PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

PROYECTO OXE

Contenido
INTRODUCCION. ........................................................................................................................................................................ 2
1. POLTICAS DE SEGURIDAD Y SALUD ..................................................................................................................... 4
2. EVALUACIN DE SEGURIDAD Y SALUD ............................................................................................................... 4
3. PLAN DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL ................................................................... 6
3.1. General.............................................................................................................................................................................. 6
3.2. Cumplimiento e Implementacin ........................................................................................................................ 6
3.3. Modelo Estratgico de Gestin de Riesgos de AMSA. ................................................................................ 7
3.4. Dotacin de la Organizacin................................................................................................................................... 8
3.5. Actividades S&SO Claves .......................................................................................................................................... 9
4. Visin General del Programa S&SO (Plan de Ejecucin S&SO) ............................................................... 11
5. Salud .................................................................................................................................................................................... 13
6. Capacitacin..................................................................................................................................................................... 14
7. Mtrica S&SO (KPIs) .................................................................................................................................................... 15
8. Registros............................................................................................................................................................................ 15
9. Conclusin del Proyecto ............................................................................................................................................ 16
INTRODUCCION.

El objetivo de este captulo es describir y presentar el proceso de gestin de seguridad y salud

ocupacional referido a la etapa de Factibilidad y potencial Construccin del Proyecto xidos
Encuentro del Distrito Minero Centinela (DMC). El centro de atencin sern los posibles riesgos
identificados en esta fase y que tengan probabilidad de ocurrir durante las fases de ejecucin,
operacin y cierre del proyecto.

Como resultado, se entrega un plan de gestin de seguridad y salud ocupacional para estas etapas
claves del proyecto.

Antofagasta Minerals S.A. (AMSA) est desarrollando el Estudio de Ingeniera de Factibilidad para
el beneficio de los recursos de minerales del yacimiento xidos Encuentro, de acuerdo al
atractivo econmico que se concluy en la fase de Prefactibilidad aprobada en Junio de 2013, con
un caso de explotacin y procesamiento de 10 Mt/a va lixiviacin en Pila ROM, 10 t/a va
lixiviacin en Pila Dinmica y el tratamiento de la solucin rica en cobre en la planta de SX-EW de
Minera el Tesoro, con un aporte de 50.000 t anuales de cobre fino en un horizonte de operacin
de 8 aos.

El principal desafo para la ejecucin del proyecto, a partir de esta fase de factibilidad, es lograr
un diseo con el mnimo CAPEX de modo de rebajar significativamente la estimacin de capital
de la fase de Prefactibilidad que concluy con un valor total de MUSD 756. Para ello la
orientacin estratgica ha definido que el equipo del dueo, apoyado en servicios profesionales
de alta especializacin, d mayor precisin y acote los alcances de cada parte del proceso global
de modo de dividirlo en paquetes que puedan ser abordadas por empresas de tamao mediano o
pequeo o directamente por los proveedores para el desarrollo sus ingenieras.

La Compaa Contractual Minera Encuentro (CCME) es propietaria del yacimiento de xidos

Encuentro, ubicado en el distrito minero Centinela, Comuna de Sierra Gorda, Provincia de
Antofagasta, Segunda Regin, Chile. El yacimiento est ubicado aproximadamente a 170 km al
noreste de la ciudad de Antofagasta, a 98 km al suroeste de la ciudad de Calama y a 33 km al este
de la localidad de Sierra Gorda, a una altura promedio de 2.300 msnm.

Durante los aos 2012 y parte del 2013, AMSA, en conjunto con las empresas Bechtel y Arcadis
desarroll el Estudio de Prefactibilidad. Este estudio seleccion la alternativa de tronadura
intensiva para el mineral ROM (ROM TI) para una capacidad 10 millones de toneladas anuales
(Mt/a) del mineral de baja ley en una pila ROM permanente, y el tratamiento del mineral de alta
ley en una pila dinmica tambin para 10Mt/a.

