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Contrle de gestion industriel TD3

Exercice 1 :
On vous donne les infos suivantes (en milliers de Dh) pour l'anne 2017 :
Chiffre daffaire : 300
Charges variable : 180
Charges fixes : 90
Questions :
1- Etablir le compte de rsultat diffrentiel
2- Calculer le seuil de rentabilit
3- Dterminer la marge de scurit
4- Dterminer lindice de scurit
5- Reprsenter le seuil de rentabilit

Exercice 2 :
Lentreprise SafiMeuble, St spcialise dans la fabrication de fourniture de bureau en bois,
met votre disposition les informations suivantes :
a- Stock :
Elts 01/01/2017 31/12/2017
MP (bois) 35000 40000
Fournitures (accessoires) 6000 4000
PF 28000 20000
b- Achats de la priode :
MP 95000
Fournitures 10000
c- Les ventes de la priode :
PF 210000
d- Autres infos :
- Charges variables (autre les achats et variation de stock) 47500
- Rsultats net 20000
Questions :
1- Etablir le compte de rsultat diffrentiel.
2- Dterminer le seuil de rentabilit et le point mort sachant que la St ne travaille pas
le mois daout.

Exercice 3 :
Une entreprise de textile fabrique actuellement 1200 units/an vendues 400 Dh/unit avec
des CV=180000 Dh et des CF= 200000Dh.
Dans le cadre de son dveloppement, lentreprise envisage 2 plans dinvestissements :
Contrle de gestion industriel TD3

a- Porter le niveau de prod 2400 units avec une augmentation des CF de lordre de
125%
b- Porter le niveau de prod 3600 units avec une augmentation des CF de lordre de
300%.
Questions :
1- Calculer le rsultat de chacune des 3 situations
2- Calculer les SR et les prsenter sur un mme graphique.
3- Calculer les PM.

Exercice 4 :
Une St vend 100000 articles 50Dh/articles. Les CV de prod slvent 22Dh/articles et les
CV de distribution 5Dh/article. Les CF slvent 1500000Dh.
Un client serait susceptible de commander 30000 articles : sachant quil faudrait investir
500000Dh de nouvelle CF, mais que les charges de distribution ne seraient plus que de
1 Dh/article.
Question :
Jusqu quel prix de vente peut-on descendre pour emporter lappel doffre sans faire
baisser le bnfice de la St ?

Exercice 5 :
Lentreprise PERLE vous communique les renseignements suivants extraits de sa
comptabilit (en DH) :
Contrle de gestion industriel TD3

Questions :
1- Etablir le compte de rsultat diffrentiel (faire apparaitre la M/CV dachat, M/CV de
production et M/CV total)
2- Calculer le SR
3- Calculer le PM (dans lhypothse de production rgulire)
4- Supposons que lentreprise PERLE ait une activit saisonnire rpartie de la faon
suivante (en % du CA annuel) :

Calculer le PM.

Exercice 6 :
On vous communique les infos suivantes :
Pour lexercice 2014, on retient les conditions suivantes
Chiffre daffaires mensuel : 10 100 Dh (on travaille 12 mois)
Taux de marge sur cot variable : 26%
Charges fixes : 26 000 Dh (annuelle)
Devant la faiblesse du rsultat de lexercice 2014, lentreprise envisage damliorer sa
capacit de production par la mise en place dun investissement capacitaire qui se droulera
suivant le calendrier ci-aprs :
- Le 1er mai 2015 : mise en place des nouveaux matriels : Valeur dacquisition : 60 000 Dh,
Dure damortissement : 10 ans. Compte tenu des temps dessai et mise en route, le
nouveau matriel ne serait pas oprationnel avant deux mois.
- Le 1er juillet 2015 : mise en production des nouveaux matriels qui permettent une
conomie de charges variables et portent le taux de variabilit 65 %, et lancement dune
action de promotion des ventes qui aurait pour effet immdiat de permettre une
augmentation en quantits des ventes de 10 % sans diminution de prix. Cot de lopration :
5 000 Dh.

Questions :
1- Calculer le rsultat prvisionnel
2- Dterminer le PM et le SR (faire une reprsentation graphique)
3- Comparer les exploitations des exercices 2014 et 2015 et commenter
Contrle de gestion industriel TD3

Exercice 7 :
Une entreprise dont les caractristiques dexploitation, pour lanne 1015, sont les
suivantes : quantits vendues 5 000 units ; prix de vente unitaire 50 Dh ; charges
variables 30 Dh par unit ; charges fixes globales 80 000 Dh ; lasticit de la demande
par rapport au prix 1,5.
Question :
Rechercher les valeurs de D (qtt) et de P (prix) qui maximiseront le rsultat attendu de
lentreprise.

Exercice 8 :

Supposons que la demande, exprime en quantits, dune entreprise suive une loi normale
de moyenne 6 000 et dcart type 1 000.
Les conditions dexploitations sont les suivantes :
prix de vente : 20 dh,
charges variables unitaires : 15 dh
charges fixes : 26 000 dh

Question :
Dterminer la probabilit de dplacement du SR (proba davoir un rsultat positif).

Exercice 9 : suite de lexercice 7 TD1 St SAFIMOT


Les rsultats mdiocres obtenus sur les ventes de moteurs de 4,5 l et 6 l vous incitent
rechercher le nombre minimum de moteurs vendre mensuellement dans chacune de ces
deux catgories. En admettant :
que les frais de production soient considrs comme variables 60 % et ceux de
distribution 80 %;
que le total des charges fixes mensuelles soit valu 1 200 pour les moteurs de 4,5 l et
1 000 pour les moteurs de 6 l ;

Questions :
1. Prsenter un tableau de direct costing pour chacun des deux types de moteurs vendus en
juillet.
2. Calculer le nombre minimal de moteurs vendre mensuellement.

Exercice 10 :

Une socit est spcialise dans la fabrication et la vente de trois articles A, B et C. Une
tude des cots de revient, pour la priode de rfrence, donne les rsultats suivants :
Contrle de gestion industriel TD3

1- Calculer le rsultat analytique et commenter


Ltude plus prcise des conditions dexploitation met en vidence que certaines charges
sont proportionnelles aux quantits :

2- Dresser le tableau du Direct costing et commenter


Les dirigeants dcident de poursuivre lanalyse des charges fixes. Une tude leur permet de
connatre le montant des charges fixes propres chaque produit :

3- Dresser le tableau du Direct costing volu et commenter


Dans lhypothse de la suppression du produit B
4-Calculer de SR en valeur, dduire le SR en qtt dans lhypothse de production simultane
de A et C dans la proportion qtt(A)=2/3qtt(C).

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