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TEMA
ASIGNATURA: ERGONOMIA
MAYO 2017
CUSCO PERU
Contenido
INTRODUCCIN ........................................................................................... 3
OBJETIVOS: ................................................................................................. 4
DISEO ERGONMICO DEL TRABAJO: ......................................................... 4
DISEO ERGONOMICO ................................................................................. 5
- DISEO ERGONOMICO DEL PUESTO DEL TRABAJO: ............................ 5
- DISEO DEL TRABAJO MANUAL: ......................................................... 5
FACTORES QUE AFECTA AL PUESTO DE TRABAJO ......................................... 5
- FACTORES INTERNOS: ......................................................................... 5
- FACTORES EXTERNOS: ......................................................................... 6
EFICIENCIA EN EL SISTEMA HOMBRE MAQUINA ....................................... 6
DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO ...................................................... 7
Funcin: ....................................................................................................... 7
Perfil:............................................................................................................ 7
Normas y leyes que rigen al trabajador ........................................................ 8
MATRIZ DE RIESGOS .................................................................................. 11
ANEXOS:.................................................................................................... 15
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INTRODUCCIN
A travs del anlisis del puesto se determinan los deberes y naturaleza de dicho
puesto y el tipo de persona, en trmino de capacidad y experiencia, que debe ser
contratada para ocupar dicho cargo. Estos datos ms tarde sern utilizados para
desarrollar las descripciones de los puestos.
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OBJETIVOS:
Este anlisis del puesto se hace con el fin de definir de manera clara y sencilla las
tareas que realiza la cajera en su puesto de trabajo y los factores que son
necesarios para llevarlas a cabo.
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DISEO ERGONOMICO
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- FACTORES EXTERNOS:
Los factores externos que no afectan de manera notoria el desempeo laboral de la cajera
son: los factores familiares y personales, ya que en el trabajo le brindan un buen ambiente
con un trato en familia.
Un factor que si consideramos que puede afectar su puesto de trabajo tal vez sea el factor
motivacional econmico, el sueldo que percibe no est acorde a la labor que desarrolla, ya
que trabaja de lunes a domingo y hasta feriados de 8 am. A horas 5pm. Solo cuentan con
un da libre a la semana.
Es reconocida por su labor debido al cargo que ocupa, ya que ella es la primera en atender
a los clientes y es la que debe llevar una buena cuenta de los clientes que ingresan y de lo
vendido.
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DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO
Funcin:
El puesto de trabajo evaluado cumple con la funcin de cobranza del consumo
que se realiza en el restaurante Turistico El Maizal, dicha cobranza lo realiza en
efectivo, tarjetas Visa o Mastercard o a travs de cupones que son entregados a
sus socios comerciales los cuales son cobrados a finalizar el mes.
Perfil:
El perfil requerido para el puesto de trabajo evaluado no es de gran requerimiento,
el puesto de trabajo es cubierto por una seorita con estudios secundarios
completos y previa capacitacin dada por el gerente del restaurante, lo cual cubre
los requerimientos del puesto de trabajo y permite que se incluya a la funcin
laboral de forma rpida. Parte del perfil encontrado es la confianza que existe
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entre empleador y empleado lo cual es muy importante para que se pueda llevar
los estados contables de manera ms consciente y honesta.
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- Artculo 51 del Decreto Supremo No 001-97-TR, TUO de la Ley de
Compensacin por Tiempo de Servicios.
- El artculo 30 del D.S. No. 003-97-TR, Ley de Productividad y
Competitividad Laboral, determina los siguientes actos de hostilidad
propiamente dichos o equiparables al despido:
o La falta de pago de la remuneracin en la oportunidad correspondiente,
salvo razones de fuerza mayor o caso fortuito debidamente
comprobados por el empleador.
o La reduccin inmotivada de la remuneracin o de la categora.
o El traslado del trabajador a lugar distinto de aquel en el que preste
habitualmente servicios, con el propsito de ocasionarle perjuicio.
o La inobservancia de medidas de higiene y seguridad que puedan
afectar o poner en riesgo la vida y la salud del trabajador.
o El acto de violencia o el faltamiento grave de palabra en agravio del
trabajador o de su familia.
o Los actos de discriminacin por razn de sexo, raza, religin, opinin o
idioma.
o Los actos contra la moral, el hostigamiento sexual y todos aquellos que
constituyan actitudes deshonestas que afecten la dignidad del
trabajador. La causal de hostigamiento sexual segn Ley No. 27942,
publicada en el diario El Peruano el 27 de Febrero del 2003, ya no
exige el emplazamiento escrito por esta causal sino acudir en forma
directa ante la autoridad pare el cese de esta variante de hostilizacin.
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MATRIZ DE RIESGOS
PROBABILID
CONSECUENCIAS
RIESGO AD DE MTODO DE MITIGACION
PROBABLES
OCURRENCIA
media
de carga al pasar. realizado. Ubicar el puesto de trabajo en
otra ubicacin o reforzarlo para
Ruidos ocasionados por No atender correctamente a
que las vibraciones y ruidos
los claxon de los autos al los clientes por no escuchar baja
sean menores.
pasar los pedidos.
toxicas como insecticidas daos a los pulmones y a la baja tratamientos a las reas verdes
o pesticidas. nariz al inhalar. por las tardes.
lo que desean.
No contar con las Puede realizar una mala Implementar el rea con
herramientas cobranza o una mala alta herramientas que le faciliten el
tecnolgicas necesarias. administracin. trabajo.
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RIESGOS BIOLGICOS RIESGOS QUMICOS: RIESGOS FSICOS:
RIESGOS ERGONMICOS RIESGOS SPICOLOGICOS
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ANEXOS:
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