El Proyecto considera la explotacin de la mina a rajo abierto, y el beneficio de minerales

mediante lixiviacin para obtener soluciones ricas en cobre. El mineral oxidado de mayor ley ser
sometido a etapas de chancado y aglomeracin y posteriormente dispuesto en pilas dinmicas
para su lixiviacin, mientras que el mineral oxidado ROM de menor ley ser dispuesto
directamente desde la mina en una pila permanente para su lixiviacin. La solucin rica en cobre
obtenida de ambas pilas ser recolectada mediante drenes en una piscina y enviada por medio de
caeras para su procesamiento en la planta existente SX-EW en Minera El Tesoro (MET).

El proyecto comenzar a construirse en el ao 2014, por un perodo de 25 meses, para iniciar su

produccin a mediados del 2016, lo que significar producir, a partir de sus soluciones, en torno
a 50.000 t de ctodos de cobre anuales durante ocho aos y una tasa de extraccin mxima de
55.000 t diarias de mineral.

El proyecto fue aprobado en Julio del ao 2013 con su desarrollo a nivel de pre-factibilidad, con
su respectivo estudio de impacto ambiental (EIA) y la Resolucin de Calificacin Ambiental
(RCA).

La vida til del Proyecto se estima en 11 aos, de los cuales dos aos correspondern a la etapa
de construccin, ocho aos correspondern a la operacin y un ao a la etapa de cierre. Se espera
una contratacin de mano de obra total en la etapa de construccin del orden de 1000 personas,
aproximadamente 250 personas en la etapa de operacin a dos turnos, y del orden de 500
trabajadores en la etapa de cierre. La superficie que utilizarn las principales obras del proyecto
alcanzar aproximadamente a 800 hectreas.

El diseo y ejecucin del proyecto se orienta a utilizar al mximo las instalaciones existentes y
darle continuidad operacional a la planta de MET con un proyecto de bajo CAPEX y slo para
ocho aos de operacin.

Para la etapa de construccin se utilizar la estructura, procedimientos y normativa que

corresponda a las directrices corporativas del grupo Antofagasta plc.
1. POLTICAS DE SEGURIDAD Y SALUD
La gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo del Grupo Antofagasta plc se rige de acuerdo a
las directrices que orientan todos los programas y las acciones en materias de seguridad y salud
laboral en la obra, faena o servicios, dnde se hace explcito a todos los trabajadores de la obra,
faena o servicios la obligacin del cumplimiento de la normativa aplicable en la materia, as como
el mejoramiento continuo de las condiciones y medio ambiente de trabajo.
Dicha poltica deber ser puesta en conocimiento de todos los trabajadores.
La gestin de riesgos del Proyecto xidos Encuentro a lo largo de todas sus fases se cie
estrictamente a la Poltica de Gestin de Riesgos del grupo Antofagasta plc, el cual define los
siguientes lineamientos centrales:

2. EVALUACIN DE SEGURIDAD Y SALUD

La evaluacin de los riesgos de Seguridad y Salud del Proyecto xidos Encuentro en la fase de
factibilidad consisti en realizar un proceso inicial de identificacin de los peligros o eventos
que podran afectar la gestin del Proyecto en todas sus etapas, en trminos de su magnitud y
nivel de exposicin adversa a la seguridad y salud de las personas y con consecuencias negativas
a los objetivos del Proyecto.

Ahora y con mayor nfasis en este proceso de gestin de riesgos, se efectuar un anlisis de todas
las obras asociadas a las actividades que implicar la ejecucin del Proyecto y en todas sus etapas
futuras (Construccin, montaje, puesta en marcha y operaciones).

Como una primera mirada a la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos de seguridad y

salud ocupacional de niveles crticos que puedan llegar a afectar los objetivos del proyecto, se
utiliz el desarrollo del proceso de gestin de riesgos general de AMSA, considerando para el
proyecto OXE los aspectos Estratgicos y Operacionales en esta fase de Factibilidad.

En resumen, este proceso se bas en el desarrollo con paneles de expertos de talleres de gestin
de riesgos. Particularmente, como parte del resultado de estos talleres se extrajeron aquellos
riesgos directamente relacionados con los aspectos de Salud Ocupacional y Seguridad que son
parte de este Captulo. El detalle de los resultados de estos talleres de riesgo se puede ver en el
Captulo 3, Riesgos.

