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1
1. Diagnostico
Esta tcnica consiste en que cada miembro del equipo aporte ideas
acerca de negocios potenciales; contribuye al fomento del trabajo
en equipo y la escucha activa. Al emplear la tcnica de la lluvia de
ideas en necesario tomar en cuenta factores como las capacidades
con que cuenta cada integrante, las ventajas y limitantes del
entorno y la innovacin.
Escala de valoracin
5 Excelente
4 Muy Bueno
3 Bueno
2 Regular
1 Pobre
2
N Idea de Recurso Tecnologa Mercado Capacidade Suma/4=not Concep
negocio s s personales a
1 Postres 3 2 4 3 3 Bueno
2 Bisutera 2 1 2 1 1.5 Pobre
3 Caramelos 5 4 4 3 4 Muy
Bueno
1.3 Justificacin
3
poblacin en general, en un rango de edades entre los 10 y los 50
aos de edad, residentes del municipio de Antiguo Cuscatln.
4
Estudiantes de 3 Administrativo Contable, han concluido que es
mucho ms rentable emprender un negocio propio en el cual se
fomente el autoempleo y se brinde oportunidades de empleo a
terceros, en comparacin a ofrecer servicios profesionales a
grandes empresas; esto se debe a que actualmente en nuestro pas
las oportunidades de empleo son escasas y ofrecen condiciones
laborables deplorables, adems de que los salarios ofrecidos por
estas entidades apenas alcanzan para sostener el hogar.
Ventajas:
Fortalezas
5
Oportunidades
Desventajas:
Limitantes
Amenazas
Factores Internos
Fortalezas Limitantes
El producto es de bajo Algunos de los integrantes
costo y produce ganancias se les dificulta interactuar
que triplican dicho costo. con los clientes debido a
Los recursos con los que su inexperiencia.
cuenta el negocio son
suficientes para que el
mismo opere.
Factores Externos
Oportunidades Amenazas
El mercado objetivo es Inseguridad y
muy amplio. Delincuencia.
El negocio, segn las Competencia.
encuestas realizadas,
tiene muy buena
aceptacin en el mercado.
6
Los criterios de valoracin permiten la medicin de los beneficios
generados por el proyecto tanto a los clientes como a los
involucrados en el proyecto.
Man Dulce
7
Man Salado
Paletas
8
Nuestros productos se adaptan a las necesidades y gustos de
nuestros clientes.
Tienen diferentes colores, sabores, formas y tamaos.
Vienen empacados hermticamente, garantizando su higiene
y calidad
Polticas de Precios:
Promocin:
Servicio al Cliente:
9
Este criterio establece la importancia del trato que se brinda al
cliente, la satisfaccin de sus necesidades y el compromiso con sus
clientes, esto se hace definiendo la misin y visn del negocio.
Misin
Visin
Establecimiento de precios:
10
Establecimiento del Capital Inicial:
Formas de Financiamiento:
11
Valores Sociales:
3. Anlisis de Factibilidad
3.1 Objetivo del Anlisis de Factibilidad
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El anlisis de factibilidad tiene como objetivo determinar qu tan
oportuno es un negocio, analizando distintos factores que definen la
factibilidad, tales como la factibilidad tcnica y administrativa.
Factibilidad de Mercado
Factibilidad Administrativa
Factibilidad Financiera
3.2.1Factibilidad de Mercado
Definicin:
Cantidad Porcentaje
13
Hombres 5 25%
Mujeres 15 75%
Total 20 100%
Personas Encuestadas
80%
70%
Hombres
60%
Mujeres
50%
Porcentaje
40%
30%
20%
10%
0%
Cantidad Porcentaje
Si 10 50%
No 5 25%
Tal vez 5 25%
Total 20 100%
14
Comprara usted productos de bisutera para uso personal o para obsequiarlos a otras personas?
0.5
0.45
0.4
0.35
0.3
Porcentaje 0.25
0.2
0.15
0.1
0.05
0
S No Tal Vez
Cantidad Porcentaje
Paletas 9 42%
Man Dulce 5 30%
Man Salado 4 21%
Bombones 2 7
Total 20 100%
15
De los productos enlistados, Cul preferira comprar?
0.45
0.4
0.35
0.3
0.25
0.2
0.15
Porcentaje
0.1
0.05
0
Cantidad Porcentaje
Caro 2 12%
Barato 7 36%
Accesible 11 52%
Total 20 100%
16
Cmo calificara el precio de los caramelos en el mercado?
60%
50%
40%
Porcentaje 30%
20%
10%
0%
Caro Barato Accesible
Cantidad Porcentaje
Descripcin 3 14%
Calidad 5 37%
Precio 5 37%
Ninguno 2 12%
Total
17
Qu factor considera al momento de adquirir el producto?
