cubicaciones, costos unitarios y costos totales de la obra, del presupuesto
recibido, para evitar problemas con lo presupuestado y lo que se esta construyendo, dar
soluciones si existen problemas, buscando como amortizar, cuadrar los valores errados.
2. PLAZO.
Tiempo transcurrido entre el inicio (normalmente asociado a actas de entrega de terreno o
firma de contrato) y el trmino (recepcin de obras conforme) del proceso de construccin
del proyecto
Documento que fundamenta su valor: programa de trabajo
El director de proyecto debe buscar llevar a cabo la obra en un plazo menor o igual al
convenido.
Debemos recordar que el no cumplimiento de los plazos puede afectar directamente el
presupuesto, ya que, se aplican al presupuesto multas diarias, semanales o mensuales por
atrasos en la entrega del proyecto, aunque siempre hay alternativas de entrega para
evitar multas.
3. CALIDAD.
Cumplimiento de los requerimientos especificados por los encargados del diseo, los que
sern (al menos) los mnimos contemplados en las reglamentaciones
El alcance de estos requerimientos debe especificarse en los documentos que
conforman el proyecto.
Quien fiscaliza la calidad en la ejecucin de la obra es el ITO (Inspector Tcnico de Obras),
que se apoyar en ensayos de laboratorios (etapa de desarrollo) y en la verificacin de
procesos de construccin (etapa de construccin), basado en su experiencia y en
recomendaciones generales dictadas por la "buena prctica" de la construccin
El director de obras tambin debe velar por la calidad. Esto hace que surjan las instancias
de autocontrol
Estas tres variables son interdependientes, y la labor del director de obras ser lograr
cumplir con las tres dentro de lo comprometido
Aunque se piense que la calidad de los trabajos se contrapone con la productividad
(plazo), esto es falso, ya que la aplicacin de principios de gestin en un proyecto no slo
mejora su calidad, sino que adems logran aumentos de productividad por reduccin de
trabajo y reduccin de prdida de materiales.
Una cuarta variable involucrada puede ser la seguridad, que es un requisito intransable
en el proceso de ejecucin y no depende de ninguna de las otras tres. Es imposible
lograr calidad en un proceso sin seguridad garantizada.
ADMINISTRACIN DE PROYECTO
La administracin de proyectos pretende transformar una decisin de inversin en una realidad
fsica, apoyndose en los principios y tcnicas de planificacin, organizacin, coordinacin y
control. Sus funciones bsicas son:
Especificacin de los objetivos del proyecto (alcance, presupuesto, programa,
requerimientos de produccin, participantes, etc.).
Maximizacin de los recursos a travs de la obtencin de mano de obra, materiales y
equipos de acuerdo a planes y programas predefinido.
Coordinacin y control de la planificacin, presupuesto, contrato y construccin a travs
de todas las etapas del proyecto.
Desarrollo de una comunicacin efectiva entre los participantes y elaboracin de
mecanismos de resolucin de conflictos
La administracin de proyectos es la responsable de dirigir y coordinar la mano de obra y
recursos materiales durante el desarrollo de un proyecto, usando tcnicas de administracin. Su
fundamento es tener conocimiento del rea de inters, las disciplinas de soporte y de
administracin general, adems de los mecanismos de interaccin entre los participantes.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE PROYECTOS
Se distinguen las siguientes estructuras:
Organizacin por coordinacin: relacin con el cliente.
Organizacin pura de proyecto: se crea una organizacin especial para el proyecto, se
evitan tardanzas en tomas de decisin.
Organizacin matricial: el proyecto es realizado por las reas funcionales de la
empresa, asesoradas por un equipo de coordinacin.
Organizacin semi pura: sistema intermedio entre matricial y puro, en el cual se busca
conjugar ventajas de ambos sistemas.
TIPOS DE CONTRATOS PARA OBRAS
Propuesta: mecanismo por el cual un Mandante invita a las potenciales empresas para
seleccionar una que ejecute su proyecto de construccin.
Contrato: convenio entre dos partes para realizar o dejar de hacer ciertas cosas; en el
caso de la construccin, ste es celebrado por el especialista , que construye (habindose
adjudicado la propuesta) y el dueo que financia y fija sus objetivos de acuerdo a sus
necesidades y posibilidades. El propsito principal de un contrato de construccin es
definir derechos, obligaciones y responsabilidades de las partes involucradas, que son:
Propietario o Mandante: persona natural o jurdica para quien se ejecuta la obra; es
quien cuenta con (o puede conseguir) los recursos econmicos necesarios para pagar
todos los gastos que demande la construccin de la obra.
Contratista: persona natural o jurdica que suministra sus conocimientos y materiales (o
parte de ellos), el equipo y los recursos necesarios para la ejecucin fsica de los trabajos.
La clasificacin de contratos se basa en: modalidad de pago y grado de riesgo.
Contrato a suma alzada (o a "precio fijo"): aqul en que se conviene que el contratista
har la totalidad de la obra por una suma fija de dinero (generalmente propuesta por l,
luego de estudiar el proyecto y ser aceptada por el Mandante), que le pagar el dueo. El
mximo riesgo recae en el contratista, ya que el dueo conoce desde el comienzo el
costo total de la obra (a menos que se realicen obras extraordinarias o modificaciones de
proyecto). Se requiere que el proyecto est totalmente definido para este tipo de
esquema (ej. proyectos de edificacin y cierto tipo de proyectos industriales
Contrato a serie de precios unitarios: aqul en el cual se establece que el pago por el
trabajo contratado es la cifra que resulta de sumar las cantidades de trabajo
efectivamente realizadas multiplicadas por el precio unitario cotizado por el contratista.
Contempla un riesgo compartido entre Mandante y contratista (ej. proyectos imposibles de
predefinido completamente, como obras viales)
Contrato por administracin delegada (AD): el dueo delega la administracin de la
obra al contratista, pagndole la totalidad de los gastos en que incurra durante la
construccin de la obra. Por sus servicios, el contratista recibe una cantidad de dinero
("honorario"). El riesgo tomado por el contratista es mnimo. No es aconsejable otorgar
este contrato en propuestas competitivas; es recomendable slo en soluciones de
emergencia; es aceptable cuando se tiene completo el proyecto y se debe cumplir plazos
determinados (cortos); y requiere que exista confianza absoluta del dueo respecto del
contratista, y un control estricto (ej. construccin de viviendas unifamiliares u obras de
emergencia