A partir de la matriz de riesgos del Proyecto obtenida en los talleres recientemente mencionados
se identificaron y evaluaron riesgos con impacto a la Seguridad y Salud de las personas y bienes
fsicos durante la ejecucin. Independiente de la valoracin con la cual se clasificaron los riesgos,
las acciones apuntan a reevaluar todas las obras asociadas a las actividades que implica la
ejecucin del Proyecto, considerando desde el transporte de materiales y equipos mayores, hasta
la construccin, montaje y comisionamiento. Se deja de manifiesto que el Plan de Ejecucin del
Proyecto, en su tem de Seguridad y Salud, se har cargo con un plan especfico para el control y
monitoreo en la etapa de Construccin del Proyecto.

En la etapa de Factibilidad del Proyecto, se han definido focos de atencin referidos a los posibles
riesgos en la etapa de construccin, los cuales sern evaluados con las herramientas que ha
implementado el nuevo Modelo Estructural de Gestin de Riesgos de Antofagasta plc; y que nos
entregar como resultado las matrices de riesgo detalladas que se requerirn para elaborar los
planes especficos de prevencin y control requeridos para la construccin y operacin, con un
marco conceptual ya dispuesto en el Plan de Seguridad del Proyecto OXE.

Considerando que ya se efectu una identificacin de recursos como fuentes generadoras de

peligros (en la etapa de pre-factibilidad), tales como las sustancias peligrosas (cidos, corrosivos,
lubricantes, reactivos, explosivos y otras); los diversos tipos de energas y que se emplean como
insumos o entradas de las tareas, como tambin todo equipo, maquinaria o instalacin
relacionada con las tareas; las condiciones de trabajo que modifican el ambiente y generan: ruido,
polvo, vibraciones, cambios importantes de temperatura, etc.; las infraestructuras (escalas,
escaleras, plataformas, andamios, extractores, ventiladores) que pudieran, por si solas o en su
operacin conjunta, generar peligros para la seguridad y salud del personal; se estableci un
rgimen de estndares que debern ser aplicados por los estamentos que sern parte del equipo
de Construccin del Proyecto.
3. PLAN DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

3.1. General

Si bien, en la etapa anterior se haban definido estrategias para abordar el Plan de Seguridad del
Proyecto OXE, la nueva institucionalidad que entrega el Modelo Estratgico de Gestin de Riesgos
de Seguridad y Salud, el Proyecto asume esta prctica, como una poltica obligatoria y una
filosofa de compromiso.
Adems de ser valores centrales, la seguridad, la salud de los trabajadores y el compromiso con la
excelencia, son factores claves de xito para este proyecto.
Para permitir este xito, el programa de S&SO del Proyecto integra la correspondiente legislacin
local y nacional y las Polticas, Estndares y Procedimientos Corporativos de AMSA. Adems, el
Proyecto usar todos los procedimientos de S&SO de trabajos especficos para mitigar los
peligros y reducir los riesgos.

3.2. Cumplimiento e Implementacin

Cumplimiento
El cumplimiento de los requisitos del Modelo Estratgico de Gestin de Riesgos de AMSA es
obligatorio para todo el personal, contratistas y visitantes que trabajen en el proyecto. Su
incumplimiento puede resultar en medidas disciplinarias incluyendo la expulsin de la faena o
trmino del contrato para compaas contratistas.

Implementacin
El proyecto incorpora una variedad de compaas contratistas, cada una con sus propias
polticas, estndares y procedimientos de trabajo. No se pretende que estas compaas cambien
sus polticas y sistemas bsicos. Sin embargo, para trabajar en instalaciones de Proyecto OXE, los
Contratistas deben demostrar que sus sistemas de seguridad cumplen todo respecto de los
requisitos del Modelo Estratgico de Gestin de Riesgos de AMSA, Proyecto OXE.

Al inicio de la etapa de precalificacin, el Contratista ser analizado para asegurar que su

desempeo pasado y su actual Sistema de Gestin cumplen ampliamente con los requisitos de
Proyecto OXE.