40%
35%
30%
25%
Porcentaje 20%
15%
10%
5%
0%
Descricin Calidad Precio Ninguno
18
Con qu frecuencia consume este producto?
70%
60%
50%
40%
Porcentaje
30%
20%
10%
0%
Diariamente Semanalmente En Ocasiones
Conclusin:
19
del mercado objetivo y sobretodo que resulte rentable y genere
beneficios econmicos para los socios.
Organigrama:
20
Gerente General
Nestor
Escamilla
Gerente de
Gerente de Gerente de Gerente
Recursos
Compras Ventas Financiero
Humanos
Karina Rodrigo Jonathan
Josseline Guzmn
Velsquez Cortez Villatoro
Vendedores
Josseline
Velsquez
Karina Cortez
Nesstor
Escamilla
Rodrigo Guzmn
Jonathan
Villatoro
Funciones
21
Elaborar informes financieros
Revisar y aprobar los salarios de los empleados
22
Supervisar el desempeo de los vendedores
Elaborar estrategias de comercializacin
Elaborar facturas por ventas
Distribuir el producto entre los vendedores para la venta
Elaborar reportes semanales de ventas
Departamento de Ventas
Vender el producto
Cumplir con las metas semanales de venta
Promocionar el producto
Atender al cliente y sus necesidades
3.2.2Factibilidad Financiera
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La situacin y recursos con los que se cuenta para la puesta en
marcha del negocio nombrado Lollipop Candy se mencionan a
continuacin:
Capital Inicial:
El capital inicial con el que iniciar operaciones Lollipop Candy
ser de $20.00, el cual se obtendr de los aportes que cada socio
realice, dichos aportes se detallan a continuacin:
Accionistas Aporte %
Josseline Stephanie Velsquez
Castro $4.00 20%
Nstor Uziel Escamilla Jurez $4.00 20%
Rodrigo Alonso Guzmn Argueta
$4.00 20%
Ezequiel Jonathan Villatoro
Escamilla $4.00 20%
Karina Beatriz Cortez Lpez $4.00 20%
Total $20.00 100%
Fuente de Financiamiento:
Para obtener el capital que financiar el proyecto Lollipop Candy
cada socio aportar la cantidad de $4.00 que provendr de los
ahorros personales de cada uno.
24
5. Identificacin de Costos y
Beneficios
5.1 Objetivo
Socios:
Capital Inicial:
El capital inicial con el que iniciar operaciones Lollipop Candy
ser de $20.00, el cual se obtendr de los aportes que cada socio
realice, dichos aportes se detallan a continuacin:
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Accionistas Aporte %
Josseline Stephanie Velsquez
Castro $4.00 20%
Nstor Uziel Escamilla Jurez $4.00 20%
Rodrigo Alonso Guzmn Argueta
$4.00 20%
Ezequiel Jonathan Villatoro
Escamilla $4.00 20%
Karina Beatriz Cortez Lpez $4.00 20%
Total $20.00 100%
Fuente de Financiamiento:
Para obtener el capital que financiar el proyecto Lollipop Candy
cada socio aportar la cantidad de $4.00 que provendr de los
ahorros personales de cada uno.
Lollipop Candy
Presupuesto de Inversin
Del 22 de Agosto al 18 de Septiembre de 2016
26
Lollipop Candy
Balance General Inicial Proyectado
al 22 de Agosto de 2016
(Cifras expresadas en dlares de los Estados Unidos de Norteamrica)
ACTIVOS PASIVOS
Activos Corrientes $20.00 Total Pasivos $ 0.00
Total Pasivo y .
Patrimonio $20.00
Paletas
Man Dulce
Man Salado
27
Moonlight Accesories
Presupuesto de Compras
Semana 1 (Del 22 de Agosto al 24 de Agosto de 2016)
Producto Cantidad Proveedor Cos
Unid. Unita
Man Dulce 3 Bolsa El Baratillo $1.0
Man Salado 3 Bolsa El Baratillo $1.1
Paletas 5 Bolsa El Baratillo $1.0
Bolsas 1 Paquete El Baratillo $0.3
Total $3.3
Man
Salado $3.30 $3.30 $3.30 $3.30 $3.30 $3.30 $3.30 $3.30 $26.
Paletas $5.00 $5.00 $5.00 $5.00 $5.00 $5.00 $5.00 $5.00 $40.
Bolsas $0.33 $0.33 $0.33 $0.33 $0.33 $0.33 $0.33 $0.33 $2.6
TOTAL $11.63 $11.63 $11.63 $11.63 $11.63 $11.63 $11.63 $11.63 $93.
