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Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil del Proyecto de Inversin Pblica

Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema De Riego Canal Lipis-Prolongacion en el caserio de Pariacolca, Distrito de
Quillo-Yungay-Ancash

NDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO.......... 4
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica ........ 5
B. Objetivo del Proyecto.... 5
C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP 5
D. Anlisis Tcnico del PIP..................... 7
E. Costo del PIP..... 7
F. Beneficios del PIP..... 15
G. Resultados de la Evaluacin Social........ 17
H. Sostenibilidad del PIP... 18
I. Impacto Ambiental..... 20
J. Organizacin y Gestin..... 22
K. Plan de Implementacin... 23
L. Marco Lgico........ 26
M. Aspectos Complementarios Sobre la Viabilidad del PIP.. 28
N. Conclusiones..... 28
2. ASPECTOS GENERALES....... 32
2.1 Nombre del Proyecto..... 33
2.2 Localizacin... 33
2.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora.... 35
2.3.1 Unidad Formuladora... 35
2.3.2 Unidad Ejecutora......... 35
2.4 Participacin de los Involucrados .. 36
2.5 Marco de referencia............. 38
2.5.1 Antecedentes del Proyecto .... 39
2.5.2 Descripcin del Proyecto ..... 40
2.5.3 Marco Legal y Lineamientos de Poltica Relacionados con el Proyecto 40
3. IDENTIFICACIN... 47
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual..... 48
3.1.1 El rea de Influencia y rea de Estudio 51
3.1.1.1 rea de Influencia . 51
3.1.1.2 rea de la Unidad Productora... 52
3.1.1.3 rea Donde se Ubica el Proyecto 53
3.1.2 Los Bienes o Servicios en los que Intervendr el PIP... 55
3.1.3 Los Involucrados en el PIP.. 59
3.2 Definicin del Problema y sus Causas.... 61
3.2.1 Problema Central................ 61
3.2.2 Causas del Problema Central................. 61
3.2.3 Seleccionar y Justificar las Causas Relevantes .. 62
3.2.4 Agrupar y Jerarquizar las Causas.... 63
3.2.5 Efecto del Problema Central 64

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3.2.6 Seleccionar y Justificar los Efectos Relevantes 64


3.2.7 Agrupar y Jerarquizar los Efectos. 66
3.2.8 rbol Causa Efecto................. 67
3.3 Objetivo del Proyecto.... 67
3.3.1 rbol de Medios y Fines.................... 68
3.4 Alternativas de Solucin........ 69
3.4.1 Clasificar los Medios Fundamentales como Imprescindibles o No.......... 69
3.4.2 Relacionar los Medios Fundamentales................. 70
3.4.3 Planeamiento de Acciones................. 70
3.4.4 Relacionar las Acciones........ 70
3.4.5 Definir y Describir los Proyectos Alternativos a Considerar............. 71
4. FORMULACIN Y EVALUACIN... 75
4.1 Definicin del Horizonte de Evaluacin del Proyecto . 76
4.1.1 Fase de Pre inversin y su Duracin 76
4.1.2 Fase de Inversin y su Duracin 76
4.1.3 Fase de Post inversin y su Duracin 76
4.1.4 Horizonte de Evaluacin de Cada Proyecto Alternativo.. 76
4.1.5 Organizar las Fases y Etapas de Cada Proyecto Alternativo.. 77
4.2 Anlisis de la Demanda. 78
4.2.1 Los Servicios que Cada Proyecto Alternativo Ofrecer 79
4.2.2 Diagnostico de la Situacin Actual de la Demanda. 79
4.2.3 La Poblacin de la Referencia. 80
4.2.4 Poblacin Objetivo... 80
4.2.5 Anlisis de la Demanda de Agua para Riego. 81
4.2.6 Anlisis de la Demanda del Servicio de Desarrollo de Capacidades
Productivas.. 90
4.3 Anlisis de la Oferta. 90
4.3.1 Oferta de la Situacin sin Proyecto. 90
4.3.2 Oferta en la Situacin con Proyecto... 91
4.4 Balance Oferta Demanda. 93
4.5 Anlisis Tcnico de las Alternativas de Solucin..... 95
4.6 Costos a Precios de Mercado.. 107
4.6.1 Costos de Pre inversin e Inversin por Componentes........... 107
4.6.2 Costos de Operacin y Mantenimiento 110
4.6.3 Consolidado de los Totales de cada Proyecto Alternativos a Precios
de Mercado... 112
4.6.4 Flujo de Costos a Precios de Mercado.. 115
4.6.5 Costos Incrementales.. 117
4.7 Evaluacin Social. 119
4.7.1 Beneficios Sociales...... 119
4.7.1.1 Flujo de Ingresos sin Proyecto.... 119

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4.7.1.2 Flujo de Ingresos con Proyecto.. 119


4.7.1.3 Flujo de Beneficios Incrementales.... 122
4.7.2 Costos Sociales 122
4.7.2.1 Costos de Pre inversin e Inversin por Componentes. 122
4.7.2.2 Costos de Operacin y Mantenimiento. 125
4.7.2.3 Consolidado de los Totales de cada Proyecto Alternativos a
Precios Sociales... 127
4.7.2.4 Flujo de Costos a Precios Sociales..... 129
4.7.2.5 Costos Incrementales.. 131
4.7.3 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto.. 133
4.7.3.1 El Flujo Neto a Precios Sociales (VAN).. 133
4.7.3.2 Metodologa Costo/Beneficio a Precios Sociales 134
4.7.4 Evaluacin de la Rentabilidad Social de las Medidas de Reduccin
de Riesgos de Desastres (MRRD)......... 139
4.8 Anlisis de Sensibilidad.............. 139
4.9 Anlisis de Sostenibilidad.............. 140
4.10 Impacto Ambiental............ 142
4.10.1 Identificacin y Efectos de los Impactos Sobre el Medio Ambiente.. 142
4.10.2 Impacto Sobre el Hombre y la Sociedad 143
4.10.3 Evaluacin General... 143
4.10.4 Plan de Manejo Ambiental. 144
4.10.5 Recomendaciones Generales para Minimizar los Impactos 144
4.11 Seleccin de Alternativa.................... 147
4.12 Plan de Implementacin.............. 147
4.13 Organizacin y Gestin............. 151
4.14 Cronograma de Ejecucin del Proyecto. 152
4.15 Matriz del Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada......... 154
4.16 Financiamiento 156
4.17 Aspectos Complementarios Sobre la Viabilidad del PIP. 156
5. CONCLUSION..................... 157
6. ANEXOS. 161

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TTULO I
RESUMEN EJECUTIVO

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1. RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del proyecto de inversin pblica (PIP)

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO CANAL LIPIS-


PROLONGACION EN EL CASERO DE PARIACOLCA, DISTRITO DE QUILLO-YUNGAY-
ANCASH

B. Objetivo del proyecto

El objetivo central est directamente asociado con la solucin del problema central,
por lo tanto si el problema es uno, el objetivo central tambin debe ser uno.

El objetivo central del proyecto ha sido definido de la siguiente manera:

Incremento De La Produccin y Productividad Agrcola En El Casero De Pariacolca


Del Distrito De Quillo

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

El balance demanda-oferta ha sido calculada de la diferencia entre la cantidad


demandada (demanda insatisfecha) de agua potencial (It/s.) y la oferta de agua con
proyecto (Caudal Permanente en el Lugar de la Captacin), observando que la oferta
de agua puede satisfacer la demanda de recurso que requieren los cultivos para las
dos campaas de siembra.

BALANCE OFERTA DEMANDA


DESCRIPCION ENE FER MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
DEMANDA DE AGUA (LT/SEG) 75.48 72.42 85.93 72.34 31.34 51.63 60.21 74.64 95.59 85.94 37.53 83.30
OFERTA DE AGUA (LT/SEG) 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
BALANCE D-O (LT/SEG/HAS) 24.52 27.58 14.07 27.66 68.66 48.37 39.79 25.36 4.41 14.06 62.47 16.70

CONSOLIDADO: DE LA DEMANDA-OFERTA

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BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SERVICIO DE DDCCPP


UNIDAD
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
SERVICIO DESCRIPCIN DE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MEDIDA
Capacitacin
Gestin Del
Especializada En
Agua Y De Los
Gestin De Sistemas USUARIO -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134
Sistemas De
De Riego Y Operacin
Riego
Y Mantenimiento
Capacitacin
Buenas Especializada Y
Prcticas Asistencia Tcnica En
Agropecuarias Manejo De La
En Tecnologa Produccin De Los
Productiva Cultivos Seleccionados
USUARIO -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134
Aplicada A La Y En Las Parcelas
Produccin De Demostrativas Con
Los Cultivo De Intercambio De
Cebolla Y Maz Experiencias En
Amarillo Duro Habilidades Y
Destrezas Productivas
Capacitacin
Especializada Y
Asistencia Tcnica En
Organizacin Y
Formalizacin De Los
Productores Costos Y
Promocin Para
Presupuestos Y Plan
La Gestin USUARIO -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134
De Produccin Con
Empresarial
Intercambio De
Experiencias En
Exposicin De
Productos Por
Actividad Econmica
Agropecuaria

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El grafico nos muestra que la oferta hdrica asignada es de 100.00 lt/s (Caudal del rio
sechin en el punto conocido como chaclacayo ) siendo captada en forma constante
a lo largo de los meses del ao y nuestra demanda es irregular debido a las
precipitaciones en los meses indicados, con los clculos efectuados; sin embargo
requerimos para nuestro proyecto una dotacin permanente de 100 It/s (Caudal
calculado); justificacin que se dio en el punto de (oferta) Recurso Hdrico.

D. Anlisis Tcnico del PIP

Alternativa 01: Mejoramiento de 11,994 ml de canal revestido de concreto simple


f`c=175 kg/cm2 e=10 cm , con sus respectivas obras de arte como: 01 Captaciones
Directas, 01 Desarenadores, 150 Tomas Parcelarias, 16 Pozas de Disipacin, 01 Canoas,
01 Pasarelas Vehiculares, 01 Cmara de carga y 01 Cmara de salida , con tres tipos
de caja hidrulica Tipo I de 0.30x0.40 ; que conducir un caudal de 100.00 lps el cual
dotara de agua a 100 has de terreno con aptitud agrcola en dos campaas y
beneficiando a 134 usuarios.

Alternativa 02: Mejoramiento de 11,994 ml de canal revestido de concreto simple


f`c=175 kg/cm2 e=10 cm), con su enlucido en la parte interior del canal con sus
respectivas obras de arte como: 01 Captaciones Directas, 01 Desarenadores, 150
Tomas Parcelarias, 16 Pozas de Disipacin, 01 Canoas, 01 Pasarelas Vehiculares, 01
Cmara de carga y 01 Cmara de salida , con tres tipos de caja hidrulica Tipo I de
0.30x0.40 , y enlucidos de caras internas; que conducir un caudal de 100.00 lps el cual
dotara de agua a 100 has de terreno con aptitud agrcola en dos campaas y
beneficiando a 134 usuarios.

E. Costo del PIP

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO/SOCIALES (ALTERNATIVA 01 Y ALTERNATIVA 02)

Costo de preinversin e inversin por componentes

Los costos de preinversin e inversin para ambas alternativas, comprenden de los


siguientes componentes:

Estudios

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Incluye los gastos que se incurrir por la realizacin de estudios necesarios para iniciar
las acciones del proyecto. Es importante mencionar que los gastos ya efectuados (la
elaboracin del perfil no sern incluidos como costos del proyecto), ya que se
consideran costos hundidos. En este rubro ha sido considerado el gasto por
elaboracin del expediente tcnico.

Infraestructura

Incluye los costos involucrados en el mejoramiento de la infraestructura de riego. El


detalle de costo de la infraestructura ha sido especificado en funcin a los trminos
del planteamiento hidrulico.

Desarrollo de Capacidades Productivas

Est orientacin a la capacitacin en manejo tecnolgicos con asistencia tcnica por


un ao, el manejo eficiente del agua y desarrollo de capacidades productivas.

Para este caso, se plantea realizarlas el manejo de cultivos, que durar doce meses en
forma permanente, se dispuso que cada evento tenga una asistencia de 50
participantes. Se prev contratar dos especialistas, tambin se les proporcionar, al
total de participantes manuales para el mejor aprendizaje de los mdulos planteados.
El requerimiento en el desarrollo de capacidades productivas es igual para los dos
proyectos alternativos.

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PRESUPUESTO DEL COMPONENTE DE DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS(COSTO DIRECTO )


01 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO YA SE ENCUENTRA DESARROLLADA
DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVA ASOCIADA A LA OBRA(Capacitacin especializada y
02
Asistencia tcnica con enfoque de seguridad alimentaria y mercado)
02.01 GESTION DEL AGUA Y DE LOS SISTEMAS DE RIEGO
02.01.01 CAPACITACIN ESPECIALIZADA
02.01.01.01 Gestin de los Sistemas de Riego
02.01.01.02 Operacin y mantenimiento de los Sistemas de Riego
BUENAS PRCTICAS AGROPECUARIAS EN TECNOLOGA PRODUCTIVA APLICADA A LA
02.02
PRODUCCIN DE LOS CULTIVO DE CEBOLLA Y MAIZ AMARILLO DURO.
02.02.01 CAPACITACIN ESPECIALIZADA
Manejo de la produccin del cultivo seleccionado - preparacin del terreno
02.02.01.01
para la siembra, seleccin y desinfeccin de semillas y siembra.
Manejo de la produccin del cultivo seleccionado - control de plagas y
02.02.01.02
enfermedades
Manejo de la produccin del cultivo seleccionado - desarrollo del cultivo,
02.02.01.03
aporque, deshierbo, abonamiento, etc.)
Manejo de la produccin del cultivo seleccionado - post cosecha: Seleccin,
02.02.01.04
conservacin y manejo para su comercializacin.
02.02.01.05 Manejo y Conservacin de suelos
02.02.02 ASISTENCIA TCNICA
Parcela Demostrativa para los dos cultivos seleccionados por grupos de
02.02.02.01
inters
02.02.02.02 Intercambio de experiencias en habilidades y destrezas productivas .

PROMOCIN PARA LA GESTIN EMPRESARIAL (Aplicada a la produccin y comercializacin de


02.03
los productos de las actividades econmicas agrarias seleccionadas por los grupos de inters).
02.03.01 CAPACITACIN ESPECIALIZADA
Fomento para la organizacin y formalizacin de los productores (Comit de
02.03.01.01
Usuarios y Asociacin de productores). Articulacin a las cadenas productivas)
Costos, presupuestos y plan de produccin y flujo de caja en los prximos
02.03.01.02
cinco aos de los cultivos seleccionados (mximo tres).
FORMULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO AGROPECUARIO DE LA
FINCA POR GRUPOS DE INTERS"
02.03.01.03
(para el desarrollo de actividades agropecuarias en los primeros cinco aos del
horizonte del proyecto).
02.03.02 ASISTENCIA TCNICA
Intercambio de experiencias en Exposicin de productos por actividad
02.03.02.01
econmica agropecuaria
02.04
02.05 ESPECIALISTA EN DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS

Capacitacin

Est orientacin a la capacitacin en manejo de recursos hdricos con asistencia


tcnica por tres meses.

Para el caso de las capacitaciones, se plantea realizarlas en dos mdulos, uno en


capacitacin tcnica y otro en capacitacin social, el cual durara tres meses en
forma permanente, se dispuso que cada evento tenga una asistencia de 134
participantes. Se prev contratar 01 especialista, tambin se les proporcionar, al total
de participantes de material para el mejor aprendizaje de los mdulos planteados. El
requerimiento en capacitacin es igual para los dos proyectos alternativos.

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COSTOS DE CAPACITACION EN MANEJO DE RECURSOS HIDRICOS


ALTERNATIVA 1 Y 2
COSTO
FACTOR DE
DESCRIPCION UNIDAD COSTO CANTIDAD TOTAL
CORRECCIN
SOCIAL
CAPACITADOR EVENTO 3000.00 1.00 0.91 2730.00
KIT DE CAPACITACIN MOD 1500.00 1.00 0.85 1270.50
ACCIONES APLICATIVAS GLB 1500.00 1.00 0.85 1270.50
SUB TOTAL 5271.00
COSTO TOTAL X 3 MESES 5271.00

Costos de operacin y mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento se estimaron sobre la base de los costos en


que se incurrirn a lo largo de todo el horizonte de vida del proyecto, vale decir
desembolsos de dinero necesarios para mantener operativo y en buen estado el canal
de riego que se construir. El seguimiento permanente y continuo por parte de los
beneficiarios ser esencial para la conservacin del canal.

Los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por el comit de regantes y


beneficiarios del canal Quitapampa.

Los costos del proyecto tendrn los siguientes componentes:

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO


SIN PROYECTO A PRECIO DE MERCADO/ SOCIALES

En la situacin sin proyecto se considera el mantenimiento del canal sin revestir


existente.

COSTO SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO

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MANTENIMIENTO UND CANT/DIA PRECIO SUB TOTAL TOTAL


SOLES SOLES
CANAL
REMUNERACIONES SOLES 2700.00
15 PEONES DIAS 6 30.00 180.00 2700.00
1 INSUMOS 710.00
1 PALANAS UND 6 30.00 180.00 180.00
1 MACHETES UND 2 15.00 30.00 30.00
1 RASTRILLOS UND 2 20.00 40.00 40.00
1 OTRAS HERRAMIENTAS UND 2 30.00 60.00 60.00
1 CEMENTO BOL 10 25.00 250.00 250.00
1 AGREGADOS M3 1.5 100.00 150.00 150.00
TOTAL S/. 3410.00

COSTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES


MANTENIMIENTO UND CANT/DIA PRECIO SUB TOTAL TOTAL
SOLES SOLES
CANAL
REMUNERACIONES SOLES 1107.00
15 PEONES DIAS 6 12.30 73.80 1107.00
1 INSUMOS 596.40
1 PALANAS UND 6 25.20 151.20 151.20
1 MACHETES UND 2 12.60 25.20 25.20
1 RASTRILLOS UND 2 16.80 33.60 33.60
1 OTRAS HERRAMIENTAS UND 2 25.20 50.40 50.40
1 CEMENTO BOL 10 21.00 210.00 210.00
1 AGREGADOS M3 1.5 84.00 126.00 126.00
TOTAL S/. 1703.40

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO


CON PROYECTO A PRECIO DE MERCADO/SOCIALES

En nuestro caso, se plantea realizar el mantenimiento de forma permanente,


tenindose 1 jornada de 2 das por cada trimestre.

COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO (ALTERNATIVA 1)

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ITEM CONCEPTO UND. CANT. P. UNIT S/. P.PARCIAL S/.


1.00 OPERACIN 13300.00
MANO DE OBRA (OPERADOR) JORN 250 50.00 12500.00
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB 1 800.00 800.00
2.00 MANTENIMIENTO 492.00
MANO DE OBRA (OPERARIO) JORN 6 50.00 300.00
MANO DE OBRA (PEONES) JORN 6 32.00 192.00
INSUMOS 1650.00
LAMPAS UND 6 30.00 180.00
PICOS UND 6 30.00 180.00
CARRETILLAS UND 2 220.00 440.00
CEMENTO BLS 20 25.00 500.00
AGREGADOS M3 1.5 100.00 150.00
OTROS GLB 1 200.00 200.00
SUB TOTAL 15442.00
GASTOS GENERALES (6%) 926.52
GASTOS IMPREVISTOS (1%) 154.42
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 16522.94

COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA 1)


ITEM CONCEPTO UND. CANT. P. UNIT S/. P.PARCIAL S/.
1.00 OPERACIN 11922.00
MANO DE OBRA (OPERADOR) JORN 250 45.00 11250.00
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB 1 672.00 672.00
2.00 MANTENIMIENTO 348.72
MANO DE OBRA (OPERARIO) JORN 6 45.00 270.00
MANO DE OBRA (PEONES) JORN 6 13.12 78.72
INSUMOS 1386.00
LAMPAS UND 6 25.20 151.20
PICOS UND 6 25.20 151.20
CARRETILLAS UND 2 184.80 369.60
CEMENTO BLS 20 21.00 420.00
AGREGADOS M3 1.5 84.00 126.00
OTROS GLB 1 168.00 168.00
SUB TOTAL 13656.72
GASTOS GENERALES (6%) 819.40
GASTOS IMPREVISTOS (1%) 136.57
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 14612.69

COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO (ALTERNATIVA 2)

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ITEM CONCEPTO UND. CANT. P. UNIT S/. P.PARCIAL S/.


1.00 OPERACIN 13300.00
MANO DE OBRA (OPERADOR) JORN 250 50.00 12500.00
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB 1 800.00 800.00
2.00 MANTENIMIENTO 606.00
MANO DE OBRA (OPERARIO) JORN 7 50.00 350.00
MANO DE OBRA (PEONES) JORN 8 32.00 256.00
INSUMOS 3715.00
LAMPAS UND 8 30.00 240.00
PICOS UND 8 30.00 240.00
CARRETILLAS UND 8 220.00 1760.00
CEMENTO BLS 35 25.00 875.00
AGREGADOS M3 4 100.00 400.00
OTROS GLB 1 200.00 200.00
SUB TOTAL 17621.00
GASTOS GENERALES (6%) 1057.26
GASTOS IMPREVISTOS (1%) 176.21
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 18854.47

COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA 2)


ITEM CONCEPTO UND. CANT. P. UNIT S/. P.PARCIAL S/.
1.00 OPERACIN 11922.00
MANO DE OBRA (OPERADOR) JORN 250 45.00 11250.00
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB 1 672.00 672.00
2.00 MANTENIMIENTO 419.96
MANO DE OBRA (OPERARIO) JORN 7 45.00 315.00
MANO DE OBRA (PEONES) JORN 8 13.12 104.96
INSUMOS 3120.60
LAMPAS UND 8 25.20 201.60
PICOS UND 8 25.20 201.60
CARRETILLAS UND 8 184.80 1478.40
CEMENTO BLS 35 21.00 735.00
AGREGADOS M3 4 84.00 336.00
OTROS GLB 1 168.00 168.00
SUB TOTAL 15462.56
GASTOS GENERALES (6%) 927.75
GASTOS IMPREVISTOS (1%) 154.63
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 16544.94

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Consolidados de los totales de cada proyecto alternativos a precios de


mercado/sociales.

Sobre la base de la informacin anterior, ser posible estimar los costos totales, a
precios de mercado y a precios sociales, de cada proyecto alternativo. Estos costos ya
incluyen los impuestos.

COSTOS DE INVERSION
ALTERNATIVA 1

N CONCEPTO PRIVADO (S/.) FACT. DE CORREC. SOCIALES (S/.)

I EXPEDIENTE TECNICO 98,652.35 89,773.64

1.01 EXPEDIENTE TECNICO (3 % CD) 98,652.35 0.91 89,773.64

II COSTO DIRECTO 3,311,411.67 2,526,286.37

OBRAS CIVILES 3,288,411.67 2,506,427.37

1.01 INSUMOS NACIONALES 1,973,047.00 0.85 1,671,170.81

1.02 INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00

1.03 MANO DE OBRA CALIFICADA 591,914.10 0.91 538,641.83

1.04 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 723,450.57 0.41 296,614.73

A MITIGACION AMBIENTAL 9,000.00 7,623.00

INSUMOS NACIONALES 9,000.00 0.85 7,623.00

INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00

MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00 0.91 0.00

MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00 0.41 0.00

B CAPACITACIN 14,000.00 12,236.00

INSUMOS NACIONALES 8,000.00 0.85 6,776.00

INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00

MANO DE OBRA CALIFICADA 6,000.00 0.91 5,460.00

MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00 0.41 0.00

III. TOTAL DE COSTO DIRECTO 3,288,411.67 2,506,427.37

IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 328,841.17 250,642.74

V. UTILIDAD (10 % CD) 328,841.17 250,642.74

TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA S/. 3,946,094.00 3,007,712.85

VI. SUPERVISION (5 % CD) 164,420.58 125,321.37

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 4,232,166.94 3,242,666.86

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COSTOS DE INVERSION

ALTERNATIVA 2

N CONCEPTO PRIVADO (S/.) FACT. DE CORREC. SOCIALES (S/.)

I EXPEDIENTE TECNICO 128,205.82 116,667.29

1.01 EXPEDIENTE TECNICO (3 % CD) 128,205.82 0.91 116,667.29

II COSTO DIRECTO 4,273,527.17 3,259,610.81

1.00 OBRAS CIVILES 4,250,527.17 3,239,751.81

1.01 INSUMOS NACIONALES 2,550,316.30 0.85 2,160,117.91

1.02 INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00

1.03 MANO DE OBRA CALIFICADA 765,094.89 0.91 696,236.35

1.04 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 935,115.98 0.41 383,397.55

A MITIGACION AMBIENTAL 9,000.00 7,623.00

INSUMOS NACIONALES 9,000.00 0.85 7,623.00

INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00

MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00 0.91 0.00

MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00 0.41 0.00

B CAPACITACIN 14,000.00 12,236.00

INSUMOS NACIONALES 8,000.00 0.85 6,776.00

INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00

MANO DE OBRA CALIFICADA 6,000.00 0.91 5,460.00

MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00 0.41 0.00

III. TOTAL DE COSTO DIRECTO 4,250,527.17 3,239,751.81

IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 425,052.72 323,975.18

V.UTILIDAD(10%CD) 425,052.72 323,975.18

TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA S/. 5,100,632.60 3,887,702.17

VI. SUPERVISION (5 % CD) 212,526.36 161,987.59

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 5,464,364.78 4,186,216.05

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F. Beneficios del PIP

El flujo de ingresos a precios de mercado y sociales

Flujo de ingresos sin proyecto

El flujo de ingresos sin proyecto est referido a los ingresos que obtienen los agricultores
actualmente, por la venta de sus productos en el mercado, debido a la baja
produccin y productividad de los cultivos, mayormente son para el auto consumo, sin
embargo el poco excedente lo comercializan o intercambian.

En el cuadro siguiente, se muestra lo anteriormente detallado.

BENEFICIOS SIN PROYECTO


CULTIVO DE AREA BENEFICIOS SIN
(HAS)
REFERENCIA PROYECTOS
MAIZ 5.00 43200.00
PALTO 20.00 1936800.00
CEBOLLA 10.00 144000.00
MANZANA 40.00 1812960.00
MELOCOTON 10.00 1004400.00
FRIJOL 10.00 648000.00
TOTAL 95.00 5589360.00

Flujo de ingresos con proyecto

Los ingresos del proyecto estn referidos a los ingresos que recibirn los agricultores por
la venta de sus productos en el mercado, una vez que sea ejecutado el proyecto. Se
pretende sembrar en dos campaas como tambin aumentar la productividad por
unidad de rea, con lo cual existir un excedente de produccin que ser
comercializado en el mercado.

En los cuadros siguientes, podemos observar las reas a cultivar la cual ya fue
determinada en los cuadros anteriores, los costos de produccin que fueron
determinados en base a la informacin de cuanto de capital invierte para sus cultivos,
los precios de venta en chacra la cual se obtuvo de los reporte de agricultura y el que
se pretende destinar un gran porcentaje de la produccin de los principales productos
para que sean comercializados.

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BENEFICIOS CON PROYECTO


CULTIVO DE AREA BENEFICIOS CON
REFERENCIA (HAS) PROYECTOS
PRIMERA CAMPAA
MAIZ 5.00 48510.00
PALTO 20.00 2331000.00
CEBOLLA 10.00 150300.00
MANZANA 40.00 968400.00
MELOCOTON 10.00 652500.00
FRIJOL 10.00 351900.00
SEGUNDA CAMPAA
MANZANA 40.00 328320.00
MELOCOTON 10.00 868500.00
FRIJOL 10.00 841500.00
TOTAL 155.00 6540930.00

BENEFICIOS SIN PROYECTO


DESCRIPCION MAIZ PALTO CEBOLLA MANZANA MELOCOTON FRIJOL
COSTOS POR HA 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00
RENDIMIENTO KG/HA 7500.00 27500.00 11500.00 19700.00 19400.00 4800.00
PRECIO DE VENTA POR KG 0.80 2.00 0.80 0.70 1.50 4.00
INGRESOS POR HA 4800.00 53800.00 8000.00 12590.00 27900.00 18000.00
% DE MERCADO 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
CAMPAA 1.00 1.00 1.00 2.00 2.00 2.00
BENEFICIOS POR AREAS 43200.00 1936800.00 144000.00 1812960.00 1004400.00 648000.00

BENEFICIOS CON PROYECTO PRIMERA CAMPAA


DESCRIPCION MAIZ PALTO CEBOLLA MANZANA MELOCOTON FRIJOL
COSTOS POR HA 1250.00 1250.00 1250.00 1250.00 1250.00 1250.00
RENDIMIENTO KG/HA 8300.00 33000.00 12000.00 21000.00 25000.00 5200.00
PRECIO DE VENTA POR KG 0.80 2.00 0.80 0.70 1.50 4.00
INGRESOS POR HA 5390.00 64750.00 8350.00 13450.00 36250.00 19550.00
% DE MERCADO 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
CAMPAA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
BENEFICIOS POR AREAS 48510.00 2331000.00 150300.00 968400.00 652500.00 351900.00

BENEFICIOS CON PROYECTO SEGUNDA CAMPAA


DESCRIPCION MANZANA MELOCOTON FRIJOL
COSTOS POR HA 1250.00 1250.00 1250.00
RENDIMIENTO KG/HA 8300.00 33000.00 12000.00
PRECIO DE VENTA POR KG 0.70 1.50 4.00
INGRESOS POR HA 4560.00 48250.00 46750.00
% DE MERCADO 80.00 80.00 80.00
CAMPAA 1.00 1.00 1.00
BENEFICIOS POR AREAS 328320.00 868500.00 841500.00

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G. Resultados de la evaluacin social

Sobre la base del flujo de costo y beneficios determinados a precios privados y precios
sociales para las alternativas, se determino el VAN, el TIR y el B/C en cada caso.

PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
INDICADORES
01 02
VAN 1534245.44 287721.36
TIR 17.902% 11.212%
B/C 2.181 1.694
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
INDICADORES
01 02
VAN 1589479.15 634057.12
TIR 20.492% 13.420%
B/C 2.371 1.844

Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 1 es superior a la


alternativa 2, del mismo modo la primera alternativa presenta la TIR ms alta en
comparacin a la segunda alternativa. Con respecto al Ratio B/C, tambin la
alternativa 1 refleja mayores beneficios en comparacin con la segunda. Por ello se
considera a la alternativa 1 como la ms rentable econmica y socialmente.

H. Sostenibilidad del PIP

El presente proyecto cuenta con la capacidad tcnica, logstica y la experiencia que


permitir su ejecucin, sin mayores problemas.

Una vez concluida la ejecucin del proyecto se har entrega al comit de regantes
de la localidad, quin ser el ente responsable de las gestiones para la operacin,
mantenimiento, para la cual se ha previsto capacitar a la poblacin beneficiaria con
talleres de uso y manejo eficiente del agua para riego y asistencia tcnica en uso y
manejo de cultivos; de igual manera asume el compromiso de asumir los costos de
operacin y mantenimiento, para lo cual deber cobrar la tarifa de agua.

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a) Capacidad de gestin

En la etapa de pre inversin e inversin, la Municipalidad Distrital de Quillo y la


poblacin de la localidad de Pariacolca; y en la etapa de operacin y
mantenimiento el proyecto estar a cargo del Comit de Regantes del canal y los
beneficiarios.

b) Disponibilidad de Recursos

Los recursos en la etapa de inversin provendrn del tesoro Pblico, consignados en el


presupuesto Anual a la Municipalidad Distrital de Quillo.

c) Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por el Comit de Regantes


del Canal de la localidad y los beneficiarios, con los ingresos que genera el proyecto
por el servicio de riego. Para ello el Comit de Regantes y beneficiarios se
comprometen, hacerse cargo del mantenimiento y operacin del sistema de riego.