Durante el ciclo de licitacin, cada Contratista debe presentar su Sistema de Gestin de Seguridad
y Salud Ocupacional (Plan) para revisin y aprobacin del rea de Seguridad del Proyecto. Para la
empresa adjudicada, cualquier deficiencia ser informada al contratista, quien deber corregirla
en el ms corto plazo y volver a presentar su Sistema de Gestin S&SO. El Contratista no podr
comenzar a trabajar mientras este proceso no haya sido finalizado satisfactoriamente.

El Jefe de S&SO del Proyecto OXE debe aprobar todos los Sistemas de Gestin S&SO y tiene
autoridad para impedir en cualquier momento la movilizacin de Contratistas u ordenar la
detencin de los trabajos hasta que procedimientos satisfactorios entren en funcionamiento. El
Jefe de S&SO del Proyecto OXE puede delegar la revisin del cumplimiento de los sistemas de
contratistas si es necesario y realizar auditoras peridicas.

3.3. Modelo Estratgico de Gestin de Riesgos de AMSA.

La seguridad es un valor intransable en AMSA, por lo cual todos los trabajadores son
responsables de gestionar su propia seguridad.

Las personas son nuestro principal activo y nunca aceptaremos que ellas sufran accidentes o
lesiones mientras trabajan para nosotros. Todos y cada uno de los trabajadores deben volver
sanos y salvos a casa al final de su da laboral.

Consideramos a nuestros lderes, responsables de la seguridad y salud de nuestros empleados y

del cuidado del medio ambiente en la gestin de nuestras actividades, y esperamos que todos
nuestros gerentes, subgerentes de lnea y supervisores, brinden un liderazgo eficaz en tales
aspectos.

Reconocemos que el buen comportamiento en materia de seguridad es responsabilidad de todas

las personas que trabajan para nosotros tal como lo es la colaboracin para mantener un
ambiente de trabajo libre de riesgos significativos para la salud y la gestin y cuidado del medio
ambiente.

Los gerentes y subgerentes son responsables de la implementacin de nuestros sistemas de

gestin de la seguridad, as como de la implementacin de los estndares, procedimientos y
directrices relacionados. Dicha tarea requiere la dotacin de recursos, sistemas, capacitacin,
educacin, asesoramiento y revisiones adecuadas para garantizar el cumplimiento de dichas
normas, y proteger, conservar y promover la salud, seguridad y capacidad de trabajo de todo
nuestro personal.

GESTIN DE GESTIN DE
RIESGOS DE RIESGOS DE SALUD
SEGURIDAD

REPORTABILIDAD ALINEADA Y
MEJORAMIENTO

LIDERAZGO PARA LA SEGURIDAD

Sistema de Gestin
El Proyecto usar el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional y el Modelo Estratgico
de Gestin de Riesgos de AMSA, como base de sus programas de Seguridad y Salud Ocupacional.
Estos sistemas entregan la direccin y estructura del programa general, junto con cumplir con
modelos de sistemas de gestin S&SO actualmente aceptados y reconocidos internacionalmente
(OHSAS 18.001).
El Sistema de Gestin SSO, tiene elementos tanto para Seguridad como para Salud Ocupacional:
Poltica, liderazgo y compromiso
Gestin de Riesgos y Cambios
Requisitos legales y otros
Metas, Objetivos y Gestin de Desempeo
Capacitacin, concientizacin y competencia / aptitud para trabajar
Control de Documentos y Datos
Controles Operacionales
Preparacin para y Respuesta a Emergencias
Gestin de Contratistas y Socios Comerciales
Informe e Investigacin de Incidentes
Monitoreo, Auditorias y Revisiones

Estndares, Reglas Especficas y Procedimientos.

A parte del cumplimiento de toda la normativa legal aplicable a las actividades del proyecto,
existen estndares, reglas, reglamentos y/o procedimientos de seguridad, internos y de carcter
obligatorios. stos deben formar parte de cada Plan de Seguridad que sea implementado en las
empresas asociadas al Proyecto OXE.

Cabe destacar que si existiese alguna nueva normativa, promulgada durante la ejecucin del
Proyecto y que tenga relacin con S&SO, debe ser cumplida a cabalidad por todas las partes.

