LECTURA V: COMO ESTRUCTURAR UN PLAN DE CAPACITACION?

Seccin : ..... Apellidos :Vargas Ramos

Docente : Escribir el nombre del docente Nombres :Juan Daniel
Unidad : II Unidad Semana: 10m Semana Fecha : ../../2017
Duracin : Indicar el tiempo

1. Describe las etapas de la capacitacin.

Diagnostico :Es la mas importante de todos ya que sirve de base para

las posteriores pasos,de su precisin dependers de gran medida los
resultados finales .

Programacion:Nos suministra informacin para realizar la programacin

o sea determinar los medios o aspectos necesarios que den solucin
a las insuficiencias detectadas y de la cual debemos extraer .

Implentaciones:Una vez elaborado el programa se debe poner en su

ejecucin ,teniendo en cuenta algunos aspectos que son :
a) Cooperacin de los directivos de la organizacin
b) Adecuada programacin a las necesidades de la organizacin
c) Calidad y bueno preparacin de los instructores
d) Motivacin al personal
e) Que se maneje los principios pedaggicos correctos

Evaluacion central y seguimiento de los resultados: Etapa final de la

gran difcultad que no debe limitarse a medir los conocimientos
adquiridos ,si no adems verificar los cambios que se han producido
en el comportamiento de los trabajadores y si los resultados
obtenidos cumplieran y las metas de la organizacin .
Es importante garantizar un seguimiento adecuado durante todo el
proceso lo cual permitir un control sistematico de una manera ,no
sol realizar una evaluacin final si no en distintos momentos

2. Cules son los cuatro niveles de la evaluacin de la capacitacin

(explica).
a) Reaccin o satisfaccin:Busca responder la acogida con los
participantes y la valoracin de la actividad capacitadora
b) Aprendizaje:Desarrollo de objetivos y no mide el grado de
conocimiento aquirido
c) Comportamiento:Permite ver si las personas ponen en practica
el conocimiento adquirido
d) Resultados :Permite ver el impacto tenido que se dimensiona en
cuento cantidad y cualidad para componerlos con objetivos
esperados

3. Menciona los problemas que tu grupo encuentre para realizar la

capacitacin en las empresas.
Problemas de actitudes resistencia al cambio
 Problemas de habilidades ,el trabajador no ejecuta un procedimiento en las
situcaciones que se requiere
Problemas de conocimiento,el trabajador no domina y refiere las fuentes de
informacin q utiliza en sus actividades o lo hace de manera contradictoria

4. Realiza una lista de alternativas para hacer ms productiva una

capacitacin.

Que sea permanente

Medir los resultados
Conocer y poner a prueba lo aprendido en el trabajo
Encuestas acerca de lo aprendido
Evaluacin personal