CONDICION DE SOSTENIBILIDAD
RUBRO PERIODO EN AOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESO POR
VENTA DE AGUA
METROS CUBICOS
1086153.57 1086153.57 1086153.57 1086153.57 1086153.57 1086153.57 1086153.57 1086153.57 1086153.57 1086153.57
VENDIDOS
TARIFA POR
METRO CUBICO 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04
S/.
TOTAL S/. 43446.14 43446.14 43446.14 43446.14 43446.14 43446.14 43446.14 43446.14 43446.14 43446.14
EGRESOS DEL
COMIT
COSTO DE
OPERACIN Y 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94
MANTENIMIENTO
TOTAL S/. 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94
FLUJO 26923.20 26923.20 26923.20 26923.20 26923.20 26923.20 26923.20 26923.20 26923.20 26923.20
FACTOR DE
10% 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42
ACTUALIZACION
VALOR ACTUAL
26923.20 24475.64 22250.58 20227.80 18388.91 16717.19 15197.45 13815.86 12559.87 11418.07
NETO S/.

d) Participacin de los beneficios

La ejecucin de este proyecto se realizar basndose en la gestin de la comunidad,


de los propios pobladores, con constantes pedidos y coordinaciones efectuadas con

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la Municipalidad Distrital de Quillo y los compromisos asumidos y su iniciativa en la


participacin de la elaboracin de los estudios respectivos en la etapa de pre
inversin, y en la etapa de inversin participaran con el aporte de la mano de obra no
calificada y en la etapa de operacin con el pago de la tarifa de agua para el
mantenimiento de la infraestructura.

El posible conflicto que pudiera suceder en la etapa de operacin sera la falta de


pago de la tarifa de agua por parte de los usuarios.

Este canal no tiene hasta la fecha problemas de riesgos de desastres naturales de gran
magnitud, solo las que se producen en pocas de lluvia; como son la erosin de los
terrenos agrcolas, sedimentacin del canal por falta de la infraestructura de riego.

I. Impacto ambiental

ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO SELECCIONADO

El anlisis del impacto ambiental nos permite identificar los impactos positivos,
negativos, que el proyecto seleccionado podra generar en el medio ambiente.

La evaluacin de Impacto Ambiental (EIA) es pues, una herramienta importante para


evitar los problemas ambientales y busca equilibrar las relaciones entre acciones de
desarrollo de medio ambiente.

Identificacin y efectos de los impactos sobre el medio ambiente

Efectos sobre el sueldo

Incremento de la erosin de los suelos, producida por la eliminacin de la cobertura


vegetal necesaria; al realizar los trabajos de construccin.

El suelo se ver afectado por la compactacin, como resultado del aumento del
trfico del personal que trabajar y por el traslado de los materiales de
construccin.

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Contaminacin del suelo con desechos propios de la construccin excavando,


rellenos, etc.

La habilitacin de las tierras agrcolas tendr un impacto positivo, ya que permitir


incrementar las reas bajo riego, de modo tal que las tierras que antes eran
aprovechadas solo en pocas de lluvia, podrn ser explotadas en forma continua.

Efectos sobre el Agua

Incremento en el consumo de agua por requerimiento de las obras de


construccin.

Deterioro de la calidad del agua, como consecuencia de la contaminacin


debido a que los desechos slidos o aguas residuales sern vertido en los cursos
naturales de agua.

Efectos sobre la atmsfera

Se prev un impacto sobre la calidad del aire durante la fase de construccin por
la emisin de polvo durante las actividades de excavacin compactacin,
vaciado y mezcla de materiales.

Efectos sobre la flora

La habilitacin de reas para las obras de infraestructura del proyecto conlleva la


remocin de la cobertura vegetal en un mbito limitado. Asimismo, otras reas se
vern afectadas por la colocacin de desmontes.

La habilitacin de terrenos de cultivo dentro del mbito del proyecto provoca la


destruccin de la flora nativa y la posible aparicin de plagas.

Efectos sobre la fauna

Alteracin del habitad terrestre de la fauna de dicha zona, pero solo durante la
etapa de construccin del canal. Una vez concluida la obra, el lugar quedar
como inicialmente se le encontr.

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La habilitacin de terrenos de cultivo conlleva la actividad permanente del hombre


en esas reas, introduccin de animales domsticos, ganado, aparicin de aves
depredadores de los cultivos, plagas de insectos, etc.; todo lo cual provoca
impactos negativos sobre la fauna nativa.

Impacto sobre el hombre y la sociedad

Riesgo de accidentes, enfermedades y conflictos.

Generacin de empleo, incremento de la produccin agropecuaria y


mejoramiento del nivel de vida.

J. Organizacin y gestin

EL COMIT DE REGANTES DEL CANAL LIPIS - PROLONGACION

El Comit de regantes del canal Lipis - Prolongacin, es una institucin que est
reconocida ante el ALA Casma pero no formalizada, est conformada por familias
campesinas que recin se organizan, siendo est una organizacin formada para
enfrentar las difciles condiciones fsicas, sociales y econmicas que vive la unidad
familiar, para cumplir con su rol la comunidad asume dos ejes de accin: manejo de
los recursos naturales, econmico y representacin e interlocucin con el Estado y
otros actores del espacio local y regional. Dentro de sus ejes de funcin es de
garantizar el manejo del ciclo de produccin agropecuaria propio de la comunidad,
asegurar la administracin de los recursos naturales existentes en ella, adems gestiona
proyectos de inversin que le permiten acceder a servicios y mejorar su base
productiva. Para el logro de lo anteriormente expresado, realiza el control y manejo de
los recursos econmicos, asignacin de la fuerza de trabajo en las faenas comunales
para la conservacin de la infraestructura existentes.

Nuestro proyecto se enmarca dentro de las funciones de la asignacin de la fuerza de


trabajo mediante faenas comunales para la conservacin de la infraestructura del
canal, para ello se cuenta con un compromiso de operacin y mantenimiento por
parte de la comit de regantes, as como de los recursos econmicos garantizando a
travs de pagos mensuales por recursos hdricos; por parte de los beneficiarios, la cual
respalda la sostenibilidad del proyecto en su vida til.

22
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Esta institucin cuenta con los recursos econmicos necesarios para la operacin y
mantenimiento de la estructura a construir, proveniente de la venta de sus productos
agrcolas y ganaderos que tienen individualmente y en forma de comunidad.

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUILLO

La Municipalidad Distrital de Quillo, en su eje agropecuario, tiene entre sus objetivos


especficos: Implementar y Ejecutar Obras de Infraestructura de riego utilizando los
recursos hdricos disponibles y viables en cada cuenca hidrogrfica y corredor
econmicos.

Adems La Municipalidad por intermedio de la Gerencia de Estudios tiene a su cargo


la elaboracin de estudios de preinversin y de parte de la Gerencia de Infraestructura
la ejecucin de los estudios. Por lo que la decisin de la modalidad de ejecucin ser
de responsabilidad de la institucin.

K. Plan de Implementacin

En este punto determinaremos, las actividades en la fase de preinversin, inversin y


Post Inversin, tiempo de inicio y duracin, para el logro del proyecto elegido.

ALTERNATIVA 1

Fase de pre inversin:

Donde no es necesaria la elaboracin de estudios de pre factibilidad para el presente


perfil.

Fase de inversin:

Que consta:
- Elaboracin de un expediente tcnico

- Ejecucin de los siguientes componentes : (3 meses)

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- Mejoramiento del sistema de riego de 11+994 ml de canal de concreto simple


fc=175 kg/cm2, con sus respectivas obras de arte.

- Implementacin de capacitacin en uso del agua e infraestructura de riego.

- Asistencia Tcnica en las parcelas de los beneficiarios en el manejo de los


cultivos.

Evaluacin Ex Post

Operacin y mantenimiento (Durante la vida til del proyecto 10 AOS)

RUTA CRITICA DEL PROYECTO

Ignacio 1 2 3 FIN

ELABORACIN DE EJECUCION DEL ESTUDIO Y ASISTENCIA TECNICA


CAPACITACIN DE PARCELAS
EXPEDIENTE TECNICO

Elaboracin Propia

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SECUENCIA DE EJECUCIN DURACION


ALTERNATIVA ACTIVIDADES RESPONSABLE
PLANTEADA MESES

PERFIL TECNICO 1ER Y 2DO MES 2 MDQ

EXPEDIENTE TECNICO 2DO Y 3ER MES 2 MDQ

TRABAJOS
PRELIMINARES- RESIDENTE Y
4TO, 5TO Y 6TO MES 3
OBRAS SUPERVISOR
PROVICIONALES
CANAL QUITAPAMPA
TRAMO I Y II (1660 RESIDENTE Y
4TO, 5TO Y 6TO MES 3
ML) CONCRETO 175 SUPERVISOR
KG/CM2
RESIDENTE Y
OBRAS DE ARTE 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR

FLETES (TERRESTRE Y RESIDENTE Y


4TO Y 5TO MES 2
ALTERNATIVA RURAL) SUPERVISOR
N01
MITIGACIN DE
RESIDENTE Y
IMPACTO 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR
AMBIENTAL
RESIDENTE Y
CAPACITACION 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR

PRUEBAS Y ENSAYOS; RESIDENTE Y


4TO, 5TO Y 6TO MES 3
VARIOS SUPERVISOR
DESARROLLO DE
RESIDENTE Y
CAPACIDADES 7MO Y 18VO MES 12
SUPERVISOR
PRODUCTIVAS
SUPERVICION DE
4TO Y 18VO MES 15 SUPERVISOR
OBRA
REVISIN, RESIDENTE,
LIQUIDACIN Y REVISOR,
4TO Y 18VO MES 15
TRANSFERENCIA DE SUPERVISOR Y
OBRA TRANSFERENCISTA

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Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema De Riego Canal Lipis-Prolongacion en el caserio de Pariacolca, Distrito de
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE INVERSIN (ALTERNATIVA N 01)
UNIDAD MESES
METAS DE
MEDIDA 1ro 2do 3ro 4to 5to 6to 7mo 8vo 9no 10mo 11mo 12mo 13ro 14to 15to 16to 17mo 18vo

PERFIL TECNICO MES

EXPEDIENTE TECNICO MES

TRABAJOS PRELIMINARES-
MES
OBRAS PROVICIONALES

CANAL QUITAPAMPA
TRAMO I Y II (1660 ML) MES
CONCRETO 175 KG/CM2

OBRAS DE ARTE MES

FLETES (TERRESTRE Y
MES
RURAL)

MITIGACIN DE IMPACTO
MES
AMBIENTAL

CAPACITACION MES

PRUEBAS Y ENSAYOS;
MES
VARIOS

DESARROLLO DE
CAPACIDADES MES
PRODUCTIVAS

SUPERVICION DE OBRA MES

REVISIN, LIQUIDACIN Y
MES
TRANSFERENCIA DE OBRA

L. Marco Lgico

El marco lgico es una forma de presentacin de los proyectos, es un resumen


ejecutivo del proyecto bajo la forma de cuadro de dos entradas, tipo matriz.

Ayuda a entender con claridad la naturaleza del problema que se pretende resolver y
sus posibles soluciones. Permite visualizar las posibles soluciones al problema, plantea
claramente los objetivos, sus indicadores, medios de verificacin y finalmente los
supuestos, que nos permiten identificar los potenciales problemas que se podran dar y
que perjudicaran el normal desarrollo de cada una de las etapas del proyecto.

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RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIN

1.- Encuesta
socioeconmica a los - La mejora de los rendimientos y
Desarrollo socioeconmico 1.-Mejorar el nivel de ingresos hogares de los produccin agrcola de los cultivos de
En El Casero de Pariacolca de los agricultores de la beneficiarios. la comunidad campesina.
del Distrito de Quillo Localidad de Pariacolca.
FIN

2.- Estadstica del INEI. - Los agricultores encuentran mercado


2.- Reducir la tasa de para sus productos.
migracin. 3.- Reportes consolidados
del Ministerio de
Agricultura OIA.

- Que no se produzca una gran sequia


que afecte a las fuentes de agua ni
condiciones climticas adversas que
perjudique la produccin.
1.- Registros del
Incremento de la 1.- Mejora de los rendimientos Ministerio de Agricultura. - Los agricultores aceptan realizar dos
produccin y productividad en la produccin agrcola. campaas por ao.
PROPSITO

agrcola En El Casero de 2.- Reportes de


Pariacolca del Distrito de 2.-El primer ao se cuenta con produccin del comit de - Los agricultores se capacitaran en
Quillo el total de poblacin capacitada regantes. uso y manejo de agua y en tcnicas en
manejo de cultivos.
3.- Registros del ATDR.
- Los agricultores cuentan con capital,
trabajo para aprovechar la tierra y
aumentar o variar sus cultivos.

- Que las Has incorporadas sean aptas


para el cultivo.

Mejoramiento de la
infraestructura de riego de
11,994 km de canal de - El canal es utilizado de manera
concreto fc=175 kg/cm2 en intensiva.
1- Correspondiente a dos tramos. 1.- Reporte de la
Obras Civiles culminacin de la obra y -Se realizan capacitaciones en el mejor
Construccin de obras de arte la verificacin fsica. uso del agua y en mejorar la calidad
Infraestructura para riego Canal. del producto.
COMPONENTES

completa - 01 Captaciones Directas 2.- Reporte de la


- 01 Desarenador culminacin de la -Existe un incremento del agua para
Conocimiento eficiente de - 150 Tomas Parcelarias capacitacin y Asistencia riego.
la distribucin del agua - 16 Poza de Disipacin Tcnica y la verificacin
- 01 Canoas fsica. -Se llevan a cabo la operacin y
Existencia de direccin - 01Pasarelas Vehiculares mantenimiento de las obras.
tcnica u orientacin - 01 Cmara de Carga y Salida 3.- Liquidacin tcnico y
Implementacin de financiero de la obra. - Los agricultores han captado el 100%
2- Componente a capacitacin en uso del agua e de las tcnicas de cultivo que se han
Capacitacin y Asistencia infraestructura de riego. 4.- Cuadro estadstico de recibido en las capacitaciones.
Tcnica. asistencia a la
capacitacin. - Los agricultores ponen en prctica
las asistencias tcnicas recibidas para
mejorar el rendimiento y produccin
agrcolas en sus terrenos.
Alternativa 01:
Mejoramiento de la
infraestructura de riego de Inversin
11,994 km de canal de del - Viabilidad del Proyecto.
concreto. monto
1-Correspondiente a Obras total de - Expediente Tcnico.
Civiles la obra: La construccin del proyecto es de
Construccin de obras de - Entrega de obra. acuerdo a las especificaciones
arte Canal. 1- tcnicas.
- 01 Captaciones Directas Aprecios - Reporte de adquisicin
- 01 Desarenador de de materiales, Se cuenta con el presupuesto total
- 150 Tomas Parcelarias mercado contratacin del personal para financiar la obra, las cuales
ACCIONES

- 16 Poza de Disipacin S/. 4,232,166.94 e instalacin de equipos. provienen del Tesoro Pblico
- 01 Canoas 2.- A asignados a la Municipalidad Distrital
- 01 Pasarelas Vehiculares precios - Registro de asistencia de de Quillo.
- 01 Cmara de Carga y sociales S/. 3,242,666.86 los agricultores a las
Salida capacitaciones.
2-Correspondiente a Existe una participacin activa de los
Capacitacin - Inspecciones a las pobladores beneficiarios.
Implementacin de unidades agropecuarias
capacitacin en uso del agua sobre la implementacin
e infraestructura de riego. de las nuevas tcnicas
aprendidas y manejo
eficiente del agua para
riego.

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M. Aspectos Complementarios Sobre la Viabilidad del PIP

- Viabilidad Tcnica: El proyecto es tcnicamente viable con respecto a la


alternativa 01, por que los materiales a utilizar se encuentran cercano a la zona
del proyecto, cumple con todo el sistema de riego requerido para un buen
funcionamiento, presupuesto reducido en comparacin a la otra alternativa,
mayor tiempo de vida til, facilidad en el proceso constructivo, mayor
utilizacin de mano de obra.

- Viabilidad Ambiental: El proyecto es tcnicamente viable ambientalmente por


que se estar cultivando los terrenos agrcolas en secano y generando reas
verdes para el desarrollo de otras especies.

- Viabilidad Sociocultural: El proyecto es viable socioculturalmente por ser una


necesidad de la poblacin de ese sector y por la generacin de trabajo que se
producir durante y despus de la ejecucin del proyecto.

- Viabilidad Institucional: El proyecto es viable institucionalmente por tener el


respaldo de, la Municipalidad Distrital de Quillo y Comit de Regantes.

- Viabilidad Econmica: El proyecto es viable econmicamente por estar


incluido en el presupuesto participativo del presente ao.

N. Conclusiones

1. El problema central ha sido definido de la siguiente manera: Baja Produccin y


Productividad Agrcola En El Casero de Pariacolca del Distrito de Quillo.

2. La alternativa N 1 es considerada la solucin ms adecuada, para nuestro


proyecto que implica lo siguiente:

Que consta:

- Mejoramiento del sistema de riego de 11+994 ml de canal de concreto simple


fc=175 kg/cm2 , con sus respectivas obras de arte.

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- Construccin de obras de arte Canal:

- Captacin Directa (01 und)


- Desarenador (01 und)
- Toma Parcelaria (150 und)
- Poza de Disipacin (16 und)
- Canoa (01 und)
- Pasarela Vehicular (01 und)
- Cmara de Carga y Salida (01 und)

- Implementacin de capacitacin en uso del agua e infraestructura de riego.

- Asistencia Tcnica en las parcelas de los beneficiarios en el manejo de los


cultivos.

3. El costo total de implementar las alternativas 1 asciende a precios de mercado


S/. 4, 232,166.94 y sociales S/.3,242,666.86.

COSTOS DE INVERSION
ALTERNATIVA 1

N CONCEPTO PRIVADO (S/.) FACT. DE CORREC. SOCIALES (S/.)

I EXPEDIENTE TECNICO 98,652.35 89,773.64

1.01 EXPEDIENTE TECNICO (3 % CD) 98,652.35 0.91 89,773.64

II COSTO DIRECTO 3,311,411.67 2,526,286.37

OBRAS CIVILES 3,288,411.67 2,506,427.37

1.01 INSUMOS NACIONALES 1,973,047.00 0.85 1,671,170.81

1.02 INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00

1.03 MANO DE OBRA CALIFICADA 591,914.10 0.91 538,641.83

1.04 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 723,450.57 0.41 296,614.73

A MITIGACION AMBIENTAL 9,000.00 7,623.00

INSUMOS NACIONALES 9,000.00 0.85 7,623.00

INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00

MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00 0.91 0.00

MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00 0.41 0.00

B CAPACITACIN 14,000.00 12,236.00

INSUMOS NACIONALES 8,000.00 0.85 6,776.00

INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00

MANO DE OBRA CALIFICADA 6,000.00 0.91 5,460.00

MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00 0.41 0.00

III. TOTAL DE COSTO DIRECTO 3,288,411.67 2,506,427.37

IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 328,841.17 250,642.74

V. UTILIDAD (10 % CD) 328,841.17 250,642.74

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TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA S/. 3,946,094.00 3,007,712.85

VI. SUPERVISION (5 % CD) 164,420.58 125,321.37

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 4,232,166.94 3,242,666.86

4. Los resultados econmicos de la alternativa 1 (Ratio B/C) a precios de mercados es


2.181 y a precios sociales es de 2.371 y la alternativa 2 (B/C) a precios de mercado es
1.694 y a precios sociales es de 1.844 ; los que se resumen en los siguientes cuadros:

PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
INDICADORES
01 02
VAN 1534245.44 287721.36
TIR 17.902% 11.212%
B/C 2.181 1.694
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
INDICADORES
01 02
VAN 1589479.15 634057.12
TIR 20.492% 13.420%
B/C 2.371 1.844

5. El anlisis de sensibilidad, considerando variaciones de la siguiente manera: para


esta variable incierta se han establecido posibles variaciones porcentuales de -10% a
+10% con intervalos de 10 puntos porcentuales. Los resultados se ven en el siguiente
cuadro:

ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRECIOS SOCIALES


% DE VAN DE VAN DE TIR TIR RATIO B/C RATIO B/C
ALTERNATIVA ALTERNATIVA ALTERNATIVA ALTERNATIVA ALTERNATIVA ALTERNATIVA
VARIACION 01 02 01 02 01 02
-30% 2562279.21 1502120.25 32.581% 23.537% 3.308 2.582
-20% 2238012.52 1083498.64 27.683% 19.470% 2.917 2.274
-10% 1913745.83 1052678.73 23.746% 16.171% 2.608 2.032
0% 1589479.15 634057.12 20.492% 13.420% 2.359 1.837
10% 1265212.46 215435.52 17.741% 11.078% 2.153 1.676
20% 940945.78 -203186.09 15.374% 9.050% 1.980 1.540
30% 616679.09 -621807.70 13.307% 7.269% 1.833 1.425

6. Se concluye que el proyecto es viable de acuerdo a los resultados : desde el punto


de vista ambiental, del anlisis de sensibilidad y desde el punto de vista econmico,
basado en la metodologa costo beneficio se encuentra dentro de los parmetros
establecidos de acuerdo a la Ley de Inversin Pblica.

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TTULO II
ASPECTOS GENERALES

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2. ASPECTOS GENERALES

La Localidad de Pariacolca, es una poblacin conformada por aproximadamente 150


familias, dedicados principalmente a la actividad agrcola (cultivo de pan llevar y
frutcola , Frijol, Maz, Cebolla, manzana y palto, entre los ms representativos);
actividad que se constituye en su principal fuente de ingreso.

Actualmente, las reas de cultivo de la Localidad de Pariacolca, que se localizan en la


margen derecha del ro Sechin, estos campos de cultivo carecen de una eficiente
infraestructura hidrulica a ser aprovechados para la actividad agrcola-pecuaria y as
ampliar la frontera agrcola de esta localidad.

El presente estudio a nivel de perfil plantea, analiza y determina la mejor alternativa


tcnica y econmica para la construccin del canal de riego para la conduccin del
recurso hdrico a los terrenos de cultivos a ser incorporados a la agricultura y mejorar
as la calidad de vida de los pobladores del lugar.

Para la formulacin del presente perfil se ha utilizado, como instrumento de


metodologa referencial El formato SNIP 05A, elaborada por la Direccin General de
Programacin Multianual del Sector Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas.

Asimismo, se ha previsto que el financiamiento de esta obra se realice a travs de la


Municipalidad Distrital De Quillo, toda vez que los usuarios del canal presentaron el
requerimiento de atencin quedando aprobado su financiamiento en el Presupuesto
Participativo del presente ao.

2.1 Nombre del Proyecto

El proyecto se denomina Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego


Canal Lipis.Prolongacion en el Casero de Pariacolca, Distrito de Quillo-Yungay-
Ancash

2.2 Localizacin

Ubicacin Poltica

Localidad : Pariacolca

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Distrito : Quillo
Provincia : Yungay
Departamento : Ancash
Regin : Ancash

Ubicacin Geogrfica

Regin Geogrfica : Sierra


Cuenca : Ro Casma
Sub cuenca : Ro Sechin
Coordenadas UTM : N : 8969,010 a 8969,760 m
E: 824,990 a 825,970 m
Altitud : 1,356.00 a 1,416.00 m.s.n.m

Ubicacin Administracin de Riego

Administracin Local del agua : ALA-Casma


Junta de Usuarios : Junta Casma-Sechin
Comisin de Regantes : Quillo
Comit de Regantes : Pariacolca

Grfico N 01-02

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Grfico N 03

2.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

2.3.1 Unidad Formuladora

La Municipalidad Distrital de Quillo, entidad edil consecuente con su poltica de


promotor y cautelar, viene ejecutando a nivel local acciones tendientes a modernizar
las actividades productivas, con el objeto de mejorar la calidad de vida de la
poblacin rural.

Sector : Gobiernos Locales


Pliego : Municipalidad Distrital de Quillo
Persona Responsable de
Formular : Ing. Tania Gasco Tiznado
Persona Responsable de
La Unidad Formuladora : Ing. Germn Crdova Vilela
Cargo : Jefe de la Unidad Formuladora
Direccin : Plaza de Armas S/N

2.3.2 Unidad Ejecutora

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Sector : Gobiernos locales


Pliego : Municipalidad Distrital
Nombre : Municipalidad Distrital de Quillo

Persona Responsable de
La Unidad Ejecutora : Ing. Felix Francisco Boyer Cruz
Cargo : Gerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural
Direccin : calle Sechin-S/N
rgano Tcnico
Responsable :

2.4 Participacin de los Involucrados

a. Entidades del Gobierno Nacional

Ministerio de Economa y Finanzas (MEF)

Entidad del Gobierno Nacional encargado de disear, proponer, ejecutar y


evaluar, con eficiencia y transparencia, la poltica econmica y financiera del
pas a fin de alcanzar el crecimiento como condicin bsica conducente al
desarrollo econmico sostenido que implique el logro del bienestar general de
la poblacin. La participacin del MEF consiste en disponer se asignen los
recursos econmicos provenientes del Tesoro Pblico a los Gobiernos
Municipales, as como tambin del canon minero.

Ministerio de Agricultura (MINAG)

Dependencia del Gobierno Nacional encargado de promover el desarrollo de


los productores agrarios organizados en cadenas productivas, en el marco de
la cuenca como unidad de gestin de los recursos naturales, para lograr una
agricultura desarrollada en trminos de sostenibilidad econmica, social y
ambiental.

Administracin Nacional del Agua (ANA)

El ANA es la autoridad pblica encargada de realizar y promover las acciones


necesarias para el aprovechamiento sostenible del Agual, mediante un

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enfoque de ordenamiento territorial por cuencas y su gestin integrada;


estableciendo alianzas estratgicas con el conjunto de actores sociales y
econmicos involucrados.

Administracin Local del Agua Casma (ALA)

La Administracin Local del Agua a travs de sus administradores tcnicos, es la


encargada de supervisar normar y resolver lo concerniente al manejo y
administracin del recurso hdrico, son quienes otorgan la Resolucin de
Autorizacin de Ejecucin de Estudio respecto a Disponibilidad del Recurso
Hdrico con fines Agrcolas, para nuestro proyecto asigno un caudal de 100 lt/s,
teniendo como fuentes de agua el Rio Sehin (punto chaclacayo )segn
Resolucin Administrativa. Adems de ello el ALA-Casma est a cargo de la
Administracin - bajo la orientacin y supervisin de la Administracin Nacional
del Agua.

Entidades del Gobierno Regional

Gobierno Regional de Ancash (GORE Ancash)

Mxima instancia regional encargada de fomentar el desarrollo regional


integral, sostenible, promoviendo la inversin pblica, privada y el empleo,
garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de
sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y
locales de desarrollo.

b. Entidades del Gobierno Local

Municipalidad Distrital de Quillo

La Municipalidad Distrital de Quillo, dentro de sus objetivos como ente de


Gobierno Local, tiene por finalidad contribuir a la reduccin de la pobreza y al
mejoramiento de las condiciones de vida de su poblacin incorporando a los
pequeos agricultores a la agricultura tradicional y de subsistencia al mercado,
para ello necesita mejorar mecanismos para cumplir este objetivo, se
compromete con el proyecto facilitando las gestiones para la elaboracin del
perfil, expediente tcnico y ejecucin.

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Comisin de Regantes

El Casero beneficiado y las autoridades locales, se han organizado en torno a


una Comisin de Regantes, la misma que est reconocido por el ALA de su
jurisdiccin, institucin perteneciente al Ministerio de Agricultura.

Comit de Regantes

El Sector beneficiado, se ha organizado en torno a un Comit de Regantes, la


misma que est en proceso de reconocido por el ALA de su jurisdiccin,
institucin perteneciente al Ministerio de Agricultura, se est organizando de
acuerdo a Ley en una organizacin de Usuarios de Agua para la
implementacin de este proyecto con el apoyo de su Comisin, luego
solicitaran la licencia de agua con fines agrcolas.

Para la elaboracin del presente perfil de inversin pblica, se ha recogido


informacin primaria y opiniones de los beneficiarios directos y se ha
coordinado con las autoridades locales, son quienes vienen facilitando la
informacin necesaria para la formulacin del perfil mediante el desarrollo de
los requisitos mnimos para la elaboracin de perfiles del sector agrario y la visita
de campo in situ para la identificacin del problema y desarrollo del proyecto.
Asimismo, es necesario precisar que no existe conflicto entre los grupos
mencionados sino que todos estn dispuestos a trabajar de manera
coordinada y organizada.

Los pobladores de la Localidad, consideran prioritario la ejecucin de las obras


previstas en el presente perfil, siendo el comit de Regantes con el apoyo de la
Comisin el responsable en asumir los costos de operacin y mantenimiento del
proyecto una vez ejecutado.

2.5 Marco de Referencia

2.5.1 Antecedentes del Proyecto

Los beneficiarios con el apoyo de la municipalidad desarrollaron algunos trabajos


bsicos de campo y gabinete con los cuales pudo ser posible obtener un estudio
preliminar tipo Ficha Tcnica sobre cuya base se pudieron desarrollar algunos pre

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dimensionamientos de las obras involucradas con los cuales se lograron iniciar algunos
trabajos de obra referidos bsicamente a la construccin del canal; el estudio no tuvo
el carcter de definitivo y quedo postergada la construccin.

Siguiendo nuestro recorrido en el sector, el canal comienza en el Rio Sechin en el punto


conocido como chaclacayo.

Es as que se toca puertas para buscar soluciones Poltica a este problema (Falta de
presupuesto para la ejecucin del proyecto), dndonos con la sorpresa adems, que
el estado implanto una nueva modalidad de aprobacin de proyectos de inversin
(SNIP), con lo cual se retras an ms la concretizacin de la construccin de la
infraestructura requerida.

Frente a lo anteriormente expuesto y viendo la persistencia del problema, las


autoridades del centro poblado, estn gestionando la manera de cmo poder logar
el financiamiento para el mejoramiento del canal de irrigacin, adems de brindar
todas las facilidades para llevar a cabo los estudios de campo que permitan viabilizar
la aprobacin y posterior ejecucin del proyecto; ya que la solucin de dicho
problema (Falta de presupuesto para la ejecucin del proyecto), es de mucha
importancia para esta Localidad.

La decisin de la comunidad de mejoramiento el sistema de riego, es porque han


comprendido que podrn mejorar sus ingresos agropecuarios. Cabe indicar que la
base econmica de la poblacin de la localidad de Pariacolca casi en un 100% es la
agricultura y la pequea ganadera extensiva, por lo tanto se requiere con urgencia
mejorar la produccin agropecuaria dotando de agua de riego en calidad y
cantidad necesaria, toda vez que teniendo la disponibilidad hdrica se podr mejorar
la tecnologa de produccin elevando los rendimientos de sus cultivos, siendo esto
punto clave que permitir mejorar el nivel de vida del poblador.

Es as que la Municipalidad Distrital de Quillo en el mes de Julio de 2012 toma los


servicios de un consultor para formular el perfil tcnico con lo que se permiti
demostrar la factibilidad tcnica, social, ambiental y econmica del proyecto.

2.5.2 Descripcin del proyecto

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El proyecto consiste en el mejoramiento del canal en 11 9940 ml en dos tramos,


revestido de concreto, con sus respectivas obras de arte; que conducir un caudal de
100.00 lps, que dotara de agua a 100 has de terreno con aptitud agrcola en dos
campaas y beneficiando a 150 usuarios.

2.5.3 Marco Legal y Lineamientos de Poltica Relacionados con el Proyecto

En lo que respecta el proyecto se enmarca segn la siguiente estructura.

a) Marco Legal

Frente a este problema se ha credo conveniente la elaboracin de un perfil de


preinversin para la construccin del canal con sus respectivas obras de arte,
sustentado en el marco legal de las siguientes normas:

- Ley N 27293 de fecha 28 de Junio del 2000, Ley del sistema Nacional de Inversin
Pblica.
- Decreto Supremo N 157-2002-EF Aprueban Reglamento de la Ley del Sistema
Nacional de Inversin Pblica de fecha 2 de octubre del 2002.
- Resolucin Directoral N 012-2002-EF/68.01, que aprueba la Directiva N 004-2002-
EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica de fecha 18 de
Noviembre de 2002.
- Resolucin Directoral N 007-2003-EF/68.01, que aprueba la Directiva N 004-2003-
EF/68.01 Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para los Gobiernos
Regionales y Gobiernos locales de la fecha 9 septiembre del 2003.
- Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, que aprueba la Directiva N 001-2011-
EF/68.01 Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para los Gobiernos
Regionales y Gobiernos locales de la fecha 24 de marzo del 2011.
- Resolucin Ministerial N 458-2003-EF-15 de fecha 9 de septiembre de 2003, delegan
facultades para declarar la viabilidad de proyectos de inversin pblica y dejan sin
efecto la R.M.N 421-2002-EF-15 y modificatorias.
- Resolucin Ministerial N 005-2011-EF/10 de fecha 7 de enero de 2011, delegan
facultades para declarar la viabilidad de proyectos de inversin pblica y dejan sin
efecto la R.M.N 085-2010-EF/10 y modificatorias.

b) Lineamientos de Poltica

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El proyecto se enmarca en:

A. FUNCION 10: AGROPECUARIA

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la


consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo
sostenido del sector agrario y pecuario, referido a la produccin, abastecimiento,
modernizacin de la organizacin agraria, as como la preservacin de los recursos
renovables.

