Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Autor:
Br. Mara T. Gonzlez D.
CI. N: V.-24.948.603
INDICE GENERAL
iii
pp.
NDICE GENERAL... iii
RESUMEN.. iv
INTRODUCCIN.. 01
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.. 44
UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA
iv
RESUMEN
INTRODUCCIN
CAPTULO I
EL PROBLEMA
Objetivo General
Proponer un plan de Mantenimiento a la Subestacin Elctrica Santa
Ana del estado Anzotegui.
Objetivos Especficos
Diagnosticar la situacin actual de los equipos y/o maquinarias de la
Subestacin Elctrica Santa Ana del Estado Anzotegui.
Determinar las causas que producen las fallas en los equipos de
transformacin de la Subestacin Elctrica Santa Ana del Estado Anzotegui.
8
Justificacin de la Investigacin
La eficiencia y confiabilidad son variables de suma importancia cuando
se trata del entorno de una empresa de servicio pblico como CORPOELEC,
la cual presta un servicio significativo y ste a su vez influye sensiblemente
en las actividades de la comunidad, as como en el funcionamiento de
importantes centros industriales los cuales bajo ninguna circunstancia
pueden sufrir una parada indeseada de actividades.
Por tanto, los sistemas elctricos, dentro de la infraestructura bsica de
las naciones, constituyen un elemento fundamental para impulsar el proceso
natural del desarrollo y crecimiento econmico. Por ello, es necesario que los
equipos que componen estos sistemas, se encuentren en ptimas
condiciones de funcionamiento, y para lograrlo, debe existir una gestin de
mantenimiento adecuada para que se cumplan las condiciones mnimas de
funcionamiento.
Es por esta razn que proponer un plan de mantenimiento para la
subestacin elctrica Santa Ana, se justifica plenamente en la empresa
CORPOELEC, ya que sta es una subestacin construida con ltima
tecnologa, en la cual las labores de mantenimiento no se ejecutan
completamente en la misma forma como se realizan tradicionalmente en las
subestaciones elctricas de tipo convencional.
Por ello, se considera que, el plan de mantenimiento que se llegue a
disear constituya un material tcnico valioso para desarrollar las labores de
mantenimiento requeridas en los equipos de la subestacin, beneficindose
as la empresa al lograr un mejor rendimiento en sus equipos, ya que
considera las caractersticas constructivas de nueva tecnologa de este tipo
de subestacin caracterizada por ser compactas, por lo cual hay que tomar
9
Alcance de la Investigacin
La Investigacin se considera viable y factible, en virtud que
representa una solucin a los problemas derivados de la ineficacia en la
toma de decisiones bajo la gestin de mantenimiento de los transformadores
en la subestacin de CORPOELEC ubicada en el municipio Santa Ana del
estado Anzotegui, debido a que se manejar informacin relacionada con
tecnologa compacta, y su importancia de realizar un mantenimiento eficiente
para evitar las fallas que se presentan, las que conducen al racionamiento de
la electricidad en las diversas calles, urbanizaciones y zonas que han perdido
su alumbrado elctrico por deficiencias en el mantenimiento de los equipos
y/o maquinaria operativa.
10
CAPTULO II
MARCO TERICO
Antecedentes de la investigacin
Hernndez, A. (2013), elabor un trabajo de grado en la Universidad
del Zulia, titulado: Gestin de Mantenimiento de Transmisin del Sector
Elctrico del Estado Zulia. El objetivo de la investigacin fue analizar la
gestin de mantenimiento de transmisin en el sector elctrico del estado
Zulia. Metodolgicamente, el estudio estuvo enmarcado en la modalidad de
investigacin de campo de carcter descriptivo, no experimental y
transaccional descriptivo. La poblacin estudiada se centr en el personal de
mantenimiento de transmisin y de planificacin.
Para la obtencin de informacin, se elabor un instrumento tipo
cuestionario, el cual fue validado por juicio de expertos y aplicado a la
poblacin seleccionada. Las conclusiones permitieron detectar que existe
una gestin de mantenimiento conformada de acuerdo a lo citado por los
autores sin embargo coexisten ciertas limitaciones de carcter interno y
externo a la empresa y puntos de mejoras en el proceso como tal. Las
recomendaciones fueron orientadas hacia la mejoras de las polticas de
mantenimiento, brindando estrategias para mejorar el proceso y llevar a cabo
una gestin de mantenimiento ptima, de acuerdo con la realidad actual.
