4.1.

2 El Profesionista Y Su tica En El Ejercicio

Del Liderazgo

La tica profesional puede definirse como la ciencia normativa que estudia los
deberes y los derechos profesionales de cada profesin. Tambin se le llama
Deontologa. Al decir profesional no solo se refiere a que la tica es solo para
quienes tienen un cartn o son profesionales, sino que est en especial va
destinada especialmente a las persona que ejercen una profesin u oficio en
particular.

La tica profesional tiene como objeto crear conciencia de responsabilidad, en

todos y cada uno de los que ejercen una profesin u oficio, esta, parte del
postulado de que todo valor esta ntimamente relacionado con la idea de un bien.

La tica profesional se sustenta o toma bases fundamentalmente en la naturaleza

racional del hombre. Esta naturaleza es espiritual y libre, por consiguiente tiene
una voluntad que apetece al bien moral. Haga el bien y evite el mal.

La profesin es una capacidad cualificada requerida por el bien comn, con

peculiares posibilidades econmico-sociales. El profesional no tiene el carcter de
tal por el simple hecho de recibir el ttulo que lo certifica o le da la cualidad de
profesional, nadie es profesional por el ttulo en s, el titulo lo nico que expresa es
su calidad de ser ya un profesional, mas no que tiene todas las cualidades ticas
para serlo, el ttulo profesional ms aya de ser un ALGUIEN es la manifestacin
intrnseca de lo que internamente se lleva , no por la naturaleza de la persona sino
por sus cualidades ticas, como la idoneidad o aptitud que le da un nuevo perfil a
su personalidad.

Qu es un profesionista?
Es la persona que lleva estudios de nivel superior y que este ejerce su profesin
en la vida diaria.
Tambin se considerara a un profesionista a la persona que puede brindar un
servicio o elaborar un bien, garantizando el resultado con calidad de excelencia,
ejemplo a los Doctores, Maestros, Ingenieros, Arquitectos, entre muchos ms.
Qu es el liderazgo?
Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para
influir en la forma de ser de las personas determinado, haciendo que este equipo
trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

Qu es el liderazgo tico?
Es un liderazgo que se preocupa de una manera que respete la dignidad y los
derechos de otras personas.
Los lderes que se encuentra en una posicin de autoridad social, se deben
centra como utilizar bien el poder social, y la creencia en un liderazgo tico y
tomar decisiones en favor de la verdad.

El profesionista y su tica en el ejercicio de en el

liderazgo

La tica del liderazgo se construye sobre tres pilares: el carcter moral del lder, el
programa que los seguidores aceptan o rechazan y la moralidad de los procesos
de eleccin ticos que los seguidores y el lder realizan.

Bsicamente el profesionista lder debe actuar con tica en la toma de sus

decisiones, ya que sus subordinados pueden seguirlo por un buen o mal manejo
de las situaciones o no, dependiendo el caso que se d.

En el lder recae el 99 % de la responsabilidad del manejo de la empresa,

organizacin, institucin, etc. e implcitamente de l depende que el manejo de los
asuntos sean de manera adecuada, tanto econmica como socialmente, la
pequea fraccin restante de la responsabilidad se le otorga a su personal, ya que
stos pueden actuar bien, como lo hace el lder o mal como lo hace ste, pero
tambin hay que recordar que ellos tienen la libertad de escoger entre lo que est
bien y mal.

Todo liderazgo se refleja los valores como son la honestidad, motivacin, justicia,
equidad, respeto, justicia, tolerancia y responsabilidad.
4.1.3. Dilemas ticos profesionales.

La corrupcin es uno de los principales jugadores dentro de los dilemas ticos

profesionales. Y la involucramos en los dilemas ticos profesionales la corrupcin
porque al tratarse de situaciones de trabajo, siempre o casi siempre existe
intercambio y movimiento de dinero. La mayora de los trabajadores lo hacen por
necesidad, por dinero, por sustentar a su familia y darle lo ms que puedan, y en
las mentes de las personas siempre est el deseo de ms, por lo tanto cualquier
persona puede ser fcilmente tentada o seducida para realizar una accin.

Qu accin, o qu tipo de acciones?

En un dilema tico profesional, la persona tiene que elegir entre slo 2 opciones: A
B, y tendr que decidir en base a lo que considere ms conveniente, en base al
valor que considere mejor o ms elegible de los que estn en juego.

Es por esto que la corrupcin est casi siempre presente en los dilemas ticos
profesionales, porque normalmente al tratarse de contextos laborales, en alguna
de las opciones (A o B), se ver involucrado el dinero; una ganancia o un
beneficio, o un ltimo recurso de tapar o esquivar algo.

En la otra opcin se ver involucrado otro valor, a lo mejor no tanto una alternativa
sino ms bien la situacin de frente, con sus beneficios y consecuencias pero que
normalmente se encuentran bajo la ley o normas del juego.

Es aqu donde el individuo tiene que decidir entre:

1.- Hacer lo que cree honesto, tico y correcto. (Y nosotros sugerimos que para
saber qu es lo correcto, debemos pensar y ponernos en el lugar de la otra
persona involucrada y pensar lo que te gustara que hicieran, no ver la situacin
desde nosotros como el centro de ella, sino hacernos ajenos para tomar una
decisin ms racional).

2.- Hacer aquello que me otorgue un beneficio extra o lo contrario, hacer que
simplemente no me genere algn problema algo cuando ya me iba a surgir uno.

Ninguna decisin es absoluta ni completamente correcta, y slo la persona es la

responsable de elegir A o B y afrontar sus consecuencias, pero cabe recalcar que
cada persona es responsable de sus actos por lo tanto debe ser consciente de
que al elegir A o B no estar afectando slo a l, sino que pueden estar muchos
otros involucrados en la situacin y dependen de la decisin tomada, es por esto
que se sugiere actuar con responsabilidad, tica y conciencia; actitud de gratitud y
apoyo, por un mejor futuro para todos.