org
Prvisions budgtaires
? de sant
?
= RECETTES ANNUELLES
?
Dans le cadre de la gestion dune Assurance
Maladie faut-il se contenter de confronter
les prvisions budgtaires aux recettes
disponibles ou doit-on mettre en place un
autre politique de matrise des dpenses ?
les recettes sont fluctuantes parfois la
hausse parfois la baisse
les dpenses de remboursement de soins
de sant sont toujours la hausse !
Dans le cadre dune Assurance Maladie la matrise des
dpenses de remboursement des soins de sant tout
en garantissant une volution constante de celles-ci
lie la consommation de la population impose que
ces dpenses soit encadre par une norme de
croissance lie lvolution conomique (PIB) du
pays, indpendamment des recettes disponibles.
Cette option prvisionniste a des rpercussions sur
le choix des mthodes de financement
de lAssurance Maladie.
EXPLICATION DES GRANDS PRINCIPES
de ce travail technique au dpart dune
situation simplifie
3.500.000
3.000.000
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
0
2006 2007 2008 2009 2010
4.000.000
3.500.000
3.000.000
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
courbe de
500.000
tendance linaire
0
2006 2007 2008 2009 2010
Pourquoi ne pas utiliser dautres courbes de tendance ?
Quelle est approximativement la valeur estime des
dpenses en 2011 au dpart du
graphique de la courbe de tendance ?
Parmi toutes les droites possibles, on retient celle qui jouit dune
proprit remarquable : cest celle qui rend minimale la somme des carrs
des carts des valeurs observes yi la droite yi = axi + b.
4.000.000
3.400.000 milliers F CFA
3.500.000
3.000.000
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Quelle est la valeur estime des dpenses en 2011 au
dpart de lquation de la courbe de tendance ?
4.000.000
3.500.000
3.000.000
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
0
2006 2007 2008 2009 2010
TOTAL 2.990.508,95
REMARQUE
La procdure dcrite ci-dessus applique au regroupement [TOTAL]
des donnes relatives aux 10 postes budgtaires conduit
lestimation macro suivante :
REGROUPEMENT 2006 2007 2008 2009 2010 2011
dpenses 2.315.635,51 2.020.074,85 2.621.731,99 2.614.200,13 3.372.703,82 2.882.744,31
nombre de prestations 2.913 3.133 3.393 3.392 3.394 3.625
nombre d'assurs 9.413 9.474 9.450 9.506 9.566 9.608
consommation 0,309501 0,330742 0,359029 0,356872 0,354854 0,377250
cot du remboursement 794,82 644,69 772,76 770,60 993,61 795,30
SYNTHESE
?
Une autre prvision budgtaire selon une mthode
scientifique mais qui ne repose pas sur des sries
chronologiques : utiliser les cots et les frquences de
consommation de 2010 (lgislation constante pour ces
paramtres) avec une prvision des assurs pour 2011
La mthodologie propose pour les estimations techniques
est la suivante :
Le rsultat final de la projection budgtaire 2011 est la
somme de 10 rsultats partiels.
La projection budgtaire est ralise pour les 5 prestations
et pour les 2 groupes dassurs concerns.
Ces projections budgtaires reposent sur des extrapolations
linaires de la consommation [le nombre de prestations divis
par le nombre dassurs] ralises au dpart de sries
chronologiques.
Chaque rsultat partiel est le produit du nombre de
prestations estim en 2011 par le cot du remboursement
2011.
La mthode destimation technique qui vient dtre
expose estime le montant suffisant et ncessaire pour
couvrir les dpenses de remboursement des soins de sant
lgislation constante au cours de lanne (x+1).
Il ne sagit que de la premire tape dans ltablissement
du budget des dpenses de remboursement des soins de
sant de lanne (x+1), il sagit dans une seconde tape
dintgrer le budget suffisant et ncessaire pour couvrir les
dpenses de remboursement relatives de nouveaux
dossiers qui vont entrer en vigueur au cours de lanne
(x+1), cest--dire les nouvelles initiatives relatives la
politique daccessibilit aux soins de sant.
Cette mthode destimation technique repose sur des
sries chronologiques de donnes assez rcentes (toutes
les sries ne sont pas ncessairement retenues, certaines
sont corriges) par rapport lanne dont il faut estimer le
budget des dpenses de remboursement des soins de
sant. Ce sont des prvisions court terme, pour une seule
anne.
Cette mthode a montr sa pertinence pour les systmes
dassurance soins de sant qui subissent de nombreuses
modifications en termes notamment de nomenclature des
soins de sant ou daccessibilit aux soins de sant.
Des systmes conomtriques peuvent tre conus,
permettant alors des prvisions budgtaires pour plusieurs
annes, pour des systmes dassurance maladie, ayant
acquis une certaine stabilit et pour lesquels la
consommation des assurs rpond des modles
standardiss. Lvolution des prvisions budgtaires au
cours du temps est alors essentiellement lie lvolution
de la pyramide des ges des assurs et celui des pratiques
mdicales/nouvelles technologies.
FINANCEMENT de EXECUTION de
lassurance soins de sant lassurance soins de sant
paiement mensuel remboursement mensuel
par un individu lintress
dune cotisation dtermine de la totalit de ses soins de sant
jusqu sa mort jusqu sa mort
Dans le cas du paiement de soins de sant
un individu par un systme dassurance
maladie il sagit dun remboursement des
soins de sant de lintress en fonction des
tarifs en vigueur (rglement par une
lgislation) quel que soit le niveau de
cotisations quil paie et lampleur des soins
dont il doit bnficier (non prvisible ; ltat
de sant et son volution est trs diffrent
dun patient un autre) et ce ds sa naissance
jusqu sa mort, on nest absolument pas dans
un schma actuariel.
Type 2012 2013 2014 2015 2016
Totales
dpenses 4 999 453 619 5 388 610 1332 5 777 766 646 6 166 923 159 6 556 079 672
Masse
salariale 63 229 404 884 65 426 842 867 67 703 060 507 70 060 902 248 72 503 315 778
Taux
d'quilibre 7,91% 8,24% 8,53% 8,80% 9,04%
PREVISIONS