A.1) DIVISIN FUNCIANAL 025: RIEGO

Conjunto de acciones desarrolladas, para el planeamiento y la promocin de los


productos agrcolas, a fin de obtener el incremento de la produccin y productividad.
Comprende asimismo el mejoramiento e incremento de la frontera agrcola mediante
la implementacin de sistemas de irrigacin y conservacin de suelos, principalmente.
Los lineamientos especficos de este programa se detallan a continuacin:

- Disponer de un marco normativo para el desarrollo del Sector Agrario (tributario,


arancelario entre otros).
- Desarrollar una poltica extrema en materia comercial en torno a la captacin de
mercado objetivo, para impulsar la capacidad de gestin e inteligencia comercial.
- Intensificar las relaciones de cooperacin e integracin con nuestros principales
socios externos (EEUU-TLC. UE. Asia, CAN) y fortalecer la bsqueda de acuerdos con
socios potenciales.
- Ampliar la oferta agro exportable, incorporando a los pequeos y medianos
agricultores organizados.
- Promover la creacin de organizaciones de productores en cadenas productivas
para los cultivos de agro exportacin y del mercado interno priorizados,
fortalecindolos con acuerdos de competitividad.
- Promover la ampliacin y mejora de los servicios financieros agrarios, fortaleciendo
principalmente el Fondo Especial de apoyo financiero de cadenas productivas a
travs de Agro banco.
- Otorgar la seguridad jurdica de la propiedad de la tierra y crear las condiciones
necesarias para el desarrollo de un mercado de tierras.

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- Prevenir, controlar y erradicar plagas y enfermedades que afectan a la economa


nacional, enfatizando el control y erradicacin de la mosca de la fruta y custodiar el
adecuado uso de productos fito y zoosanitarios.

A.1.1) GRUPO FUNCIANAL 0050: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Comprende las acciones para la implementacin y operacin de sistemas destinados


a la irrigacin de los suelos, a fin de ofrecer condiciones adecuadas para el desarrollo
de las actividades agrcolas.

Ley de Recursos Hdricos

EL Decreto Ley N 29338, promulgado el 23 de Marzo del 2009, crea la Ley de Recursos
Hdricos, establece en su Titulo I, Artculo 1 El agua es un recurso natural renovable,
indispensable para la vida, vulnerable y estratgico para el desarrollo sostenible, el
mantenimiento de los sistemas y ciclos naturales que la sustentan, y la seguridad de la
Nacin y Articulo 2 El agua constituye patrimonio de la Nacin. El dominio sobre ella
es inalienable e imprescriptible. Es un bien de uso pblico y su administracin solo
puede ser otorgada y ejercida en armona con el bien comn, la proteccin
ambiental y el inters de la Nacin. No hay propiedad privada sobre el agua.

Sistema Nacional de Inversin Pblica - SNIP

La Ley N 27293, promulgada el 27 de junio del 2000, crea el Sistema Nacional de


Inversin Pblica (SNIP), estableciendo el marco general que deben cumplir todos los
proyectos de inversin del sector pblico a fin de optimizar el uso de los recursos
pblicos destinados a la inversin. El SNIP establece los principios, procesos,
metodologas y normas tcnicas relacionados con las diversas fases de los proyectos
de inversin. El SNIP se rige por los principios de economa, priorizacin y eficiencia
durante las fases del Proyecto de Inversin Pblica. Asimismo, reconoce la importancia
del mantenimiento oportuno de la inversin ejecutada.

Ley de Bases de la Descentralizacin

La Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin, promulgada el 17 de julio del


2002, tiene como finalidad el desarrollo integral, armnico y sostenible del pas,

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mediante la separacin de competencias y funciones, y el equilibrado ejercicio del


poder por los tres niveles de gobierno: Nacional, Regional y Local.

c) Lineamientos de Poltica Sectoriales

En lo que respecta a los lineamientos de poltica sectoriales, el proyecto se enmarca


segn la siguiente estructura.

1. Dentro de los Lineamientos de Poltica Agraria para el Per 1, una de las Polticas
Sectoriales seala lo siguiente:

Plan Nacional de Prevencin para Disminuir los Riesgos en la Actividad Agraria

La agricultura en el Per es una actividad productiva que se practica bajo


condiciones de alto riesgo y vulnerabilidad climtica, que en muchos casos
pueden ser previstas y mitigadas. El fenmeno natural con mayor impacto
socioeconmico sobre el sector agrario es el Fenmeno El Nio, el cual produce
amenazas recurrentes de diferente naturaleza, como son el exceso o el dficit de
precipitacin, as como el incremento o la reduccin de la temperatura, lo cual
desencadena inundaciones, sequas, deslizamientos, alteraciones en el ciclo
vegetativo de los cultivos, plagas y enfermedades, entre otros.

El costo de las afectaciones por daos en infraestructura, cosechas, ganado, entre


otros, se convierte en una limitante al desarrollo del sector agrario, por un creciente
deterioro de las condiciones de vida locales, regionales y nacionales.

Se ha incorporado la prevencin de desastres en la planificacin del desarrollo


agrario y la participacin comunitaria como un medio para prevenir, aminorar o
mitigar los fenmenos naturales que cada vez son ms recurrentes y cclicos. Ello se
desarrolla en coordinacin directa con mesas de trabajo, en las regiones y las
instituciones del sector pblico y privado.

Lineamientos:

Institucionalizar la cultura de prevencin en los procesos de planeamiento del


desarrollo.

1
Documento Lineamientos de Poltica Agraria para el Per, 2002

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Priorizar la disminucin de la vulnerabilidad de las cuencas hidrogrficas,


aumentando la cobertura vegetal, mejorando los procesos de intervencin
con prcticas agrcolas adecuadas, entre otros por su repercusin eslabonada
en la agricultura, salud, agua potable, electricidad, asentamientos humanos,
educacin transporte, etc.
Concertar con los diferentes actores pblicos y privados para disminuir la
vulnerabilidad de la infraestructura fsica de riego y drenaje y otras del sector
agrcola, para la supervisin y mantenimiento adecuados en la construccin y
la operacin.
Institucionalizar la gestin de riesgos, como estrategia clave en la prevencin y
la mitigacin de desastres.
Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios para gestionar
adecuadamente sus sistemas de riego.
Fortalecer la capacidad de proteccin del ambiente y la cuenca como
unidad de gestin del planeamiento de la actividad agraria, en el marco del
desarrollo agrario sustentable.

Instrumentos prioritarios:

Elaborar un plan de prevencin y mitigacin de riesgos de desastres en el


sector agrario con la participacin de los principales actores.
Identificar permanentemente las vulnerabilidades de los cursos de agua y de
los sitios de almacenamiento de aguas subterrneas para garantizar la
evacuacin controlada de las aguas en los valles, ante la presencia de
grandes flujos.
Elaborar y ejecutar, a travs de las Direcciones Regionales Agrarias, Planes de
Contingencia, con el fin de atender las emergencias de acuerdo con los tipos
de eventos adversos: inundaciones, sequas, heladas, granizadas, sismos.

2. Asimismo, dentro de las Polticas de Inversin Pblica del Sector, se seala como
una de las lneas prioritarias de inversin para el sector, la realizacin de
proyectos de rehabilitacin de infraestructura mayor y mediana de riego, as
como en la prevencin de desastres. Todo ello, asegurando la participacin
privada en la operacin y el mantenimiento, y parcialmente en la inversin.
Conducidos, supervisados y ejecutados por la Municipalidad, en coordinacin
estrecha con el ANA y ALAs para la supervisin y la conduccin de las mismas.

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d) Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto

La Ley Orgnica de Municipalidades en su art. 7 asigna siete competencias a las


Municipalidades, las mismas que tienen que ver con:

1.Organizacin y uso fsico del suelo


2.Servicios pblicos locales
3.Proteccin y conservacin del medio ambiente
4.Desarrollo econmico local
5.Participacin vecinal
6.Servicios sociales locales
7.Prevencin , rehabilitacin y lucha contra el consumo de drogas

En materia de desarrollo y economa local: El Municipio debe realizara acciones


referentes a:

Planeamiento y dotacin de infraestructura para el desarrollo local.


Fomento de las inversiones privadas en proyectos de inters local.
Promocin de la generacin de empleo y el desarrollo de la micro y pequea
empresa urbana o rural.
Fomento de la artesana.
Fomento del turismo local sostenible.
Fomento de programas de desarrollo rural.

Para cumplir con tales competencias es que gozan de algunas funciones que la
misma Ley ofrece las cuales son:

1. Normativa y reguladora: Elaboracin y aprobacin de normas de alcance


local, regulando los servicios de su competencia.
2. De Planeamiento: Diseo de polticas, estrategias, programas y proyectos
que promueve el desarrollo local de manera concertada y participativa
conforme a la ley de bases de la descentralizacin y la ley orgnica de
municipalidades.
3. Administrativa y ejecutora: Organizacin, direccin y ejecucin, de los
recursos financieros, bienes, activos y capacidades humanas necesarias
para la gestin.

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4. De promocin de inversiones: Incentivo y apoyo a las actividades del sector


privado nacional y extranjero orientados al impulso del desarrollo de los
recursos regionales creando los instrumentos necesarios para tal fin.

La formulacin de un proyecto a nivel de perfil es una respuesta para dar con la


solucin al problema y obtener los recursos necesarios para la concretizacin
teniendo como marco legal ha:

- Ley N 27293 .Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP).


- Decreto Supremo N102-2007-EF Reglamento del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
- Resolucin Directoral N 009-2007- EF/68-01. Directiva General del
Sistema Nacional de Inversin Pblica. Anexo SNIP 05A v 1.0
- Resolucin Directoral N 012-2007-EF/68.01.Directiva para la
programacin Multianual de Inversin Pblica de los Gobiernos
Regionales y Locales.
- Resolucin Ministerial N 372-2004-EF -1.5 Delegacin de Facultades a
OPIs nacionales, regionales y locales para declarar la viabilidad de
Proyectos de Inversin y Pblicas.

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TTULO III
IDENTIFICACION

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3. IDENTIFICACIN

3.1 Diagnstico de la situacin actual

El diagnstico efectuado en el presente perfil implica el anlisis de la SITUACIN


ACTUAL del canal Lipis-Prolongacion. El presente diagnstico recoge informacin
relacionada a aspectos sociales, econmicos y tcnicos que permiten plantear la
solucin que llevara a brindar solucin a la poblacin y superficie agrcola en riesgo de
ser afectada por una sequia.

Los terrenos de la localidad de Pariacolca, son reas en produccin y descanso


utilizadas en la agricultura de la comunidad, la identificacin del sector en estudio fue
realizado en compaa de los beneficiarios y autoridades de la Localidad.

Se tomo datos tcnicos para la elaboracin del presente Perfil, como determinacin
del rea total a irrigar con 100 Has del Sector pariacolca, poblacin de 134 usuarios,
longitud del canal a construir 11.994 km que esta sin revestir y con problemas de
filtracin.

En los terrenos a incorporar se producirn cultivos de pan llevar, con una poblacin
rural, que sufre ao tras ao los embates de la naturaleza (sequas) y que no son
atendidos por los diferentes programas del gobierno central, por esta razn las
beneficiarios del sector solicitan a la Municipalidad Distrital de Quillo y as mejorar la
situacin econmica de la comunidad.

- Problemas del sector del proyecto:

. Perdida por filtracin del agua captada, en el tramo de conduccin


. Falta de revestimiento del canal
. Terrenos agrcolas en descanso por falta del recurso hdrico

Poblacin afectada

El rea afectada por el problema posee un total de 535 habitantes agrupados en 127
familias (Pariacolca).

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El distrito de Quillo es una zona que se encuentra en extrema pobreza con un bajo
nivel de vida. La insuficiente infraestructura hidrulica reduce las posibilidades de que
los pobladores incrementen su produccin agrcola y pecuaria, sujetndola
principalmente al rgimen pluviomtrico. El 85% de la poblacin est constituida
bsicamente por agricultores y ganaderos y el 15% restante se dedica a otras
actividades. El poblador cuenta con un ingreso promedio mensual de S/. 250.00
nuevos soles.

La poblacin rural ejerce actividades agropecuarias comunales que en su mayora son


para autoconsumo. El excedente de la produccin agrcola que comercializan es
mnimo por lo que se ven obligados a complementar su economa con otras labores.
Los centros de comercializacin ms importantes se encuentran en las provincias de
Casma y Chimbote, siendo el principal mercado de acopio el Mercado de Casma.

La organizacin socio-cultural de la poblacin se basa en principios ancestrales. En la


produccin agrcola predomina la aplicacin de tcnicas tradicionales.

La poblacin afectada directamente lo constituyen los productores agrcolas de la


localidad de Pariacola, para determinar la poblacin y zona afectada se ha
considerado tomar como radio de influencia, lo siguiente: el eje del trazo del canal
existente que van a ser beneficiados con la construccin de la infraestructura
planteada.

En la zona de influencia, la poblacin se dedica en su mayora a la agricultura que


produce en una sola campaa y cosecha en los meses de abril-junio; y est
desocupada en los meses de agosto-noviembre, por lo que la poblacin migra. Por
otro lado los rendimientos de los cultivos son muy bajos debido a la falta de
infraestructura y agua de riego y tambin porque a la fecha existen terrenos en
descanso.

La Localidad de Pariacolca, se caracteriza por tener una economa de subsistencia


dedicada principalmente a la agricultura, siendo las principales especies de cultivo el
frijol, Cebolla, maz amarillo duro, manzana, palto.

La zona en estudio es apta para el desarrollo agrcola y pecuario.

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La ganadera se practica de manera incipiente, predominando la crianza de ganado


vacuno y ovino. En lo que respecta a las expectativas en la ganadera existe un gran
deseo de la poblacin por potenciar y mejorar la incipiente crianza de animales
menores tales como el cuy, conejo y aves de corral y de animales mayores tales como
el ganado vacuno, ovino y caprino.

Salud

La Localidad de Pariacolca, no cuenta con una posta mdica, por lo que los
pobladores del sector tienen que ir a atenderse al distrito de Quillo.

Educacin

La condicin de extrema pobreza que existe en Pariacolca obliga a los nios a iniciar
labores de campo desde muy temprana edad, vindose obligados en muchos casos
a abandonar la escuela. Los nios realizan trabajos de campo a partir de los 8 a 9 aos
de edad y a los 14 se estn desempeando ya como peones, inician las labores de
campo a tempranas horas de la maana.

En cuanto a la educacin en este sector existe infraestructura educativa de nivel inicial


y primaria; con un ndice de analfabetismo segn el ndice de desarrollo Humano
Provincial para el 2005, a nivel de la Provincia de Yungay de 6.98 %.

Servicios Bsicos

Vivienda.- El nmero de viviendas existentes en la zona del proyecto, son de material


rustico, con cimentacin de piedra, paredes de las viviendas es adobe, en los pisos
predomina la tierra y en los techos la calamina.

Servicios de agua potable.- Del total de viviendas casi todos cuentan con este
servicios, no obstante algunas viviendas no cuentan por estar ubicadas muy dispersas,
toda vez que estos servicios se han instalado en zonas centrales de cada sector o
donde hay mayor concentracin de poblacin quedando as algunas viviendas sin
agua potable, aproximadamente 5% de la poblacin.

Servicios de desage.- La Localidad de Pariacolca no cuenta con servicio de


desage.

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Energa elctrica.- Este servicio a llegado a este sector de la comunidad.

3.1.1 El rea de Influencia y rea de Estudio

3.1.1.1 rea de Influencia

En el rea de influencia del PIP se ha considerado las comunidades, las obras de


infraestructura, la fuente de agua, las tierras en produccin actual y las tierras con
posibilidades de incorporar al riego, las cuales se han demarcado en la carta
nacional.

Los suelos agrcolas del Proyecto Cana Lipis - prolongacin, se encuentran ubicados En
El Casero de Pariacolca.

Las hectreas agrcolas que van a ser beneficiadas por el canal lipis-prolongacion, se
encuentran en el sector del mismo nombre, en las cuales se encuentran 95 has de
terreno en uso y 15 has en descanso; sus caractersticas topogrficas, geolgicas y tipo
de suelo de la zona a irrigar son:

Clima

El clima es caracterstico de la sierra peruana frgida, semihmeda y clida, con una


temperatura media anual que vara entre 19 C y 24 C, con precipitacin media
anual que vara entre 0 mm y 39 mm y humedad relativa media anual que vara entre
69 % y 79%.

Localmente existen condiciones micro climticas que estn en relacin con el relieve,
con la mayor o menor intensidad de evaporacin del agua; sin embargo se tiene
evidencias que la habitual estacin de lluvias viene mostrando cambios significativos,
generando malestar en las actividades agrcolas, aumentando la vulnerabilidad de la
agricultura basada en las lluvias, es decir en aquellas tierras que no cuentan con
canales de riego, que les permitan dotar de agua complementaria a los cultivos
cuando la precipitacin disminuye ostensiblemente.

Geologa y Geomorfologa

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El presente proyecto se encuentra ubicado geolgicamente en la zona de la


Cordillera Negra, su topografa es accidentada y cuenta con una diversidad de pisos
ecolgicos, propios de la sierra, constituida por elementos gruesos de naturaleza
grantica, localmente la zona del proyecto se emplaza en general en laderas de suave
topografa, pendientes de inclinadas a moderadamente empinadas.

Las reas irrigables del proyecto se encuentran en laderas inclinadas de 2%-8% de


pendiente.

En la mayor parte del rea del proyecto se encuentran suelos de consistencia franca,
entremezclados con pequeas gravas de pendiente hasta 5% y suficientemente
estables.

No se han evidenciado zona de deslizamiento que vulnera el trazo del canal, se tiene
numerosas quebradas con escarrimiento superficial gran parte del ao.

Hidrografa e Hidrologa

Las aguas provienen del rio Sechin ubicada en la sub cuenca ro Sechin. Las
caractersticas de la hidrografa de esta cuenca , las mismas que reciben las
precipitaciones de las partes altas, garantizando la oferta de agua para el proyecto.
Segn Resolucin Administrativa de Autorizacin de Ejecucin de Estudio.

Suelo

Los suelos que presentan las reas a irrigar son de textura franca, se caracteriza por
tener reaccin neutra, rica en fsforo y potasio por ser terrenos en descanso, siendo un
suelo normal sin problemas de salinidad (Se adjunta copia del anlisis de suelo).

3.1.1.2 rea de la Unidad Productora

rea Productora

El rea de la unidad productora corresponde al distrito de Quillo, Localidad de Pocso.

Segn el III Censo Nacional Agropecuario (III CNA) de 1994 realizado por el INEI, el
distrito de Quillo posee una superficie total de 23,419.90 has, distribuidas en 5,473.40 has

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de superficie agrcola y 17,946.50 has de superficie no agrcola. El Cuadro N 01


presenta un resumen de esta informacin (No se tiene datos del distrito y localidad).

CUADRO N 01
SUPERFICIE AGRICOLA
TIERRAS DE LABRANZA TIERRAS CON CULTIVOS PERMANENTES
RIEGOYSECANOY UNID.AGRO. UNIDADES
CON TIERRAS PASTOS CULTIVOS
TAMAO DE LAS CON PROPIAME CULTIVOS AGROPECUARIAS
TOTAL 1/ CULTIVOS EN EN NO PASTOS ASOCIAD
UNIDADES SUPERFICIE TOTAL TOTAL NTE FORESTAL CON SUPERFICIE NO
TRANSITORIO BARBECHO DESCANSO TRABAJAD CULTIVA OS
AGROPECUARIAS AGRICOLA DICHOS ES AGRICOLA
S AS DOS
DISTRITO DE QUILLO
NUMERODEUNID.AGROPEC.2094 1976 1962 1662 1312 731 376 431 173 301 0 95 1391
23419.90
SUPERFICIE 5473.40 5231.98 150406.00 1981.81 1042.69 703.42 190.94 90.86 100.08 0.00 50.48 17946.50
FUENTE: INEI - III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994.

El rea afectada por el problema tiene una superficie agrcola potencial de 95 has,
que pertenecen a 134 familias de la comunidad.

Zona y poblacin

La zona que ser beneficiada directamente e indirectamente corresponde a la


poblacin rural y reas agrcolas.

Tabla N 01
Ubicacin de la zona de estudio
UBICACIN POLTICA
NOMBRE DEL PROYECTO
Departamento Provincia Distrito Localidad

Mejoramiento del Servicio de Agua del


Sistema de Riego Canal Lipis
Prolongacion en el Caserio de Ancash Yungay Quillo Pariacolca
Pariacolca, Distrito de Quillo-Yungay-
Ancash
Elaboracin Propia.

3.1.1.3 rea donde se Ubica el Proyecto

El proyecto se encuentra ubicado polticamente en:

Ubicacin Poltica

Localidad : Pariacolca
Distrito : Quillo
Provincia : Yungay
Departamento : Ancash

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Regin : Ancash

Ubicacin Geogrfica

Regin Geogrfica : Sierra


Cuenca : Ro Casma
Sub cuenca : Ro Sechin
Coordenadas UTM : N : 8969,010 a 8969,760 m
E: 824,990 a 825,970 m
Altitud : 1,356.00 a 1,416.00 m.s.n.m

Ubicacin Administracin de Riego

Administracin Local del agua : ALA-Casma


Junta de Usuarios : Junta Casma-Sechin
Comisin de Regantes : Quillo
Comit de Regantes : Pariacolca

Grfico N 04
Ubicacin del Distrito de Quillo en el Territorio Nacional

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Imagen N 01

Ubicacin de la zona de trabajo mediante una imagen de satlite

Fuente: Vista satelital (Google Earth)

Vas de Acceso

El acceso principal al rea del proyecto es por va terrestre, tomando la va Chimbote-


Casma, desde esta ciudad se llega hasta Pariacolca, para luego dirigirse hacia el
Canal Lipis.

A continuacin se indica la distancia y el tiempo de desplazamiento desde el principal


centro urbano a la zona donde se plantea la construccin del canal Quitapampa.

Tabla N 02
Distancias a la zona del estudio
DESDE HASTA (Km.) TIPO DE VA TIEMPO
Carretera
Chimbote Casma 57 0.70 HORAS
Asfaltada
Carretera
Casma Desvio a Quillo 10 0.20 HORAS
Afirmada

Desvio a Quillo Pariacolca 30 Trocha 2.50 HORAS

Pariacolca Obra 1 C. Herradura 0.30 HORAS

Elaboracin Propia

3.1.2 Los Bienes o Servicios en los que Intervendr el PIP (Diagnstico del Servicio de
Agua para Riego y la Situacin de la Actividad Agrcola)

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Se realiz la visita de campo a la zona dnde beneficiar el presente proyecto,


observando intentos anteriores de solucin como reforzamiento con muros secos en
tramos deteriorados por el uso, desde el punto de origen chaclacayo donde se inicia
el canal.

Durante el recorrido se pudo constatar la falta de revestimiento del canal y la falta de


agua en los terrenos del sector, cuando los terrenos en descanso sean incorporados a
la agricultura del sector se realizara dos campaas que contribuirn a la lucha contra
la pobreza que especialmente se manifiesta en las familias dedicadas a la agricultura.

Actualmente los cultivos con los que cuenta la comunidad son producidos para
autoconsumo, motivo por el cual cultivan constantemente las 95 has en una campaa
por ao. Este problema se agrava mas ya que los cultivos de pan llevar se siembran en
reas en descanso y muchas veces las lluvias desaparecen antes de que culmine el
periodo vegetativo de las plantas dando como resultado disminucin en los
rendimientos esperados por unidad de superficie, esto, pese a que los suelos
destinados a la produccin agrcola son generalmente de textura franca, se
caracteriza por tener reaccin neutra, rica en fsforo y potasio, siendo un suelo normal
no teniendo problemas de salinidad.

La explotacin de los cultivos en las reas en secano es la tradicional, se acostumbra a


sembrar una sola vez al ao y las prcticas son carentes de tcnicas apropiadas, el
100% de las labores de preparacin de la tierra utilizan la traccin animal (yunta) con
arados de madera y las otras labores se realizan a mano, no utilizan semillas
mejoradas, ni fertilizantes ni se hace control fitosanitario; solo aplican pequeas dosis
de guano de corral, deficientemente preparado al momento de la siembra. Adems
tambin es importante para la poblacin, el incrementar la produccin y
productividad agrcola de los productos de consumo y tambin quedar un excedente
para poder comercializar.

La situacin que se busca resolver con la ejecucin del presente proyecto es


incorporar a la agricultura terrenos en descanso y mejorar los rendimientos de los
cultivos en la comunidad campesina la informacin fue tomada de trabajo de
campo, informacin estadstica del OIA como se aprecia en el siguiente cuadro:

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CUADRO N 02

DESCRIPCION HECTAREAS REDIMIENTO SIN PROYECTO KG/HAS


MAIZ 1.00 7500.00
PALTO 1.00 27500.00
CEBOLLA 1.00 11500.00
MANZANA 1.00 19700.00
MELOCOTON 1.00 19400.00
FRIJOL 1.00 4800.00

Y con ello la situacin de sobre vivencia de las economas de los pequeos


agricultores del campo. Valorar las potencialidades de las familias comuneras que
poseen riquezas naturales como son tierra, agua y cobertura vegetal, recursos
productivos como, cultivos, crianza, herramientas; promoviendo el reconocimiento
que tanto varones y mujeres andinas tienen conocimiento y saberes de alta calidad
por su pertenencia a la cultura ancestral.

Debido a la incompleta y deteriorada estructura de conduccin de agua hacia las


zonas a cultivar, el 40% de terreno a incorporar esta en descanso, los cuales estn
siendo trabajados por los beneficiarios para ser incorporados a la agricultura, por lo
tanto ejecutando el proyecto se podr aplicar el riego al 100% de terrenos agrcolas y
se podr realizar dos campaas agrcolas al ao.

CUADRO N 03

DESCRIPCIN HECTAREAS
CULTIVO BAJO RIEGO EN LIPIS-PROLONGACION 95.00
CULTIVO EN DESCANSO LIPIS-PROLONGACION 15.00
TOTAL TERRENO 110.00

Lo que se pretende logar con la solucin del problema existente es mejorar la


produccin elevando el rendimiento actual de las parcelas, realizando dos campaas
agrcolas al ao esto con el reforzamiento de cursos de capacitacin en el manejo de
agua de riego, suelo y cultivos, y el asesoramiento tcnico, se tendr que cambiar por
una tecnologa media, lo que dara como consecuencia un incremento de la
produccin de los principales cultivos tales como: frijol, Cebolla, maz duro, manzana, y

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palto , la cual no sera destinada solo para autoconsumo sino para comercializar en los
principales mercados como Casma y Chimbote, el incremento de los rendimientos
requerir otras mejoras como: El uso de semillas mejoradas, mejora de las labores de
fertilizacin de los suelos, control de maleza y una eficiente gestin del agua que
incluye una buena programacin del riego logrando un impacto favorable sobre los
niveles de ingreso de la poblacin en estudio, generando fuentes de trabajo evitando
la migracin del campo a la ciudad y finalmente podramos lograr su desarrollo
socioeconmico, que se manifestara en disminucin del ndice de pobreza, proceso
migratorio, el abandono de las tierras agrcolas que es lo que queremos alcanzar.

CUADRO N 04
CAMPAA CAMPAA PROYECTO KG
MAIZ 5.00 0.00 8300.00 41500.00
PALTO 20.00 0.00 33000.00 660000.00
CEBOLLA 10.00 0.00 12000.00 120000.00
MANZANA 40.00 40.00 21000.00 1680000.00
MELOCOTON 10.00 10.00 25000.00 500000.00
FRIJOL 10.00 10.00 5200.00 104000.00
FUENTE: OIA-TRABAJO DE CAMPO

De acuerdo a los Lineamientos de Poltica de Estado para el Desarrollo de la


Agricultura y la Vida Rural en el Per (Aprobado el 17 de Diciembre del 2006) es
competencia de los Gobiernos Regionales y Locales conducir el desarrollo agrario
promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la
competitividad y la equidad, en el marco de la modernizacin y descentralizacin del
Estado, con la finalidad de contribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad
de vida de la poblacin.

Dentro del planteamiento de poltica y estrategia nacional de riego (aprobado el 10


de junio por R.M 0498-2003-AG) los Gobiernos Regionales y Locales tienen el propsito
de contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura, mediante el
aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia
en el uso del agua mejorando la infraestructura, promoviendo su adecuada operacin
y mantenimiento e incrementando la tecnificacin del riego y los programas de
investigacin, capacitacin y sensibilizacin.

La construccin de la infraestructura inmersa en este proyecto est relacionada con


los lineamientos de poltica de Estado ya mencionados, la cual busca incrementar la
produccin y productividad de la zona afectada y beneficiar a los pobladores del

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Casero de Pariacolca, mejorando su bienestar y el aspecto socioeconmico. Por tal


motivo el mejoramiento del canal de irrigacin Lipis-Prolongacion es competencia del
Estado, ya que por tratarse de un servicio pblico, se hace difcil que el sector privado
se interese en participar del bien o servicio. Por esta razn la participacin del Estado
surge como solucin natural para asegurar el bienestar de la sociedad y satisfacer sus
necesidades por el bien.

La ejecucin del presente proyecto, adems de la construccin de la infraestructura,


deber ir complementada por capacitaciones y la asesora tcnica, as como de su
conservacin y mantenimiento, adems del aprovechamiento racional del recurso
hdrico. Una vez realizado todo esto, se plantea realizar capacitaciones a nivel de
manejo de cultivos, que sern los que, en ltima instancia, permitirn incrementar la
produccin agrcola y por consiguiente los beneficios para la poblacin sern
mayores.

3.1.3 Los Involucrados en el PIP (Diagnstico de los Involucrados en el PIP)

Finalmente, en su deseo de ver ejecutada esta obra, los pobladores de la Localidad


de Pariacolca, solicitaron a la Municipalidad Distrital de Quillo, que considere dentro
de su presupuesto 2012 . Por lo tanto la institucin han evaluado los documentos con
que cuenta este proyecto y han llegado a la conclusin de considerar dentro de su
presupuesto la formulacin del:

- Estudio Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego Canal Lipis-
Prolongacion en el Casero de Pariacolca, Distrito de Quillo-Yungay-Ancash.

El problema del limitado acceso al recurso hdrico destinado para riego es de principal
inters para los agricultores, quienes son los que sufren por la baja productividad de sus
cultivos, que en ltima instancia afecta el nivel de ingreso que perciben actualmente,
imposibilitndoles salir de la pobreza en el que viven.

Frente a esto los pobladores y las autoridades son consientes que el presente proyecto
permitir la mejora no solamente de la agricultura sino de toda la poblacin de la
localidad de Pariacolca. Los grupos involucrados saben que lo principal es derrotar a
la pobreza y lograr un crecimiento sostenible en el tiempo de ingresos para los ms
necesitados. Finalmente las entidades que darn solucin al problema de la falta de
una adecuada infraestructura de riego; es la Municipalidad Distrital de Quillo.

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TABLA N 03
GRUPO DE PROBLEMAS
INTERESES
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS
PROMOVER LAS POLITICAS
BAJA PRODUCCION Y SECTORIALES TENDIENTES A
MINISTERIO DE
PRODUCTIVIDAD CAMBIAR LA SITUACIN
AGRICULTURA
AGRICOLA PROBLEMTICA
IDENTIFICADA.

INCREMENTAR LOS NIVELES


BAJOS NIVELES DE
GOBIERNO SOCIO-ECONOMICOS EN EL
PRODUCCIONY
REGIONAL DE DISTRITO DE QUILLO Y
ALTOS NIVELES DE
ANCASH SUPERAR EL RANKING DEL
POBREZA
IDH DEL 2005.

