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AGENTES
OCUPACIONALES
1. AGENTES FSICOS
2. AGENTES QUMICOS
3. AGENTES BIOLGICOS
4. AGENTES DISERGONMICOS
4. AGENTES
DISERGONMICOS
Ing. Renson Paolo Vitor Malpartida
Normativa relacionada
ISO 11228 en el Manejo Manual de Cargas
RM 375-2008
Glosario de Trminos
Carga: Cualquier objeto
susceptible de ser movido. Anlisis de trabajo Es la
Incluye, por ejemplo, la metodologa utilizada en
manipulacin de personas ergonoma para describir
(como los pacientes en un las actividades con el
hospital) y la manipulacin propsito de conocer las
de animales en una granja o demandas que implican y
en una clnica veterinaria. Se compararlas con las
considerarn tambin capacidades humanas.
cargas los materiales que se
manipulen, por ejemplo, por
medio de una gra u otro
medio mecnico, pero que
requieran an del esfuerzo
humano para moverlos o
colocarlos en su posicin
definitiva.
Glosario de Trminos
Carga de trabajo: Es el
conjunto de requerimientos
Carga fsica de trabajo:
fsicos y mentales a los que
Entendida como el conjunto
se ve sometido el trabajador
de requerimientos fsicos a
a lo largo de su jornada
los que la persona est
laboral.
expuesta a lo largo de su
jornada laboral, y que de
forma independiente o
Carga mental de trabajo: Es combinada, pueden
el esfuerzo intelectual que alcanzar un nivel de
debe realizar el trabajador, intensidad, duracin o
para hacer frente al frecuencia suficientes para
conjunto de demandas que causar un dao a la salud a
recibe en el curso de las personas expuestas.
realizacin de su trabajo
Glosario de Trminos
Ergonoma: Llamada Factores de Riesgo
tambin ingeniera Disergonmico: Es aquel
humana, es la ciencia conjunto de atributos
que busca optimizar la de la tarea o del
interaccin entre el puesto, ms o menos
trabajador, mquina y claramente definidos,
ambiente de trabajo con que inciden en
el fin de adecuar los aumentar la
puestos, ambientes y la probabilidad de que un
organizacin del trabajo sujeto, expuesto a ellos,
a las capacidades y desarrolle una lesin en
limitaciones de los su trabajo. Incluyen
trabajadores, con el fin de aspectos relacionados
minimizar el estrs y la con la manipulacin
fatiga y con ello manual de cargas,
incrementar el sobreesfuerzos, posturas
rendimiento y la de trabajo, movimientos
seguridad del trabajador. repetitivos.
Glosario de Trminos
Trabajo repetitivo:
Riesgo Disergonmico: Movimientos continuos
Entenderemos por mantenidos durante
riesgo disergonmico, un trabajo que implica
aquella expresin la accin conjunta de
matemtica referida a los msculos, los
la probabilidad de sufrir huesos, las
un evento adverso e articulaciones y los
indeseado (accidente nervios de una parte
o enfermedad) en el del cuerpo, y que
trabajo, y puede provocar en
condicionado por esta misma zona la
ciertos factores de fatiga muscular, la
riesgo disergonmico. sobrecarga, el dolor y,
por ltimo, una lesin.
Glosario de Trminos
CRITERIO DESCRIPCN
TLV-TWA Medida ponderada en el tiempo, 8hrs al da 40hrs
semanales
TLV-STEL Lmite de exposicin para cortos periodos de tiempo,
periodo continuo de hasta 15 min limitada a 04 por da
espaciadas al menos 01 hora
TLV-C Valor techo, no debe ser rebasado en ningn momento
BEI ndice biolgico de exposicin, valora la exposicin a los
compuestos qumicos
VLE Valor lmite de exposicin, se usa como sinnimo de TLV-TWA
NA Nivel de accin, es una fraccin del VLE
IPVS Lmite inmediatamente peligroso para la vida y la salud,
mxima exposicin durante no ms de 30 min sin que cause
trastornos irreversibles.
Glosario de Trminos
TLV
Representan condiciones por debajo de las cuales se cree que casi todos los trabajadores
pueden exponerse repetidamente da tras da sin sufrir efectos adversos a la salud.
