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LAS PERSONAS
Experiencia laboral relacionada con la empresa que pretendo iniciar
(Sesin 2): Describa su experiencia laboral en la empresa que pretende iniciar,
incluida una lista de las habilidades y conocimientos que usted posee y sern
necesarios en su empresa.
SECCIN 3: COMUNICACIONES
Herramientas de computacin y comunicacin
(Sesin 3): Haga una lista de los equipos que pretenda utilizar, incluida una
descripcin de los mismos y sus costos. Puede utilizar lo siguiente a manera de
pauta.
Comunicaciones
Describa todos los equipos de comunicacin.
Telfonos
Describa todos los equipos telefnicos.
Localizadores
Describa los localizadores.
Fax
Describa todos los equipos de fax.
Computadoras
Describa todos los equipos de computacin.
Internet
Describa los proveedores de Internet necesarios.
SECCIN 4: ORGANIZACIN
Organizacin comercial
(Sesin 4): Explique la forma de organizacin comercial que pretende utilizar y
por qu es la mejor para su empresa.
Consultores profesionales
(Sesin 4): Enumere los nombres de su abogado, contador, agente de seguros y
otros profesionales.
Licencias
(Sesin 4): Enumere las licencias que necesitar para iniciar las actividades
comerciales.
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 5: SEGUROS
Seguros
(Sesin 5): Enumere los tipos de seguros, incluidos los costos previstos.
NO HACER
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 6: UBICACIN
Criterios de ubicacin
(Sesin 6): Describa los criterios de ubicacin que utilizar.
necesidades de espacio
necesidades futuras
anlisis del emplazamiento si es necesario (adjntelo)
anlisis demogrfico si es necesario (adjntelo)
lista de verificacin del arrendamiento (adjntela)
costo estimado del espacio como porcentaje de las ventas
autorizaciones de zonificacin y uso
PLAN DE NEGOCIOS
Anlisis de costos
(Sesin 7): Cules son todos mis costos: fijos, variables, de producto, de
entrega, etc.?
NO HACER
Controles internos
(Sesin 7): Explique: los controles internos y controles de caja, la poltica de
firma de cheques, la estrategia para controlar las mermas y la deshonestidad, as
como el control de la mercadera entrante que pretenda utilizar.
NO HACER
PLAN DE NEGOCIOS
SECCIN 8: FINANCIAMIENTO
Estrategia de financiamiento
(Sesin 8): Proporcione un grfico u hoja de clculo que muestre todas las
fuentes de su capital inicial. Explique las alternativas gubernamentales de
asistencia o programas de garanta de prstamos a los que pretenda postular.
Enumere las fuentes de referencias para enviar a las instituciones de crdito. (Su
contador, etc.)
NO HACER
PLAN DE NEGOCIOS
Valor de la plusvala.
La competencia
(Sesin 11): Describa a sus competidores ms fuertes y la manera en que piensa
competir.
Prepare una proyeccin del flujo de caja sobre la base de expectativas reducidas
y muestre cmo y dnde reducira los costos para mantener la liquidez.