BAJOS NIVELES DE DESARROLLO PRODUCTIVO


MUNICIPALIDAD
PRODUCCIONY CON SISTEMA DE
DISTRITAL DE
ALTOS NIVELES DE INFRAESTRUCTURA Y CULTIVO
QUILLO
POBREZA AGRICOLA TECNIFICADO.
ESCASEZ DE AGUA Y CONTAR CON UNA
COMIT DE
FUENTES DE AGUA ADECUADA
REGANTES DEL
DISTANTES DE LAS INFRAESTRUCTURA DE RIEGO,
SECTOR
HECTAREAS DE PARA UNA SIEMBRA
QUITAPAMPA
CULTIVO PERMANENTE.
FUENTE: ELABORACION PROPIA.

Posibilidades

El rea para el presente proyecto es significativamente favorable para los usuarios,


pues presenta un potencial agrcola favorable para la agricultura intensiva y
diversificada bajo riego.
Se cuenta con adecuadas vas de acceso a la zona del proyecto, carreteras y
caminos rurales para el traslado de los materiales, mano de obra no calificada y
calificada con conocimiento en las tcnicas de construccin y profesionales en
ingeniera calificados para la construccin, monitoreo y la supervisin de obras y
programacin de talleres de capacitacin.
Disponibilidad de recurso hdrico.
Existencia de lineamientos de poltica del Gobierno para el desarrollo agrario, apoyo
a los pequeos y micro empresarios agrarios con crditos.
Existencia del inters y compromiso de los beneficiarios de participar activamente
con aporte comunal durante el proceso de ejecucin de la obra y su mantenimiento
y/o conservacin, a travs del comit de Regantes.
Existencia de condiciones favorables de clima, topografa del terreno y otros para la
aplicacin de tecnologa apropiada en cuanto se refiere a manejo del recurso agua-
suelo-planta, con fines de mejorar la produccin y la productividad.

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Limitaciones

En la implementacin y ejecucin del proyecto, se pueden presentar las siguientes


limitaciones:

La no concretizacin del del canal de riego Pariacolca para la ampliacin de la


frontera agrcola.

La poblacin se mantiene en un nivel muy por debajo del estndar de vida


apropiado.

La presencia de fenmenos naturales (precipitaciones pluviales, huaycos,


terremotos).

Factores externos en la poltica econmica.

3.2 Definicin del problema y sus causas

3.2.1 PROBLEMA CENTRAL

El problema principal identificado es la baja produccin y productividad agrcola del


sector en estudio, hecho que es ocasionado por la perdida por filtracin del agua
para riego. El problema se evidencia en la deficiente infraestructura de riego, situacin
que se piensa revertir con la ejecucin del proyecto seleccionado.

El problema central se define como: Baja Produccin y Productividad Agrcola En El


Casero de Pariacolca del distrito de Quillo.

3.2.2 CAUSAS DEL PROBLEMA CENTAL

Las causas del problema central identificadas y seleccionadas son las siguientes:

- Cultivos de baja rentabilidad.


- Escasa oferta de agua para riego.
- Falta de fertilizantes.
- Uso inadecuado de insumos para la produccin agrcola.
- Escasa disponibilidad de agua para riego.

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- Deficiente infraestructura para riego.


- Falta de capacitacin para el manejo del recurso hdrico.
- Bajo nivel tecnolgico para la produccin agrcola.
- Suelos erosionados.
- Agricultura de subsistencia
- Inexistencia de direccin tcnica u orientacin a los agricultores.
- Poco conocimiento en distribucin del agua.

3.2.3 SELECCIONAR Y JUSTIFICAR LAS CAUSAS RELEVANTES

En este punto justificaremos las causas seleccionadas:

- Escasa oferta de agua para Riego:

La produccin agrcola actualmente en la comunidad es bajo riego y en secano, las


lluvias no son suficientes para satisfacer las necesidades de agua de los cultivos y
puedan cumplir su periodo vegetativo, la informacin del uso actual del rea agrcola
que dispone es:

rea agrcola bajo riego y en descanso (influencia del proyecto) es de: 100 Has.

- Bajo nivel tecnolgico en la produccin agrcola:

En la visita de campo realizado a la localidad y el mbito de influencia del proyecto


del canal Lipis - Prolongacin se realizo una reunin con los beneficiarios del proyecto
y se arribo a la conclusin del bajo nivel tecnolgico de produccin agrcola.

- Deficiente infraestructura de riego:

Como se explico en el diagnostico el canal Lipis Prolongacion no se ha tenido una


intervencin para cumplir con su objetivo integral.

- Inexistencia de direccin tcnica u orientacin a los agricultores:

Otro punto negativo presente en la agricultura de la comunidad es la no orientacin


tcnica a los agricultores, la cual permitir obtener mejores rendimientos en su
produccin como son semillas mejoradas, sistemas de riego y el de tecnologas de

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produccin de cultivos haciendo uso de semillas certificadas y con tcnicas de


labores no rudimentarias.

- Cultivos de baja rentabilidad.


Por la falta de direccin tcnica a los agricultores sobre cultivos que sean rentables en
el mercado.

- Falta de fertilizantes:
Los agricultores no utilizan fertilizantes qumicos en las proporciones adecuadas de
acuerdo a las necesidades de los terrenos.

- Uso inadecuado de insumos para la produccin agrcola:


Los agricultores carecen del conocimiento para poder aplicar las doces correctas de
los insumos que necesitan sus terrenos.

- Escasa disponibilidad de agua para riego:


Perdida del agua por las filtraciones que se producen a lo largo del canal sin revestir.

- Falta de capacitacin para el manejo del recurso hdrico:


Falta de una programacin de turnos riego con sectoristas preparados.

- Agricultura de subsidencia:
Falta de uso de semillas mejoradas, fertilizantes qumicos y orgnicos, pesticidas.

- Poco conocimiento en distribucin del Agua:


Falta de conocimiento en la dotacin del caudal de riego y su tiempo por cada
parcela.

3.2.4 AGRUPAR Y JERARQUIZAR LAS CAUSAS

Se pasa a determinar:

Causas Directas

- Falta de oferta de agua para riego.


- Inexistencia del nivel tecnolgico en la produccin agrcola.

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Causas Indirectas

- Deficiente infraestructura para riego.


- Desconocimiento de la distribucin del agua.
- Inexistencia de direccin tcnica u orientacin.

Problema Central
Baja Produccin y Productividad Agrcola
en el Casero de Pariacolca del Distrito de
Quillo

Causa Directa Causa Directa


Escasa oferta de agua para Inexistencia de nivel tecnolgico
Riego en la produccin agrcola

Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta


Deficiente infraestructura Poco conocimiento de Inexistencia de direccin tcnica
para Riego la distribucin del agua u orientacin a los agricultores

3.2.5 EFECTO DEL PROBLEMA CENTRAL

Los efectos del problema central identificado y seleccionado son las siguientes:

- Limitado acceso a los servicios de salud y educacin.


- Conflictos en la comunidad.
- Migracin del campo a la ciudad.
- Abandono de la actividad agropecuaria.
- Escaso aprovechamiento de las tierras agrcolas para la produccin.
- Bajos ingresos de la poblacin agrcola y ganadera.
- Bajo rendimiento agrcola.
- Existencia de tierras agrcolas sin explotar.
- Vulnerabilidad alimentara de los pobladores.

3.2.6 SELECCIONAR Y JUSTIFICAR LOS EFECTOS RELEVANTES

En este punto justificaremos los efectos:

- Migracin del campo a la ciudad

El no potenciar la agricultura permitir que la poblacin de la comunidad


busque mejoras econmicas y tenga que mitigar a la ciudad de Casma,
Chimbote y Lima.

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- Abandono de la actividad agropecuaria

Como la actividad agropecuaria ya no produce ingresos econmicos, la


poblacin agricultora desplaza esta actividad por otra alternativa.

- Bajos ingresos de la poblacin agrcola y ganadera

La generacin de bajos ingresos econmicos en la agricultura as como en la


ganadera hace que esta actividad sea reemplazada por los pobladores de la
comunidad buscando medios de sobrevivencia.

- Bajos rendimientos agrcolas

Los cultivos bajo secano no tienen buen rendimiento lo cual hace que no se
tenga un buen aprovechamiento de dichas hectreas ya que en estos ltimos
es imprescindible las precipitaciones lo cual afecta el periodo vegetativo de los
cultivos.

- Vulnerabilidad alimentara de los pobladores

Los escasos recursos econmicos, no permiten una alimentacin adecuada de


la poblacin del mbito de influencia del proyecto.

Determinaremos los efectos que no interviene en nuestro problema a


solucionar:

- Limitado acceso a los servicios de salud y educacin:


En el Casero de Pariacolca no existe servicios de salud y educacin.

- Perdida del recurso agua:


Perdida del agua para riego por las filtraciones a lo largo del canal.

- Conflictos en la comunidad:
Usuarios no formalizados para el otorgamiento de la dotacin de riego.

- Existencia de tierras agrcolas sin explotar:

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Terrenos agrcolas aptos para la agricultura que se encuentran en descanso.

3.2.7 AGRUPAR Y JERARQUIZAR LOS EFECTOS

Los efectos del problema central identificados y seleccionados son:

Efecto Final

Bajo Nivel Socioeconmico En El Casero de Pariacolca, Distrito de Quillo,


Provincia de Yungay, Departamento de Ancash.

Efecto indirecto

- Migracin del campo a la ciudad.


- Abandono de la actividad agropecuaria.

Efecto Directo

- Bajos ingresos de la poblacin agrcola y ganadera.


- Bajo rendimiento agrcola.
- Vulnerabilidad alimentara de los pobladores.

Efecto Final
Bajo Nivel Socioeconmico En El
Casero de Pariacolca del Distrito
de Quillo

Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Directo


Migracin del Campo a la Abandono de la Actividad Vulnerabilidad Alimentaria
Ciudad Agropecuaria De los Pobladores

Efecto Directo Efecto Directo


Bajos ingresos de la poblacin Bajos rendimientos
Agrcola y ganadera Agrcolas

Problema Central
Baja Produccin y Productividad Agrcola
En el Casero de Pariacolca del Distrito de
Quillo

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3.2.8 RBOL CAUSA EFECTO

Muestra la secuencia lgica y coherente entre las causas y efectos, con el


problema identificado.

Efecto Final
Bajo Nivel Socioeconmico En El
Casero de Pariacolca del Distrito de
Quillo

Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Directo


Migracin del Campo a la Abandono de la Actividad Vulnerabilidad Alimentaria
Ciudad Agropecuaria De los Pobladores

Efecto Directo Efecto Directo


Bajos ingresos de la poblacin Bajos rendimientos
Agrcola y ganadera Agrcolas

Problema Central
Baja Produccin y Productividad Agrcola
En El Casero de Pariacolca del Distrito de
Quillo

Causa Directa Causa Directa


Falta de oferta de agua para Inexistencia de nivel tecnolgico
Riego en la produccin agrcola

Causa Indirecta Causa Indirecta


Causa Indirecta
Desconocimiento de la Inexistencia de direccin
Deficiencia infraestructura
para Riego distribucin del agua tcnica u orientacin

3.3 Objetivo del proyecto

A continuacin se desarrolla el rbol de Medios, para lo cual se ha determinado luego


del anlisis del rbol de Causas y Efectos las medidas que permitirn controlar las
causas directas identificadas.

Objetivo Central
Incremento de la Produccin y Productividad Agrcola
En El Casero de Pariacolca del Distrito de Quillo

Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel


Adecuada oferta de agua para Existencia de nivel tecnolgico
riego en la produccin agrcola

Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental


Infraestructura para riego Conocimiento eficiente de Existencia de direccin tcnica u
completo la distribucin del agua orientacin

Consecuencias positivas que se generarn cuando se alcance el objetivo central.

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Fin ltimo
Desarrollo socioeconmico En El Casero de
Pariacolca del Distrito de Quillo

Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto


Permanencia en el campo Continuidad de la actividad Seguridad alimentara de los
agropecuaria pobladores

Fin Directo Fin Directo


Altos ingresos de la poblacin Incremento de los
agrcola y ganadera rendimientos agrcolas

Objetivo Central
Incremento de la Produccin y Productividad Agrcola
En El Casero de Pariacolca del Distrito de Quillo

3.3.1 RBOL DE MEDIOS Y FINES

El rbol de Medios y fines desarrollado presenta los medios a travs de los


cuales se alcanzar el objetivo inmediato del proyecto (Incremento de la
Produccin y Productividad Agrcola En El Casero de Pariacolca del Distrito de
Quillo) y el fin ltimo (Desarrollo Socioeconmico En El Casero de Pariacolca
del Distrito de Quillo), lo cual ser un efecto que se lograrn a mediano y largo
plazo en el mbito beneficiario con la ejecucin del Proyecto.

Fin ltimo
Desarrollo socioeconmico En El Casero de
Pariacolca del Distrito de Quillo

Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto


Permanencia en el campo Continuidad de la actividad Seguridad alimentara de los
agropecuaria pobladores

Fin Directo Fin Directo


Altos ingresos de la poblacin Incremento de los
agrcola y ganadera rendimientos agrcolas

Objetivo Central
Incremento de la Produccin y Productividad Agrcola
En El Casero de Pariacolca del Distrito de Quillo

Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel


Adecuada oferta de agua para Existencia de nivel tecnolgico
riego en la produccin agrcola

Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental


Infraestructura para riego Conocimiento eficiente de Existencia de direccin
completo la distribucin del agua tcnica u orientacin

El Objetivo central es INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA


EN EL CASERO DE PARIACOLCA DEL DISTRITO DE QUILLO.

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Problema y Objetivo Central

Problema Central Objetivo Central

Baja produccin y Incremento de la produccin y


productividad agrcola en el productividad agrcola en el
Casero de Pariacolca del Casero de Pariacolca del
Distrito de Quillo Distrito de Quillo

3.4 Alternativas de solucin

Sobre la base de los medios fundamentales, se plantearan las acciones y proyectos


alternativos que permitan alcanzar el objetivo central.

Es importante clasificar los medios fundamentales ya planteados como imprescindibles


o no imprescindibles. Un medio fundamental es considerado como imprescindible
cuando constituye el eje de la solucin del proyecto identificado. En este sentido es
necesario considerar que al menos una de las acciones planteadas de los medios
considerados como imprescindibles deber ser incluida en las diferentes alternativas
de solucin.

Las posibles relaciones entre las acciones pueden ser:

- Mutuamente excluyente.- Son aquellas acciones que no pueden llevarse a cabo de


manera simultnea, por lo que se tiene que elegir entre una de ellas. Es importante
resaltar que las acciones propuestas para medios fundamentales mutuamente
excluyentes. Sin embargo las acciones pueden ser mutuamente excluyentes aunque
correspondan a medios fundamentales que no tengan esta relacin entre s, o cuando
se deriven de un nico medio fundamental.

- Complementarias.- Son aquellas acciones que cuando son llevadas a cabo de


manera conjunta se obtienen mejores resultados o se generan menores costos.

- Independientes.- Son aquellas acciones que no encuentran relaciones con otras, por
lo que su realizacin no afectara ni depender de la relacin de estas ltimas.

3.4.1 CLASIFICAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES COMO IMPRECINDIBLES O NO

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Los tres medios fundamentales identificados son imprescindibles para alcanzar el


objetivo central del proyecto.
TABLA N 04

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE


MEDIO FUNDAMENTAL 1: MEDIO FUNDAMENTAL 2: BUEN MEDIO FUNDAMENTAL 3: EXISTENCIA DE
INFRAESTRUCTURA DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCION TECNICA U ORIENTACIN A
RIEGO EFICIENTE DISTRIBUCION DEL AGUA AGRICULTORES

3.4.2 RELACIONAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Los 3 medios fundamentales identificados presentan relacin de complementariedad,


es decir, resulta ms conveniente llevarlos a cabo en conjunto, de modo que se logren
mejores resultados.
TABLA N 05

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE


MEDIO FUNDAMENTAL 1: MEDIO FUNDAMENTAL 2: BUEN MEDIO FUNDAMENTAL 3: EXISTENCIA DE
INFRAESTRUCTURA DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCION TECNICA U ORIENTACIN A
RIEGO EFICIENTE DISTRIBUCION DEL AGUA AGRICULTORES

3.4.3 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES

Una vez sealados cuales son los medios fundamentales imprescindibles y relacionarlos
entre s, se procede a plantear las acciones para alcanzar a cada uno de ellos.

3.4.4 RELACIONAR LAS ACCIONES

Las siguientes acciones son mutuamente excluyentes:

ACCIN 1:

ALTERNATIVA 01

1- Mejoramiento de la infraestructura de riego de 11+994 km de canal de


concreto fc=175 kg/cm2, en dos tramos.

2- Construccin de obras de arte Canal:


- Captacin directa (01 und)
- Desarenador (01 und)
- Toma Parcelaria (150 und)
- Poza de disipacin (16 und)

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- Canoa (01 und)


- Pasarela Vehicular (01 und)
- Cmara de carga y salida (01 und)

ALTERNATIVA 02

1- Mejoramiento de la infraestructura de riego de 11+994 km de canal de


concreto fc=175 kg/cm2, enlucido de caras internas del canal.

2- Construccin de obras de arte Canal:


- Captacin directa (01 und)
- Desarenador (01 und)
- Toma Parcelaria (150und)
- Poza de disipacin (16 und)
- Canoa (01 und)
- Pasarela Vehicular (01 und)
- Cmara de carga y salida (01 und)

Las siguientes acciones son complementarias:

ACCIN 2: Capacitacin y Asistencia Tcnica

- Implementacin de capacitacin en uso del agua e infraestructura de riego.


- Asistencia tcnica en la parcela de los beneficiarios en manejo de los cultivos.

3.4.5 DEFINIR Y DESCRIBIR LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A CONSIDERAR

Se han identificado los siguientes proyectos posibles:

PROYECTO ALTERNATIVO 1:

Accin 1:

1- Mejoramiento de la infraestructura de riego de 11+994 km de canal de


concreto fc=175 kg/cm2, en dos tramos.

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2- Construccin de obras de arte Canal:

- Captacin directa de concreto simple Fc=175 kg/cm2+50%PG, e instalacin


de compuertas metlicas.
- Desarenador de concreto armado fc=210 kg/cm2
- Toma Parcelaria de concreto simple fc=175 kg/cm2
- Poza de disipacin de concreto armado fc=210 kg/cm2
- Canoa de concreto armado fc=210 kg/cm2
- Pasarela Vehicular de concreto armado fc=210 kg/cm2
- Cmara de carga y salida de concreto armado fc=210 kg/cm2

3- Desarrollo de capacidades productivas:

- Gestin del agua y de los sistemas de riego


- Buenas prctica agropecuarias en tecnologa productiva a la produccin de
los cultivos de cebolla y maz amarillo duro

Accin 2:

- Implementacin de capacitacin en uso del agua e infraestructura de riego.


- Asistencia Tcnica en las parcelas de los beneficiarios en el manejo de los
cultivos.

Descripcin:

Esta primera alternativa consiste en la construccin de un canal de una capacidad de


conduccin de 100.00 lps, cuyo caudal es calculado considerando que los
agricultores van a irrigar las 12 horas y que la eficiencia de riego es por gravedad de
45 %. El canal de conduccin es de concreto con sus respectivas obras de arte. Esta
estructura ser construida con una pendiente adecuada, que permita el traslado del
mismo caudal en todo el recorrido.

PROYECTO ALTERNATIVO 2:

Accin 1:

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1- Mejoramiento de la infraestructura de riego de 11+994km de canal de


concreto fc=175 kg/cm2, con enlucido de caras.

2- Construccin de obras de arte Canal:

- Captacin directa de concreto simple Fc=175 kg/cm2+50%PG, e instalacin


de compuertas metlicas.
- Desarenador de concreto armado fc=210 kg/cm2
- Toma Parcelaria de concreto simple fc=175 kg/cm2
- Poza de disipacin de concreto armado fc=210 kg/cm2
- Canoa de concreto armado fc=210 kg/cm2
- Pasarela Vehicular de concreto armado fc=210 kg/cm2
- Cmara de carga y salida de concreto armado fc=210 kg/cm2
- Entubado (Cruce) de tubo PVC SAP C-10 D=10- Captacin directa

3- Desarrollo de capacidades productivas:

- Gestin del agua y de los sistemas de riego


- Buenas prctica agropecuarias en tecnologa productiva a la produccin de
los cultivos de cebolla y maz amarillo duro

Accin 2:

- Implementacin de capacitacin en uso del agua e infraestructura de riego.


- Asistencia Tcnica en las parcelas de los beneficiarios en el manejo de los
cultivos.

Descripcin:

Esta primera alternativa consiste en la construccin de un canal de una capacidad de


conduccin de 100.00 lps, cuyo caudal es calculado considerando que los
agricultores van a irrigar las 12 horas y que la eficiencia de riego es por gravedad de
45 %. El canal de conduccin es de concreto con sus respectivas obras de arte. Esta
estructura ser construida con una pendiente adecuada, que permita el traslado del
mismo caudal en todo el recorrido.

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TTULO IV
FORMULACIN Y
EVALUACIN

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4. FORMULACION Y EVALUACION

4.1 Definicin del Horizonte de Evaluacin del Proyecto

4.1.1 Fase de preinversin y su duracin

La fase de pre inversin, corresponde a la formulacin, evaluacin y


viabilizacin de los estudios de pre inversin del proyecto. Se estima una
duracin de dos meses.

4.1.2 Fase de inversin y su duracin

La fase de inversin comprende 02 etapas; la primera corresponde a la


elaboracin y aprobacin del expediente tcnico; se estima una duracin de
dos meses y la segunda corresponde a la ejecucin del proyecto, para el cual
se estima una duracin de 03 meses; y la implementacin y ejecucin de los
programas de capacitacin y transferencia de tecnologa; para el cual se
estima una duracin de 12 meses; en consecuencia esta fase tiene una
duracin de 16 meses.

4.1.3 Fase de post inversin y su duracin

Para ambos proyectos alternativos, esta fase se divide en dos etapas: La


primera que corresponde a la etapa de consolidacin del proyecto, cuya
duracin se estima en un ao; se entiende por consolidacin del proyecto, la
ejecucin de acciones orientadas a la implementacin, fortalecimiento y
funcionamiento del Comit de Regantes. La segunda etapa corresponde a la
etapa de la operacin del proyecto ya consolidado; cuya duracin total se
estima en 10 aos.

4.1.4 Horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo

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Para los dos proyectos alternativos, la fase de pre inversin e inversin, tienen
una duracin de 18 meses; la fase de post inversin se estima en diez aos (un
ao para la operacin y consolidacin del proyecto y nueve aos para la
operacin del proyecto consolidado); por lo tanto, el periodo de ejecucin y
operacin del proyecto tiene una duracin de diez aos.

4.1.5 Organizar las fases y etapas de cada proyecto alternativo

Tabla N 05
Ao 0 Ao 0 Ao 0 Ao Ao
1er Trimestre 1er Trimestre 2do, 3er y 4toTrimestre 1 2-10
Pre Inversin Inversin y Post Inversin
Etapa I Etapa II Etapa III Etapa IV Etapa V
Formulacin, Formulacin y - Ejecucin de la obra Consolidacin y Operacin del
evaluacin y aprobacin del - Capacitacin y operacin del proyecto proyecto
viabilizacin expediente transferencia de - Fortalecimiento del consolidado
de los tcnico del tecnologa. comit de regantes. - Operacin del
estudios de proyecto. - Operacin del proyecto
pre inversin. proyecto consolidado

Tabla N 06
SECUENCIA DE EJECUCIN DURACION
ALTERNATIVA ACTIVIDADES RESPONSABLE
PLANTEADA MESES

PERFIL TECNICO 1ER Y 2DO MES 2 MDQ

EXPEDIENTE TECNICO 2DO Y 3ER MES 2 MDQ

TRABAJOS
PRELIMINARES- RESIDENTE Y
4TO, 5TO Y 6TO MES 3
OBRAS SUPERVISOR
PROVICIONALES
CANAL QUITAPAMPA
TRAMO I Y II (1660 RESIDENTE Y
4TO, 5TO Y 6TO MES 3
ML) CONCRETO 175 SUPERVISOR
KG/CM2
RESIDENTE Y
OBRAS DE ARTE 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR

FLETES (TERRESTRE Y RESIDENTE Y


ALTERNATIVA 4TO Y 5TO MES 2
RURAL) SUPERVISOR
N01
MITIGACIN DE
RESIDENTE Y
IMPACTO 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR
AMBIENTAL
RESIDENTE Y
CAPACITACION 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR

PRUEBAS Y ENSAYOS; RESIDENTE Y


4TO, 5TO Y 6TO MES 3
VARIOS SUPERVISOR
DESARROLLO DE
RESIDENTE Y
CAPACIDADES 7MO Y 18VO MES 12
SUPERVISOR
PRODUCTIVAS
SUPERVICION DE
4TO Y 18VO MES 15 SUPERVISOR
OBRA
REVISIN, RESIDENTE,
LIQUIDACIN Y 4TO Y 18VO MES 15 REVISOR,
TRANSFERENCIA DE SUPERVISOR Y

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OBRA TRANSFERENCISTA

Tabla N 07
SECUENCIA DE EJECUCIN DURACION
ALTERNATIVA ACTIVIDADES RESPONSABLE
PLANTEADA MESES
FONCODES-
PERFIL TECNICO 1ER Y 2DO MES 2
CHIMBOTE

FONCODES-
EXPEDIENTE TECNICO 2DO Y 3ER MES 2
CHIMBOTE
TRABAJOS
PRELIMINARES- RESIDENTE Y
4TO, 5TO Y 6TO MES 3
OBRAS SUPERVISOR
PROVICIONALES
CANAL QUITAPAMPA
TRAMO I Y II RESIDENTE Y
4TO, 5TO Y 6TO MES 3
(1660ML) CONCRETO SUPERVISOR
210 KG/CM2
RESIDENTE Y
OBRAS DE ARTE 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR

FLETES (TERRESTRE Y RESIDENTE Y


4TO Y 5TO MES 2
ALTERNATIVA RURAL) SUPERVISOR
N02
MITIGACIN DE
RESIDENTE Y
IMPACTO 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR
AMBIENTAL
RESIDENTE Y
CAPACITACION 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR

PRUEBAS Y ENSAYOS; RESIDENTE Y


4TO, 5TO Y 6TO MES 3
VARIOS SUPERVISOR
DESARROLLO DE
RESIDENTE Y
CAPACIDADES 7MO Y 18VO MES 12
SUPERVISOR
PRODUCTIVAS
SUPERVICION DE
4TO Y 18VO MES 15 SUPERVISOR
OBRA
REVISIN, RESIDENTE,
LIQUIDACIN Y REVISOR,
4TO Y 18VO MES 15
TRANSFERENCIA DE SUPERVISOR Y
OBRA TRANSFERENCISTA

4.2 Anlisis de la Demanda

Con la ejecucin del presente proyecto, se pretende proporcionar una infraestructura


productiva que conlleve al mejoramiento del canal de conduccin, sobre todo para
superar las limitaciones y disponibilidad de agua durante los meses de estacionalidad
del periodo de escazas precipitaciones (Mayo a Octubre).

Paralelo a lo anterior se brindar un servicio de desarrollo de capacidades a travs de


capacitaciones, asistencia tcnica, pasanta y parcelas demostrativas, para as
mejorar los niveles socioeconmicos de la poblacin objetivo de la localidad de

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Pariacolca que conforman 134 usuarios productores agrcolas que demanda los
servicios realizndose a continuacin el anlisis para ambos casos.

4.2.1 Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecer

Los servicios que brindan las dos alternativas son la canalizacin adecuada del agua
para riego, adems de la respectiva capacitacin para la eficiente gestin de este
lquido vital y capacitacin para los agricultores en tcnicas de cultivo, todo esto con
el objeto de incrementar la produccin agrcola.

La unidad de medida utilizada para medir el volumen de agua es litro/segundo (lt/s).


En el caso de las capacitaciones y asistencia tcnica, nmero de das por horas
necesarias para ser implementadas.

4.2.2 Diagnostico de la situacin actual de la demanda

- La situacin actual de la demanda de agua para las reas de cultivo es a travs de


precipitaciones.

- Como complemento del mejoramiento del sistema de riego, tambin es necesaria la


capacitacin para la gestin adecuada del manejo del recurso Hdrico, adems de la
capacitacin a los agricultores en temas referentes a mejores tcnicas de cultivo y
asistencia tcnica en sus cultivos.

- La poblacin del Sector Pariacolca, est caracterizada como pobre, cuya principal
actividad econmica es la agricultura y la ganadera, siendo la primera, mayormente
para autoconsumo, por la baja produccin y rendimiento de sus cultivos. Dedican
gran parte de sus tierras al cultivo de productos agrcola de pan llevar. La construccin
del canal de irrigacin, no se ha podido realizar, a pesar de la gran importancia que
tiene para esta comunidad, debido principalmente a la restriccin presupuestaria.

- La poblacin afectada son las familias de la localidad de Pariacolca los cuales sern
beneficiados por el Canal, quienes se dedican a la agricultura, como actividad
econmica principal.

- Las tierras del rea de influencia del proyecto son de carcter privado.

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- La produccin y rendimiento de los cultivos son bajas en las zonas cultivadas en


secano (ver Cuadro N 02), aunado a esto la carencia de asistencia tcnica en el
manejo adecuado de cultivo.

- Los productos que se cultivan frijol ,cebolla, maz amarillo duro, manzana, palto y
alfalfa, adems de otros cultivos de pan llevar pero en menor proporcin son
destinados en su mayora para auto consumo y solo los frutales para la venta.

- Una vez culminada la obra se har cargo el comit de Regantes beneficiario del
proyecto de la operacin y mantenimiento, con el respaldo de la Comisin de
Regantes.

4.2.3 La poblacin de la referencia

Es la poblacin total del rea geogrfica donde se llevar a cabo el proyecto. Su


estimacin tuvo que ser actualizada, con el propsito de reflejar la realidad del
proceso de ejecucin del proyecto.

A continuacin, se presenta el clculo de la poblacin de la referencia de la


Localidad de Pariacolca, que asciende a 535 pobladores y 134 familias agricultoras al
2,012 con una tasa de crecimiento de 1.14 %o segn estimaciones del INEI con lo cual
proyectamos la poblacin de referencia.

CUADRO N 05
POBLACION DE
AO PERIODOS REFERENCIA
POBLACION FAMILIAS
0 2012 535 134
1 2013 536 134
2 2014 537 134
3 2015 539 135
4 2016 541 135
5 2017 544 136
6 2018 548 137
7 2019 552 138
8 2020 557 139
9 2021 563 141
10 2022 569 142

4.2.4 Poblacin objetivo:

78
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La poblacin objetivo son los 134 usuarios Potenciales empadronados, que crecen de
acuerdo a datos del INEI a una tasa de 1.14%o anual. Lo que podemos plasmar en un
flujo poblacional para el horizonte del proyecto:

CUADRO N 06
POBLACION
POBLACION DEMANDANTE SIN
DEMANDANTE
PROYECTO
CON PROYECTO
AO PERIODO
POBLACION DE POBLACION POBLACION
REFERENCIA N OBJETIVO N OBJETIVO N DE
DE HABITANTES DE FAMILIAS FAMILAS
0 2012 535 134 134
1 2013 536 134 134
2 2014 537 134 134
3 2015 539 135 135
4 2016 541 135 135
5 2017 544 136 136
6 2018 548 137 137
7 2019 552 138 138
8 2020 557 139 139
9 2021 563 141 141
10 2022 569 142 142

4.2.5 Anlisis de la Demanda de Agua para Riego

Ahora es necesario saber cunto es la precipitacin mensual en pocas de lluvia, la


cual se define como el fenmeno de la cada del agua de las nubes en forma lquida
o slida; la cual es precedida por el proceso de condensacin o sublimacin de
ambos y est asociado, primariamente, con las corrientes conectivas del aire; entre los
factores que condicionan la precipitacin en el Per tenemos: la presencia de los
Andes, el anticicln del Pacfico Sur Oriental, la corriente de Humboldt y las
perturbaciones de la circulacin general de la atmsfera.

A) ESTUDIO HIDROLOGICO DEL PROYECTO

Luego de definir las coordenadas de ubicar las estaciones con sus cotas de altura
correspondiente pasamos a triangular las estaciones para construir las isoyectas que
nos definir la precipitacin media aproximada de la zona de estudio en el Sector de
Pariacolca.

