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Ahora es importante que usted como responsable del proceso de mejora continua
determine ydesarrolle el programa y plan de auditora que contribuya a la
determinacin de la efectividad del Sistema de Gestin de la Calidad de su
empresa.
A. OBJETIVO.
Realizar seguimiento
c. CRITERIOS DE AUDITORA.
d. AUDITORES SELECCIONADOS POR PROCESOS.
e. RECURSOS NECESARIOS.
Procesos misionales:
Proceso preventivo.
Proceso de intervencin.
Proceso disciplinario.
Proceso de relatora.
Proceso centro de atencin al pblico.
Proceso de registro de sanciones e inhabilidades SIRI.
Tramites de acciones jurdicas.
Procesos de apoyo.
Proceso estratgico.
Proceso de contratacin.
Proceso financiero.
Proceso de Gestin Humana.
Proceso de Seleccin y carreras.
Procesos administrativos.
Procesos del IEMP.
Proceso de tecnologa informtica.
Definir:
Objetivo.
Alcance.
Antecedentes
b. Someter el Plan de Visita de Auditora a aprobacin del Jefe de la Oficina de
Control Interno.
c. Generar comunicaciones necesarias.
d. Abrir archivo documental de la auditoria.
Cronograma.
Dentro del plan de auditora de Calidad, se debe incluir no solo los requisitos
internos de la empresa, sino tambin los requisitos externos y su interiorizacin en
la organizacin, tales como normas ambientales, regulacin de empaques, normas
fitosanitarias. El no tener estos requisitos actualizados dentro de la empresa
puede llevarla a perder lo ganado o no tener acceso a nuevos mercados. Por lo
tanto una auditora sera y eficiente debera ir ms all de lo interno a la
organizacin.