Inspecciones y Auditorias
Un elemento clave dentro del programa de seguridad son las inspecciones y/o auditorias, para
confirmar el cumplimiento con los requisitos de seguridad del Proyecto OXE.
Estas se efectuarn de acuerdo al plan de revisiones que disear el rea de S&SO del Proyecto
OXE.

3.4. Dotacin de la Organizacin

La persona a cargo de las asesoras especializadas en materias de S&SO para el Proyecto OXE, es
el Jefe de S&SO. Este profesional tendr una lnea de reporte directa y funcional al Gerente del
Proyecto, y contar con un staff de profesionales de prevencin de riesgos acorde a la magnitud
del Proyecto y al nivel de riesgo de las actividades.

Dada la importancia que el Proyecto OXE le asigna a los aspectos relacionados con Seguridad y
Salud Ocupacional, el contratista administrador nombrar un equipo de profesionales de
seguridad para monitorear las obras en todos los sitios, reportando operacionalmente al Jefe de
S&SO del Proyecto OXE. El rol del Equipo S&SO no es gestionar directamente los trabajos de
seguridad. Esta responsabilidad recae en la lnea de operacin directa de cada trabajo. El rea de
S&SO debe asesorar a la lnea para que todos los trabajos se desarrollen conforme a los requisitos
de seguridad del Proyecto OXE.
 3.5. Actividades S&SO Claves
El proyecto tiene actividades claves en sus fases de desarrollo. Estas actividades sern
secuenciadas usando el proceso de planificacin y desarrollo del proyecto, destacndose las listas
de verificacin (check-list) para las evaluaciones pre-operacionales. Esto con el fin de asegurar la
inclusin de actividades iniciales en la fase de pre-movilizacin del proyecto. A continuacin se
incluye una breve descripcin de algunas actividades claves por fase de proyecto:

Actividades de Pre-Planificacin y Pre-Movilizacin

Participar en el proceso de planificacin y desarrollo del proyecto.
Definir los objetivos y las tareas de Seguridad en las actividades de diseo del proyecto
Participar en actividades de planificacin para:
o Ingeniera.
o Abastecimiento.
o Construccin - capacitacin, planificacin, gestin, etc.
Investigacin del sitio:
o Capacidad de respuesta a emergencias.
Preparacin y desarrollo de la sealtica inicial del sitio y materiales.
Definicin del equipo de proteccin personal inicial.

Movilizacin de la Construccin
Movilizar las instalaciones S&SO claves (p.e. oficinas, salas de capacitacin, servicio
mdico, etc.)
Iniciar implementacin para el control de derrames (kits para derrames, equipos de
respuesta, colectores, controles de sedimentos, etc.)
Implementar la entrega del EPP.
Desarrollar plan de dotacin S&SO, acorde con Staffing de OXE.
Implementar plan de comunicaciones (p.e. reuniones de seguridad, boletines, etc.)
Iniciar Equipo de Cero Accidente.
Identificar necesidades de higiene industrial (p.e. muestreo de polvo y proteccin
respiratoria, muestreo de ruido, implementacin de EPP especficos para el riesgo, etc.)
Definir el proceso de inspecciones para S&SO.
Establecer control S&SO de documentos y sistema de archivo (Auditorias documentales)
Implementar el proceso de informe de desvos.
Implementar el proceso de investigacin de incidentes, segn lineamientos AMSA.
Establecer recursos para rescate y emergencias.
Fijar calendario de reuniones semanales, mensuales, especficas para la duracin del
proyecto.

Ejecucin de la Construccin
Monitorear necesidades de muestreo de higiene industrial.
Asegurar que la documentacin sea controlada y est protegida.
Establecer metodologa para manejar trabajos permanentes de construccin.
Efectuar anlisis de causa raz de incidentes.
Seguimiento a plan de reportabilidad de desvos.
 Implementar sistema de reforzamiento del compromiso de seguridad. (Contactos "cara a
cara")
Desarrollar simulacros para asegurar la adecuacin del plan de emergencia y rescate.

Pruebas pre-operacionales y Puesta en Marcha

Asegurar la implementacin del plan S&SO para las pruebas pre-operacionales y en la
puesta en marcha.
Establecer la metodologa para identificar riesgos de equipos en rotacin.
Desarrollar identificacin de peligros en pre-op / puesta en marcha.
Implementar programa de bloqueo de energa, segn los lineamientos de AMSA.

