COMPETENCIAS

DE LIDERAZGO
Profesor: Alfredo Gorrochotegui
 QU ES UNA COMPETENCIA?
Para el Diccionario de la Lengua Espaola:

Competencia: Pericia, apItud, idoneidad para hacer algo o
intervenir en un asunto determinado.
Competente: Que le corresponde hacer algo por su competencia.

Para Diccionario de sinnimos castellano:

ApItud, capacidad, idoneidad, suciencia, habilidad,
disposicin.
 QU ES UNA COMPETENCIA?
Segn Pablo Cardona (2009):

Es un comportamiento observable y habitual que conduce al
xito en el desempeo de una funcin o tarea.
No es un rasgo innato. Es un hbito que se aprende con
esfuerzo.
 TIPOS DE COMPETENCIAS
Cardona (1999) las clasica en:
1. Competencias tcnicas o de puesto (duras)
2. Competencias direcIvas o genricas (blandas)

Rodrguez y otros (citado por Cano, 2005) las clasican en:

1. Competencias interpersonales
2. Competencias cogniIvas
3. Competencias instrumentales
TIPOS DE COMPETENCIAS
Snchez (2005), destaca una clsica clasicacin:

Conocimientos: Saber Conceptual

Habilidades: Saber hacer Procedimental

AcItudes: Ser AcItudinal

 APORTES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

Libro: El Lder Resonante. Crea ms el poder de la

inteligencia emocional.
Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee (2013).

El lder es la persona que mejor sabe encauzar las emociones

de un determinado grupo.

El modo en el que los trabajadores experimentan el clima de

su organizacin depende entre un 50% y 70% de las acciones
del lder.

 APORTES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

La teora del Liderazgo Resonante se basa en la neurologa de

los 4 dominios fundamentales de la inteligencia emocional:

Conciencia de uno mismo

Competencia personal
AutogesIn
Conciencia Social
Competencia social
GesIn de las relaciones
 COMPETENCIA EMOCIONAL

Competencia personal Competencia social

Autoconocimiento Autorregulacin
Conocimiento social Habilidades sociales

Autocontrol - Desarrollar a los

emocional dems
- Conciencia
emocional - Transparencia - Empaja Liderar con
Conciencia de las inspiracin
- Autoevaluacin - Adaptabilidad
precisa polIcas de la - Catalizador del
- Orientacin organizacin cambio
- Conanza en hacia los logros
uno mismo - Orientacin - Inuencia
- IniciaIva hacia el servicio - Manejo de conicto
- OpImismo
- Trabajo en equipo y
colaboracin
 NUESTRO MODELO DE COMPETENCIAS DE
LIDERAZGO
Competencias para hacer bien el propio trabajo
Profesionales

Competencias Competencias
para convivir para ser mejor
posiIvamente persona
con los otros Personaleso
Interpersonales Intrapersonales
NUESTRO MODELO DE COMPETENCIAS DE
LIDERAZGO

Competencias profesionales

Visin de la educacin
Visin de la organizacin del centro educaIvo
Transmisin ordenada y esIlo personal
EsImular el aprendizaje
Estudiosidad
NUESTRO MODELO DE COMPETENCIAS DE
LIDERAZGO

Competencias interpersonales:

Respeto por los alumnos
Comunicacin
GesIn de conictos
Trabajo en equipo
Delegacin
Coaching

 NUESTRO MODELO DE COMPETENCIAS DE
LIDERAZGO
Competencias personales o intrapersonales:

IniciaIva Autoconocimientos
OpImismo Toma de decisiones
Ambicin Autocontrol
GesIn del Iempo Equilibrio emocional
GesIn del estrs Integridad
AutocrIca

 CMO SE ENSEAN LAS COMPETENCIAS DE
LIDERAZGO?
El autodesarrollo es el mtodo ms ecaz para el desarrollo
de competencias.

Martha Alles (2005)

La meta de toda ayuda es la autoayuda.

Brammer (1985)
 PLAN PERSONAL DE DESARROLLO

COMPETENCIA A DESARROLLAR:
Comportamiento caracters7co a mejorar:

Acciones de mejora:

1.

2.
Comportamiento caracters7co a mejorar:

Acciones de mejora:

1.

2.