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Comenzado el lunes, 17 de octubre de 2016, 17:48

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 17 de octubre de 2016, 18:17

Tiempo empleado 29 minutos 14 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificacin 75,00 de 75,00 (100%)

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una funcin psicolgica,
podemos aseverar que:

Seleccione una:
a. Tiene como propsito hacerse a una representacion de la realidad.

b. Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.

c. Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad.

d. Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Tiene como propsito hacerse a una representacion de la realidad.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

La percepcin es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, ste no se puede


presentar sin la primera, una caracterstica importante de la percepcin consiste en que:

Seleccione una:
a. Asla unos estmulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.

b. Se origina en cada rgano del cuerpo pero de manera aislada.

c. No tiene vinculo algunos con las sensaciones ni los estmulos del exterior.

d. Integra y filtra toda una serie de estmulos para darles sentido.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Integra y filtra toda una serie de estmulos para darles sentido.

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

Hogan comenta que el liderazgo es:

Seleccione una:
a. la habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeo.

b. influir en los empleados para que persigan voluntariamente los objetivos organizacionales
c. el proceso de mover a un grupo o grupo de personas hacia alguna direccin a travs de

medios no coercitivos.
d. La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: la habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeo.

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

El elemento motor de la innovacin es:

Seleccione una:
a. Las ideas

b. Las ventajas competitivas

c. La productividad e imaginacin

d. Los valores corporativos

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Las ideas

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

Cul de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio prospectivo, su objeto es
la organizacin formal?

Seleccione una:
a. Reclutar especialistas y expertos

b. Definir el tipo de gestin

c. Definir objetivo de cada grupo

d. Identificar los recursos necesarios

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Reclutar especialistas y expertos

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Seleccione una:
a. Reunir toda la informacin existente antes de decidir frente a un problema.
b. Hacer un anlisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de

decidir.

c. Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

d. Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder

actuar.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Hacer un anlisis detallado de los diferentes componentes de un


problema antes de decidir.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

Afirma Kotter, en su escrito, que el LIDER requiere desarrollar algunas destrezas,


especialmente:

Seleccione una:
a. tener capacidad de planeacin.

b. estar al frente de la planeacin contingente

c. trabajar en la alineacin del personal

d. criticar la misin y la visin empresaria

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: trabajar en la alineacin del personal

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La prospectiva busca:

Seleccione una:
a. construir el futuro a partir de la realidad.

b. planear solo sobre el presente.

c. construir el presente con base en los objetivos.

d. la toma de decisiones nica y exclusivamente para el presente.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: construir el futuro a partir de la realidad.

Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Del las siguientes premisas, cul no es perteneciente a la prospectiva?

Seleccione una:
a. El futuro al planearse se puede predeterminar.

b. El futuro no es el destino, no est predeterminado, no es ineludible e inflexible.


c. El futuro no es nico, en realidad es mltiple, debiramos hablar de muchas alternativas de

futuros para poder estar en posibilidad de trabajar y conquistar el mejor de ellos.


d. Los futuros son cognoscibles y visualizables a travs de la capacidad intelectual y de la

imaginacin que tiene el hombre

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: El futuro al planearse se puede predeterminar.

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Cul de las siguientes tcnicas para la aplicacin de la prospectiva es cuantitativa?

Seleccione una:
a. Modelos de simulacin

b. Tcnica Delphi

c. Tcnica Ariole

d. Anlisis morfolgico

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Modelos de simulacin

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