UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

FACULTAD DE NEGOCIOS
Administracin y Negocios Internacionales

Autor

Castrejn Lpez David

DIRECCION DE CAPITAL HUMANO

ERICK RICARDO MONZN PORTILLA

2017-I

Cajamarca, Mayo del 2017

Instruccin:
En esta tarea debes resolver las siguientes actividades:

1. Analiza la lectura EL DIMENSIONAMIENTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y

LAS ANCLAS DE CARRERA.

EL DIMENSIONAMIENTO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y LAS ANCLAS DE

CARRERA

LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Podemos decir que la cultura es para la colectividad humana lo que la personalidad es

para el individuo. La cultura podra ser definida como el agregado interactivo de
caractersticas comunes que influyen en la respuesta de un grupo humano a su medio.

La cultura tambin tiene como objetivo determinar la identidad de un grupo de personas

de la misma manera en que la personalidad determina la identidad de un individuo. Las
organizaciones son en s productoras de cultura por su contexto social que permite
interactuar con el medio a travs de sus producidos ( tangibles o intangibles), la cultura
organizacional crea el ambiente humano en el cual los empleados realizan su trabajo.

CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

Es decir el hombre desde que se inserta en la organizacin entra en un proceso de mutuo

conocimiento.

Por consiguiente el clima ha de contribuir primero en comprender el impacto de las

organizaciones sobre las personas y la personalidad.

El clima organizacional tiende a atraer a la personas y a conservar a todos aquellos

individuos que se adapten a ella, es as como las personas se sienten atradas por un
clima organizacional favorable, logrando en este una mayor satisfaccin personal y un
desempeo laboral conveniente y sano.

LAS ANCLAS DE CARRERA EMPRESARIAL

Tenemos que tener en cuenta que el clima y la cultura organizacional se constituyen

entonces en los factores claves para perfilar las anclas de carrera de un individuo.

Estas anclas sirven para entender mejor el desarrollo de una persona en el entramado de
organizaciones por donde transcurre su carrera, Generalmente prevalece uno sobre los
dems.

Resulta muy valioso identificar tu propia ancla de carrera para poder alinear tus
capacidades, motivos, intereses y valores con la misma misin que quieres desempear.
2. Resuelve cuestionario para determinar tu ancla de carrera (archivo EXEL).

El cuestionario est resuelto en la hoja de clculo de Excel,

3. Determina tu ancla (s) de carrera y describe detalladamente

Resultados despus de resolver el cuestionario para encontrar tu ancla

Ancla Puntuacin Media clasificacin

total
23/5 4.6 5
TECNICA /FUNCIONAL. PREGUNTA: 1,9,17,25,33
13/5 2.6 8
DIRECCION GENERAL. PREGUNTA: 2,10,18,26,34
17/5 3.4 7
AUTONOMIA/INDEPENDENCIA.PREGUNTA:3,11,19,2
7,35
25/5 5 4
SEGURIDAD/ESTABILIDAD. PREGUNTAS:
4,12,20,28,36
38/5 7.6 1
CREATIVIDAD EMPRENDEDORA. PREGUNTAS:
5,13,21,29,37
31/5 6.2 2
SERVICIO/DEDICACION. PREGUNTAS: 6,14,22,30,38
26/5 5.2 3
PURO RETO. PREGUNTAS: 7,15,23,31,39
22/5 4.4 6
ESTILO DE VIDA. PREGUNTA: 8,16,24,32,40

EL ANCLA DOMINANTE ES: CREATIVIDAD EMPRENDEDORA CON 7.6 PUNTOS.

Primeramente tenemos que llenar el cuestionario con los puntajes que tu creas
correspondiente, luego tenemos que ver cual todas las preguntas tienen mayor puntaje y
solo seleccionamos a 3 para darle 4 puntos adicionales con la preguntas que te sientas
identificado y que te guste.

Despus debemos seleccionar las preguntas que pertenecen a cada ancla, asimismo
luego de haber seleccionado se les suma todas las preguntas de cada ancla y lo divides
entre 5 que son la cantidad de preguntas de cada ancla y de sacas la media eso vendra
a ser el puntaje de cada ancla.
El que tiene mayor puntaje es el ancla que predomina para ti.

Despus de haber realizado todo ese trabajo llegue a los resultados que el ancla que
predomina para mi es el ancla de creatividad emprendedora.

Podemos decir que el ancla de creatividad emprendedora tiene una gran importancia
porque nos ayuda a descubrir que no nosotros tenemos la necesidad formar un negocio
propio y ser muy innovadores, tenemos tendencia de crear riqueza y a ello sacrifican
autonoma, estabilidad y hasta el propio sueldo, La importancia para nosotros es decidir
sobre nuestra empresa.

Yo me siento identificada con mi ancla de carrera porque si me gustara tener mi propia

empresa para ser un emprendedor que le gusta realizar cosas nuevas y atreverse a
realizarlas.

4. Elabora una reflexin final.

Podemos decir que es importante el plan de carrera porque genera en los colaboradores
la cultura de cada persona debe proyectar su propia carrera, utilizando la herramientas de
las empresa le provea para comunicar sus expectativas y asumir la iniciativa de disminuir
las brechas que tenga para lograr cada quien lo que desea a nivel profesional. Por otra
parte, es recomendable que las empresas comuniquen abiertamente las lneas de carrera
disponibles y busquen generar el movimiento interno mediante convocatorias internas, a
fin de generar y promover nuevas oportunidades de aprendizaje para las personas.

Asimismo es bueno considerar nuestras anclas de carrera cuando vamos a tomar

decisiones sobre nuestra carrera profesional.

5. Referencias Bibliogrficas

Alles, M. 2012. Direccin estratgica de recursos humanos gestin por

compentencias. [En lnea] 2012. http://www.tirant.com/libreria/libro/direccion-
estrategica-de-recursos-humanos-gestion-por-%20compentencias-
9789506414771#sthash.EjuY79KV.dpuf..

Medina, J. 2012. Descubre el ancla de tu carrera profesional Jos Medina

Dirige tu carrera. No dejes que otros decidan por ti. [En lnea] 2012.
http://bookideasblog.com/descubre-el-ancla-de-tu-carrera-profesional-jose-
medina-dirige-tu-carrera-no-dejes-que-otros-decidan-por-ti/.

monografias.com. 2016. Planes de carreras en las empresas. [En lnea]

2016. http://www.monografias.com/trabajos98/plan-carrera-empresa/plan-
carrera-empresa.shtml.