28
5.6 Presupuesto de Ventas
Unidades T
N de Disponibles por Me
Producto Procesos Proceso Medidas Disp
P
Man Dulce 8 36 Unidades
Man Salado 8 36 Unidades
Paletas 8 120 Unidades
$ 3.00
Co sto Unitario ( Man Dulce )= =$ 0.08
36
$ 3.30
Costo Unitario ( Man Salado ) = =$ 0.09
36
$ 5.00
Costo Unitario ( Paletas )= =$ 0.04
120
29
Costos Unitarios y Totales del Perodo por Unidad
Producida
Unidades Producidas C
Producto por Proceso Costos por Unidad
Man Dulce 36 $0.08
Man Salado 36 $0.09
Paletas 120 $0.04
Precio de Venta
P
Producto Costo Unitario Utilidad
Man Dulce $0.08 313%
Man Salado $0.09 278%
Paletas $0.04 313%
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Con los datos anteriores, se procede a elaborar el presupuesto de
ventas consolidado, donde se estimarn los ingresos por la venta
de las caramelos durante los ocho procesos.
Lollipop Candy
Presupuesto de Venta Consolidado
Del 22 de Agosto al 18 de Septiembre de 2016
32
Lollipop Candy
Presupuesto de Consolidado
Del 22 de Agosto al 18 de Septiembre de 2016
INGRESOS $33.00 $33.00 $33.00 $33.00 $33.00 $33.00 $33.00 $33.00 $264.00
POR VENTAS
COSTOS DEL
PERODO
Compra de
Materiales $11.63 $11.63 $11.63 $11.63 $11.63 $11.63 $11.63 $11.63 $93.04
Directos
COSTO $11.63 $11.63 $11.63 }$11.63 $11.63 $11.63 $11.63 $11.63 $93.04
TOTAL
GASTOS DEL
PERODO
Gastos de
Venta $3.75 $3.75 $3.75 $3.75 $3.75 $3.75 $3.75 $3.75 $30.00
(Sueldo)
$1.25
Gastos de $1.25 $1.25 $1.25 $1.25 $1.25 $1.25 $1.25 $10.00
Administraci
n
GASTOS $4.37 $4.37 $4.37 $4.37 $4.37 $4.37 $4.37 $4.37 $40.00
TOTALES
UTILIDAD
DEL $17.00 $17.00 $17.00 $17.00 $17.00 $17.00 $17.00 $17.00 $130.96
EJERCICIO
33
5.7 Estados Financieros Proyectados
Lollipop Candy
Estado de Resultados al 18 de Septiembre de 2016
(Expresado en Dlares de los Estados Unidos de Norteamrica
$USD)
Ventas $264.00
$ 34.96
(-) Gastos de Operacin
$24.96
Gastos de Venta
$10.00
Gastos de Administracin
$136.00
(=) Utilidad de Operacin
$ 0.00
(-) Otros Costos y Gastos
$ 136.00
(=) Utilidad del Ejercicio
34
F. _______________ F. __________________ F._________________
Representante Legal Contador Auditor
Lollipop Candy
Flujo de Efectivo al 18 de Septiembre de 2016
(Expresado en Dlares de los Estados Unidos de Norteamrica
$USD)
Entradas de Efectivo
Efectivo al Inicio del Perodo
Ingresos de Efectivo por Ventas $20.00
$264.00
Salidas de Efectivo
Costo de Mercadera
Gastos del Perodo $93.04
$40.00
Flujo de Efectivo Total por Actividades de Operacin
35
F. _______________ F. __________________ F._________________
Representante Legal Contador Auditor
Lollipop Candy
Balance General del 22 de Agosto al 18 de Septiembre de 2016
(Expresado en Dlares de los Estados Unidos de Norteamrica $USD)
36
ACTIVO PASIVO $
0.00
Corriente $150.9 PATRIMONIO
6 $150.9
Efectivo y Capital Social $20.00 6
Equivalente $150.9
s 6 Capital
Contable $130.9
6
Total Activo $150.9 Utilidad del
6 Ejercicio
Total Pasivo
y Patrimonio
$150.9
6
Frmula
Inversin Inicial
TIR= 100
Per odo de operaci n en d as
37
Aplicacin de la Tasa Interna de Retorno a la idea de negocio
$ 20.00
TIR= 100
28 das
TIR=71.43
Frmula
FN 1 FN 1
VAN =Inversi n Inicial+ +
(1+i) (1+i)
Tasa: 71.43%
$ 33.00 $ 33.00 $ 33.00 $ 33.00 $ 33.00 $ 33.00
VAN =$ 20.00+ + + + + + +
( 1+0.7143 ) ( 1+0.7143 ) ( 1+0.7143 ) ( 1+0.7143 ) ( 1+0.7143 ) ( 1+0.7143 )6 ( 1
1 2 3 4 5
VAN =$ 2045.58
VAN =$ 25.58
38
6. Conclusin
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