Las organizaciones saludables son aquellas que cuidan a sus recursos humanos y

que potencian a los empleados engagement, es decir, aquellos empleados altamente

motivados que buscan alcanzar objetivos personales y autorealizarse y que por eso se
esfuerzan ms en cumplir con las metas de la empresa. La empresa saludable incentiva
la superacin personal, el aprendizaje continuo, la capacitacin y la motivacin.

Entre algunas caractersticas que se observan en las organizaciones saludables

podemos mencionar: horarios flexibles, autonoma, buena comunicacin entre jefes,
supervisores y empleados, visibilidad de la participacin de los empleados en el producto
o servicio final de la empresa, variedad de tareas, programas de incentivos, estimulacin
de la creatividad, buen diseo de puestos, diseo de carrera, programas de prevencin de
accidentes laborales, reuniones frecuentes de equipo, liderazgo participativo.

Entonces, empresa saludable es aquella que cuida la salud de sus empleados,

valorndolos y fomentando su crecimiento. La organizacin entiende que los recursos
humanos son su capital principal y por eso los cuida.

Desde la psicologa laboral, una de las metas que se busca al ingresar a una organizacin
es justamente transformarla en un ambiente saludable, entendiendo que este paso es
decisivo para prevenir la violencia laboral y enfermedades emocionales provocadas por
climas de trabajo hostiles.

Claro que una organizacin saludable no surge espontneamente, el proceso requiere

de planificacin y esfuerzos y de la ayuda de un grupo profesional que ayude a la
empresa a plantear objetivos saludables.

Las organizaciones toxicas en cambio son aquellas que sufren de ambientes poco
saludables y en ocasiones altamente nocivos para el trabajador, se trata de compaas
en las que la gestin o la falta de gestin en Recursos Humanos provoca efectos nocivos
en las personas que all trabajan. Para poder identificar cmo son las organizaciones
txicas nos centraremos en el trabajo de Peter J Frost, autor del Manual Emociones
Toxicas en el Trabajo en el que el autor se refiere a un medio de trabajo txico como
aquel en el que las prcticas de la organizacin y las actitudes y acciones del equipo
directivo son emocionalmente insensibles. Las caractersticas fundamentales que nos
seala Frost son:
Fallos en la Comunicacin que se describe como pobre u obstaculizada y que afectar a
los trabajadores tanto a nivel individual como grupal y organizacional
Relaciones interpersonales fras o conflictivas
Fallos en el diseo de puestos de trabajo, conflicto y ambigedad de rl
Falta de informacin, ausencia de feedback o informacin sobre el propio rendimiento o
inadecuacin del mismo
Falta de identificacin con la organizacin