Comisionamiento y Rodaje
Preparar un anexo para que los procedimientos operativos normales cubran las
actividades de comisionamiento.
Desarrollar plan de identificacin de peligros y evaluacin de riesgos.

Desmovilizacin de la Construccin
Desmovilizar las instalaciones de S&SO.
Archivar documentos segn el proceso de archivo.
Carpeta de cierre de todas las actividades
4. Visin General del Programa S&SO (Plan de Ejecucin S&SO)

El programa de S&SO de la fase de construccin del Proyecto se lleva a cabo de acuerdo al plan
sealado en los puntos anteriores y al Plan de seguridad de cada empresas contratistas que
trabajan para el proyecto.

El Proyecto reconoce que existen algunas diferencias entre las actividades de ejecucin de
construccin, pruebas pre-operacionales, comisionamiento y las operaciones normales. Se
prepararn planes y procedimientos especficos para abordar estas diferencias, segn lo
expuesto en las siguientes secciones, y con un anlisis detallado de ambas partes (AMSA -
Empresa Colaboradora).

Procesos de Liderazgo Visible y Seguridad personalizada (Compromiso con la seguridad)

Este proceso es una piedra angular de la gestin de involucramiento y conducta del personal.
Ser implementado conforme a lo secuenciado por el proceso de planificacin y desarrollo del
proyecto, en cuanto resulte prctico. Se asume que algunas empresas contratistas tienen
diferentes nombres para el proceso, pero su intencin e implementacin son equivalentes.
Este proceso ser revisado bimestralmente.

Comit S&SO Proyecto

Un Comit S&SO del Proyecto OXE estar formado por los Gerentes de cada compaa contratista,
quienes asistirn a reuniones bimensuales, organizadas por el rea de S&SO del Proyecto OXE.
Ser presidido por el Gerente del Proyecto OXE. Este comit considera asuntos de polticas y
temas de preocupacin para el proyecto y constituye un foro para la comunicacin y
retroalimentacin horizontal.

Equipo de Cero Accidente

En el Proyecto se definir un equipo "Cero Accidente", inmediatamente despus de la
movilizacin a terreno. Estar integrado por una seccin transversal de personal del Proyecto y
ser dirigido por el Gerente del Proyecto o la persona que l designe. Peridicamente, el equipo
har "Caminatas de S&SO" y tambin revisar la informacin de incidentes para identificar
lecciones aprendidas y determinar resoluciones.
Iniciativas Proactivas de Seguridad
Se emprender un programa de iniciativas proactivas de seguridad para mantener el inters y la
conciencia de seguridad. Este proceso considera el involucramiento de todo el personal en el
camino de la identificacin de todos los peligros y la evaluacin de los riesgos que se avecinan,
con la finalidad de aumentar la conciencia de seguridad antes que los peligros puedan ocasionar
un dao.

Proceso de Evaluacin S&SO

Durante el transcurso del Proyecto, los sistemas S&SO sern monitoreados y evaluados para su
implementacin. Esto se har a travs de revisiones peridicas del rea de S&SO. El Proyecto
har auto-evaluaciones peridicas, junto con recorridos para determinar brechas en
implementacin y las acciones correctivas, las que estarn a cargo de los responsables definidos
en su momento. El Proyecto desarrollar un plan para hacer seguimiento y solucionar cualquier
hallazgo de evaluacin.

Anlisis de Riesgos
Se llevarn a cabo anlisis completos de riesgos para identificar y clasificar los riesgos de S&SO.
Esta actividad se efectuar de acuerdo a los lineamientos de AMSA en esta materia.
Durante este proceso se definirn las medidas preventivas y correctivas para abordar dichos
riesgos con la finalidad de eliminarlos, sustituirlos, segregarlos o minimizarlos.

Inspeccin de instalaciones y reas de trabajo

Se implementar un programa de inspeccin de instalaciones y reas de trabajo para asegurar
que todas las reas del proyecto se mantengan en condiciones seguras. Las inspecciones sern
registradas y los tems para accin sern resueltos formalmente (se asignara responsable con
fecha de cierre establecida). Las inspecciones se enfocarn en tres preguntas claves:

Es esta rea segura para trabajar?

