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Gestion de la prvention

Lentretien prventif
des quipements

Qui de mieux plac quun spcialiste de lentretien automobile pour faire valoir les avantages dun entretien
prventif ? Celui-ci persuade les propritaires de vhicules que lentretien prventif assurera leur scurit et
rduira les rparations coteuses. Ces motivations invoques auprs dun client pourraient-elles vous convaincre
de limportance dentretenir vos propres quipements ?

Parmi les outils de prvention, lentretien prventif est sans aucun doute le plus nglig de tous. Pourtant vrifier,
inspecter et lubrifier un quipement sont autant dactivits qui permettent dviter des accidents, assez souvent
sans consquence, mais parfois suffisamment graves pour mettre en danger la vie dun travailleur.

Pourquoi lentretien prventif ?

Lorsquon fait lanalyse de cas daccidents de travail, on se rend souvent compte que la dfaillance et le mauvais
entretien dun quipement sont en cause. Avec un bon entretien prventif des quipements, on peut donc
liminer des dangers importants pour la sant et la scurit des travailleurs.

Lentretien prventif permet aussi de rpondre aux exigences lgales de la Loi sur la sant et la scurit du
travail. Larticle 51.7 de cette loi oblige lemployeur prendre les mesures ncessaires pour protger la sant
et assurer la scurit et lintgrit physique du travailleur en fournissant notamment un matriel scuritaire et
en assurant son maintien en bon tat.

Caractristiques et avantages Objectifs et tapes

Lentretien prventif permet de rduire les Cette fiche de vrification a pour but de vous aider
risques de lsions, dassurer la bonne marche planifier et mettre en place un programme
des oprations et de procurer lentreprise dentretien prventif de vos quipements. Pour
une assurance contre des pertes financires qui y parvenir, voici les tapes suivre :
peuvent savrer importantes. Il sagit dun rel
investissement si lon considre quun bon
entretien prventif permet de prvenir : 1 Dresser linventaire

les blessures ;



les bris et les dfaillances ;
lusure prmature des quipements ;
les arrts et les retards de production ;
2 Choisir les quipements
entretenir Effectuer
le suivi



les dommages matriels ;
les dlais dans les services ;
les jours perdus et le temps consacr
3 Dterminer les activits
dentretien
la gestion dun dossier daccidents, etc.
Il faut enfin tenir compte du fait que les
rparations durgence dpassent souvent
4 tablir le
calendrier dactivits
les cots associs un entretien rgulier.
tape 1 tape 2
Dresser linventaire Choisir les quipements
Il sagit dune tape ardue mais incontournable
entretenir
qui doit tre effectue de faon minutieuse.
Idalement, tous les quipements devraient tre
Cet inventaire doit comprendre tous les
entretenus et vrifis sur une base rgulire. Vous
quipements et les outils de lentreprise. Voici
pourriez cependant choisir seulement certains quipe-
quelques exemples pour vous aider dresser
ments en tenant compte de lexprience de lentreprise
linventaire :
et des utilisateurs. Pour chaque quipement, vous devriez
considrer diffrents critres de choix dont notamment :
Outils et quipements de travail
vrins
les risques pour la sant et la scurit des travailleurs ;
quipements spcialiss de manutention
limportance de l'quipement pour la production
meules
(frquence et dure d'utilisation) ;
compresseurs
les consquences sur la qualit de la production ;
cabines peinture
les consquences environnementales ;
transvideurs dessence
etc.
fosses de visite, etc.

Le formulaire ci-joint vous permet dinscrire les risques


quipements gnraux
pour la sant et la scurit associs un mauvais
ventilation
entretien ou une dfaillance de lquipement. Ceci a
chauffage
pour but den informer toutes les personnes impliques
clairage
dans les activits dentretien.
portes de garage, etc.

quipements durgence
trousses de premiers secours
douches oculaires
extincteurs
gicleurs, etc.
tape 3
Pour chaque item inscrit sur la liste dinventaire,
il faut prvoir des repres didentification
(marque, modle, numro de srie, localisation, Dterminer les activits
date dacquisition, cot dachat, etc.). dentretien
Pour bien planifier lentretien prventif, il faut
Les ressources impliques utiliser toutes les sources dinformation disponibles :
Llaboration dun programme dentretien
prventif est le fruit dun travail dquipe. La manuels dutilisation des quipements
direction doit dmontrer sa volont dimplanter exprience des travailleurs, fournisseurs
un tel programme et en dfrayer les cots et sous-traitants
ventuels. Elle devra aussi planifier lentretien fiche didentification des bris
et sassurer de limplication du personnel pour fiches de vrification dAuto Prvention
identifier et rapporter les bris mais aussi pour donnes comptables (cot des rparations
effectuer certaines activits dentretien. Si votre et des pices remplaces et cot dachat)
entreprise sest dote dun comit de sant
et de scurit, celui-ci doit assurer le suivi des
activits dentretien.
Quelles sont les consquences possibles sur la sant et la scurit des travailleurs ?

Pour vous aider valuer le critre sant et scurit, vous devez considrer les pires consquences
humaines rsultant dune dfaillance dquipement.

quipements dfectueux Consquences possibles

Systme de fermeture automatique Chute dun travailleur


dune barrire de mezzanine

Pont lvateur Chute du vhicule sur un travailleur

Transvideur dessence Utilisation dune mthode non scuritaire


entranant le dversement dessence
ou laccumulation de vapeurs explosives.