Este trabajo ofreci a la presente investigacin aportes importantes
desde la ptica de la Gestin del Mantenimiento como factor determinante
para garantizar la eficiencia productiva, a travs del diagnstico de la
12
Presentacin de la empresa
La Corporacin Elctrica Nacional (CORPOELEC), creada por el
Gobierno, mediante decreto presidencial N 5.330, en julio de 2007; es la
encargada de la realizacin de las actividades de generacin, transmisin,
distribucin y comercializacin de potencia y energa elctrica, la misma tiene
un plazo de tres aos para fusionar a Cadafe, Edelca, Enelven, Enelco,
Enelbar, Seneca y Enagen, en una persona jurdica nica. Por ser la calidad
del servicio uno de los mayores inconvenientes, en la iniciativa se asignan 35
millardos y 20,9 millardos de bolvares a las regiones Oriental y Andina,
respectivamente, seguidas por la Noroeste (15,4 millardos), Central (10,8
millardos), Norcentral (10,2 millardos) y Sur (4,8 millardos de bolvares).
El Estado adquiri las compaas de la Electricidad de Caracas
(Elecar), Yaracuy (Caley), Valencia (Eleval), Puerto Cabello (Calife) y Ciudad
Bolvar (Elebol), as como el Sistema Elctrico de Nueva Esparta (Seneca) y
Turboven. Estas empresas se sumaron a las estatales: Compaa Annima
de Administracin y Fomento Elctrico (Cadafe), Electrificacin del Caron
(Edelca), Energa Elctrica de Venezuela (Enelven) y de la Costa Oriental
(Enelco), Energa Elctrica de Barquisimeto (Enelbar) y Empresa Nacional de
Generacin (Enagen), esta ltima creada en noviembre de 2006.
A partir del primero de enero del 2008, las compaas se fusionaron en
seis: Elecar, Cadafe, Edelca, Enelven, Enelbar y Enagen. En 2009 se
convertirn en las operadoras de las actividades de generacin, transmisin,
distribucin y comercializacin. La corporacin elctrica nacional concentra
en una sola empresa las actividades de generacin, transmisin, distribucin
y atencin al usuario; con su creacin se busca desarrollar estas actividades
del servicio elctrico de forma eficaz y eficiente garantizando la universalidad
en el acceso al servicio en forma oportuna y de calidad; todo esto bajo los
lineamientos del primer plan socialista 2008-2013, primera fase del plan
Simn Bolvar.
16
Fuente: www.cadafe.com.ve
Bases Tericas
Mantenimiento
Uno de los mayores problemas que existe a nivel mundial, para la
correcta administracin del mantenimiento industrial, es la falta de un
verdadero significado de lo que es esta funcin. Dounce (1998), lo define
como la actividad humana que garantiza la existencia de un servicio dentro
de una calidad esperada; mientras que Duffuaa (2004), lo define como la
combinacin de actividades mediante las cuales un equipo o un sistema se
mantiene en, o se reestablece a, un estado en el que puede realizar las
funciones designadas.
El trmino mantenimiento no implica reparar un equipo descompuesto
tan pronto como sea posible, sino mantener el equipo en operacin a los
niveles especificados. Segn las normas Covenin 3049-93, define los
siguientes trminos relacionados con la presente investigacin como:
Mantenimiento: Es el conjunto de acciones que permite conservar o
restablecer un sistema productivo a un estado especfico. Para que
pueda cumplir un servicio determinado. Objetivo del mantenimiento:
Es mantener un sistema productivo en forma adecuada de manera
que pueda cumplir su misin, para lograr una produccin esperada en
empresas de produccin y calidad de servicios exigida, en empresas
de servicio, a un costo global ptimo.
Trabajos de mantenimiento: Son las actividades a ejecutar para
cumplir con los objetivos de la organizacin.
Tipos de mantenimiento
Duffuaa (2004), explica que las labores de mantenimiento pueden
clasificarse segn:
Actividades Realizadas
Mantenimiento Preventivo: es aquel donde un grupo de tareas
planificadas se llevan a cabo peridicamente, con el objetivo de garantizar
que los activos (equipos) cumplan con las funciones requeridas durante su
ciclo de vida til dentro del contexto operacional donde se ubican, alargar sus
ciclos de vida y mejorar la eficiencia de los procesos.
Consiste en intervenciones peridicas, programadas con el objetivo de
disminuir la cantidad de fallos aleatorios. No obstante stos no se eliminan
totalmente. El accionar preventivo, genera nuevos costos, pero se reducen
los costos de reparacin, las cuales disminuyen en cantidad y complejidad.