Tienen las personas un sistema seguro de trabajo?
Son las herramientas y equipos del rea seguros de usar?

Programa de Reconocimiento
El Proyecto implementar un programa de reconocimiento para:

Comunicar y reconocer los hitos de seguridad.

Recompensar aportes individuales en Seguridad y Salud Ocupacional.
Incentivar el buen desempeo en Seguridad.
Recompensar la participacin en el programa de reporte de deteccin de desvos.

Reuniones de Inicio de Trabajo

Cada da, al comienzo de un nuevo turno, se llevar a cabo una reunin de inicio de trabajo
(Charla - POD). Las reuniones se enfocarn en las tareas y las condiciones del sitio para ese da y
en la coordinacin con otras actividades adyacentes. Esta reunin es tambin un foro para
difundir oportunamente otros tipos de informacin y permitir comunicacin de dos vas sobre
peligros o preocupaciones.

Comunicaciones
El Plan de Comunicaciones del Proyecto definir el conducto que se debe seguir en trminos de
las comunicaciones de Seguridad y Salud Ocupacional, el que adems incluir mtodos para
mejorar el programa de seguridad por diferentes formas y medios de comunicacin.

Plan de Manejo de Emergencias

Se desarrollar un plan de emergencias para la faena, basado en los recursos disponibles y en la
ubicacin del sitio. Este plan abordar todos los escenarios prcticos de emergencias e incluir:
Incendios
Emergencias Mdicas
Clima
Desastres Naturales
Emergencias con Equipos
Protestas y Disturbios Civiles
Etc.

Se capacitar y se dar recursos a equipos de emergencia de la faena para permitir responder a

cualquier emergencia. Se capacitar a todos los trabajadores, con entrenamiento bsico adicional
al equipo de respuesta. Durante el transcurso del proyecto, se harn simulacros peridicamente
para probar la efectividad de los planes.

Plan de Prevencin de Incendios

El proyecto desarrollar un plan de prevencin de incendios para reducir el riesgo debido a fuego
en el sitio. El plan entregar medidas para prevenir eventos de fuego y para minimizar la
propagacin en caso de ocurrencia de incendio. Las medidas de respuesta a emergencia durante
un evento de incendio estarn cubiertas en el Plan de Respuesta a Emergencias. Entre los tems
cubiertos por el Plan de Prevencin de Incendios estn:
Ubicacin y tipo de equipo de proteccin contra incendios
Almacenaje de materiales inflamables y combustibles
Requisitos en caso de humo y llamas expuestas.
Trabajo en caliente.
Capacitacin para usuarios de equipo de proteccin contra incendios

5. Salud

Manejo de Salud y Lesiones

El Proyecto ha evaluado los recursos mdicos en el rea de la faena y la atencin mdica
necesaria para trabajadores que se lesionen en el Proyecto, ser proporcionado por el Servicio
Mdico existente en el sitio.
Vacunaciones y Exmenes Fsicos
La salud e higiene de los trabajadores son factores claves en el programa S&SO, lo que se reflejar
en el plan del Proyecto.
Cada trabajador asignado al proyecto deber someterse a un examen de aptitud fsica para
determinar si est fsicamente apto para desempear sus tares y funciones en el sitio de trabajo.
Todos los trabajadores debern someterse al Plan de Deteccin de Alcohol y Drogas.

Higiene
Trabajador
La salud e higiene estarn incorporadas en cada contrato, incluyendo:
Manejo de alimentos.
Sanidad de los servicios higinicos.
Manejo de residuos y aguas residuales.