Obra de construccin: Edificacin


COMPONENTES DE UNA EDIFICACIN
Infraestructura o tambin fundacin es la componente destinada a distribuir las solicitaciones
de la supraestructura en el terreno.
- Limpieza y emparejamiento del terreno
- Trazado y replanteo: traspaso de la informacin de planos al terreno. PLANOS: PLANOS DE
ARQUITECTURA. PLANOS DE ESTRUCTURAS PLANOS DE INSTALACIONES: AGUA POTABLE
ALCANTARILLADO ELECTRICIDAD DE FUERZA CORRIENTES DEBILES COMPUTACIN
TELEFONIA ALARMAS. - METODO DE DIBUJO ESCALAS - Escala natural: coincide con la
realidad (1:1) - Escala de reduccin: el tamao fsico del plano es menor que la realidad. (E:1:50)
- Escala de ampliacin: piezas muy pequeas o de detalles de un plano (E.2:1 o E.10:1)
EL REPLANTEO DE TERRENO: DIBUJADO EN LOS PLANOS AL TERRENO- 1 SACAR NIVELES AL
TERRENO TOMANDO COMO REFERENCIA: LA SOLERA. TAPAS DE ALCANTARILLADO UN PTO.
DE REFERENCIA DADO POR GPS. PTO. DADO POR ARQUITECTO.
- Movimientos de tierra: son las excavaciones y rellenos requeridos por la obra: escarpe
(remocin de la capa vegetal), excavacin con agotamiento de la napa fretica, excavacin con
entibacin (elementos para evitar derrumbes) EXCAVACIONES: De acuerdo con el volumen
involucrado, se clasifican en: Excavacin de zapata: pequea, de dimensiones similares (largo,
ancho y profundidad). Excavacin en zanja: excavacin de ancho condicionado por los
procedimientos constructivos y de largo muy superior al ancho; en general, para emplazar una
fundacin corrida o una canalizacin. - Excavaciones amplias: aqullas de ms de 3.2 m de
ancho, y profundidad importante (varios metros). -excavaciones abiertas: con taludes libres o
taludes protegidos; en el primer caso, podrn ser taludes verticales, inclinados o escalonados; en
el segundo, podran ser apuntalados o estibados.
Cualquier excavacin debe ceirse a la norma chilena NCh 349 of55, "prescripciones de
seguridad en excavaciones".
- Instalacin de faena: cierre perimetral instalacin de bao lugar para reserva de materiales
lugar donde preparar el material.
- Fundaciones: elementos estructurales que transmiten al suelo los esfuerzos que solicitan al
edificio.
- FUNDACIONES SUPERFICIALES: Se apoyan en capas poco profundas del terreno Emplantillado:
Su objetivo es nivelar el fondo Zarpas: no tener que ensanchar todo el cimiento Cimientos:
transmitir las cargas de la supraestructura al suelo de fundacin. Sobre cimiento: acta como
nexo ente el muro (o pilar) y el cimiento.
Zapatas aisladas: formados por dados de hormign de planta cuadrada. Zapatas atirantadas:
Puntuales e independientes, pero unidas por cadenas apoyadas al terreno Zapatas con vigas
de fundacin: la viga de fundacin toma las cargas del muro y las transmite a zapatas aisladas.
Zapatas corridas: cuando se trate de pilares alineados muy prximos a muros Losas o placas
de fundacin: si el rea de las zapatas es superior al 50% del rea total en planta de la
estructura, Losas flotantes: cuando es necesario construir estructuras muy sensibles a
asentamientos en terrenos excepcionalmente pobres
FUNDACIONES PROFUNDAS: no es posible usar zapatas o losas de fundacin.
- Pilotes de madera: absorber flexiones, admiten ligeras desviaciones durante la hinca. - Unin
de pilotes: empalmes de pilotes de madera: Uso de maguitos tubulares, Uso de soleras metlicas
y tornillos.
- PILOTES METALICOS: presentan una resistencia elevada a los esfuerzos de flexin y
cizallamiento. - Unin de pilotes: Empalme de pilotes h con soldadura, Empalme de pilotes de
tubo con soldadura, Empalme de pilotes h con remaches y tornillos, Punta plana de hincado de
pilote de tubo, Punta cnica de hincado de pilote de tubo
- PILOTES DE HORMIGON : ms pesados y su manejo ms delicado.
- PILOTES DE HORMIGON MOLDEADOS : la longitud de los pilotes se adapta automticamente al
terreno encontrado.