Acciones tpicas de este sistema son: Limpieza, ajustes, reaprietes
(Torqueado), regulaciones, lubricacin, cambio de elementos utilizando el
concepto de vida til indicada por el fabricante de dicho elemento,
reparaciones propias pero programadas.
Aspectos positivos:
- Mayor vida til de las mquinas
- Aumenta su eficacia y calidad en el trabajo que realizan
- Incrementa la disponibilidad
- Aumenta la seguridad operacional
- Incrementa el cuidado del medio ambiente
Aspectos negativos:
- Costo del accionar preventivo por plan
- Problemas que se crean por los continuos desarmes afectando a los
sistemas y mecanismos que de no haberse tocado seguiran funcionado sin
inconvenientes.
- Limitacin de la vida til de los elementos que se cambiaron con antelacin
a su estado lmite.
24
Aspectos negativos:
- Ocurrencia aleatoria de la falla y la parada correspondiente en momentos
indeseados.
- Menor durabilidad de las mquinas.
25
principal es lograr que los activos cumplan con las funciones requeridas
dentro del contexto operacional donde se ubican, disminuir las acciones de
mantenimiento correctivo, alargar sus ciclos de funcionamiento, obtener
mejoras operacionales y aumentar la eficiencia de los procesos.
Mantenimiento de Clase Mundial: Representa el conjunto de las
mejores prcticas operacionales y de mantenimiento que aplicadas en forma
coherente generan ahorros sustanciales a las empresas. Esta filosofa rene
elementos de distintos enfoques organizacionales con visin de negocio para
crear un sistema armnico de alto valor prctico. Ejecucin en el Tiempo:
Mantenimiento Rutinario: es aquel que est relacionado con las
actividades de mantenimiento regulares o de carcter diario.
Mantenimiento Programado: es aquel que est relacionado con los
trabajos recurrentes y peridicos de valor sustancial.
Mantenimiento Por Parada de Planta: es aquel que se relaciona con el
trabajo realizado durante las paradas planificadas.
Mantenimiento Extraordinario: es aquel que est relacionado al trabajo
causado por eventos impredecibles.
Tareas de Mantenimiento
Duffuaa (2004) explica que una de las mayores preocupaciones de las
empresas o usuarios con respecto a sus equipos, es la forma de su perfil de
funcionabilidad (comportamiento durante su vida til), sobre todo en la
proporcin del tiempo durante el que estar disponible el sistema para el
cumplimiento de la funcionabilidad.
La funcionabilidad, depende principalmente de los dos siguientes
factores:
Las caractersticas inherentes de un sistema, tales como confiabilidad
y mantenibilidad, que determinan directamente la frecuencia de fallos,
la complejidad de las tareas de recuperacin y la facilidad del apoyo
de las labores exigidas y requeridas.
La funcin logstica, cuyo objetivo es gestionar el suministro de los
recursos necesarios para la conclusin con xito de todas las tareas
operativas y de mantenimiento. El sistema podra permanecer en
estado de falla por un largo perodo de tiempo, debido a la ausencia
de los recursos necesarios, como repuestos, instalaciones adecuadas,
personal calificado, herramientas especiales y equipos, entre otros.
La proporcin de tiempo durante el que el sistema en consideracin es
funcionable, depende de la interaccin entre las caractersticas
inherentes de un sistema desde el diseo, la gestin y ejecucin de la
funcin logstica, relativa al suministro de los recursos necesarios para
el xito en la operacin y el mantenimiento.
Es por ello que surge el concepto de mantenimiento y las tareas de
mantenimiento. Se define como tareas de mantenimiento a aquellas
actividades que ayudan a decidir qu es lo que se debe hacer para prevenir
28
Planes de Mantenimiento
De acuerdo con Duffuaa (2004), se define como plan de
mantenimiento al conjunto de tareas de mantenimiento seleccionadas y
dirigidas para proteger la funcin de un activo, estableciendo una frecuencia
de ejecucin de las mismas y el personal destinado a realizarlas. Se pueden
establecer dos enfoques de plan de mantenimiento, estos son: El plan
estratgico y El plan operativo.
El plan estratgico es el plan corporativo o divisional que consolida las
instalaciones y/o equipos que sern sometidos a mantenimiento
mayor en un periodo determinado y que determina el nivel de
inversin y de recursos que se requiere para ejecutar dicho plan.