Vrin transmission Utilisation dune mthode de travail non scuritaire


qui peut entraner de graves blessures au dos.

Alarme dincendie Incendie avec victimes intoxiques,


asphyxies ou brles

Usure des maillons dune chane de traction Projection de la chane vers un travailleur

Bris dun boyau sur un cylindre dactylne Fuite, incendie, explosion

Ces sources dinformation permettront de Type dentretien raliser


cibler les composantes critiques entretenir
et serviront dterminer plus spcifique-
ment les activits qui devront tre effectues Entretien
pour chaque quipement ainsi que leur prventif
frquence. Une fois cet exercice complt,
il vous sera possible dattribuer les ressources
ncessaires la ralisation des diverses
activits dentretien dont voici quelques De routine Priodique Spcialis
exemples :

Vrifier le fonctionnement de Frquence leve Frquence Frquence faible


Inspecter la structure, les cbles, (quotidienne ou moyenne Rigueur leve
hebdomadaire) Ressource : Ressource :
les filtres Ressource : Oprateur Personne qualifie
Lubrifier les pices mobiles Oprateur ou personne
Nettoyer lquipement, les pices qualifie
dquipement, etc.
FICHE DENTRETIEN
quipement : # emplacement : # de fiche :
Fabriquant : # de modle : # de srie :
Firme dentretien : Contact : Tlphone : Anne :
20
Frquence de vrification
Q-H-M-3M-6M-12M Janvier Fvrier Mars Avril Mai Juin Juillet Aot Septembre Octobre Novembre Dcembre
sem. 1
sem. 2
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sem. 4
sem. 1
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Activit
Resp.
Frq.
Initialer lorsque complte
www.autoprevention.qc.ca
(800) 363-2344
VRIFICATION ET ENTRETIEN PRVENTIF

IDENTIFICATION DES RISQUES LA SANT ET LA SCURIT ASSOCIS AU MAUVAIS ENTRETIEN OU UNE DFAILLANCE DE LQUIPEMENT.

Dfaillance constate ou rparation effectue Responsable Date

www.autoprevention.qc.ca
(800) 363-2344
tape 4
FICHE DENTRETIEN
quipement : # emplacement : # de fiche :

Fabriquant : # de modle : # de srie :

Firme dentretien : Contact : Tlphone : Anne :


20
Frquence de vrification
Q-H-M-3M-6M-12M Janvier Fvrier Mars Avril Mai Juin Juillet Aot Septembre Octobre Novembre Dcembre
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Activit
Resp.
Frq.

1. Identifier chaque quipement laide de toutes les caractristiques


qui lui sont propres : fabriquant, modle, # de srie, etc.
Si lquipement fait lobjet dentretien par une firme spcialise,
indiquer aussi les coordonnes de cette firme.

Ex. : Lubrifier pices mobiles M X X X X X X X X X X X X

Ex. : Inspecter syst. hydraulique 3M X X X X

2. Indiquer dans cette colonne toutes 3. Pour chaque activit, tablir la frquence 4. Afin de bien visualiser la planification
les activits de vrification ou laquelle elle doit tre effectue des activits, choisir les semaines au
dentretien qui doivent tre effectues (Q : quotidiennement, H : hebdomadaire- cours desquelles elles seront ralises
sur lquipement. ment, M : mensuellement, etc.). et les indiquer au calendrier. Tenir
compte des besoins du service, des
priodes de pointe saisonnires et des
priodes de vacances annuelles.
Ex. : Vrifier lantichute Q
NOTE : Les activits quotidiennes sont gnralement effectues
par lutilisateur de lquipement. Bien quelles doivent tre
inscrites la colonne des activits, il nest pas ncessaire de
les indiquer au calendrier. Elles devront toutefois faire lobjet
dun contrle lors des activits hebdomadaires ou mensuelles.
Initialer lorsque complt

tablir le calendrier dactivits


Pour assurer le suivi des activits dentretien de chaque quipement, on peut utiliser diverses mthodes.
Le calendrier ci-dessus vous permet, pour chaque quipement, de rdiger la liste des activits dentretien,
den prciser la frquence et didentifier le responsable.
Pour les activits dentretien de routine, vous pouvez aussi choisir dutiliser un systme par tiquettes sur les
quipements, dmettre des bons de travail automatiss ou encore dutiliser un agenda lectronique ou sur papier.

Stratgie dimplantation Les cls du succs


Avant dimplanter un programme dentretien Pour russir limplantation dun programme dentre-
prventif, il faut informer les personnes impliques tien prventif, il faut respecter les rgles suivantes :
et tablir une stratgie dimplantation : Limplantation doit tre graduelle.
laborer et diffuser une politique sur lentretien La planification doit tre raliste
prventif. (temps, ressources, etc.).
Nommer un responsable de lapplication Le programme doit sintgrer aux oprations
et du suivi des activits. et activits de suivi dj existantes.
Informer le personnel de limplantation Les personnes impliques doivent faire preuve
du programme dentretien prventif. de volont, de discipline et de persvrance.
Solliciter le concours des travailleurs pour rapporter
systmatiquement les bris auprs du responsable. Demandez des copies supplmentaires de notre
Procder progressivement aux tapes de la mise formulaire ou visitez notre site internet pour obtenir
en place. une version lectronique de la fiche dentretien.
2005-12

la rfrence
en prvention

(800) 363-2344 www.autoprevention.qc.ca