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Matriz DOFA

Fortalezas Debilidades
1 Personal capacitado y profesional. 1 Ausencia de estrategias de trabajo
Internas 2 Disposicin para solventar la en equipo.
problemtica del control de 2 Falta de distribucin tareas
inventario de mercanca. administrativas
3 Empresa relativamente joven en el 3 Desconocimiento sobre elaboracin
ramo de inversiones. de estrategias para los procesos
administrativos.
Externas 4 Ausencia de modelos de
estrategias para los mtodos
formales de control de inventario.
Oportunidades Estrategias FO Estrategias DO
1 Buenas relaciones con los entes F1,F2,F3+O1,O2,O3. Organizacin D1,D2,D3,D4+O1,O2,O3
privados y pblicos del municipio eficaz del trabajo de equipo para la -Efectividad de los procesos
Guanare. distribucin de tareas. administrativos de planificacin,
2 Instituciones Universitarias en la organizacin, direccin y control.
municipalidad Guanarea. -Operatividad del sistema de registro
3 Buenas relaciones con la banca de inventario contable.
privada.
Amenazas Estrategias FA Estrategias DA
1 Cambio permanente de la F1,F2,F3+A1,A2 D1,D2,D3,D4+A1,A2 Talleres de
inflacin. -Formulacin de los mtodos capacitacin para la aplicacin de las
2 Incremento de los precios de los formales para el control de inventario estrategias sobre el control de
productos empresariales. de mercanca. inventario de mercanca.
-Determinacin de los recursos
presupuestarios para evitar la
inflacin dentro de la empresa.

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