El plan operativo es el plan por medio del cual se definen y establecen
todos los parmetros de cmo hacer el trabajo, es decir, se relacionan
con el establecimiento de objetivos especficos, medibles y
alcanzables que las divisiones, los departamentos, los equipos de
trabajo y las personas dentro de una organizacin deben lograr en
comn a corto plazo y en forma concreta. Los planes operativos se
emplean como instrumento de implementacin a corto plazo para la
consecucin de los objetivos de cada una de las acciones que
conforman los planes estratgicos que por s solos, no pueden
garantizar el xito de su ejecucin.
30
- Falla Parcial (Potencial): Es aquella que indica que va a ocurrir una falla
funcional.
-Falla Funcional: Es aquella que impide satisfacer un criterio de
funcionamiento deseado.
- Probabilidad de Falla: Es la posibilidad de ocurrencia de un evento en
funcin del nmero de veces que ha ocurrido para un equipo o familia de
equipo en un periodo especfico.
La Electricidad
Segn Chirinos (2004) la electricidad es un fenmeno fsico que se
manifiesta naturalmente en los rayos, las descargas elctricas producidas
por el rozamiento (electricidad esttica) y en el funcionamiento de los
sistemas nerviosos de los animales, incluidos los seres humanos. Tambin
se denomina electricidad a la rama de la ciencia que la estudia y la rama de
la tecnologa que la aplica. Desde que, en 1831, Faraday descubriera la
forma de producir corrientes elctricas por induccin, se ha convertido en
una de las formas de energa ms importantes para el desarrollo tecnolgico
debido a su facilidad de generacin, distribucin y al gran nmero de
aplicaciones que tiene.
Para Chirinos (2004) el origen de la electricidad son las cargas
elctricas, estticas o en movimiento, y su interaccin. Una carga elctrica en
reposo produce fuerzas sobre otras cargas. Si la carga elctrica est en
movimiento, produce tambin fuerzas magnticas. Hay slo dos tipos de
cargas elctricas, las positivas y las negativas. Las cargas elctricas
elementales son los protones y los electrones, responsables de la formacin
de los tomos y molculas, pero tambin hay otras partculas elementales
cargadas.
Chirinos, (2004) indica que la Electricidad y el magnetismo son slo
dos aspectos diferentes del mismo fenmeno electromagntico descrito por
las ecuaciones de Maxwell. El movimiento de una carga elctrica con
32
Transmisin Elctrica
Lpez (1999) define la transmisin como el servicio que consiste en
transportar la electricidad desde la planta generadora hasta las redes locales
a travs de unos cables que permiten la circulacin a alto voltaje. La
actividad de coordinacin entre generacin y transmisin es vital para
asegurar el suministro de electricidad a los consumidores finales. Una vez en
la red, el fluido elctrico se distribuye segn leyes fsicas.
Por ello, no es posible dirigirlo y no se puede determinar cul es el
origen de la electricidad obtenida del sistema. Como el equilibrio entre oferta
y demanda debe mantenerse continuamente en cada nodo de la red y las
necesidades pueden cambiar rpidamente en poco tiempo, se requiere un
control centralizado de ambas actividades.
En el transporte de electricidad se pueden lograr importantes
economas de alcance y de densidad. La energa elctrica no es
almacenable. Por lo tanto, el fluido que circula por los cables de alta tensin
en cada momento del da, del mes o del ao puede considerarse un producto
distinto. Ello confiere a la transmisin las caractersticas propias de una
actividad multiproducto, y que permite hablar de economas de alcance en el
sentido de que el costo de suministrar un conjunto de productos es inferior a
la suma de los costes de ofrecer cada uno de ellos separadamente.
33
Generacin de electricidad
Segn, Jimnez (2009) la generacin elctrica comprende la
utilizacin o alguna transformacin de los recursos energticos naturales
para la produccin de electricidad de alto voltaje. La generacin elctrica es
muy intensiva en capital y la recuperacin de los recursos invertidos se
produce a lo largo de amplios perodos de tiempo.
Igualmente, Jimnez (2009) indica que los sistemas de Generacin y
Transmisin de electricidad es el conjunto de instalaciones que se utilizan
para transformar otros tipos de energa en electricidad y transportarla hasta
los lugares donde se consume. La generacin y transporte de energa en
forma de electricidad tiene importantes ventajas econmicas debido al costo
por unidad generada. Las instalaciones elctricas tambin permiten utilizar la
energa hidroelctrica a mucha distancia del lugar donde se genera.