TLV TWA (Valor lmite umbral Media ponderada en el tiempo)
Concentracin media ponderada en el tiempo para una jornada laboral normal de 8
horas y una semana de 40 horas, a la que pueden estar expuestos casi todos los
trabajadores repetidamente sin sufrir efectos adversos
TLV STEL (Valor lmite umbral Limite de exposicin de corta duracin)
Concentracin lmite a la que los trabajadores pueden estar expuestos durante un corto
espacio de tiempo sin sufrir irritacin, cambio crnico o irreversible.
Lmite de exposicin media ponderada en el tiempo durante 15 minutos; estas
exposiciones no deben repetirse mas de 04 veces al da, con un mnimo de 60 minutos
entre cada exposicin.
TLV C (Valor lmite umbral Techo)
Concentracin que no se debe pasar en ningn momento durante la exposicin en el
trabajo.
Mtodos de evaluacin
HOMBRES
CARGA LMITE
MUJERES
CARGA LMITE
LMITES PERMISIBLES
RECOMENDACIONES
Ms de 2 horas diarias
Cuello inclinado ms de 30
grados
Ms de 2 horas diarias
Espalda inclinada ms de
30 grados
Ms de 2 horas diarias
FACTORES DE RIESGO PERSONAL
Sedentarismo:
Obesidad
Traumatismos no Laborales
Tensin muscular
Otros
CONSECUENCIAS
LUMBALGIAS
DORSALGIAS
CERVICALGIAS
SINDROME DEL TUNEL CARPIANO
EPICONDILITIS
SINDROME DEL HOMBRO
CONGELADO
TENDINITIS
TRAUMA ACUMULADO
TCNICAS PREVENTIVAS
MANTENERSE ERGUIDO:
FACTORES DE RIESGO
DISERGONMICO
Manipulacin
Sobreesfuerzos
manual de
cargas
FACTORES
FACTORES DETERMINANTES DE LA FATIGA FSICA
- Factores Individuales
Edad, sexo, constitucin fsica, salud, etc.
Motivaciones, actitud, aptitud, etc.
Formacin, informacin, aprendizaje, etc.
- Exigencias del Trabajo
Esfuerzo fsico
Manipulacin manual de cargas
Naturaleza del trabajo
Posturas inadecuadas, espacios insuficientes
Condiciones medio ambientales
FACTORES
FACTORES DETERMINANTES DE LA FATIGA MENTAL
- Factores Individuales
Edad, sexo
Personalidad, aptitudes, actitudes, motivaciones, etc.
Formacin, informacin, aprendizaje.
- Exigencias del Trabajo
Tipo de tarea
Condiciones medio ambientales
Organizacin del trabajo
- Factores extra laborales
Problemas familiares
Enfermedades no relacionadas al trabajo
Tensiones, etc.
AGENTES DISERGONMICOS
Se pueden controlar en la Fuente:
Diseo apropiado y construccin del equipo considerando los sistemas de control convenientes.
Sustitucin de materiales dainos por inocuos
Cambios en la condicin de operacin
Mantenimiento y limpieza de la planta
PROBABILIDAD
que un evento
ocurra y las
CONSECUENCIAS
que puedan ocurrir
Consecuencias Mximo de
ms probables Consecuencias
razonables
MODELO DE GESTIN DE
Risk
RIESGOS EN SEGURIDAD Assessment /
Evaluacin de
Riesgos
Peligros
El Ideal
La Realidad
Identificacin terica
Evaluacin Practica
de los riesgo
SLAM, SMART
4 Operaciones diarias, informales. Gestin de (PARA)
riesgos cara a cara
EVALUACIN
DE RIESGOS:
CAPA I
Declaraciones de
Identificar Riesgos Identificar
Lista principal de
riesgos
Planificar
Controlar Los 10 mas
improtantes
PDCA Preventiva
Mejorada Definir Mtodo
Educar y Entrenar
Revisar
METAS X Ejecutar
RESULTADOS
Recolectar Datos
C D
CICLO DE MEJORA CONTINUA PDCA O CICLO DE DEMING
AP
Aseguramie CD
MEJORA
nto de la
calidad
AUDITORIAS
Formulacin de Metas y
Objetivos
Especificas
Medibles y Verificables
Accesible y Realista
Relevantes
Con limite de tiempo
Anlisis
Mesurar Kpis
GRACIAS
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