Industrial
Los asuntos de higiene industrial identificados para las tareas laborales en el Proyecto incluyen:
Manejo de qumicos y residuos peligrosos
Gases de soldadura
Polvo
Ruido
Radiacin UV

S&SO es responsable de identificar los asuntos de higiene industrial y de coordinar los recursos
para sus pruebas y monitoreo. Se definirn las medidas de proteccin para cada agente
contaminante, a medida que se los identifique, y se defina su nivel de exposicin. De ser
necesario, se solicitarn recursos externos a travs del Jefe de S&SO del Proyecto (p.e. ACHS)

6. Capacitacin

Plan de Capacitacin.
Cada contratista debe desarrollar y mantener un plan de capacitacin para entregar a cada nivel
de clasificacin de cargos del Proyecto. La capacitacin debe incluir:
Induccin (orientacin)
Orientacin del supervisor
Entrenamiento sobre proteccin contra cadas
Talleres de liderazgo en seguridad
Entrenamiento sobre espacios confinados
Entrenamiento en comunicacin de peligros - Reporte de desvos.
Entrenamiento en la correcta elaboracin de un AST.
Primeros Auxilios.

La capacitacin ser seguida y registrada, ya sea electrnicamente o en papel, para permitir la

identificacin de individuos entrenados y permitir tambin el seguimiento de la efectividad del
esfuerzo de capacitacin.
Capacitacin Especializada y en Liderazgo S&SO
Durante el transcurso del Proyecto, se pondr nfasis en la capacitacin en S&SO para el
liderazgo del proyecto. Esta capacitacin incluir:
Talleres de liderazgo en seguridad
Orientacin del Supervisor (que cubrir los planes de S&SO)
Entrenamiento en proteccin contra cadas (para toda la gerencia y supervisin)

La capacitacin especializada ser impartida de acuerdo a necesidad y ser determinada por los
peligros presentes. Parte de esta capacitacin especializada incluye:
Entrenamiento en espacios confinados.
Uso de equipo para detencin de cadas.
Riesgos en operaciones de levante.
Sistema de Bloqueo de energas.
Comunicacin de peligro en uso de qumicos.

La secuencia de esta capacitacin ser definida segn el proceso de desarrollo del Proyecto y
debe ser ejecutada por todas las empresas contratistas.

7. Mtrica S&SO (KPIs)

El Proyecto est comprometido con la medicin de la mtrica de S&SO. Esta mtrica ser una
combinacin de estadsticas de lesiones y "mtrica a contracorriente (up-stream)" y ser
revisada semanalmente por el equipo de S&SO del Proyecto. Se identificarn las reas de
preocupacin junto con las acciones para mejorar cualquier mtrica que no est cumpliendo con
los objetivos declarados.

La mtrica que puede usarse incluye:

Estadsticas de lesiones (HH trabajadas v/s N incidentes).
Cantidad de reuniones de seguridad lideradas por la supervisin.
Cantidad de desvos informados.
Cantidad de capacitacin impartida.
Interacciones de seguridad (Contactos individuales "cara a cara").
Cantidad de inspecciones realizadas.

8. Registros

S&SO es responsable por la mantencin de varios tipos de registros. En un esfuerzo por

minimizar el papeleo, se mantendrn registros electrnicos siempre que no se requiera
documentos en papel para fines legales. La retencin de registros debe ajustarse a las
instrucciones sobre archivo emitidas por el rea de control de documentacin. El esquema de
registro para el proyecto estar conforme a OHSAS 18001.
Todos los registros y archivos mdicos, incluyendo pruebas de alcohol y drogas, sern
mantenidos en confidencialidad durante el transcurso del Proyecto y sern archivados por un
tiempo determinado en el programa de retencin de registros.

Los registros que mantendr S&SO son:

Registros de capacitacin.
Registros de pruebas de alcohol y drogas (cuando corresponda).
Resultados de muestreos de higiene industrial.
Comunicaciones generales.
Investigaciones de accidentes.
Reportes de Desvos
Registros de inspecciones generales y Caminatas de S&SO.

Todos los registros deben mantenerse de manera ordenada y de fcil recuperacin, y deben
mantenerse actualizados.

9. Conclusin del Proyecto

Durante el Proyecto, S&SO mantendr un archivo de 'lecciones aprendidas', que se usar para
crear un registro histrico del mismo.

La (informacin) histrica incluir:

Tpicos de seguridad identificados como mejores prcticas durante el Proyecto.
Programas S&SO especiales usados. (p.e. Para trabajos en espacios confinados)
Una sinopsis de los incidentes y accidentes acaecidos.
Tpicos de salud ocupacional detectados.