Estas instalaciones suelen utilizar corriente alterna, ya que es fcil
reducir o elevar el voltaje con transformadores. De esta manera, cada parte
del sistema puede funcionar con el voltaje apropiado. Las instalaciones
elctricas tienen seis elementos principales:
La central elctrica
34
Trminos Bsicos
1. Central de Generacin Elica: Es aquella central donde se utiliza la fuerza
del viento para mover el eje de los generadores elctricos. Por lo general
puede producir desde 5 hasta 300 kwatts. (Barroso y Garca, 2010:32)
2. Central de Generacin Trmica: Es aquella central donde se utiliza una
turbina accionada por vapor de agua inyectado a presin para producir el
movimiento del eje de los generadores elctricos. (Barroso y Garca,
2010:32)
3. Central Hidroelectrica: Es aquella central donde se aprovecha la energa
producida por la cada del agua para golpear y mover el eje de los
generadores elctricos. (Barroso y Garca, 2010:33)
36
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
Tipo de Investigacin
La investigacin se basa en una investigacin descriptiva, la cual es
definido por Hernndez, Fernndez y Baptista (2003:60) como los que
buscan especificar las propiedades importantes de personas, grupos,
comunidades o cualquier otro fenmeno que sea sometido a anlisis...
De acuerdo a las caractersticas del problema planteado y los
objetivos formulados conjuntamente con las variables exploradas, se observa
que la presente investigacin ser de tipo descriptivo porque se ocupar de
la descripcin de caractersticas similares que identifican los diferentes
elementos, componentes y su interrelacin. Para Mndez (2006:125) el
estudio descriptivo tiene como propsito la delimitacin de los hechos que
conforman el problema de investigacin; por lo tanto, este estudio tiene
como objetivo proponer un plan de Mantenimiento a la Subestacin Santa
Ana del estado Anzotegui.
Diseo de Investigacin
Con este trabajo se pretende recolectar la informacin de forma
directa de la poblacin en estudio, por lo tanto se utilizar un diseo no
experimental transaccional y de campo; Kinnear y Taylor (2003:80) explican
que los diseos transaccionales se utilizan porque sirven para la aplicacin
39
Poblacin y Muestra
Los sujetos de estudio para el caso de esta investigacin estarn
conformados por 35 trabajadores de ELEORIENTE-sede Anaco, por ser
quienes se encargan del mantenimiento de la subestacin ubicada en Santa
Ana estado Anzotegui. En tal sentido, Tamayo (2003:112) explica que la
poblacin es la totalidad del fenmeno a estudiar en donde las unidades de
poblacin poseen una caracterstica comn, la cual se estudia y da origen a
los datos de la investigacin.
La muestra es definida por Tamayo (2003:115) como la que descansa
en el principio de que las partes representan al todo y por tal refleja las
caractersticas que definen la poblacin de la cual fue extrada, lo cual indica
que es representativa. Para el presente estudio se tomar como muestra de
estudio a 15 trabajadores del departamento de mantenimiento de la
empresa, por considerarla como poblacin directa y quienes poseen el mayor
conocimiento acerca de la problemtica planteada.
Validez y Confiabilidad
La validez para Morles, (2006:57) es el grado con el cual un
instrumento sirve al propsito para el cual est destinado
Para esta investigacin se utilizar una validez de contenido que
segn Chvez (2007:194) es la correspondencia del instrumento con su
contenido terico. Se basa en la necesidad de discernimiento y juicio
independiente de expertos. La validez del instrumento se establecer
mediante el juicio de tres (03) expertos o conocedores de la materia.
La confiabilidad del instrumento se realizar a travs de la aplicacin
de una prueba piloto a una muestra similar a la estudiada en la presente
investigacin. Al respecto, Chvez (2007:193) explica que la confiabilidad
es el grado con que se obtienen resultados similares en distintas
aplicaciones
Segn este autor, la confiabilidad de un instrumento sirve para medir si
el mismo puede ser aplicado a una prueba muestral diferente a la integrada
por la prueba piloto. Asimismo, la confiabilidad de los cuestionarios se
determinar mediante la aplicacin del clculo del coeficiente de Cronbach
(alfa), segn Chvez (2007:201) se emplea la siguiente frmula:
K Si
2
1
K 1 St 2
La frmula a aplicar queda especificada de la siguiente manera:
= Coeficiente de Cronbach
K = Nmero de reactivos
Si2= Varianza de los puntajes de cada reactivo
St2= Varianza de los puntajes.
41
Procedimientos de la Investigacin
De acuerdo a Hurtado, (2008) define que los procedimientos
de la investigacin describe en detalle, paso por paso, el
procedimiento que se llevar a cabo durante la investigacin, y servir
42
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Mxico.