Supraestructura o tambin cuerpo corresponde al cuerpo estructural de la edificacin, que


cumple aspectos funcionales y de resistencia. - Obra Gruesa - Fundaciones. - Enfierradura. -
Moldaje. - Hormign. - Techumbre.
Techumbre: estructura superior destinada a dar soporte a la cubierta de la edificacin
transmitiendo las cargas hacia la supraestructura.
- Presupuesto y programacin.
Instalaciones: servicios bsicos para que se habitable, permiten el suministro de servicios
esenciales para la ocupacin del edificio, tales como agua, electricidad, gas
Terminaciones permiten la habilitacin funcional del edificio - Terminaciones Gruesas:
Tratamiento de Superficies. - Albaileras. - Impermeabilizaciones. - Tabiqueras. - Terminaciones
Finas: Alfombra. - Papel Mural - Pinturas.

Responsabilidades
LEY DE CALIDAD II
LEY 20.016
ASPECTOS FUNDAMENTALES
Plazos de prescripcin
a) 10 aos: fallas o defectos que afecten a la estructura soportante del inmueble.
b) 5 aos: fallas o defectos de los elementos constructivos o de las instalaciones.
c) 3 aos: fallas o defectos que afecten a elementos de terminaciones o de acabado de las
obras.
d) Cajn del Sastre: En casos de fallas o defectos que no correspondan a ninguno de los
mencionados anteriormente, o bien que no sean asimilables o equivalentes a stos, el plazo
de prescripcin de las acciones ser de 5 aos.
El proyecto sealaba como ejemplos de fallas o defectos de los elementos constructivos o de las
instalaciones las cubiertas, ventanas, artefactos elctricos, estructuras no soportantes, bases de
pavimentos, estructuras o bases de pisos, redes de instalaciones, redes hmedas y secas de
incendio, impermeabilizaciones, aislamiento trmico y acstico, y pinturas o revestimientos
exteriores.
PLAZOS DE PRESCRIPCIN
Como ejemplo de los defectos que afecten a elementos de terminaciones o de acabado de las
obras se mencionaban los cielos, pisos, puertas, artefactos sanitarios, revestimientos y pinturas
interiores, barnices, sellos y frages, alfombras, quincallera, grifera, muebles empotrados, rejas
y protecciones exteriores.
Artculo 17 (nueva Ley): Dej claramente sealado que los arquitectos, ingenieros civiles y
constructores y constructores civiles son responsables por sus acciones u omisiones en el mbito
de sus respectivas competencias.
Responsabilidad solidaria:
Art.18
Las personas jurdicas sern solidariamente responsables con los profesionales competentes
que acte por ellas como proyectista o constructor respecto de los sealados daos y perjuicios
Disolucin Persona Jurdica:
Art.18
La responsabilidad civil, ... Se har efectiva respecto de quienes eran sus representantes legales
a la fecha de la celebracin del contrato