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Una vez definida la estacin compatible, que en nuestro caso fue la estacin de
Hidroelctrica, pasamos a ordenar los datos con los que contamos que fueron
debidamente tratados; el ordenamiento de las precipitaciones se hizo hasta obtener
una persistencia recomendada para sistema de riego 75%.

CUADRO N07
MES Pp (mm) PpE 75%
ENERO 27.53 14.94
FEBRERO 33.55 21.62
MARZO 38.49 25.02
ABRIL 16.13 10.04
MAYO 2.58 0.49
JUNIO 0.76 0.00
JULIO 0.39 0.00
AGOSTO 1.19 0.00
SEPTIEMBRE 4.20 1.20
OCTUBRE 12.88 6.95
NOVIEMBRE 14.07 7.78
DICIEMBRE 17.13 10.03

La Evapotranspiracin potencial del cultivo (Eto): Es la cantidad de agua


consumida, durante un determinado periodo de tiempo, en un suelo cubierto de
una vegetacin homognea, densa, en plena actividad vegetativa y con un buen
suministro de agua, la cual se expresa en mm/mes, la evapotranspiracin potencial
por mes, se hallo a travs del mtodo de Hargreaves, tal como se muestra en el
Cuadro N 08.

80
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CUADRO N08
CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIN POTANCIAL (HERGREAVEZ)
Etp= (MF)(TMF)(CH)(CE) CE= 1+0.04(ALTITUD M.S.N.M)/2000
DONDE:
MF: FACTOR MENSUAL DE LATITUD CH: FACTOR DE CORRECCION POR HUMEDAD RELATIVA DEL AIRE
TMF: TEMPERATURA MEDIA MENSUAL EN F CH: 0.166*(100-HR)^0.5 SI HR ES MAYOR QUE 64%
CE: FACTOR DE CORRECCION POR ALTITUD CH: 1 SI HR ES MENOR QUE 64%
Etp: EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL HR: HUMEDAD RELATIVA MEDIA MENUAL EN PORCENTAJE
MESES DIAS (MES) TEMP (C) TEMP (F) HR* CH CE MF ETP ETP
(MM/MES) (MM/DIA)
ENERO 31 24.40 75.92 69.00 0.924 1.03 2.52 181.78 5.86
FEBRERO 28 25.70 78.26 70.00 0.909 1.03 2.24 163.85 5.85
MARZO 31 26.30 79.34 70.00 0.909 1.03 2.36 175.01 5.65
ABRIL 30 24.80 76.64 72.00 0.878 1.03 2.08 143.95 4.80
MAYO 31 22.90 73.22 74.00 0.846 1.03 1.93 122.96 3.97
JUNIO 30 21.00 69.80 77.00 0.796 1.03 1.75 99.97 3.33
JULIO 31 20.00 68.00 79.00 0.761 1.03 1.86 98.91 3.19
AGOSTO 31 19.40 66.92 77.00 0.796 1.03 2.05 112.27 3.62
SEPTIEMBRE 30 19.70 67.46 75.00 0.830 1.03 2.21 127.21 4.24
OCTUBRE 31 20.60 69.08 73.00 0.863 1.03 2.44 149.46 4.82
NOVIEMBRE 30 21.14 70.05 72.00 0.878 1.03 2.42 153.08 5.10
DICIEMBRE 31 23.00 73.40 69.00 0.924 1.03 2.51 175.05 5.65
FUENTE: INRENA-ANCASH

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Para llegar a calcular la demanda del agua se ha seguido los pasos publicados en
la Gua Metodologa para Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos
de Infraestructura de Riego Menor. A continuacin se muestra la demanda de
cada uno de los cultivos presentadas en la cdula de cultivo bajo las situaciones
sin proyecto y con proyecto, y finalmente la demanda total.

DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO

La estimacin y proyeccin de los servicios demandados sin proyecto se realiza


sobre las bases de las hectreas que estn siendo actualmente cultivadas.

En el Cuadro N 09 se muestra que en la zona de estudio se realiza una campaa


agrcola, por no contar con una infraestructura de riego adecuada, para las
distintas etapas del periodo vegetativo.

82
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CUADRO N 09
DISTRIBUCIN DE LA CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
CULTIVO DE REFERENCIA AREAS AREA AREA MESES
MEJORADAS TOTAL % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(HAS) HAS UNICA CAMPAA
MAIZ 5.00 5.00 0.053 0.053 0.053 0.053 0.053 0.053
PALTO 20.00 20.00 0.211 0.211 0.211 0.211 0.211 0.211
CEBOLLA 10.00 10.00 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105
MANZANA 40.00 40.00 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421
MELOCOTON 10.00 10.00 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105
FRIJOL 10.00 10.00 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105
AREA CULTIVADA POR MES (HAS) 95.00 95.00 1.000 95.00 95.00 95.00 95.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 95.00
FUENTE: OIA-ANCASH

CUADRO N 10
KC Y KC PONDERADA DE LA CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
CULTIVO DE REFERENCIA AREAS AREA AREA MESES
MEJORADAS TOTAL (HAS) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(HAS) KC
MAIZ 5.00 5.00 0.053 0.70 0.90 1.02 0.50 0.45
PALTO 20.00 20.00 0.211 0.70 0.90 1.02 0.80 0.45
CEBOLLA 10.00 10.00 0.105 0.65 0.90 1.00 0.50 0.35
MANZANA 40.00 40.00 0.421 0.50 0.50 0.59 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 1.15 0.96 0.96 0.96
MELOCOTON 10.00 10.00 0.105 0.94 1.02 1.02 0.84 0.84 0.84 0.95 0.95 1.00 0.95 0.84 0.60
FRIJOL 10.00 10.00 0.105 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
AREA CULTIVADA POR MES (HAS) 95.00 95.00 1.000 95.00 95.00 95.00 95.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 95.00
KC PONDERADO 0.667 0.755 0.835 0.778 0.573 0.573 0.605 0.605 0.695 0.609 0.598 0.728
FUENTE: OIA-ANCASH

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CUADRO N 11

DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO


VARIABLE UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
EVAPORACION POTENCIAL MM/MES 181.83 163.90 175.07 143.99 123.00 100.00 98.94 112.31 127.25 149.51 153.13 175.10
FACTOR DE CULTIVO PONDERADO (KC) K PONDERADO 0.67 0.75 0.83 0.78 0.57 0.57 0.61 0.61 0.69 0.61 0.60 0.73
AREA CULTIVADA POR MES HAS 95.00 95.00 95.00 95.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 95.00
USO CONSUNTIVO MM 121.35 123.70 146.15 112.01 70.43 57.26 59.88 67.98 88.40 91.12 91.55 127.45
PRECIPITACION EFECTIVA MM 14.94 21.62 25.02 10.04 0.49 0.00 0.00 0.00 1.20 6.95 7.78 10.03
REQUERIMIENTO DE AGUA MM 106.41 102.08 121.13 101.97 69.94 57.26 59.88 67.98 87.20 84.17 83.77 117.42
REQUERIMIENTO VOLUMETRICO BRUTO DE AGUA M3/HAS 1064.10 1020.83 1211.29 1019.70 699.44 572.62 598.84 679.76 872.03 841.70 837.74 1174.25
EFICIENCIA DE RIEGO DEL PROYECTO - 0.22 0.22 0.22 0.22 0.22 0.22 0.22 0.22 0.22 0.22 0.22 0.22
REQUERIMIENTO VOLUMETRICO NETO DE AGUA M3/HAS 4836.82 4640.14 5505.84 4634.98 3179.29 2602.83 2722.01 3089.81 3963.76 3825.92 3807.90 5337.48
N DE HORAS DE RIEGO HRS 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
MODULO DE RIEGO LT/S 0.79 0.76 0.90 0.76 0.52 0.43 0.45 0.51 0.65 0.63 0.63 0.88
DEMANDA DE CAUDAL LT/S 75.48 72.42 85.93 72.34 31.34 25.66 26.83 30.46 39.07 37.71 37.53 83.30

Segn el cuadro anterior la demanda de caudal sin proyecto es cubierto suficientemente para las 95 has en la primera campaa de
siembra.

DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO

Para calcular la demanda de agua se tuvieron que determinar previamente los valores de factor de cultivo (Kc), factor Kc ponderado,
la evapotranspiracin potencial, y las precipitaciones, datos que nos sirvieron finalmente para obtener el caudal disponible de la
demanda.

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En este caso se trabajaron con las hectreas que actualmente se sembraran y los cultivos de rotacin.

CUADRO N 12
DISTRIBUCIN DE LA CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO DE LA CAMPAA PRINCIPAL Y ROTACIN
AREAS AREA AREA MESES
CULTIVO DE REFERENCIA MEJORADAS TOTAL % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(HAS) HAS CAMPAA PRINCIPAL KC
MAIZ 5.00 5.00 0.053 0.053 0.053 0.053 0.053 0.000 0.053 0.053 0.053 0.053 0.053 0.000 0.053
PALTO 20.00 20.00 0.211 0.211 0.211 0.211 0.211 0.000 0.211 0.211 0.211 0.211 0.211 0.000 0.211
CEBOLLA 10.00 10.00 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.000 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.000 0.105
MANZANA 40.00 40.00 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421
MELOCOTON 10.00 10.00 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105
FRIJOL 10.00 10.00 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105
AREA CULTIVADA POR MES (HAS) 95.00 95.00 1.000 95.00 95.00 95.00 95.00 60.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 60.00 95.00
FUENTE: OIA-ANCASH

CUADRO N 13
DISTRIBUCIN DE LA CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO DE LA CAMPAA DE ROTACIN
AREAS AREA AREA MESES
CULTIVO DE REFERENCIA MEJORADAS TOTAL % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(HAS) HAS CAMPAA DE ROTACIN KC
MAIZ 5.00 5.00 0.053 0.70 0.90 1.02 0.50 0.00 0.45 0.70 0.90 1.02 0.50 0.00 0.45
PALTO 20.00 20.00 0.211 0.70 0.90 1.02 0.80 0.00 0.45 0.70 0.90 1.02 0.80 0.00 0.45
CEBOLLA 10.00 10.00 0.105 0.65 0.90 1.00 0.50 0.00 0.35 0.65 0.90 1.00 0.50 0.00 0.35
MANZANA 40.00 40.00 0.421 0.50 0.50 0.59 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 1.15 0.96 0.96 0.96
MELOCOTON 10.00 10.00 0.105 0.94 1.02 1.02 0.84 0.84 0.84 0.95 0.95 1.00 0.95 0.84 0.60
FRIJOL 10.00 10.00 0.105 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
AREA CULTIVADA POR MES (HAS) 95.00 95.00 1.000 95.00 95.00 95.00 95.00 60.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 60.00 95.00
KC PONDERADO 0.667 0.755 0.835 0.778 0.573 0.728 0.858 0.937 1.068 0.857 0.598 0.728

85
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CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA-CON PROYECTO

Se puede apreciar el consolidado de la demanda de agua que requiere para irrigar los cultivos de las reas en secano.
Cuadro N 14

DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO


VARIABLE UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
EVAPORACION POTENCIAL MM/MES 181.83 163.90 175.07 143.99 123.00 100.00 98.94 112.31 127.25 149.51 153.13 175.10
FACTOR DE CULTIVO PONDERADO (KC) K PONDERADO 0.67 0.75 0.83 0.78 0.57 0.73 0.86 0.94 1.07 0.86 0.60 0.73
AREA CULTIVADA POR MES HAS 95.00 95.00 95.00 95.00 60.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 60.00 95.00
USO CONSUNTIVO MM 121.35 123.70 146.15 112.01 70.43 72.79 84.88 105.21 135.95 128.10 91.55 127.45
PRECIPITACION EFECTIVA MM 14.94 21.62 25.02 10.04 0.49 0.00 0.00 0.00 1.20 6.95 7.78 10.03
REQUERIMIENTO DE AGUA MM 106.41 102.08 121.13 101.97 69.94 72.79 84.88 105.21 134.75 121.15 83.77 117.42
REQUERIMIENTO VOLUMETRICO BRUTO DE AGUA M3/HAS 1064.10 1020.83 1211.29 1019.70 699.44 727.88 848.79 1052.15 1347.53 1211.54 837.74 1174.25
EFICIENCIA DE RIEGO DEL PROYECTO - 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
REQUERIMIENTO VOLUMETRICO NETO DE AGUA M3/HAS 3547.00 3402.77 4037.62 3398.98 2331.48 2426.28 2829.31 3507.16 4491.75 4038.45 2792.46 3914.15
N DE HORAS DE RIEGO HRS 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
MODULO DE RIEGO LT/S 0.79 0.76 0.90 0.76 0.52 0.54 0.63 0.79 1.01 0.90 0.63 0.88
DEMANDA DE CAUDAL LT/S 75.48 72.42 85.93 72.34 31.34 51.63 60.21 74.64 95.59 85.94 37.53 83.30

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
75.48 72.42 85.93 72.34 31.34 51.63 60.21 74.64 95.59 85.94 37.53 83.30

Los cultivos, segn los valores estimados en el cuadro anterior, necesitan de riego los meses que van desde abril hasta diciembre, debido
a que algunos de estos meses son de estiaje y las precipitaciones no son las suficientes intensas y muchas desaparecen. La demanda de
caudal disponible mnimo que necesitan estos cultivos es de 31.34 It/s. y el mximo es de 100.00 It/s., por lo que la ejecucin del presente
proyecto debe ser capaz de abastecer la demanda de agua hasta los niveles estimados.

86
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Grafico N 02

Como se aprecia en el grfico en el mes de mayo y noviembre el consumo del lquido elemento es mnimo debido a que en estos meses
los cultivos estn en su mximo desarrollo vegetativo llegando as a su tiempo de cosecha.

87
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4.2.6 Anlisis de la Demanda del Servicio de Desarrollo de Capacidades Productivas

La demanda del servicio de desarrollo de capacidades productivas sin


proyecto no es necesaria, mientras que la demanda con Proyecto es la
siguiente:
Cuadro N 15
DEMANDA DEL SERVICIO
UNIDAD
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
SERVICIO DESCRIPCIN DE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MEDIDA

CAPACITACIN
GESTION DEL ESPECIALIZADA EN
AGUA Y DE LOS GESTION DE
USUARIO 134 134 134 134 134 134 134 134 134 134
SISTEMAS DE SISTEMAS DE REIGO
RIEGO Y OPERACIN Y
MANTENIMIENTO

CAPACITACION
ESPECIALIZADA Y
ASISTENCIA
BUENAS
TECNICA EN
PRCTICAS
MANEJO DE LA
AGROPECUARIAS
PRODUCCIN DE
EN TECNOLOGA
LOS CULTIVOS
PRODUCTIVA
SELECCIONADOS Y USUARIO 134 134 134 134 134 134 134 134 134 134
APLICADA A LA
EN LAS PARCELAS
PRODUCCIN DE
DEMOSTRATIVAS
LOS CULTIVO DE
CON INTERCANVIO
CEBOLLA Y MAIZ
DE EXPERIENCIAS
AMARILLO DURO
EN HABILIDADES Y
DESTREZAS
PRODUCTIVAS
CAPACITACION
ESPECIALIZADA Y
ASISTENCIA
TECNICA EN
ORGANIZACIN Y
FORMALIZACIN
DE LOS
PRODUCTORES
PROMOCIN
COSTOS Y
PARA LA
PRESUPUESTOS Y USUARIO 134 134 134 134 134 134 134 134 134 134
GESTIN
PLAN DE
EMPRESARIAL
PRODUCCIN CON
INTERCANVIO DE
EXPERIENCIAS EN
EXPOSICIN DE
PRODUCTOS POR
ACTIVIDAD
ECONOMICA
AGROPECUARIA

4.3 Anlisis de la Oferta

4.3.1 Oferta de la Situacin Sin proyecto

88
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A) Recurso Hdrico

La oferta sin proyecto est dada por las precipitaciones de carcter estacional las que
se producen generalmente en los meses de Noviembre a Abril, sin embargo las lluvias
no son suficientes para satisfacer los requerimientos de agua en los cultivos, inclusive se
presenta sequas peridicas y los cultivos no cumplen con su periodo vegetativo. Las
precipitaciones satisfacen un porcentaje de la demanda de agua para riego para
una determinada extensin, quedando entonces los denominados caudales
deficitarios que deben ser abastecidos por las filtraciones.

Oferta sin Proyecto:


Actualmente la localidad cuenta con una infraestructura hidrulica, sistema de canal
de riego Quitapampa, que podemos dividir en dos partes: de la captacin del puquial
Picuran a la captacin de la quebrada Huacuy, en mal estado y de la captacin
Huacuy a la reas de riego canal construido en tierra, para la conduccin de las
aguas hacia las reas agrcolas. Este ltimo, conduce aproximadamente 100 l/s con
deficiencias en el servicio, por filtraciones que ocurren.

Oferta Optimizada sin proyecto:


La optimizacin de la oferta implica el incremento de la eficiencia de riego, lo que se
consigue con el revestimiento del canal, lo cual es posible haciendo inversiones en el
proyecto, en tal sentido no hay posibilidades de optimizar la oferta sin proyecto, por lo
que la oferta sin proyecto es igual a la oferta optimizada.

B) Organizacin de los usuarios de agua

Los usuarios del canal estn organizados en torno a un Comit de Regantes no


reconocidos pero respaldados por la Comisin de Regantes de Quillo, quienes
carecen de capacitacin en aspectos administrativos y tcnicas en cuanto al manejo
de agua y cultivos.

C) Infraestructura

En cuanto a la infraestructura, se tienen mnimas intervenciones a la fecha.

D) Desarrollo de capacidades productivas

89
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En cuanto al servicio de desarrollo de capacidades productivas, no tienen ningn tipo


de intervencin a la fecha.

4.3.2 Oferta en la situacin Con Proyecto

Oferta Hdrica con Proyecto

La fuente hdrica que oferta agua para satisfacer los caudales deficitarios de la
demanda de riego de la cdula de cultivos proyectada, es el agua proveniente del
Rio sechin , siendo destinadas para uso agrcola.

Realizado el estudio hidrolgico se concluy que la demanda de los cultivos es de


100.00 It/s en el mes de Marzo; entonces el canal proyectado captara y llevara dicho
caudal; ante este requerimiento hdrico podemos manifestar que la oferta de agua
est asegurado ya que contamos con una disponibilidad hdrica de 100 It/s. El recurso
hdrico se ofertara mediante riego suplementario por gravedad para satisfacer la
demanda de agua, debido a que la actividad de los pobladores es la agricultura.

Oferta del Servicio de Desarrollo de Capacidades Productivas

En lo referente a la oferta, en la actualidad no existe intervencin alguna de


instituciones en temas antes descritos en los servicios de demanda; por lo tanto la
oferta es 0 para los servicios que se oferta con el proyecto

90
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Cuadro N 16
OFERTA DEL SERVICIO
UNIDAD
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
SERVICIO DESCRIPCIN DE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MEDIDA
Capacitacin
Gestin Del
Especializada En
Agua Y De Los
Gestin De Sistemas USUARIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sistemas De
De Riego Y Operacin
Riego
Y Mantenimiento
Capacitacin
Buenas Especializada Y
Prcticas Asistencia Tcnica En
Agropecuarias Manejo De La
En Tecnologa Produccin De Los
Productiva Cultivos Seleccionados
USUARIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Aplicada A La Y En Las Parcelas
Produccin De Demostrativas Con
Los Cultivo De Intercambio De
Cebolla Y Maz Experiencias En
Amarillo Duro Habilidades Y
Destrezas Productivas
Capacitacin
Especializada Y
Asistencia Tcnica En
Organizacin Y
Formalizacin De Los
Productores Costos Y
Promocin Para
Presupuestos Y Plan
La Gestin USUARIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
De Produccin Con
Empresarial
Intercambio De
Experiencias En
Exposicin De
Productos Por
Actividad Econmica
Agropecuaria

4.4 Balance Oferta Demanda

Balance Oferta Demanda del Recuro Hdrico

El balance demanda-oferta ha sido calculada de la diferencia entre la cantidad


demandada (demanda insatisfecha) de agua potencial (It/s.) y la oferta de agua con
proyecto (Caudal Permanente en el Lugar de la Captacin), observando que la oferta
de agua puede satisfacer la demanda del recurso que requieren los cultivos.

91
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Cuadro N 17

BALANCE OFERTA DEMANDA


DESCRIPCION ENE FER MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
DEMANDA DE AGUA (LT/SEG) 75.48 72.42 85.93 72.34 31.34 51.63 60.21 74.64 95.59 85.94 37.53 83.30
OFERTA DE AGUA (LT/SEG) 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
BALANCE D-O (LT/SEG/HAS) 24.52 27.58 14.07 27.66 68.66 48.37 39.79 25.36 4.41 14.06 62.47 16.70
CONSOLIDADO: DE LA DEMANDA-OFERTA

GRAFICO No 03

El grafico nos muestra que la oferta hdrica es de 100 lt/s (Caudal disponible del rio
sechin punto chaclacayo) y nuestra demanda es irregular debido a las precipitaciones
en los meses indicados en los clculos efectuados; sin embargo requerimos para
nuestro proyecto una dotacin permanente de 100.00 It/s (Caudal calculado para el
cultivo de los terrenos); justificacin que se dio en el punto de (oferta) Recurso Hdrico.

Balance Oferta Demanda del Servicio de Desarrollo de Capacidades Productivas


Del cuadro se deduce que existe una brecha entre la demanda del PIP y la oferta
existente, debido a que la demanda del servicio est conformada por 134 agricultores
de la zona que no cuentan con la asistencia tcnica debido a las limitaciones que se
presentan en las zonas alto andinas de nuestro pas dada por su ubicacin geogrfica
y el acceso a las instituciones locales y regionales de contar con una oferta de
Servicios de Capacitacin desde el punto de vista cuantitativo y cualitativo referido a
los aspectos metodolgicos de las intervenciones de las instituciones del Estado con
tcnicas de aprendizaje y fortalecimiento de las organizaciones de pequeos
agricultores. La atencin pretende contribuir con los objetivos del proyecto.

92
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Cuadro N 18
BALANCE OFERTA DEMENADA DEL SERVICIO
UNIDAD
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
SERVICIO DESCRIPCIN DE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MEDIDA
Capacitacin
Gestin Del
Especializada En
Agua Y De Los
Gestin De Sistemas USUARIO -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134
Sistemas De
De Riego Y Operacin
Riego
Y Mantenimiento
Capacitacin
Buenas Especializada Y
Prcticas Asistencia Tcnica En
Agropecuarias Manejo De La
En Tecnologa Produccin De Los
Productiva Cultivos Seleccionados
USUARIO -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134
Aplicada A La Y En Las Parcelas
Produccin De Demostrativas Con
Los Cultivo De Intercambio De
Cebolla Y Maz Experiencias En
Amarillo Duro Habilidades Y
Destrezas Productivas
Capacitacin
Especializada Y
Asistencia Tcnica En
Organizacin Y
Formalizacin De Los
Productores Costos Y
Promocin Para
Presupuestos Y Plan
La Gestin USUARIO -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134
De Produccin Con
Empresarial
Intercambio De
Experiencias En
Exposicin De
Productos Por
Actividad Econmica
Agropecuaria

4.5 Anlisis tcnico de las alternativas de solucin

Despus de sealar cules medios fundamentales son imprescindibles y cules no, y


de relacionar los medios fundamentales entre s, se procede a plantear acciones para
alcanzar cada uno de ellos, tal como se muestra en el Grfico.

93
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GRAFICO No 04

RELACIN DE COMPLEMENTARIEDAD

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental Medio Fundamental
2. Adecuadas Prcticas culturales y
1. Suficiente infraestructura de riego buen uso de la infraestructura y
agua para riego.

Accin 1.a
Mejoramiento de:

1-Mejoramiento de la infraestructura
de riego de 11.994 km de canal de
concreto fc=175 kg/cm2, .
2-Construccin de obras de arte
Canal:
- Captacin directa
- Desarenador
- Toma Parcelaria
- Poza de disipacin
- Canoa
Accin 2:
- Pasarela Vehicular
- Cmara de carga y salida Capacitacin y
- Entubado (Cruce)
Asistencia Tcnica al
comit de regantes y
beneficiarios.

Accin 1.b
Mejoramiento de:

1-Mejoramiento de la infraestructura
de riego de 11.994 km de canal ,
con refinado del canal.
2-Construccin de obras de arte
Canal:
- Captacin directa
- Desarenador
- Toma Parcelaria
- Poza de disipacin
- Canoa
- Pasarela Vehicular
- Cmara de carga y salida
- Entubado (Cruce)

RELACIONAR LAS ACCIONES

94
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Las siguientes acciones son mutuamente excluyentes:

ACCIN 1 a:

1- Mejoramiento de la infraestructura de riego de 11.994 km de canal de concreto


fc=175 kg/cm2,

2- Construccin de obras de arte Canal


- Captacin directa (01 und)
- Desarenador (01 und)
- Toma Parcelaria (150 und)
- Poza de disipacin (16 und)
- Canoa (01 und)
- Pasarela Vehicular (01 und)
- Cmara de carga y salida (01 und)

ACCIN 1 b:

1- Mejoramiento de la infraestructura de riego de 1+660 km de canal de concreto


fc=175 kg/cm2, con refinado del canal.

2- Construccin de obras de arte Canal


- Captacin directa (01 und)
- Desarenador (01 und)
- Toma Parcelaria (150 und)
- Poza de disipacin (16 und)
- Canoa (01 und)
- Pasarela Vehicular (01 und)
- Cmara de carga y salida (01 und)

Adems la siguiente accin es complementaria a las dos anteriores:

ACCIN 2:

- Implementacin de capacitacin en uso del agua e infraestructura de riego.

- Asistencia Tcnica en las parcelas de los beneficiarios en el manejo de los cultivos.

95
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DEFINIR LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A CONSIDERAR

Para la solucin del problema se han considerado dos proyectos alternativos:

PROYECTO ALTERNATIVO 1:

Mejoramiento de las siguientes infraestructuras:


Construccin de canal de concreto de 11.994 km de tramo, con sus respectivas obras
de arte como se mencionan en la accin 1a.

PROYECTO ALTERNATIVO 2:

Mejoramiento de las siguientes infraestructuras:


Construccin de canal entubado de 11.994 km en de tramo con refinamiento de
canal , con sus respectivas obras de arte como se mencionan en la accin 1b.

ESPECIFICACIONES TCNICAS DE CADA ALTERNATIVA:

CONSEPTUALIZACIN HIDRAULICO PROPUESTO

El Proyecto consiste en el mejoramiento del canal de irrigacin de una capacidad de


conduccin de 100.00 lps, cuyo caudal es calculado considerando que los
agricultores van a irrigar las 12 horas y que la eficiencia de riego es por gravedad de
45 %. El canal de conduccin tendr sus respectivas obras de arte. Estas estructuras
sern construidas con una pendiente adecuada, que permitan el traslado del mismo
caudal en todo el recorrido.

CRITERIOS PARA EL EXAMEN DE ALTERNATIVAS:

Fundamentalmente la informacin de base de todas las alternativas debe ser


homognea, tener el mismo nivel; y la secuencia de desarrollo de cada alternativa
debe ser el mismo para producir resultados que estn dentro de un margen de error
admisible y sobre todo que no involucre aspectos tratados muy superficialmente y que
al final puedan invertir los resultados del examen invalidando as la solucin adoptada.
Obviamente no se exige para la decisin de la alternativa ms conveniente el
desarrollo en detalle de investigaciones bsicas especialmente de las ms costosas
(perforaciones diamantinas), pero si se debe analizar al mximo los aspectos

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geolgicos y emplear preferentemente metodologas para examinar las


caractersticas globales del subsuelo (cimentacin), lo mismo que el examen de las
canteras para materiales del canal y reservorio, las ubicaciones son bsicas para el
estimado del costo y en ese sentido se deber orientar el anlisis.

Los estudios de campo se han complementado con exploraciones de calicatas, as


como de muestreo para la determinacin de los tipos de materiales y sus calidades.

Como se puede apreciar en el estudio de alternativas, se hizo el mximo uso de la


informacin existente complementndose con informacin de campo lo ms expedita
y econmica posible tratando de encontrar respuestas en los aspectos fundamentales
del diseo, de modo que las comparaciones finales resulten ser lo ms confiablemente
posibles y con el mnimo de distorsiones que puedan favorecer o perjudicar a alguna
alternativa propuesta.

Con la finalidad de plantear las alternativas, bsicamente se ha tenido en


consideracin las siguientes recomendaciones para la seleccin de la construccin
del canal:

Condiciones Topogrficas:
Eje del Canal (presencia de depresiones altimtricas en el trazo)
Condiciones Geolgicas:
Eje del canal (Tipo de Suelo)
Condiciones Geotcnicas:
Eje del canal (ubicacin ptima)
Revestimiento del canal (condiciones naturales)
Materiales de Construccin (disponibilidad y calidad)
Definicin del Tipo de Revestimiento
Concreto o Tubera
Materiales Sueltos (roca, tierra)

Luego de la fase de visita de campo se ha determinado plantear como alternativas,


para la alternativa 1a: Canal de concreto fc=175 kg/cm2 con sus respectivas obras
de arte, alternativa 1b: Canal de concreto fc=210 kg/cm2 con sus respectivas obras
de arte.

PREDIMENSIONAMIENTO DE LAS PRINCIPALES ESTRUCTURAS:

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Para el pre dimensionamiento se han tenido en cuenta las siguientes consideraciones:


Longitud del canal, pendiente del trazo, tipo de terreno, topografa de la zona y
caudal de captacin.

EL proyecto plantea la ejecucin de las siguientes metas fsicas:

ALTERNATIVA N 01:

1- Mejoramiento de la infraestructura de riego de 11.994km de canal de concreto


fc=175 kg/cm2), de tramo .

2- Construccin de obras de arte Canal

- Captacin directa (01und)


- Desarenador (01 und)
- Toma Parcelaria (150 und)
- Poza de disipacin (16 und)
- Canoa (01 und)
- Pasarela Vehicular (01 und)
- Cmara de carga y salida (01 und)

ALTERNATIVA N 02:

1- Mejoramiento de la infraestructura de riego de 1+660 km de canal de concreto


fc=210 kg/cm2, de tramo con remamiento del canal .

2- Construccin de obras de arte Canal

- Captacin directa (021und)


- Desarenador (01 und)
- Toma Parcelaria (150 und)
- Poza de disipacin (16 und)
- Canoa (01 und)
- Pasarela Vehicular (01 und)
- Cmara de carga y salida (01 und)

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PLANTEAMIENTO Y CARACTERISTICAS TECNICAS DE CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS:

A continuacin se har una descripcin de las caractersticas tcnicas de cada


alternativa:

Alternativa 1:

Canal de Conduccin

De concreto: Se construir 11,994 ml de canal de conduccin de concreto simple


fc=175 kg/cm2, el cual conducir el agua captada (100.00 lps) hasta la ltima
hectrea como punto de entrega, entre los Km 0+000 al 11+994, se usaran el tipo de
secciones de forma rectangular de 0.50x0.60 m, e =10 cm; se construir durante los tres
meses de ejecucin; la vida til es de 10 aos (RNC); la organizacin de la
construccin estar a cargo del residente y las gestiones ante las entidades a cargo
de la supervisin (durante la construccin). Se recomienda cambiar la junta asfltica y
limpieza del todo el canal en forma anual.

Captacin Directa

Se construir 01 captacin de concreto simple fc=175 kg/cm2 y armado fc=210


kg/cm2, con el fin de captar el caudal requerido; estar ubicado en el Km 0+000 de
tramo, esta estructura ser construida durante los tres meses de ejecucin; la vida til
es de 10 aos (RNC); la organizacin de la construccin estar a cargo del residente y
las gestiones ante las entidades a cargo de la supervisin (durante la construccin).
Para reducir los daos a la estructura se realizaran limpiezas peridicas a la poza a
consecuencia de la sedimentacin que se acumule por el paso del agua, esta
limpieza se recomienda realizarla cada semana.

