Tarea Virtual N2.

Casos Prcticos de Inventarios

SEMANA DE ENTREGA: 4

OBJETIVO

Con esta tarea resolvers casos prcticos de gestin de inventarios, teniendo en

cuenta que las empresas realizan grandes inversiones en inventario y el costo de
manejarlo representa de 25 a 35% del valor anual del inventario. Por tanto, una
meta importante de casi todas las compaas es reducirlo.

RECURSOS O MATERIAL QUE UTILIZAR

RECURSOS OBLIGATORIOS:

Casos prcticos de Inventarios a desarrollar de la presente tarea.

Chase, R. B.; Jacobs, F. R.; Aquilano, N. J. (2009). Administracin de

operaciones. McGraw-Hill.
Chopra, S., Meindl, P., (2008), Administracin de la Cadena de Suministro.
Pearson Educacin.

Sesiones de la Semana 4:
Sesin 1. Planeacin y administracin de inventarios en una cadena de
suministro.
Sesin 2. Administracin de la incertidumbre en una cadena de suministros:
inventario de seguridad.

INDICACIONES O PAUTAS A SEGUIR

Para el desarrollo de esta tarea virtual, debers desarrollar los siete casos
prcticos que a continuacin se indican. Se adjuntan las frmulas de gestin
de inventarios

Finalmente, agrega tu actividad en el Campus Virtual, herramienta Itinerario

de Aprendizaje, seccin Actividades / Tarea Virtual N 2, siguiendo las pautas
dadas en el formato de presentacin.

FORMATO DE ENTREGA /RECOMENDACIONES

Esta actividad se presentar en un documento formato Word o Excel, en el

que se deber presentar el desarrollo y solucin de los problemas de
inventarios.
Problema 1
Green Thumb, un fabricante de equipo para el cuidado del jardn, ha
introducido un nuevo producto. Cada unidad tiene un costo de fabricacin de
150 dlares y el precio introductorio es de 200 dlares. A este precio, la
demanda prevista est distribuida normalmente, con una media de 100
unidades y una desviacin estndar de 40. No es probable que las unidades
que se queden sin vender al final de la temporada tengan valor, por lo que
sern desechadas en una venta de liquidacin por 50 dlares cada una. Se
demora 2 semanas en fabricar los productos. Cuntas unidades debe fabricar
Green Thumb para vender?

Problema 2
Las piezas compradas a un distribuidor cuestan $20 cada una, y el pronstico
de la demanda para el prximo ao es de 1,000 unidades. Si cada vez que se
hace un pedido de ms unidades el costo es de $5 y el costo de
almacenamiento es de $4 por unidad al ao, qu cantidad se debe pedir en
cada ocasin?
a) Cul es el costo de pedido para ese ao?
b) Cul es el costo total de almacenamiento para ese ao?
c) El costo total de almacenamiento para un ao es?
d) Cuntos pedidos habr en un ao?

Problema 3
El supermercado local compra lechuga todos los das para asegurar la frescura
del producto. Cada maana, cualquier lechuga que haya quedado del da
anterior se vende a un distribuidor que la revende a los granjeros para que
alimenten a sus animales. Esta semana, el supermercado puede comprar
lechuga fresca a 4 dlares la caja. La lechuga se vende en 10 dlares la caja y
el distribuidor que vende la lechuga remanente est dispuesto a pagar 1.5
dlares por caja. La experiencia establece que la demanda promedio de
lechuga para maana es de 250 cajas con una desviacin estndar de 34
cajas. Cuntas cajas de lechuga debe comprar el supermercado maana.

Problema 4
La demanda semanal de Play Station est distribuida normalmente, con una
media de 2,500 cajas y una desviacin estndar de 500. El tiempo de espera del
resurtido es de dos semanas y el gerente ha decidido revisar el inventario cada
cuatro semanas. Suponiendo una poltica de resurtido de revisin peridica,
calcular el inventario de seguridad que la tienda debe mantener para
proporcionar un CSL de 90%. Calcular el OUL (order up to level) para esa
poltica.

Problema 5
La demanda semanal de los smartphones en una tienda local est distribuida
de manera normal, con una media de 300 y una desviacin estndar de 200.
LG tarda dos semanas en surtir un pedido de la tienda, que tiene una meta de
CSL 95% y monitorea su inventario en forma continua.
a) Cunto inventario de seguridad de smartphones debe mantener la
tienda?
b) Cul debe ser su ROP?
Problema 6
La demanda semanal de leche en tarro en cajas de la tienda AA est
distribuida normalmente, con una media de 600 y una desviacin estndar de
200. La tienda necesita cuatro semanas para surtir un pedido. La gerente tiene
como objetivo una tasa de nivel de servicio de ciclo de 99%.
a) Cunto inventario de seguridad debe mantener la tienda si utiliza una
poltica de inventario continuo?
b) Cul debe ser su ROP?
c) Cunto inventario de seguridad debe mantener la tienda si utiliza una
poltica de inventario peridico. El gerente revisara los stocks y hara un
pedido cada 3 semanas. Hallar la OUL?

Problema 7
La demanda diaria de cierto producto tiene una distribucin normal con una
media de 60 y una desviacin estndar de 7. La fuente de suministro es
confiable y mantiene un tiempo de entrega constante de seis das. El costo de
hacer el pedido es de 10 dlares y los costos de mantenimiento anuales son de
0.50 dlares por unidad. No hay costos por faltantes y los pedidos no cubiertos
se cubren tan pronto como llega el pedido. Suponga que las ventas ocurren
durante los 365 das del ao.
a) Encuentre la cantidad econmica de pedido
b) Cul es el punto de volver a pedir para satisfacer una probabilidad de
95% de que el inventario no se agote durante el tiempo de entrega?
c) Cunto inventario de seguridad debe mantener?

FORMULAS

D DL D T L (T L ) D
L D s 2 2 2
L D L
L L x D T L T L x D

ROP D L SS SS = ZRop L OUL DT L SS

_
DD QQ
TC = DC +Q SS++2 HH Z x
Reorder point, R = d L TC = DC + IM
Q 2 P
IM CM