Desarenador

Se construir 01 desarenador de concreto armado fc=210 kg/cm2 tarrajeado con el


fin de limpiar el agua captada para el paso al canal; esta estructura ser construida
durante los tres meses de ejecucin; la vida til es de 10 aos (RNC); la organizacin
de la construccin estar a cargo del residente y las gestiones ante las entidades a
cargo de la supervisin (durante la construccin). Para reducir los daos a la estructura

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se realizaran limpiezas peridicas a la poza a consecuencia de la sedimentacin que


se acumule por el paso del agua, esta limpieza se recomienda realizarla cada
semana.

Toma Parcelaria

Se construir 150 Tomas Parcelarias de concreto simple fc=175 kg/cm2, tarrajeado


con compuertas metlicas de regulacin tipo tarjeta de PL=3/16, ngulo de 1
para el riego de los terrenos que se encuentran a lo largo del canal; ubicados
estratgicamente a lo largo del canal; se construir durante los tres meses de
ejecucin; la vida til es de 10 aos (RNC); la organizacin de la construccin estar a
cargo del residente y las gestiones ante las entidades a cargo de la supervisin
(durante la construccin). Para el mantenimiento de las compuertas se recomienda
realizar el engrase en forma semanal y el pintado con pintura anticorrosiva en forma
anual.

Poza de Disipacin

Se construir 16 Poza de Disipacin de concreto armado fc=210 kg/cm2, con el fin de


disipar la energa del agua generada durante el recorrido por los cambios de
pendiente producto de la topografa del lugar; estar ubicado a lo largo del canal;
cuyas dimensiones sern Largo=0.80 y 1.80 m, Ancho= 0.50 m, Profundidad=0.20 y 0.35
m, espesor de muro e=15 cm, tarrajeado; esta estructura ser construida durante los
tres meses de ejecucin; la vida til es de 10 aos (RNC); la organizacin de la
construccin estar a cargo del residente y las gestiones ante las entidades a cargo
de la supervisin (durante la construccin). Para reducir los daos a la estructura se
realizaran limpiezas peridicas a la poza a consecuencia de la sedimentacin que se
acumule por el paso del agua, esta limpieza se recomienda realizarla cada semana.

Canoa

Se construir 01 Canoas de concreto simple fc=175 kg/cm2 y arando fc=210 kg/cm2


con el fin de proteger el canal del paso de la quebrada; esta estructura ser
construida durante los tres meses de ejecucin; la vida til es de 10 aos (RNC); la
organizacin de la construccin estar a cargo del residente y las gestiones ante las
entidades a cargo de la supervisin (durante la construccin). Para reducir los daos a

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la estructura se realizaran limpiezas peridicas a consecuencia de la sedimentacin


que se acumule por el paso del agua.

Pasarela Vehicular

Se construir 01 pasarelas Vehicular de concreto armado fc=210 kg/cm2 con losa de


20 cm y acero de refuerzo de 3/8, planteado a causa de los cruces de carreteras
sobre el trazo del eje del canal y as evitar el desprendimientos de suelo en este sector;
se construir durante los tres meses de ejecucin; la vida til es de 10 aos (RNC); la
organizacin de la construccin estar a cargo del residente y las gestiones ante las
entidades a cargo de la supervisin (durante la construccin). Esta estructura sufrir
impactos producto del paso de animales y peatones, se recomienda llevar un
monitorio continuo para corregir las roturas que se presentaran.

Cmara de Carga y Salida

Se construir 01 cmara de carga y 01 cmara de salida de concreto armado fc=210


kg/cm2, con el fin de realizar el cambio de material del canal de concreto a tubera
por atravesar terreo inestable; cuyas dimensiones sern Largo=1.20 m, Ancho=0.70 m,
Profundidad=0.60 m, espesor de muro e=15 cm, tarrajeado; esta estructura ser
construida durante los tres meses de ejecucin; la vida til es de 10 aos (RNC); la
organizacin de la construccin estar a cargo del residente y las gestiones ante las
entidades a cargo de la supervisin (durante la construccin). Para reducir los daos a
la estructura se realizaran limpiezas peridicas a consecuencia de la sedimentacin
que se acumule por el paso del agua, esta limpieza se recomienda realizarla cada
semana.

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Alternativa 2:

Canal de Conduccin

De concreto: Se construir 11,994 ml de canal de conduccin de concreto simple


fc=175 kg/cm2, de tramo , con un refinado en todo el canal de concreto ,el cual
conducir el agua captada (100.00 lps) hasta la ltima hectrea como punto de
entrega, entre los Km 0+000 al 11+994, se usara un tipo de seccion de forma
rectangular de 0.50x0.60 m, e =10 cm; se construir durante los tres meses de
ejecucin; la vida til es de 10 aos (RNC); la organizacin de la construccin estar a
cargo del residente y las gestiones ante las entidades a cargo de la supervisin
(durante la construccin). Se recomienda cambiar la junta asfltica y limpieza del
todo el canal en forma anual.

Captacin Directa

Se construir 01 captacin de concreto simple fc=175 kg/cm2 y armado fc=210


kg/cm2, con el fin de captar el caudal requerido; estar ubicado en el Km 0+000 de
cada tramo; esta estructura ser construida durante los tres meses de ejecucin; la
vida til es de 10 aos (RNC); la organizacin de la construccin estar a cargo del
residente y las gestiones ante las entidades a cargo de la supervisin (durante la
construccin). Para reducir los daos a la estructura se realizaran limpiezas peridicas
a la poza a consecuencia de la sedimentacin que se acumule por el paso del agua,
esta limpieza se recomienda realizarla cada semana.

Desarenador

Se construir 01 desarenador de concreto armado fc=210 kg/cm2 tarrajeado con el


fin de limpiar el agua captada para el paso al canal; esta estructura ser construida
durante los tres meses de ejecucin; la vida til es de 10 aos (RNC); la organizacin
de la construccin estar a cargo del residente y las gestiones ante las entidades a
cargo de la supervisin (durante la construccin). Para reducir los daos a la estructura
se realizaran limpiezas peridicas a la poza a consecuencia de la sedimentacin que
se acumule por el paso del agua, esta limpieza se recomienda realizarla cada
semana.

Toma Parcelaria

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Se construir 150 Tomas Parcelarias de concreto simple fc=175 kg/cm2, tarrajeado


con compuertas metlicas de regulacin tipo tarjeta de PL=3/16, ngulo de 1
para el riego de los terrenos que se encuentran a lo largo del canal; ubicados
estratgicamente a lo largo del canal; se construir durante los tres meses de
ejecucin; la vida til es de 10 aos (RNC); la organizacin de la construccin estar a
cargo del residente y las gestiones ante las entidades a cargo de la supervisin
(durante la construccin). Para el mantenimiento de las compuertas se recomienda
realizar el engrase en forma semanal y el pintado con pintura anticorrosiva en forma
anual.

Poza de Disipacin

Se construir 16 Poza de Disipacin de concreto armado fc=210 kg/cm2, con el fin de


disipar la energa del agua generada durante el recorrido por los cambios de
pendiente producto de la topografa del lugar; estar ubicado a lo largo del canal;
cuyas dimensiones sern Largo=0.80 y 1.80 m, Ancho= 0.50 m, Profundidad=0.20 y 0.35
m, espesor de muro e=15 cm, tarrajeado; esta estructura ser construida durante los
tres meses de ejecucin; la vida til es de 10 aos (RNC); la organizacin de la
construccin estar a cargo del residente y las gestiones ante las entidades a cargo
de la supervisin (durante la construccin). Para reducir los daos a la estructura se
realizaran limpiezas peridicas a la poza a consecuencia de la sedimentacin que se
acumule por el paso del agua, esta limpieza se recomienda realizarla cada semana.

Canoa

Se construir 01 Canoas de concreto simple fc=175 kg/cm2 y arando fc=210 kg/cm2


con el fin de proteger el canal del paso de la quebrada; esta estructura ser
construida durante los tres meses de ejecucin; la vida til es de 10 aos (RNC); la
organizacin de la construccin estar a cargo del residente y las gestiones ante las
entidades a cargo de la supervisin (durante la construccin). Para reducir los daos a
la estructura se realizaran limpiezas peridicas a consecuencia de la sedimentacin
que se acumule por el paso del agua.

Pasarela Vehicular

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Se construir 01 pasarelas Vehicular de concreto armado fc=210 kg/cm2 con losa de


20 cm y acero de refuerzo de 3/8, planteado a causa de los cruces de carreteras
sobre el trazo del eje del canal y as evitar el desprendimientos de suelo en este sector;
se construir durante los tres meses de ejecucin; la vida til es de 10 aos (RNC); la
organizacin de la construccin estar a cargo del residente y las gestiones ante las
entidades a cargo de la supervisin (durante la construccin). Esta estructura sufrir
impactos producto del paso de animales y peatones, se recomienda llevar un
monitorio continuo para corregir las roturas que se presentaran.

Cmara de Carga y Salida

Se construir 01 cmara de carga y 01 cmara de salida de concreto armado fc=210


kg/cm2, con el fin de realizar el cambio de material del canal de concreto a tubera
por atravesar terreo inestable; cuyas dimensiones sern Largo=1.20 m, Ancho=0.70 m,
Profundidad=0.60 m, espesor de muro e=15 cm, tarrajeado; esta estructura ser
construida durante los tres meses de ejecucin; la vida til es de 10 aos (RNC); la
organizacin de la construccin estar a cargo del residente y las gestiones ante las
entidades a cargo de la supervisin (durante la construccin). Para reducir los daos a
la estructura se realizaran limpiezas peridicas a consecuencia de la sedimentacin
que se acumule por el paso del agua, esta limpieza se recomienda realizarla cada
semana.

4.6 Costos a Precios de Mercado

4.6.1 Costo de preinversin e inversin por componentes

Los costos de preinversin e inversin para ambas alternativas, comprenden de los


siguientes componentes:

a. Estudios

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Incluye los gastos que se incurrir por la realizacin de estudios necesarios para iniciar
las acciones del proyecto. Es importante mencionar que los gastos ya efectuados (la
elaboracin del perfil no sern incluidos como costos del proyecto), ya que se
consideran costos hundidos. En este rubro ha sido considerado el gasto por
elaboracin del expediente tcnico.

b. Infraestructura

Incluye los costos involucrados en el mejoramiento de la infraestructura de riego. El


detalle de costo de la infraestructura ha sido especificado en funcin a los trminos
del planteamiento hidrulico.

c. Desarrollo de Capacidades Productivas

Contempla capacitaciones para la organizacin de regantes en temas de gestin del


uso de agua, operacin y mantenimiento de la infraestructura.

As mismo, se han considerado costos para actividades de fortalecimiento para el


mejoramiento del manejo de los cultivos, especficamente el cultivo del maz amarillo
duro y la cebolla, dirigido a los productores agrcolas de la localidad de Pariacolca.
Para estos mismos, se ha considerado actividades de capacitacin y asistencia
tcnica para el fortalecimiento en organizacin y gestin, que permita al productor
orientarse a una produccin con fines de comercializacin.

Cuadro N 19

COSTOS DE CAPACITACION EN MANEJOS TECNOLOGICOS DE CULTIVOS


ALTERNATIVA 1 Y 2
COSTO
FACTOR DE
DESCRIPCION UNIDAD COSTO CANTIDAD TOTAL
CORRECCIN
SOCIAL
ING. AGRONOMO PERS 3000.00 1.00 0.91 2730.00
MATERIALES GLB 2000.00 1.00 0.85 1694.00
COMPONENTES E
INSUMOS GLB 3000.00 1.00 0.85 2541.00
COSTO TOTAL X 134 BENEFICIARIOS 6965.00
(*) ING. AGRONOMO DEBERA REALIZAR ASISTENCIAS TECNICAS DIARIAS

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Cuadro N 20
PRESUPUESTO DEL COMPONENTE DE DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS(COSTO DIRECTO )
01 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO YA SE ENCUENTRA DESARROLLADA
DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVA ASOCIADA A LA OBRA(Capacitacin especializada y
02
Asistencia tcnica con enfoque de seguridad alimentaria y mercado)
02.01 GESTION DEL AGUA Y DE LOS SISTEMAS DE RIEGO
02.01.01 CAPACITACIN ESPECIALIZADA
02.01.01.01 Gestin de los Sistemas de Riego
02.01.01.02 Operacin y mantenimiento de los Sistemas de Riego
BUENAS PRCTICAS AGROPECUARIAS EN TECNOLOGA PRODUCTIVA APLICADA A LA
02.02
PRODUCCIN DE LOS CULTIVO DE CEBOLLA Y MAIZ AMARILLO DURO.
02.02.01 CAPACITACIN ESPECIALIZADA
Manejo de la produccin del cultivo seleccionado - preparacin del terreno
02.02.01.01
para la siembra, seleccin y desinfeccin de semillas y siembra.
Manejo de la produccin del cultivo seleccionado - control de plagas y
02.02.01.02
enfermedades
Manejo de la produccin del cultivo seleccionado - desarrollo del cultivo,
02.02.01.03
aporque, deshierbo, abonamiento, etc.)
Manejo de la produccin del cultivo seleccionado - post cosecha: Seleccin,
02.02.01.04
conservacin y manejo para su comercializacin.
02.02.01.05 Manejo y Conservacin de suelos
02.02.02 ASISTENCIA TCNICA
Parcela Demostrativa para los dos cultivos seleccionados por grupos de
02.02.02.01
inters
02.02.02.02 Intercambio de experiencias en habilidades y destrezas productivas.

PROMOCIN PARA LA GESTIN EMPRESARIAL (Aplicada a la produccin y comercializacin de


02.03
los productos de las actividades econmicas agrarias seleccionadas por los grupos de inters).
02.03.01 CAPACITACIN ESPECIALIZADA
Fomento para la organizacin y formalizacin de los productores (Comit de
02.03.01.01
Usuarios y Asociacin de productores). Articulacin a las cadenas productivas)
Costos, presupuestos y plan de produccin y flujo de caja en los prximos
02.03.01.02
cinco aos de los cultivos seleccionados (mximo tres).
FORMULACIN DEL PLAN DE DESARROLLO AGROPECUARIO DE LA
FINCA POR GRUPOS DE INTERS"
02.03.01.03
(para el desarrollo de actividades agropecuarias en los primeros cinco aos del
horizonte del proyecto).
02.03.02 ASISTENCIA TCNICA
Intercambio de experiencias en Exposicin de productos por actividad
02.03.02.01
econmica agropecuaria
02.04
02.05 ESPECIALISTA EN DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS

d. Capacitacin

Est orientacin a la capacitacin en manejo de recursos hdricos y tecnolgicos con


asistencia tcnica por un ao, de la infraestructura, el manejo eficiente del agua y
desarrollo de capacidades productivas.

Para el caso de las capacitaciones, se plantea realizarlas en dos mdulos, uno en


gestin de aguas de riego y el otro en manejo de cultivos, cada uno durar de tres a
doce meses en forma diaria, se dispuso que cada evento tenga una asistencia de 50
participantes. Se prev contratar dos especialistas, uno por cada mdulo, tambin se
les proporcionar, al total de participantes manuales para el mejor aprendizaje de los
mdulos planteados. El requerimiento en capacitacin es igual para los dos proyectos
alternativos.

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Cuadro No 21
ALTERNATIVA 1 Y 2
COSTO
FACTOR DE
DESCRIPCION UNIDAD COSTO CANTIDAD TOTAL
CORRECCIN
SOCIAL
CAPACITADOR EVENTO 3000.00 1.00 0.91 2730.00
KIT DE CAPACITACIN MOD 1500.00 1.00 0.85 1270.50
ACCIONES APLICATIVAS GLB 1500.00 1.00 0.85 1270.50
SUB TOTAL 5271.00
COSTO TOTAL X 3 MESES 5271.00

e. Mitigacin ambiental

Los costos referidos a la Mitigacin ambiental se han considerado dentro de los costos
directos, referidos especficamente a los ocasionados por la construccin de la
infraestructura, no realizndose un clculo aparte de mitigacin ambiental porque los
efectos al medio ambiente en este tipo de obras son mnimos.

Cuadro No 22

DESCRIPCION UND CANTIDAD PRECIO FACTORES DE PRECIOS


CORRECCION SOCIALES
AREA DE TRABAJO GLB 1.00 2000.00 0.85 1694.00
LETRINAS UND 1.00 4000.00 0.85 3388.00
LIMPIEZA EN
OBRA GLB 1.00 3000.00 0.85 2541.00
TOTAL S/. 7623.00

f. Gastos Generales

Este componente incluye los gastos de Residente de Obra, Maestro de Obra, Seguros,
Replanteo, Almacenero y Guardin que participan en la ejecucin del proyecto..

g) Supervisin

Este componente es referido a los gastos de supervisin durante la Ejecucin de la


obra y las actividades de fortalecimiento de capacidades que se estn considerando
por un periodo de 3 meses.

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4.6.2 Costos de operacin y mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento se estimaron sobre la base de los costos en


que se incurrirn a lo largo de todo el horizonte de vida del proyecto, vale decir
desembolsos de dinero necesarios para mantener operativo y en buen estado el canal
de riego que se construir. El seguimiento permanente y continuo por parte de los
beneficiarios ser esencial para la conservacin del canal.

Los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por el comit de regantes y


beneficiarios del canal Lipis Prolongacin.

Los costos del proyecto tendrn los siguientes componentes:

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO


SIN PROYECTO A PRECIO DE MERCADO

En la situacin sin proyecto se considera el mantenimiento del canal sin revestir


existente.

Cuadro No 23
COSTO SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO

SUB
MANTENIMIENTO UND CANT/DIA PRECIO TOTAL TOTAL
SOLES SOLES
CANAL
REMUNERACIONES SOLES 2700.00
15 PEONES DIAS 6 30.00 180.00 2700.00
1 INSUMOS 710.00
1 PALANAS UND 6 30.00 180.00 180.00
1 MACHETES UND 2 15.00 30.00 30.00
1 RASTRILLOS UND 2 20.00 40.00 40.00
1 OTRAS HERRAMIENTAS UND 2 30.00 60.00 60.00
1 CEMENTO BOL 10 25.00 250.00 250.00
1 AGREGADOS M3 1.5 100.00 150.00 150.00
TOTAL S/. 3410.00

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO


CON PROYECTO A PRECIO DE MERCADO

En nuestro caso, se plantea realizar el mantenimiento de forma permanente,


tenindose 1 jornada de 2 das por cada trimestre.

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Cuadro No 24
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO (ALTERNATIVA 1)

ITEM CONCEPTO UND. CANT. P. UNIT S/. P.PARCIAL S/.


1.00 OPERACIN 13300.00
MANO DE OBRA (OPERADOR) JORN 250 50.00 12500.00
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB 1 800.00 800.00
2.00 MANTENIMIENTO 492.00
MANO DE OBRA (OPERARIO) JORN 6 50.00 300.00
MANO DE OBRA (PEONES) JORN 6 32.00 192.00
INSUMOS 1650.00
LAMPAS UND 6 30.00 180.00
PICOS UND 6 30.00 180.00
CARRETILLAS UND 2 220.00 440.00
CEMENTO BLS 20 25.00 500.00
AGREGADOS M3 1.5 100.00 150.00
OTROS GLB 1 200.00 200.00
SUB TOTAL 15442.00
GASTOS GENERALES (6%) 926.52
GASTOS IMPREVISTOS (1%) 154.42
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 16522.94

Cuadro No 25

COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO (ALTERNATIVA 2)

ITEM CONCEPTO UND. CANT. P. UNIT S/. P.PARCIAL S/.


1.00 OPERACIN 13300.00
MANO DE OBRA (OPERADOR) JORN 250 50.00 12500.00
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB 1 800.00 800.00
2.00 MANTENIMIENTO 606.00
MANO DE OBRA (OPERARIO) JORN 7 50.00 350.00
MANO DE OBRA (PEONES) JORN 8 32.00 256.00
INSUMOS 3715.00
LAMPAS UND 8 30.00 240.00
PICOS UND 8 30.00 240.00
CARRETILLAS UND 8 220.00 1760.00
CEMENTO BLS 35 25.00 875.00
AGREGADOS M3 4 100.00 400.00
OTROS GLB 1 200.00 200.00
SUB TOTAL 17621.00
GASTOS GENERALES (6%) 1057.26
GASTOS IMPREVISTOS (1%) 176.21
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 18854.47

4.6.3 Consolidados de los totales de cada proyecto alternativos a precios de mercado.

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Sobre la base de la informacin anterior, ser posible estimar los costos totales, a
precios de mercado y a precios sociales, de cada proyecto alternativo. Estos costos ya
incluyen los impuestos.

Cuadro No 26

N CONCEPTO PRIVADO (S/.)

I EXPEDIENTE TECNICO 98,652.35

1.01 EXPEDIENTE TECNICO (3 % CD) 98,652.35

II COSTO DIRECTO 3,311,411.67

OBRAS CIVILES 3,288,411.67

1.01 INSUMOS NACIONALES 1,973,047.00

1.02 INSUMOS IMPORTADOS 0.00

1.03 MANO DE OBRA CALIFICADA 591,914.10

1.04 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 723,450.57

A MITIGACION AMBIENTAL 9,000.00

INSUMOS NACIONALES 9,000.00

INSUMOS IMPORTADOS 0.00

MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00

MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00

B CAPACITACIN 14,000.00

INSUMOS NACIONALES 8,000.00

INSUMOS IMPORTADOS 0.00

MANO DE OBRA CALIFICADA 6,000.00

MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00

III. TOTAL DE COSTO DIRECTO 3,288,411.67

IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 328,841.17

V. UTILIDAD (10 % CD) 328,841.17

TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA S/. 3,946,094.00

VI. SUPERVISION (5 % CD) 164,420.58

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 4,232,166.94

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Cuadro No 27

N CONCEPTO PRIVADO (S/.)

I EXPEDIENTE TECNICO 128,205.82

1.01 EXPEDIENTE TECNICO (3 % CD) 128,205.82

II COSTO DIRECTO 4,273,527.17

1.00 OBRAS CIVILES 4,250,527.17

1.01 INSUMOS NACIONALES 2,550,316.30

1.02 INSUMOS IMPORTADOS 0.00

1.03 MANO DE OBRA CALIFICADA 765,094.89

1.04 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 935,115.98

A MITIGACION AMBIENTAL 9,000.00

INSUMOS NACIONALES 9,000.00

INSUMOS IMPORTADOS 0.00

MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00

MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00

B CAPACITACIN 14,000.00

INSUMOS NACIONALES 8,000.00

INSUMOS IMPORTADOS 0.00

MANO DE OBRA CALIFICADA 6,000.00

MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00

III. TOTAL DE COSTO DIRECTO 4,250,527.17

IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 425,052.72

V.UTILIDAD(10%CD) 425,052.72

TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA S/. 5,100,632.60

VI. SUPERVISION (5 % CD) 212,526.36

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 5,464,364.78

111
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4.6.4 Flujo de costos a precios de mercado

- El flujo de costo de preinversin e inversin a precios de mercados


El flujo de costos de preinversin e inversin para ambas alternativas, se realizara slo
en el primer ao, ya que se prev que todos los desembolsos de dinero se harn en
dicho periodo. Al culminar la construccin del canal de riego, se da por terminado la
etapa de preinversin e inversin.

- El flujo de costo de operacin y mantenimiento precios de mercado


Los costos de operacin y mantenimiento se estimaron sobre la base de los costos en
que se incurrirn a lo largo de todo el horizonte de vida del proyecto, vale decir
desembolsos de dinero necesarios para mantener operativo y en buen estado el canal
de riego que se construir. El seguimiento permanente y continuo por parte de los
beneficiarios ser esencial para la conservacin del canal. En nuestro caso, se plantea
realizar el mantenimiento de forma permanente, tenindose 1 jornada de 2 das por
cada trimestre.

Los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por el comit de regantes


del distrito y beneficiarios.

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Cuadro No 28

A. FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

FLUJO DE COSTOS DE OPER. Y MANT. AOS

PROY. ALTER. N 01 PRECIO DE MERCADO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACIN DEL CANAL 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00

MANTENIMIENTO DEL CANAL 2142.00 2142.00 2142.00 2142.00 2142.00 2142.00 2142.00 2142.00 2142.00 2142.00

GASTOS GENERALES (6%) 926.52 926.52 926.52 926.52 926.52 926.52 926.52 926.52 926.52 926.52

GASTOS POR IMPREVISTOS (1%) 154.42 154.42 154.42 154.42 154.42 154.42 154.42 154.42 154.42 154.42

FLUJO DE COSTOS DE OPER. Y MANT. 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94

Cuadro No 29

A. FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

FLUJO DE COSTOS DE OPER. Y MANT. AOS

PROY. ALTER. N 02 PRECIO DE MERCADO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACIN DEL CANAL 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00

MANTENIMIENTO DEL CANAL 4321.00 4321.00 4321.00 4321.00 4321.00 4321.00 4321.00 4321.00 4321.00 4321.00

GASTOS GENERALES (6%) 1057.26 1057.26 1057.26 1057.26 1057.26 1057.26 1057.26 1057.26 1057.26 1057.26

GASTOS POR IMPREVISTOS (1%) 176.21 176.21 176.21 176.21 176.21 176.21 176.21 176.21 176.21 176.21

FLUJO DE COSTOS DE OPER. Y MANT. 18854.47 18854.47 18854.47 18854.47 18854.47 18854.47 18854.47 18854.47 18854.47 18854.47

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4.6.5 Costos Incrementales

Cuadro No 30

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 01 PRECIOS PRIVADOS


RUBROS AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO CON PROYECTO 4,232,166.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94
COSTO SIN PROYECTO 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00
COSTOS INCREMENTALES 4,232,166.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94

Cuadro No 31

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 02 PRECIOS PRIVADOS


RUBROS AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO CON PROYECTO 5,464,364.78 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47
COSTO SIN PROYECTO 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00
COSTOS INCREMENTALES 5,464,364.78 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47

Finalmente se construye el flujo de costos a precios de mercado y sociales para ambas alternativas, sumando el flujo de costos de inversin
ms el flujo de costos de operacin y mantenimiento, tal como se muestra en los cuadros siguientes:

114
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Cuadro No 32
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 01
RUBROS PROGRAMACION ANUAL
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
A. COSTOS DE INVERSION 4,232,166.94 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 98,652.35
2. INFRAESTRUCTURA 3,311,411.67
SUB TOTAL (1+2) 3,410,064.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 328,841.17
V. UTILIDAD (10 % CD) 328,841.17
VI. SUPERVISION (5 % CD) 164,420.58
B. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94
C. FLUJOS DE COSTO A PRECIOS
PRIVADOS 4,232,166.94 -16,522.94 -16,522.94 -16,522.94 -16,522.94 -16,522.94 -16,522.94 -16,522.94 -16,522.94 -16,522.94 -16,522.94

Cuadro No 33
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 02
RUBROS PROGRAMACION ANUAL
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
A. COSTOS DE INVERSION 5,464,364.78 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 128,205.82
2. INFRAESTRUCTURA 4,273,527.17
SUB TOTAL (1+2) 4,401,732.99 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 425,052.72
V.UTILIDAD(10%CD) 425,052.72
VI. SUPERVISION (5 % CD) 212,526.36
B. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47
C. FLUJOS DE COSTO A PRECIOS
PRIVADOS 5,464,364.78 -18,854.47 -18,854.47 -18,854.47 -18,854.47 -18,854.47 -18,854.47 -18,854.47 -18,854.47 -18,854.47 -18,854.47

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4.7 Evaluacin Social

Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo cual se deber elaborar


los flujos de beneficios y costos sociales.

4.7.1 Beneficios Sociales

4.7.1.1 Flujo de ingresos sin proyecto

El flujo de ingresos sin proyecto est referido a los ingresos que obtienen los agricultores
actualmente, por la venta de sus productos en el mercado, debido a la baja
produccin y productividad de los cultivos, mayormente son para el auto consumo, sin
embargo el poco excedente lo comercializan o intercambian. En los terrenos a irrigar
con el proyecto existe produccin una vez al ao.

En el cuadro siguiente, se muestra lo anteriormente detallado.


Cuadro No 34
BENEFICIOS SIN PROYECTO
CULTIVO DE AREA BENEFICIOS SIN
REFERENCIA (HAS) PROYECTOS
MAIZ 5.00 43200.00
PALTO 20.00 1936800.00
CEBOLLA 10.00 144000.00
MANZANA 40.00 1812960.00
MELOCOTON 10.00 1004400.00
FRIJOL 10.00 648000.00
TOTAL 95.00 5589360.00

4.7.1.2 Flujo de ingresos con proyecto

Los ingresos del proyecto estn referidos a los ingresos que recibirn los agricultores por
la venta de sus productos en el mercado, una vez que sea ejecutado el proyecto. Se
pretende sembrar en dos campaas como tambin aumentar la productividad por
unidad de rea, con lo cual existir un excedente de produccin que ser
comercializado en el mercado.

En los cuadros siguientes, podemos observar las reas a cultivar la cual ya fue
determinada en los cuadros anteriores, los costos de produccin que fueron
determinados en base a la informacin de cuanto de capital invierte para sus cultivos,
los precios de venta en chacra la cual se obtuvo de los reporte de agricultura y el que

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se pretende destinar un gran porcentaje de la produccin de los principales productos


para que sean comercializados.

Cuadro No 35
BENEFICIOS CON PROYECTO
CULTIVO DE AREA BENEFICIOS CON
REFERENCIA (HAS) PROYECTOS
PRIMERA CAMPAA
MAIZ 5.00 48510.00
PALTO 20.00 2331000.00
CEBOLLA 10.00 150300.00
MANZANA 40.00 968400.00
MELOCOTON 10.00 652500.00
FRIJOL 10.00 351900.00
SEGUNDA CAMPAA
MANZANA 40.00 328320.00
MELOCOTON 10.00 868500.00
FRIJOL 10.00 841500.00
TOTAL 155.00 6540930.00

Cuadro No 36
BENEFICIOS SIN PROYECTO
DESCRIPCION MAIZ PALTO CEBOLLA MANZANA MELOCOTON FRIJOL
COSTOS POR HA 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00
RENDIMIENTO KG/HA 7500.00 27500.00 11500.00 19700.00 19400.00 4800.00
PRECIO DE VENTA POR KG 0.80 2.00 0.80 0.70 1.50 4.00
INGRESOS POR HA 4800.00 53800.00 8000.00 12590.00 27900.00 18000.00
% DE MERCADO 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
CAMPAA 1.00 1.00 1.00 2.00 2.00 2.00
BENEFICIOS POR AREAS 43200.00 1936800.00 144000.00 1812960.00 1004400.00 648000.00

Cuadro No 37
BENEFICIOS CON PROYECTO PRIMERA CAMPAA
DESCRIPCION MAIZ PALTO CEBOLLA MANZANA MELOCOTON FRIJOL
COSTOS POR HA 1250.00 1250.00 1250.00 1250.00 1250.00 1250.00
RENDIMIENTO KG/HA 8300.00 33000.00 12000.00 21000.00 25000.00 5200.00
PRECIO DE VENTA POR KG 0.80 2.00 0.80 0.70 1.50 4.00
INGRESOS POR HA 5390.00 64750.00 8350.00 13450.00 36250.00 19550.00
% DE MERCADO 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
CAMPAA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
BENEFICIOS POR AREAS 48510.00 2331000.00 150300.00 968400.00 652500.00 351900.00

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Cuadro No 38
BENEFICIOS CON PROYECTO SEGUNDA CAMPAA
DESCRIPCION MANZANA MELOCOTON FRIJOL
COSTOS POR HA 1250.00 1250.00 1250.00
RENDIMIENTO KG/HA 8300.00 33000.00 12000.00
PRECIO DE VENTA POR KG 0.70 1.50 4.00
INGRESOS POR HA 4560.00 48250.00 46750.00
% DE MERCADO 80.00 80.00 80.00
CAMPAA 1.00 1.00 1.00
BENEFICIOS POR AREAS 328320.00 868500.00 841500.00

Para incrementar los beneficios esperados es necesario identificar cules son los
canales de distribucin de los productos agrcolas, para lo cual la Localidad de Pocso,
forman parte del subsistema urbano Chimbote-Lima y a travs de ellos se da forma a
dos corredores econmicos paralelos, que se prolongan en estrechos valles
interandinos, donde principalmente se desarrollan actividades productivas vinculadas
a explotacin minera, la produccin agrcola de cultivos de primera necesidad, la
produccin pecuaria de ovinos, vacunos y animales menores (cuyes), la explotacin
pisccola de truchas y, la produccin artesanal en textiles y cermicas.

El principal destino de la produccin agrcola de la comunidad campesina es la


provincia Chimbote que es parte del corredor econmico Santa.

El segundo destino econmico es la provincia de Lima que forma parte del corredor
Econmico Lima, la cual involucra las ferias y mercados locales.

El primer canal de comercializacin de los productos agrcolas de la Localidad de


Quillo, es de productor a consumidor, donde son directamente expedidos en las ferias
que tradicionalmente se llevan a cabo en Chimbote, as como en la ciudad de Lima.

As mismo podemos tener como potenciales consumidores locales, a los cuales se


puede abastecer directamente tales como los programas sociales, comedores
populares, mercados comerciales (bodegas, mercados, autoservicios, panaderas) y
pequeas industrias que trabajan con los programas sociales, adems de ellos la
poblacin consumidora local.

El segundo canal de comercializacin es de productor a mayoristas, donde los


comerciantes acceden a la zona a comprar directamente la cosecha y
convirtindose en potenciales financistas de la siembra futura, con este factor se

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puede decir que la produccin ya se encuentra con un mercado asegurado y a una


escala de produccin mayor.

4.7.1.3 Flujo de beneficios incrementales

El flujo de beneficios incrementales muestra los beneficios adicionales que obtendr la


poblacin beneficiaria, una vez que se ejecute el proyecto, a lo largo del horizonte de
vida del mismo. En nuestro caso, recin con la ejecucin del proyecto se obtendrn
beneficios, ya que en la situacin sin proyecto, los beneficios sern menores a nulas,
por las razones ya expuestas anteriormente.

Cuadro No 39

FLUJO DE BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES

RUBRO AOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
BENEFICIOS CON
PROYECTO 5494381.20 5494381.20 5494381.20 5494381.20 5494381.20 5494381.20 5494381.20 5494381.20 5494381.20 5494381.20
BENEFICIOS SIN
PROYECTO 4695062.40 4695062.40 4695062.40 4695062.40 4695062.40 4695062.40 4695062.40 4695062.40 4695062.40 4695062.40

TOTAL (A-B) S/. 799318.80 799318.80 799318.80 799318.80 799318.80 799318.80 799318.80 799318.80 799318.80 799318.80

Cuadro No 40

FLUJO DE BENEFICIOS A PRECIOS PRIVADOS


RUBRO AOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
BENEFICIOS CON
PROYECTO 6540930.00 6540930.00 6540930.00 6540930.00 6540930.00 6540930.00 6540930.00 6540930.00 6540930.00 6540930.00
BENEFICIOS SIN
PROYECTO 5589360.00 5589360.00 5589360.00 5589360.00 5589360.00 5589360.00 5589360.00 5589360.00 5589360.00 5589360.00
TOTAL (A-B) S/. 951570.00 951570.00 951570.00 951570.00 951570.00 951570.00 951570.00 951570.00 951570.00 951570.00

4.7.2 Costos sociales

4.7.2.1 Costo de pre inversin e inversin por componentes

Los costos de pre inversin e inversin para ambas alternativas, comprenden de los
siguientes componentes:

b. Infraestructura

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Incluye los costos involucrados en el mejoramiento de la infraestructura de riego. El


detalle de costo de la infraestructura ha sido especificado en funcin a los trminos
del planteamiento hidrulico.

c. Desarrollo de Capacidades Productivas

Contempla capacitaciones para la organizacin de regantes en temas de gestin del


uso de agua, operacin y mantenimiento de la infraestructura.

As mismo, se han considerado costos para actividades de fortalecimiento para el


mejoramiento del manejo de los cultivos, especficamente el cultivo del maz amarillo
duro y la cebolla, dirigido a los productores agrcolas de la localidad de Pariacolca.
Para estos mismos, se ha considerado actividades de capacitacin y asistencia
tcnica para el fortalecimiento en organizacin y gestin, que permita al productor
orientarse a una produccin con fines de comercializacin.

Cuadro N 41
COSTOS DE CAPACITACION EN MANEJOS TECNOLOGICOS DE CULTIVOS
ALTERNATIVA 1 Y 2
COSTO
FACTOR DE
DESCRIPCION UNIDAD COSTO CANTIDAD TOTAL
CORRECCIN
SOCIAL
ING. AGRONOMO PERS 3000.00 1.00 0.91 2730.00
MATERIALES GLB 2000.00 1.00 0.85 1694.00
COMPONENTES E
INSUMOS GLB 3000.00 1.00 0.85 2541.00
COSTO TOTAL X 134 BENEFICIARIOS 6965.00

d. Capacitacin

Est orientacin a la capacitacin en manejo de recursos hdricos y tecnolgicos con


asistencia tcnica por un ao, de la infraestructura, el manejo eficiente del agua y
desarrollo de capacidades productivas.

Para el caso de las capacitaciones, se plantea realizarlas en dos mdulos, uno en


gestin de aguas de riego y el otro en manejo de cultivos, cada uno durar de tres a
doce meses en forma diaria, se dispuso que cada evento tenga una asistencia de 50
participantes. Se prev contratar dos especialistas, uno por cada mdulo, tambin se
les proporcionar, al total de participantes manuales para el mejor aprendizaje de los

120
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mdulos planteados. El requerimiento en capacitacin es igual para los dos proyectos


alternativos.

Cuadro No 42
COSTOS DE CAPACITACION EN MANEJO DE RECURSOS HIDRICOS
ALTERNATIVA 1 Y 2
COSTO
FACTOR DE
DESCRIPCION UNIDAD COSTO CANTIDAD TOTAL
CORRECCIN
SOCIAL
CAPACITADOR EVENTO 3000.00 1.00 0.91 2730.00
KIT DE CAPACITACIN MOD 1500.00 1.00 0.85 1270.50
ACCIONES APLICATIVAS GLB 1500.00 1.00 0.85 1270.50
SUB TOTAL 5271.00
COSTO TOTAL X 3 MESES 5271.00

e. Mitigacin ambiental

Los costos referidos a la Mitigacin ambiental se han considerado dentro de los costos
directos, referidos especficamente a los ocasionados por la construccin de la
infraestructura, no realizndose un clculo aparte de mitigacin ambiental porque los
efectos al medio ambiente en este tipo de obras son mnimos.

Cuadro No 43

CORRECCION SOCIALES
AREA DE TRABAJO GLB 1.00 2000.00 0.85 1694.00
LETRINAS UND 1.00 4000.00 0.85 3388.00
LIMPIEZA EN
OBRA GLB 1.00 3000.00 0.85 2541.00
TOTAL S/. 7623.00

f. Gastos Generales

Este componente incluye los gastos de Residente de Obra, Maestro de Obra, Seguros,
Replanteo, Almacenero y Guardin que participan en la ejecucin del proyecto. As
como de los Gastos de Ncleo Ejecutor.

g) Supervisin

Este componente es referido a los gastos de supervisin durante la Ejecucin de la


obra y las actividades de fortalecimiento de capacidades que se estn considerando
por un periodo de 12 meses.

121
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4.7.2.2 Costos de operacin y mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento se estimaron sobre la base de los costos en


que se incurrirn a lo largo de todo el horizonte de vida del proyecto, vale decir
desembolsos de dinero necesarios para mantener operativo y en buen estado el canal
de riego que se construir. El seguimiento permanente y continuo por parte de los
beneficiarios ser esencial para la conservacin del canal.

Los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por el comit de regantes y


beneficiarios del canal Lipis - Prolongacin.

Los costos del proyecto tendrn los siguientes componentes:

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO


SIN PROYECTO A PRECIO SOCIAL

En la situacin sin proyecto se considera el mantenimiento del canal sin revestir


existente.
Cuadro No 44

COSTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES


MANTENIMIENTO UND CANT/DIA PRECIO SUB TOTAL TOTAL
SOLES SOLES
CANAL
REMUNERACIONES SOLES 1107.00
15 PEONES DIAS 6 12.30 73.80 1107.00
1 INSUMOS 596.40
1 PALANAS UND 6 25.20 151.20 151.20
1 MACHETES UND 2 12.60 25.20 25.20
1 RASTRILLOS UND 2 16.80 33.60 33.60
1 OTRAS HERRAMIENTAS UND 2 25.20 50.40 50.40
1 CEMENTO BOL 10 21.00 210.00 210.00
1 AGREGADOS M3 1.5 84.00 126.00 126.00
TOTAL S/. 1703.40

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

122
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CON PROYECTO A PRECIO SOCIAL

En nuestro caso, se plantea realizar el mantenimiento de forma permanente,


tenindose 1 jornada de 2 das por cada trimestre.

Cuadro No 45
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA 1)
ITEM CONCEPTO UND. CANT. P. UNIT S/. P.PARCIAL S/.
1.00 OPERACIN 11922.00
MANO DE OBRA (OPERADOR) JORN 250 45.00 11250.00
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB 1 672.00 672.00
2.00 MANTENIMIENTO 348.72
MANO DE OBRA (OPERARIO) JORN 6 45.00 270.00
MANO DE OBRA (PEONES) JORN 6 13.12 78.72
INSUMOS 1386.00
LAMPAS UND 6 25.20 151.20
PICOS UND 6 25.20 151.20
CARRETILLAS UND 2 184.80 369.60
CEMENTO BLS 20 21.00 420.00
AGREGADOS M3 1.5 84.00 126.00
OTROS GLB 1 168.00 168.00
SUB TOTAL 13656.72
GASTOS GENERALES (6%) 819.40
GASTOS IMPREVISTOS (1%) 136.57
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 14612.69

Cuadro No 46

COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA 2)


ITEM CONCEPTO UND. CANT. P. UNIT S/. P.PARCIAL S/.
1.00 OPERACIN 11922.00
MANO DE OBRA (OPERADOR) JORN 250 45.00 11250.00
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB 1 672.00 672.00
2.00 MANTENIMIENTO 419.96
MANO DE OBRA (OPERARIO) JORN 7 45.00 315.00
MANO DE OBRA (PEONES) JORN 8 13.12 104.96
INSUMOS 3120.60
LAMPAS UND 8 25.20 201.60
PICOS UND 8 25.20 201.60
CARRETILLAS UND 8 184.80 1478.40
CEMENTO BLS 35 21.00 735.00
AGREGADOS M3 4 84.00 336.00
OTROS GLB 1 168.00 168.00
SUB TOTAL 15462.56
GASTOS GENERALES (6%) 927.75
GASTOS IMPREVISTOS (1%) 154.63
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 16544.94

123
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4.7.2.3 Consolidados de los totales de cada proyecto alternativos a precios sociales


Sobre la base de la informacin anterior, ser posible estimar los costos totales, a
precios de mercado y a precios sociales, de cada proyecto alternativo. Estos costos ya
incluyen los impuestos.
Cuadro No 47

COSTOS DE INVERSION
ALTERNATIVA 1
FACT. DE
N CONCEPTO PRIVADO (S/.) SOCIALES (S/.)
CORREC.

I EXPEDIENTE TECNICO 98,652.35 89,773.64


1.01 EXPEDIENTE TECNICO (3 % CD) 98,652.35 0.91 89,773.64
II COSTO DIRECTO 3,311,411.67 2,526,286.37
OBRAS CIVILES 3,288,411.67 2,506,427.37
1.01 INSUMOS NACIONALES 1,973,047.00 0.85 1,671,170.81
1.02 INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00
1.03 MANO DE OBRA CALIFICADA 591,914.10 0.91 538,641.83
1.04 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 723,450.57 0.41 296,614.73
A MITIGACION AMBIENTAL 9,000.00 7,623.00
INSUMOS NACIONALES 9,000.00 0.85 7,623.00
INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00
MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00 0.91 0.00
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00 0.41 0.00
B CAPACITACIN 14,000.00 12,236.00
INSUMOS NACIONALES 8,000.00 0.85 6,776.00
INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00
MANO DE OBRA CALIFICADA 6,000.00 0.91 5,460.00
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00 0.41 0.00
III. TOTAL DE COSTO DIRECTO 3,288,411.67 2,506,427.37
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 328,841.17 250,642.74
V. UTILIDAD (10 % CD) 328,841.17 250,642.74
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA S/. 3,946,094.00 3,007,712.85
VI. SUPERVISION (5 % CD) 164,420.58 125,321.37
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 4,232,166.94 3,242,666.86

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Cuadro No 48

COSTOS DE INVERSION
ALTERNATIVA 2
FACT. DE
N CONCEPTO PRIVADO (S/.) SOCIALES (S/.)
CORREC.

I EXPEDIENTE TECNICO 128,205.82 116,667.29


1.01 EXPEDIENTE TECNICO (3 % CD) 128,205.82 0.91 116,667.29
II COSTO DIRECTO 4,273,527.17 3,259,610.81
1.00 OBRAS CIVILES 4,250,527.17 3,239,751.81
1.01 INSUMOS NACIONALES 2,550,316.30 0.85 2,160,117.91
1.02 INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00
1.03 MANO DE OBRA CALIFICADA 765,094.89 0.91 696,236.35
1.04 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 935,115.98 0.41 383,397.55
A MITIGACION AMBIENTAL 9,000.00 7,623.00
INSUMOS NACIONALES 9,000.00 0.85 7,623.00
INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00
MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00 0.91 0.00
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00 0.41 0.00
B CAPACITACIN 14,000.00 12,236.00
INSUMOS NACIONALES 8,000.00 0.85 6,776.00
INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00
MANO DE OBRA CALIFICADA 6,000.00 0.91 5,460.00
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00 0.41 0.00
III. TOTAL DE COSTO DIRECTO 4,250,527.17 3,239,751.81
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 425,052.72 323,975.18
V.UTILIDAD(10%CD) 425,052.72 323,975.18
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA S/. 5,100,632.60 3,887,702.17
VI. SUPERVISION (5 % CD) 212,526.36 161,987.59
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 5,464,364.78 4,186,216.05

4.7.2.4 Flujo de costos a precios sociales

- El flujo de costo de pre inversin e inversin a precios sociales


El flujo de costos de pre inversin e inversin para ambas alternativas, se realizara slo
en el primer ao, ya que se prev que todos los desembolsos de dinero se harn en
dicho periodo. Al culminar la construccin del canal de riego, se da por terminado la
etapa de pre inversin e inversin.

- El flujo de costo de operacin y mantenimiento a precios sociales

125
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Quillo-Yungay-Ancash

Los costos de operacin y mantenimiento se estimaron sobre la base de los costos en


que se incurrirn a lo largo de todo el horizonte de vida del proyecto, vale decir
desembolsos de dinero necesarios para mantener operativo y en buen estado el canal
de riego que se construir. El seguimiento permanente y continuo por parte de los
beneficiarios ser esencial para la conservacin del canal. En nuestro caso, se plantea
realizar el mantenimiento de forma permanente, tenindose 1 jornada de 2 das por
cada trimestre.

Los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por el comit de regantes


del distrito y beneficiarios.

Tabla No 08

PREMISAS PARA EL CALCULO DE COSTOS SOCIALES


IMPUESTO A LA RENTA 10 %
IGV 18 %
FACTORES DE CORRECCIN
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 41 %
MANO DE OBRA CALIFICADA 90 %
MATERIALES Y FLETES 84 %
OTROS 90 %
TASA SOCIAL DE DESCUENTEO 10 %

126
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Cuadro No 49

A. FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO


FLUJO DE COSTOS DE OPER. Y
MANT. AOS
PROY. ALTER. N 01 PRECIO
SOCIALES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIN DEL CANAL 11922.00 11922.00 11922.00 11922.00 11922.00 11922.00 11922.00 11922.00 11922.00 11922.00
MANTENIMIENTO DEL CANAL 1734.72 1734.72 1734.72 1734.72 1734.72 1734.72 1734.72 1734.72 1734.72 1734.72
GASTOS GENERALES (6%) 819.40 819.40 819.40 819.40 819.40 819.40 819.40 819.40 819.40 819.40
GASTOS POR IMPREVISTOS (1%) 136.57 136.57 136.57 136.57 136.57 136.57 136.57 136.57 136.57 136.57
FLUJO DE COSTOS DE OPER. Y
MANT. 14612.69 14612.69 14612.69 14612.69 14612.69 14612.69 14612.69 14612.69 14612.69 14612.69

Cuadro No 50

A. FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO


FLUJO DE COSTOS DE OPER. Y
MANT. AOS
PROY. ALTER. N 02 PRECIO
SOCIALES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIN DEL CANAL 11922.00 11922.00 11922.00 11922.00 11922.00 11922.00 11922.00 11922.00 11922.00 11922.00
MANTENIMIENTO DEL CANAL 3540.56 3540.56 3540.56 3540.56 3540.56 3540.56 3540.56 3540.56 3540.56 3540.56
GASTOS GENERALES (6%) 927.75 927.75 927.75 927.75 927.75 927.75 927.75 927.75 927.75 927.75
GASTOS POR IMPREVISTOS (1%) 154.63 154.63 154.63 154.63 154.63 154.63 154.63 154.63 154.63 154.63
FLUJO DE COSTOS DE OPER. Y
MANT. 16544.94 16544.94 16544.94 16544.94 16544.94 16544.94 16544.94 16544.94 16544.94 16544.94

127
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4.7.2.5 Costos Incrementales


Cuadro No 51
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 01 PRECIOS SOCIALES
RUBROS AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO CON PROYECTO 3,242,666.86 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69
COSTO SIN PROYECTO 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40
COSTOS INCREMENTALES 3,242,666.86 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29

Cuadro No 52

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 02 PRECIOS SOCIALES


RUBROS AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO CON PROYECTO 4,186,216.05 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94
COSTO SIN PROYECTO 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40
COSTOS INCREMENTALES 4,186,216.05 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54

Finalmente se construye el flujo de costos a precios de mercado y sociales para ambas alternativas, sumando el flujo de costos de inversin
ms el flujo de costos de operacin y mantenimiento, tal como se muestra en los cuadros siguientes:

Cuadro No 53

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES


ALTERNATIVA 01

128
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Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema De Riego Canal Lipis-Prolongacion en el caserio de Pariacolca, Distrito de Quillo-Yungay-Ancash

RUBROS PROGRAMACION ANUAL


AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
A. COSTOS DE INVERSION 3,242,666.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 89,773.64
2. INFRAESTRUCTURA 2,526,286.37
SUB TOTAL (1+2) 2,616,060.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 250,642.74
V. UTILIDAD (10 % CD) 250,642.74
VI. SUPERVISION (5 % CD) 125,321.37
B. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON
PROYECTO 0.00 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69
C. FLUJOS DE COSTO A PRECIOS
SOCIALES 3,242,666.86 -14,612.69 -14,612.69 -14,612.69 -14,612.69 -14,612.69 -14,612.69 -14,612.69 -14,612.69 -14,612.69 -14,612.69

Cuadro No 54
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 02
RUBROS PROGRAMACION ANUAL
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
A. COSTOS DE INVERSION 4,186,216.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 116,667.29
2. INFRAESTRUCTURA 3,259,610.81
SUB TOTAL (1+2) 3,376,278.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 323,975.18
V.UTILIDAD(10%CD) 323,975.18
VI. SUPERVISION (5 % CD) 161,987.59
B. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94
C. FLUJOS DE COSTO A PRECIOS
SOCIALES 4,186,216.05 -16,544.94 -16,544.94 -16,544.94 -16,544.94 -16,544.94 -16,544.94 -16,544.94 -16,544.94 -16,544.94 -16,544.94

129
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Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema De Riego Canal Lipis-Prolongacion en el caserio de Pariacolca, Distrito de Quillo-Yungay-Ancash

4.7.3 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto


4.7.3.1 El Flujo Neto a Precios Sociales (VAN)
El flujo neto a precios de mercado y sociales es una medida de rentabilidad de inversin pblica, que permite estimar cul es el beneficio o
el costo que representa cada proyecto alternativo para la unidad ejecutora. El flujo neto fue estimado sobre la base de los flujos de ingresos
y costos incrementales, tal como se muestra en los cuadros siguientes:
Cuadro No 55
FLUJO NETO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
RUBRO PROGRAMACION ANUAL
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (A-B) 0.00 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80
a) BENEFICIO NETO CON PROYECTO 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20
b) BENEFICIO NETO SIN PROYECTO 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40
2. COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (C-D) 3,242,666.86 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29
A. COSTOS DE INVERSIN 3,242,666.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 89,773.64
2. INFRAESTRUCTURA 2,526,286.37
SUB TOTAL (1+2) 2,616,060.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 250,642.74
V. UTILIDAD (10 % CD) 250,642.74
VI. SUPERVISION (5 % CD) 125,321.37
B. COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69
C. COSTOS CON PROYECTO (A+B) 3,242,666.86 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69
D. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40
-
3. FLUJO NETO (1-2) 3,242,666.86 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51

130
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil del Proyecto de Inversin Pblica
Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema De Riego Canal Lipis-Prolongacion en el caserio de Pariacolca, Distrito de Quillo-Yungay-Ancash

Cuadro No 56
FLUJO NETO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
RUBRO PROGRAMACION ANUAL
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (A-B) 0.00 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80
a) BENEFICIO NETO CON PROYECTO 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20
b) BENEFICIO NETO SIN PROYECTO 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40
2. COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (C-D) 4,186,216.05 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54
A. COSTOS DE INVERSIN 4,186,216.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 116,667.29
2. INFRAESTRUCTURA 3,259,610.81
SUB TOTAL (1+2) 3,376,278.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 323,975.18
V.UTILIDAD(10%CD) 323,975.18
VI. SUPERVISION (5 % CD) 161,987.59
B. COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94
C. COSTOS CON PROYECTO (A+B) 4,186,216.05 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94
D. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40
-
3. FLUJO NETO (1-2) 4,186,216.05 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26

4.7.3.2 Metodologa costo/beneficio a precios sociales

131
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil del Proyecto de Inversin Pblica
Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema De Riego Canal Lipis-Prolongacion en el caserio de Pariacolca, Distrito de Quillo-Yungay-Ancash

Segn esta metodologa, para elegir la mejor de las alternativas planteadas en un proyecto, se deben comparar los indicadores: Valor
Actual del Flujo Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Ratio Beneficio Costo (B/C).
Cuadro No 57
METODOLOGIA COSTO/BENEFICIO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
RUBRO PROGRAMACION ANUAL FACTORES
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (A-B) 0.00 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 7,993,188.00
a) BENEFICIO NETO CON PROYECTO 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20
b) BENEFICIO NETO SIN PROYECTO 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40
2. COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (C-D) 3,242,666.86 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 3,371,759.76
A. COSTOS DE INVERSIN 3,242,666.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 89,773.64
2. INFRAESTRUCTURA 2,526,286.37
SUB TOTAL (1+2+3) 2,616,060.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 250,642.74
V. UTILIDAD (10 % CD) 250,642.74
VI. SUPERVISION (5 % CD) 125,321.37
B. COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69
C. COSTOS CON PROYECTO (A+B) 3,242,666.86 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69
D. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40
3. FLUJO NETO (1-2) -3,242,666.86 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51
4. FACTOR DE ACTUALIZACION 10% 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
5. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO
(VAN) (3X4) -3,242,666.86 714,917.74 649,925.21 590,841.10 537,128.28 488,298.43 443,907.67 403,552.42 366,865.84 333,514.40 303,194.91 1,589,479.15
6. TASA INTERNA DE RETORNO 20.49%
7. RATIO B/C 2.37

132
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil del Proyecto de Inversin Pblica
Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema De Riego Canal Lipis-Prolongacion en el caserio de Pariacolca, Distrito de Quillo-Yungay-Ancash

Cuadro No 58
METODOLOGIA COSTO/BENEFICIO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
RUBRO PROGRAMACION ANUAL FACTORES
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (A-B) 0.00 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 7,993,188.00
a) BENEFICIO NETO CON PROYECTO 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20
b) BENEFICIO NETO SIN PROYECTO 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40
2. COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (C-D) 4,186,216.05 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 4,334,631.44
A. COSTOS DE INVERSIN 4,186,216.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 116,667.29
2. INFRAESTRUCTURA 3,259,610.81
SUB TOTAL (1+2+3) 3,376,278.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 323,975.18
V.UTILIDAD(10%CD) 323,975.18
VI. SUPERVISION (5 % CD) 161,987.59
B. COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94
C. COSTOS CON PROYECTO (A+B) 4,186,216.05 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94
D. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40
3. FLUJO NETO (1-2) -4,186,216.05 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26
4. FACTOR DE ACTUALIZACION 10% 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
5. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO
(VAN) (3X4) -4,186,216.05 713,161.15 648,328.31 589,389.38 535,808.52 487,098.66 442,816.96 402,560.87 365,964.43 332,694.94 302,449.94 634,057.12
6. TASA INTERNA DE RETORNO 13.42%
7. RATIO B/C 1.84

133
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil del Proyecto de Inversin Pblica
Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema De Riego Canal Lipis-Prolongacion en el caserio de Pariacolca, Distrito de Quillo-Yungay-Ancash

Cuadro No 59
METODOLOGIA COSTO/BENEFICIO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01
RUBRO PROGRAMACION ANUAL FACTORES
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (A-B) 0.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 9,515,700.00
a) BENEFICIO NETO CON PROYECTO 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00
b) BENEFICIO NETO SIN PROYECTO 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00
2. COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (C-D) 4,232,166.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 4,363,296.34
A. COSTOS DE INVERSIN 4,232,166.94 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 98,652.35
2. INFRAESTRUCTURA 3,311,411.67
SUB TOTAL (1+2+3) 3,410,064.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 328,841.17
V. UTILIDAD (10 % CD) 328,841.17
VI. SUPERVISION (5 % CD) 164,420.58
B. COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94
C. COSTOS CON PROYECTO (A+B) 4,232,166.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94
D. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00
3. FLUJO NETO (1-2) -4,232,166.94 938,457.06 938,457.06 938,457.06 938,457.06 938,457.06 938,457.06 938,457.06 938,457.06 938,457.06 938,457.06
4. FACTOR DE ACTUALIZACION 10% 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
5. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO
(VAN) (3X4) -4,232,166.94 853,142.78 775,584.35 705,076.68 640,978.80 582,708.00 529,734.54 481,576.86 437,797.14 397,997.40 361,815.82 1,534,245.44
6. TASA INTERNA DE RETORNO 17.90%
7. RATIO B/C 2.18

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Cuadro No 60
METODOLOGIA COSTO/BENEFICIO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02
RUBRO PROGRAMACION ANUAL FACTORES
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (A-B) 0.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 9,515,700.00
a) BENEFICIO NETO CON
PROYECTO 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00
b) BENEFICIO NETO SIN PROYECTO 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00
2. COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (C-D) 5,464,364.78 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 5,618,809.48
A. COSTOS DE INVERSIN 5,464,364.78 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 128,205.82
2. INFRAESTRUCTURA 4,273,527.17
SUB TOTAL (1+2+3) 4,401,732.99 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 425,052.72
V.UTILIDAD(10%CD) 425,052.72
VI. SUPERVISION (5 % CD) 212,526.36
B. COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47
C. COSTOS CON PROYECTO (A+B) 5,464,364.78 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47
D. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00
3. FLUJO NETO (1-2) -5,464,364.78 936,125.53 936,125.53 936,125.53 936,125.53 936,125.53 936,125.53 936,125.53 936,125.53 936,125.53 936,125.53
4. FACTOR DE ACTUALIZACION 10% 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
5. VALOR ACTUAL DEL FLUJO
NETO
(VAN) (3X4) -5,464,364.78 851,023.21 773,657.46 703,324.97 639,386.33 581,260.30 528,418.46 480,380.42 436,709.47 397,008.61 360,916.92 287,721.36
6. TASA INTERNA DE RETORNO 11.21%
7. RATIO B/C 1.69

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Sobre la base del flujo de costo y beneficios determinados a precios sociales/privados


para las alternativas, se determino el VAN, el TIR y el B/C en cada caso.

Cuadro No 61
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
INDICADORES
01 02
VAN 1589479.15 634057.12
TIR 20.492% 13.420%
B/C 2.371 1.844

Cuadro No 62
PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
INDICADORES
01 02
VAN 1534245.44 287721.36
TIR 17.902% 11.212%
B/C 2.181 1.694

Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 1 es superior a la


alternativa 2, del mismo modo la primera alternativa presenta la TIR ms alta en
comparacin a la segunda alternativa. Con respecto al Ratio B/C, tambin la
alternativa 1 refleja mayores beneficios en comparacin con la primera. Por ello se
considera a la alternativa 1 como la ms rentable econmica y socialmente.

4.7.4 Evaluacin de la Rentabilidad Social de las Medidas de Reduccin de Riesgos de


Desastres (MRRD)

El anlisis de riesgo de desastres del presente proyecto resulta negativo por ser un
sistema de riego existente, y solo necesita de mantenimiento como lo realizan
anualmente los beneficiarios principalmente luego del paso de las lluvias.

4.8 Anlisis de Sensibilidad

Dada la incertidumbre que rodea a muchos proyectos de inversin, se hace


indispensable llevar a cabo un anlisis de sensibilidad de la rentabilidad social del
proyecto. Esto supone estimar los cambios que se producirn en el Valor Actual Neto
(VAN) o en la Tasa Interna de Remoto (TIR), ante cambios en las variables inciertas, y
analizar en qu circunstancias se elige un proyecto alternativo u otro.

Determinar las variables y su rango de variacin

136
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En el caso de nuestro estudio se ha determinado como variable incierta a la variable


del presupuesto de inversin, cuyo costo podra variar de acuerdo a los cambios en los
bienes e insumos utilizados en la construccin de la infraestructura.

Para esta variable incierta se ha establecido posibles variaciones porcentuales de -10%


a + 10% con intervalos de 10 puntos porcentuales. Los resultados se ven en el siguiente
cuadro; tomando como base el VANS, en los rangos indicados, observamos que tanto
el VANS y el TIRS de la alternativa 1 nos proporciona sustento para seleccionarla como
la alternativa elegida.
Cuadro No 63

ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRECIOS SOCIALES


% DE VAN DE VAN DE TIR TIR RATIO B/C RATIO B/C
ALTERNATIVA ALTERNATIVA ALTERNATIVA ALTERNATIVA ALTERNATIVA ALTERNATIVA
VARIACION 01 02 01 02 01 02
-30% 2562279.21 1502120.25 32.581% 23.537% 3.308 2.582
-20% 2238012.52 1083498.64 27.683% 19.470% 2.917 2.274
-10% 1913745.83 1052678.73 23.746% 16.171% 2.608 2.032
0% 1589479.15 634057.12 20.492% 13.420% 2.359 1.837
10% 1265212.46 215435.52 17.741% 11.078% 2.153 1.676
20% 940945.78 -203186.09 15.374% 9.050% 1.980 1.540
30% 616679.09 -621807.70 13.307% 7.269% 1.833 1.425

4.9 Anlisis de Sostenibilidad

El presente proyecto cuenta con la capacidad tcnica, logstica y la experiencia que


permitir su ejecucin, sin mayores problemas.

Una vez concluida la ejecucin del proyecto se har entrega al comit de regantes
de la localidad, quin ser el ente responsable de las gestiones para la operacin,
mantenimiento, para la cual se ha previsto capacitar a la poblacin beneficiaria con
talleres de uso y manejo eficiente del agua para riego y asistencia tcnica en uso y
manejo de cultivos; de igual manera asume el compromiso de asumir los costos de
operacin y mantenimiento, para lo cual deber cobrar la tarifa de agua.

a) Capacidad de gestin

En la etapa de pre inversin e inversin participara FONCODES, la Municipalidad


Distrital de Quillo y ORNE Pocso; y en la etapa de operacin y mantenimiento el
proyecto estar a cargo del Comit de Regantes del canal y los beneficiarios.

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b) Disponibilidad de Recursos

Los recursos en la etapa de inversin provendrn del tesoro Pblico, consignados en el


presupuesto Anual de FONCODES y la Municipalidad Distrital de Quillo. La institucin
encargada de financiar y ejecutar el proyecto es FONCODES y el ORNE, pues el
presente proyecto se encuentra dentro del plan de inversiones del 2012 de dicha
entidad. El PIP ser cofinanciado por FONCODES (60%), la Municipalidad Distrital de
Quillo (40%) y los beneficiarios por intermedio de su comit de regantes (50% de la
mano de obra no calificada del presupuesto del proyecto).

c) Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por el Comit de Regantes


del Canal de la localidad y los beneficiarios, con los ingresos que genera el proyecto
por el servicio de riego. Para ello el Comit de Regantes y beneficiarios se
comprometen, hacerse cargo del mantenimiento y operacin del sistema de riego.
Cuadro No 64
CONDICION DE SOSTENIBILIDAD
RUBRO PERIODO EN AOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESO POR
VENTA DE AGUA
METROS CUBICOS 108615 108615 108615 108615 108615 108615 108615 108615 108615 108615
VENDIDOS 3.57 3.57 3.57 3.57 3.57 3.57 3.57 3.57 3.57 3.57
TARIFA POR
0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04
METRO CUBICO S/.
43446.1 43446.1 43446.1 43446.1 43446.1 43446.1 43446.1 43446.1 43446.1 43446.1
TOTAL S/.
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
EGRESOS DEL
COMIT
COSTO DE
16522.9 16522.9 16522.9 16522.9 16522.9 16522.9 16522.9 16522.9 16522.9 16522.9
OPERACIN Y
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
MANTENIMIENTO
16522.9 16522.9 16522.9 16522.9 16522.9 16522.9 16522.9 16522.9 16522.9 16522.9
TOTAL S/.
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
26923.2 26923.2 26923.2 26923.2 26923.2 26923.2 26923.2 26923.2 26923.2 26923.2
FLUJO
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FACTOR DE 10
1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42
ACTUALIZACION %
VALOR ACTUAL 26923.2 24475.6 22250.5 20227.8 18388.9 16717.1 15197.4 13815.8 12559.8 11418.0
NETO S/. 0 4 8 0 1 9 5 6 7 7

d) Participacin de los beneficiarios

La ejecucin de este proyecto se realizar basndose en la gestin de la comunidad,


de los propios pobladores, con constantes pedidos y coordinaciones efectuadas con
la Municipalidad Distrital de Quillo y los compromisos asumidos y su iniciativa en la

138
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participacin de la elaboracin de los estudios respectivos en la etapa de pre


inversin, y en la etapa de inversin participaran con el aporte de la mano de obra no
calificada y en la etapa de operacin con el pago de la tarifa de agua para el
mantenimiento de la infraestructura.

El posible conflicto que pudiera suceder en la etapa de operacin sera la falta de


pago de la tarifa de agua por parte de los usuarios.

Este canal no tiene hasta la fecha problemas de riesgos de desastres naturales de gran
magnitud, solo las que se producen en pocas de lluvia; como son la erosin de los
terrenos agrcolas, sedimentacin del canal por falta de la infraestructura de riego.

4.10 Impacto Ambiental

El anlisis del impacto ambiental nos permite identificar los impactos positivos,
negativos, que el proyecto seleccionado podra generar en el medio ambiente. La
evaluacin de Impacto Ambiental (EIA) es pues, una herramienta importante para
evitar los problemas ambientales y busca equilibrar las relaciones entre acciones de
desarrollo de medio ambiente.

4.10.1 Identificacin y efectos de los impactos sobre el Medio Ambiente

Efectos sobre el suelo

1- Incremento de la erosin de los suelos, producida por la eliminacin de la


cobertura vegetal necesaria para realizar los trabajos de construccin.
2- El suelo se ver afectado por la compactacin, como resultado del aumento
de trfico del personal que trabajar y por el traslado de los materiales de
construccin.
3- Contaminacin del suelo con desechos propios de la construccin,
excavaciones, rellenos etc.
4- La habilitacin de las tierras agrcolas tendrn un impacto positivo, ya que
permitir incrementar las reas bajos riego, de modo tal que las tierras que
antes eran aprovechadas slo en pocas de lluvia, podrn ser explotadas en
forma continuas.

Efectos sobre el Agua

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1- Incremento en el consumo de agua por requerimientos de las obras de


construccin.
2- Deterioro de la calidad del agua, como consecuencia de la contaminacin
debido a que los desechos slidos o aguas residuales sern vertidos en los
cursos naturales de agua.
3- Turbiedad por sedimentos durante trabajos.

Efectos sobre la Atmsfera

- Se prev un impacto sobre la calidad del aire durante la fase de construccin por la
emisin de polvo durante las actividades de excavacin, compactacin, vaciado y
mezclado de materiales.

Efectos sobre la Flora

- La habilitacin de reas para las obras de infraestructuras del proyecto conlleva la


remocin de la cobertura vegetal en un mbito limitado.
- Asimismo, otras reas se vern afectadas por la colocacin de desmontes.
- La habilitacin de terrenos de cultivos dentro del mbito del proyecto provoca la
destruccin de la flora nativa y la posible aparicin de plagas.

Efectos sobre la Fauna

- Alteracin del hbitat terrestre de la fauna de dicha zona, pero slo durante la etapa
de construccin de la obra. Una vez concluida la obra, el lugar quedara como
inicialmente se encontr.
- La habilitacin de terrenos de cultivo conlleva la actividad permanente del hombre
en esas reas, introduccin de animales domsticos, ganado, aparicin de aves
depredadores de cultivo, plagas de insectos, etc., todo lo cual provoca impactos
negativos sobre la fauna nativa.

4.10.2 Impacto sobre el Hombre y la Sociedad

- Riesgos de accidentes, enfermedades y conflictos.


- Generacin de empleo, incremento de la produccin agropecuaria y
mejoramiento del nivel de vida.

140
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4.10.3 Evaluacin General

La evaluacin general del proyecto desde el punto de vista ambiental nos indica que,
debido a que se trata de obras de pequea envergadura, la magnitud de los
impactos que producir tambin ser de poca magnitud.

Los impactos temporales son ocasionados principalmente por las actividades de


construccin, mientras que los impactos de naturaleza permanente son ocasionados
por la utilizacin del terreno en el rea del proyecto, tanto para las obras de
infraestructura como en la habilitacin de reas de cultivo.

Los efectos benficos del proyecto son el incremento del rea agrcola, la generacin
del empleo, incremento de la produccin y el mejoramiento general del nivel de vida
de la poblacin.

Los efectos negativos, son principalmente : afectacin de la flora y la fauna por la


sustitucin de la flora nativa por cultivos, por la posible aparicin de plagas y
enfermedades, por la destruccin de hbitat naturales, aparicin de nuevas
variedades de aves, insectos, roedores, etc., degradacin de la calidad de agua y
aumento de la contaminacin ambiental por vertimientos de desechos slidos y aguas
residuales debido a la mayor ocupacin territorial del hombre e incremento de sus
actividades productivas.

En conclusin el impacto ambiental en la zona del proyect es leve, lo cual no


generara cotos excesivos para su implementacin.

4.10.4 Plan de Manejo Ambiental

Objetivo

El plan de manejo ambiental tiene por objetivo principal, recomendar las acciones
que se deben minimizar los posibles impactos que podran ocurrir durante la
construccin y posterior puesta en marcha del proyecto.

Luego, todo plan de manejo ambiental est orientado a conseguir que los impactos
inevitables se traduzca a impactos leves o manejables.

141
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4.10.5 Recomendaciones generales para minimizar los impactos

Medidas para disminuir la inestabilidad

La inestabilidad ser evitada mediante cortes de taludes con pendientes suaves,


construccin en las zonas con peligro de derrumbes, trabajos de conservacin de
suelos y forestaciones de zonas inestables.

Medidas para reducir la compactacin del Suelo

Reducir en lo posible las reas de trnsito permanente, limitar las reas de operaciones
y al culminar los trabajos efectuar labores de descompactacin de suelos y
restablecimiento de la flora nativa hasta donde sea posible.

Medidas de desechos propios de la construccin

Los desechos de la construccin debern ser acopiados en lugares previamente


seleccionados donde su efecto negativo sobre el ambiente sea mnimo y
oportunamente evacuados hacia los botaderos autorizados por la autoridad local.

Medidas de conservacin del Recurso Agua

- Se deber evitar el vertimiento de desechos slidos y aguas residuales en los, canales


y cursos naturales de agua.

- Se deber efectuar trabajos permanentes de mantenimiento de la infraestructura de


riego a fin de minimizar las prdidas de agua.

- Se deber evitar el deterioro de la calidad del agua por uso indiscriminado de


detergentes, potencialmente dainas.

Medidas para disminuir las emisiones de polvo

Se recomienda humedecer peridicamente los caminos temporales, humedecer la


superficie de los materiales transportados o cubrirlos con lona, humedecer el terreno
para excavacin, etc.

142
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Medidas para proteccin de los trabajadores

A fin de reducir la probabilidad de ocurrencia de accidentes o daos a la salud


durante los trabajos de construccin se deber dotar a los trabajos de los implementos
de seguridad indispensables tales como cascos, botas y otros.

Medidas para la proteccin de la flora y fauna

Se deber evitar la tala indiscriminada y la remocin excesiva de la cobertura vegetal.


Se deber evitar la destruccin de hbitat natural de aves y otras especies sobre todo
si estas se encuentran en peligro de extincin, para ello se consideran un presupuesto
de forestacin.

Planteamiento de las medidas de prevencin y/o mitigacin

Las medidas de prevencin y/o mitigacin de los impactos se establecen con la firme
determinacin de evitar o atenuar el impacto en los medios fsico, bitico y
econmico-social para las etapas de construccin y operacin. Ellas se han agrupado
de acuerdo al tipo identificado.

A continuacin se plantean algunas medidas de mitigacin que se ajustan al presente


proyecto.
Tabla No 09
Factor Impacto Medidas de Mitigacin
Explotacin adecuada de cantera.
Generacin de polvo.
Movimientos de tierra programados.
Atmsfera Emisiones de gases.
Maquinaria en buen estado.
Generacin de ruido.
Utilizacin de silenciadores.
Mxima restitucin de las reas a su condicin inicial.
Aprovechamiento de obras existentes.
Modificacin del relieve. Evitar arrojo de materiales al cauce del ro.
Suelo
Compactacin. Prohibicin de arrojo de lquidos y slidos contaminantes.
Habilitacin de reas para el almacenamiento y manejo de
combustibles.
Revegetar laderas.
Procesos Riesgo de erosin.
Cobertura de taludes excavados.
Mxima reduccin en excavaciones.
Alteracin de la vista Recuperacin de zonas expuestas a relleno de tierra.
Paisaje panormica, naturalidad y Ubicacin de botaderos sin acceso visual.
esttica. Retiro de todo material ajeno de la zona a la conclusin de las
obras.
Acumulacin adecuada de material excavado en obra.
Uso del Prdida del suelo.
Retiro de todo sobrante de las obras.
territorio Ocupacin del suelo.
Tratamiento final de la zona de canteras.
Incomodidad de la
Empleo de mano de obra de pobladores de la zona.
Recursos poblacin.
Ejecucin de los trabajos en los plazos contemplados.
Humanos Riesgos de accidentes en
Coordinacin permanente con las autoridades del lugar.
la obra.

143
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Brindar seguridad al personal que labora en el proyecto.


Determinacin y sealizacin de zonas vulnerables o riesgosas.

4.11 Seleccin de Alternativa

El criterio de decisin asumido para la seleccin de la mejor alternativa es seleccionar


aquella alternativa que sobre todo tiene el mayor Valor Actual Neto (VAN) que es de
S/. 1589479.15, con un TIR de 20.49 % que en trminos econmicos es la ms
conveniente para la sociedad; permitiendo as que recursos que se ahorra al no elegir
otra alternativa (menos rentable) se dirijan a otras actividades, que al igual que este
proyecto generen beneficios al estado.

Se concluye que la mejor alternativa para el servicio de riego de la zona de influencia


es la alternativa 1, la cual considera:

1- Mejoramiento de la infraestructura de riego de 11+994 ml de canal de


concreto fc= 175 kg/cm2,

2- Construccin de obras de arte Canal:

- Captacin directa (01 und)


- Desarenador (01 und)
- Toma Parcelaria (150 und)
- Posa de disipacin (16 und)
- Canoa (01 und)
- Pasarela Vehicular (01 und)
- Cmara de Carga y Salida (01 und)

- Implementacin de capacitacin en uso del agua e infraestructura de riego.

- Asistencia Tcnica en las parcelas de los beneficiarios en el manejo de los


cultivos.

4.12 Plan de Implementacin

144
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En este punto determinaremos, las actividades en la fase de preinversin, inversin y


Post Inversin, tiempo de inicio y duracin, para el logro del proyecto elegido.

ALTERNATIVA 1

Fase de pre inversin:

Donde no es necesaria la elaboracin de estudios de pre factibilidad para el presente


perfil.

Fase de inversin:

Que consta:

1- Elaboracin de un expediente tcnico

2- Ejecucin de los siguientes componentes : (3 meses)

3- Mejoramiento del sistema de riego de 11 +994 ml de canal de concreto simple


fc=175 kg/cm2, con sus respectivas obras de arte.

- Implementacin de capacitacin en uso del agua e infraestructura de riego.

- Asistencia Tcnica en las parcelas de los beneficiarios en el manejo de los


cultivos.

Evaluacin Ex Post

Operacin y mantenimiento (Durante la vida til del proyecto)

ALTERNATIVA 2

Fase de pre inversin:

Donde es necesaria la elaboracin de estudios de pre factibilidad para el presente


perfil.

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Fase de inversin:

Que consta:

1- Elaboracin de un expediente tcnico

2- Ejecucin de los siguientes componentes : (3 meses)

3- Mejoramiento del sistema de riego de 11+994 ml de canal de concreto simple


fc=175 kg/cm2 , enlucido de caras internas, con su con sus respectivas obras
de arte.

- Implementacin de capacitacin en uso del agua e infraestructura de riego.

- Asistencia Tcnica en las parcelas de los beneficiarios en el manejo de los


cultivos.

Evaluacin Ex Post

Operacin y mantenimiento (Durante la vida til del proyecto 10 AOS)

Grafico No 05

RUTA CRITICA DEL PROYECTO

Inicio 1 2 3 FIN

ELABORACIN DE EJECUCION DEL ESTUDIO Y ASISTENCIA TECNICA


CAPACITACIN DE PARCELAS
EXPEDIENTE TECNICO

Elaboracin Propia

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Tabla No 10
SECUENCIA DE EJECUCIN DURACION
ALTERNATIVA ACTIVIDADES RESPONSABLE
PLANTEADA MESES

PERFIL TECNICO 1ER Y 2DO MES 2 MDQ

EXPEDIENTE TECNICO 2DO Y 3ER MES 2 MDQ

TRABAJOS PRELIMINARES- RESIDENTE Y


4TO, 5TO Y 6TO MES 3
OBRAS PROVICIONALES SUPERVISOR

CANAL QUITAPAMPA
RESIDENTE Y
TRAMO I Y II (1660 ML) 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR
CONCRETO 175 KG/CM2

RESIDENTE Y
OBRAS DE ARTE 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR

FLETES (TERRESTRE Y RESIDENTE Y


4TO Y 5TO MES 2
RURAL) SUPERVISOR
ALTERNATIVA
N01
MITIGACIN DE IMPACTO RESIDENTE Y
4TO, 5TO Y 6TO MES 3
AMBIENTAL SUPERVISOR

RESIDENTE Y
CAPACITACION 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR

PRUEBAS Y ENSAYOS; RESIDENTE Y


4TO, 5TO Y 6TO MES 3
VARIOS SUPERVISOR

DESARROLLO DE
RESIDENTE Y
CAPACIDADES 7MO Y 18VO MES 12
SUPERVISOR
PRODUCTIVAS

SUPERVICION DE OBRA 4TO Y 18VO MES 15 SUPERVISOR

RESIDENTE, REVISOR,
REVISIN, LIQUIDACIN Y
4TO Y 18VO MES 15 SUPERVISOR Y
TRANSFERENCIA DE OBRA
TRANSFERENCISTA

PERFIL TECNICO 1ER Y 2DO MES 2 FONCODES-CHIMBOTE

EXPEDIENTE TECNICO 2DO Y 3ER MES 2 FONCODES-CHIMBOTE

TRABAJOS PRELIMINARES- RESIDENTE Y


4TO, 5TO Y 6TO MES 3
OBRAS PROVICIONALES SUPERVISOR

CANAL QUITAPAMPA
RESIDENTE Y
TRAMO I Y II (1660 ML) 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR
CONCRETO 210 KG/CM2

RESIDENTE Y
OBRAS DE ARTE 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR

FLETES (TERRESTRE Y RESIDENTE Y


4TO Y 5TO MES 2
RURAL) SUPERVISOR
ALTERNATIVA
N02
MITIGACIN DE IMPACTO RESIDENTE Y
4TO, 5TO Y 6TO MES 3
AMBIENTAL SUPERVISOR

RESIDENTE Y
CAPACITACION 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR

PRUEBAS Y ENSAYOS; RESIDENTE Y


4TO, 5TO Y 6TO MES 3
VARIOS SUPERVISOR

DESARROLLO DE
RESIDENTE Y
CAPACIDADES 7MO Y 18VO MES 12
SUPERVISOR
PRODUCTIVAS

SUPERVICION DE OBRA 4TO Y 18VO MES 15 SUPERVISOR

RESIDENTE, REVISOR,
REVISIN, LIQUIDACIN Y
4TO Y 18VO MES 15 SUPERVISOR Y
TRANSFERENCIA DE OBRA
TRANSFERENCISTA

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4.13 Organizacin y Gestin

Actores en la ejecucin del proyecto:

EL COMIT DE REGANTES DEL CANAL LIPIS-PROLONGACION

El Comit de regantes del canal Lipis Prolongacin, es una institucin que est
reconocida ante el ALA Casma pero no formalizada, est conformada por familias
campesinas que recin se organizan, siendo est una organizacin formada para
enfrentar las difciles condiciones fsicas, sociales y econmicas que vive la unidad
familiar, para cumplir con su rol la comunidad asume dos ejes de accin: manejo de
los recursos naturales, econmico y representacin e interlocucin con el Estado y
otros actores del espacio local y regional. Dentro de sus ejes de funcin es de
garantizar el manejo del ciclo de produccin agropecuaria propio de la comunidad,
asegurar la administracin de los recursos naturales existentes en ella, adems gestiona
proyectos de inversin que le permiten acceder a servicios y mejorar su base
productiva. Para el logro de lo anteriormente expresado, realiza el control y manejo de
los recursos econmicos, asignacin de la fuerza de trabajo en las faenas comunales
para la conservacin de la infraestructura existentes.

Nuestro proyecto se enmarca dentro de las funciones de la asignacin de la fuerza de


trabajo mediante faenas comunales para la conservacin de la infraestructura del
canal, para ello se cuenta con un compromiso de operacin y mantenimiento por
parte de la comit de regantes, as como de los recursos econmicos garantizando a
travs de pagos mensuales por recursos hdricos; por parte de los beneficiarios, la cual
respalda la sostenibilidad del proyecto en su vida til.

Esta institucin cuenta con los recursos econmicos necesarios para la operacin y
mantenimiento de la estructura a construir, proveniente de la venta de sus productos
agrcolas y ganaderos que tienen individualmente y en forma de comunidad.

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUILLO

La Municipalidad Distrital de Quillo, en su eje agropecuario, tiene entre sus objetivos


especficos: Implementar y Ejecutar Obras de Infraestructura de riego utilizando los
recursos hdricos disponibles y viables en cada cuenca hidrogrfica y corredor
econmicos.

148
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Adems La Municipalidad por intermedio de la Gerencia de Estudios tiene a su cargo


la elaboracin de estudios de pre inversin y de parte de la Gerencia de
Infraestructura la ejecucin de los estudios. Por lo que la decisin de la modalidad de
ejecucin ser de responsabilidad de la institucin.

4.14 Cronograma de ejecucin del proyecto

El tiempo de ejecucin del proyecto desde la pre inversin hasta la culminacin de la


inversin con la liquidacin del proyecto es la que se muestra en el siguiente cuadro

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE INVERSIN (ALTERNATIVA N 01)
UNIDAD MESES
METAS DE
MEDIDA 1ro 2do 3ro 4to 5to 6to 7mo 8vo 9no 10mo 11mo 12mo 13ro 14to 15to 16to 17mo 18vo

PERFIL TECNICO MES

EXPEDIENTE TECNICO MES

TRABAJOS PRELIMINARES-
MES
OBRAS PROVICIONALES

CANAL QUITAPAMPA
TRAMO I Y II (1660 ML) MES
CONCRETO 175 KG/CM2

OBRAS DE ARTE MES

FLETES (TERRESTRE Y
MES
RURAL)

MITIGACIN DE IMPACTO
MES
AMBIENTAL

CAPACITACION MES

PRUEBAS Y ENSAYOS;
MES
VARIOS

DESARROLLO DE
CAPACIDADES MES
PRODUCTIVAS

SUPERVICION DE OBRA MES

REVISIN, LIQUIDACIN Y
MES
TRANSFERENCIA DE OBRA

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CRONOGRAMA DE INVERSIN (ALTERNATIVA N 02)


UNIDAD MESES
METAS DE
MEDIDA 1ro 2do 3ro 4to 5to 6to 7mo 8vo 9no 10mo 11mo 12mo 13ro 14to 15to 16to 17mo 18vo

PERFIL TECNICO MES

EXPEDIENTE TECNICO MES

TRABAJOS PRELIMINARES-
MES
OBRAS PROVICIONALES

CANAL QUITAPAMPA
TRAMO I Y II (1660ML) MES
CONCRETO 210 KG/CM2

OBRAS DE ARTE MES

FLETES (TERRESTRE Y
MES
RURAL)

MITIGACIN DE IMPACTO
MES
AMBIENTAL

CAPACITACION MES

PRUEBAS Y ENSAYOS;
MES
VARIOS

DESARROLLO DE
CAPACIDADES MES
PRODUCTIVAS

SUPERVICION DE OBRA MES

REVISIN, LIQUIDACIN Y
MES
TRANSFERENCIA DE OBRA

4.15 Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada

El marco lgico es una forma de presentacin de los proyectos, es un resumen


ejecutivo del proyecto bajo la forma de cuadro de dos entradas, tipo matriz.

Ayuda a entender con claridad la naturaleza del problema que se pretende resolver y
sus posibles soluciones. Permite visualizar las posibles soluciones al problema, plantea
claramente los objetivos, sus indicadores, medios de verificacin y finalmente los
supuestos, que nos permiten identificar los potenciales problemas que se podran dar y
que perjudicaran el normal desarrollo de cada una de las etapas del proyecto.

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RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIN

1.- Encuesta
socioeconmica a los - La mejora de los rendimientos y
Desarrollo socioeconmico 1.-Mejorar el nivel de ingresos hogares de los produccin agrcola de los cultivos de
En El Casero de Pariacolca de los agricultores de la beneficiarios. la comunidad campesina.
del Distrito de Quillo Localidad de Pariacolca.
FIN

2.- Estadstica del INEI. - Los agricultores encuentran mercado


2.- Reducir la tasa de para sus productos.
migracin. 3.- Reportes consolidados
del Ministerio de
Agricultura OIA.

- Que no se produzca una gran sequia


que afecte a las fuentes de agua ni
condiciones climticas adversas que
perjudique la produccin.
1.- Registros del
Incremento de la 1.- Mejora de los rendimientos Ministerio de Agricultura. - Los agricultores aceptan realizar dos
produccin y productividad en la produccin agrcola. campaas por ao.
PROPSITO

agrcola En El Casero de 2.- Reportes de


Pariacolca del Distrito de 2.-El primer ao se cuenta con produccin del comit de - Los agricultores se capacitaran en
Quillo el total de poblacin capacitada regantes. uso y manejo de agua y en tcnicas en
manejo de cultivos.
3.- Registros del ATDR.
- Los agricultores cuentan con capital,
trabajo para aprovechar la tierra y
aumentar o variar sus cultivos.

- Que las Has incorporadas sean aptas


para el cultivo.

Mejoramiento de la
infraestructura de riego de
11,994 km de canal de - El canal es utilizado de manera
concreto fc=175 kg/cm2 en intensiva.
1- Correspondiente a dos tramos. 1.- Reporte de la
Obras Civiles culminacin de la obra y -Se realizan capacitaciones en el mejor
Construccin de obras de arte la verificacin fsica. uso del agua y en mejorar la calidad
Infraestructura para riego Canal. del producto.
COMPONENTES

completa - 01 Captaciones Directas 2.- Reporte de la


- 01 Desarenador culminacin de la -Existe un incremento del agua para
Conocimiento eficiente de - 150 Tomas Parcelarias capacitacin y Asistencia riego.
la distribucin del agua - 16 Poza de Disipacin Tcnica y la verificacin
- 01 Canoas fsica. -Se llevan a cabo la operacin y
Existencia de direccin - 01Pasarelas Vehiculares mantenimiento de las obras.
tcnica u orientacin - 01 Cmara de Carga y Salida 3.- Liquidacin tcnico y
Implementacin de financiero de la obra. - Los agricultores han captado el 100%
2- Componente a capacitacin en uso del agua e de las tcnicas de cultivo que se han
Capacitacin y Asistencia infraestructura de riego. 4.- Cuadro estadstico de recibido en las capacitaciones.
Tcnica. asistencia a la
capacitacin. - Los agricultores ponen en prctica
las asistencias tcnicas recibidas para
mejorar el rendimiento y produccin
agrcolas en sus terrenos.
Alternativa 01:
Mejoramiento de la
infraestructura de riego de Inversin
11,994 km de canal de del - Viabilidad del Proyecto.
concreto. monto
1-Correspondiente a Obras total de - Expediente Tcnico.
Civiles la obra: La construccin del proyecto es de
Construccin de obras de - Entrega de obra. acuerdo a las especificaciones
arte Canal. 1- tcnicas.
- 01 Captaciones Directas Aprecios - Reporte de adquisicin
- 01 Desarenador de de materiales, Se cuenta con el presupuesto total
- 150 Tomas Parcelarias mercado contratacin del personal para financiar la obra, las cuales
ACCIONES

- 16 Poza de Disipacin S/. 4,232,166.94 e instalacin de equipos. provienen del Tesoro Pblico
- 01 Canoas 2.- A asignados a la Municipalidad Distrital
- 01 Pasarelas Vehiculares precios - Registro de asistencia de de Quillo.
- 01 Cmara de Carga y sociales S/. 3,242,666.86 los agricultores a las
Salida capacitaciones.
2-Correspondiente a Existe una participacin activa de los
Capacitacin - Inspecciones a las pobladores beneficiarios.
Implementacin de unidades agropecuarias
capacitacin en uso del agua sobre la implementacin
e infraestructura de riego. de las nuevas tcnicas
aprendidas y manejo
eficiente del agua para
riego.

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4.16 Financiamiento

El presente proyecto ser financiado con presupuesto del tesoro pblico asignado a la
municipalidad Distrital de Quillo en el presente ao.

4.17 Aspectos complementarios sobre la viabilidad del PIP

- Viabilidad Tcnica: El proyecto es tcnicamente viable con respecto a la


alternativa 01, por que los materiales a utilizar se encuentran cercano a la zona
del proyecto, cumple con todo el sistema de riego requerido para un buen
funcionamiento, presupuesto reducido en comparacin a la otra alternativa,
mayor tiempo de vida til, facilidad en el proceso constructivo, mayor
utilizacin de mano de obra.

- Viabilidad Ambiental: El proyecto es tcnicamente viable ambientalmente por


que se estar cultivando los terrenos agrcolas en secano y generando reas
verdes para el desarrollo de otras especies.

- Viabilidad Sociocultural: El proyecto es viable socioculturalmente por ser una


necesidad de la poblacin de ese sector y por la generacin de trabajo que se
producir durante y despus de la ejecucin del proyecto.

- Viabilidad Institucional: El proyecto es viable institucionalmente por tener el


respaldo de la Municipalidad Distrital de Quillo y Comit de Regantes.

- Viabilidad Econmica: El proyecto es viable econmicamente por estar


incluido en el presupuesto participativo del presente ao.

152
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TTULO V
CONCLUSIONES

153
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5. CONCLUCIONES

1. El problema central ha sido definido de la siguiente manera: Baja Produccin y


Productividad Agrcola En El Casero de Pariacolca del Distrito de Quillo.

2. La alternativa N 1 es considerada la solucin ms adecuada, para nuestro


proyecto que implica lo siguiente:

Que consta:

- Mejoramiento del sistema de riego de 11+994 ml de canal de concreto simple


fc=175 kg/cm2 , con sus respectivas obras de arte.

- Construccin de obras de arte Canal:

- Captacin Directa (01 und)


- Desarenador (01 und)
- Toma Parcelaria (150 und)
- Poza de Disipacin (16 und)
- Canoa (01 und)
- Pasarela Vehicular (01 und)
- Cmara de Carga y Salida (01 und)

- Implementacin de capacitacin en uso del agua e infraestructura de riego.

- Asistencia Tcnica en las parcelas de los beneficiarios en el manejo de los


cultivos.

3. El costo total de implementar las alternativas 1 asciende a precios de mercado


S/. 4, 232,166.94 y sociales S/.3,242,666.86.

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COSTOS DE INVERSION
ALTERNATIVA 1

N CONCEPTO PRIVADO (S/.) FACT. DE CORREC. SOCIALES (S/.)

I EXPEDIENTE TECNICO 98,652.35 89,773.64

1.01 EXPEDIENTE TECNICO (3 % CD) 98,652.35 0.91 89,773.64

II COSTO DIRECTO 3,311,411.67 2,526,286.37

OBRAS CIVILES 3,288,411.67 2,506,427.37

1.01 INSUMOS NACIONALES 1,973,047.00 0.85 1,671,170.81

1.02 INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00

1.03 MANO DE OBRA CALIFICADA 591,914.10 0.91 538,641.83

1.04 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 723,450.57 0.41 296,614.73

A MITIGACION AMBIENTAL 9,000.00 7,623.00

INSUMOS NACIONALES 9,000.00 0.85 7,623.00

INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00

MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00 0.91 0.00

MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00 0.41 0.00

B CAPACITACIN 14,000.00 12,236.00

INSUMOS NACIONALES 8,000.00 0.85 6,776.00

INSUMOS IMPORTADOS 0.00 0.85 0.00

MANO DE OBRA CALIFICADA 6,000.00 0.91 5,460.00

MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.00 0.41 0.00

III. TOTAL DE COSTO DIRECTO 3,288,411.67 2,506,427.37

IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 328,841.17 250,642.74

V. UTILIDAD (10 % CD) 328,841.17 250,642.74

TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA S/. 3,946,094.00 3,007,712.85

VI. SUPERVISION (5 % CD) 164,420.58 125,321.37

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 4,232,166.94 3,242,666.86

4. Los resultados econmicos de la alternativa 1 (Ratio B/C) a precios de mercados es


2.181 y a precios sociales es de 2.371 y la alternativa 2 (B/C) a precios de mercado es
1.694 y a precios sociales es de 1.844 ; los que se resumen en los siguientes cuadros:

PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
INDICADORES
01 02
VAN 1534245.44 287721.36
TIR 17.902% 11.212%
B/C 2.181 1.694
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
INDICADORES
01 02
VAN 1589479.15 634057.12
TIR 20.492% 13.420%
B/C 2.371 1.844

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5. El anlisis de sensibilidad, considerando variaciones de la siguiente manera: para


esta variable incierta se han establecido posibles variaciones porcentuales de -10% a
+10% con intervalos de 10 puntos porcentuales. Los resultados se ven en el siguiente
cuadro:

ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRECIOS SOCIALES


% DE VAN DE VAN DE TIR TIR RATIO B/C RATIO B/C
ALTERNATIVA ALTERNATIVA ALTERNATIVA ALTERNATIVA ALTERNATIVA ALTERNATIVA
VARIACION 01 02 01 02 01 02
-30% 2562279.21 1502120.25 32.581% 23.537% 3.308 2.582
-20% 2238012.52 1083498.64 27.683% 19.470% 2.917 2.274
-10% 1913745.83 1052678.73 23.746% 16.171% 2.608 2.032
0% 1589479.15 634057.12 20.492% 13.420% 2.359 1.837
10% 1265212.46 215435.52 17.741% 11.078% 2.153 1.676
20% 940945.78 -203186.09 15.374% 9.050% 1.980 1.540
30% 616679.09 -621807.70 13.307% 7.269% 1.833 1.425

6. Se concluye que el proyecto es viable de acuerdo a los resultados : desde el punto


de vista ambiental, del anlisis de sensibilidad y desde el punto de vista econmico,
basado en la metodologa costo beneficio se encuentra dentro de los parmetros
establecidos de acuerdo a la Ley de Inversin Pblica.

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TTULO VI
ANEXOS

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